第一篇：實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司黨委的要求，我向大家作xx年履行職責(zé)情況報(bào)告，請(qǐng)予審議。

xx年是“打造優(yōu)勢(shì)年”。一年來，我在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大和xx屆三中全會(huì)精神，自覺學(xué)習(xí)和踐行“xxxx”重要思想，堅(jiān)持以“二次創(chuàng)業(yè)”指導(dǎo)綱要為指針，以密切關(guān)聯(lián)交易為手段，以拓 展市場(chǎng)空間為目標(biāo)，以追求產(chǎn)值利潤最大化為目標(biāo)，全面完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

一、用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間，用綠色親情服務(wù)增感情。

我現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。

（一）、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)管，xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30。

為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的，我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場(chǎng)，有難必幫。按著這個(gè)準(zhǔn)則，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場(chǎng)。同時(shí)，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，使九廠和xx的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問題。精誠所至，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案，調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時(shí)，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

（三）、綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們?cè)谏�產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，提高九廠前線職工學(xué)生成績問題，免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個(gè)問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境，特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng)，使xx與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。

二、基礦建工作邁上新臺(tái)階。

xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項(xiàng)目：大客車庫房維修改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至，而且工期短，任務(wù)重，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅(jiān)持“三抓”。一是抓工期。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù)，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時(shí)，又制作了施工進(jìn)度圖，并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫，我始終堅(jiān)持每周召開三次工程匯報(bào)會(huì)，在此基礎(chǔ)上，又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度，有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在施工中，我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則�！叭�不放過”是：不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過。同時(shí)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查。由于措施得力，執(zhí)行到位，所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)。三是抓安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，全面加強(qiáng)施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作，配戴各種安全防護(hù)用品。同時(shí)，以會(huì)議、班前會(huì)、檢查等形式，廣泛向員工進(jìn)行安全教育，

安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全，有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。

在施工中，我還堅(jiān)持起早貪黑，盯在現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。

三、安全工作成效顯著。

在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作，加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開展 制度建設(shè)工程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強(qiáng)安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)廉潔自律，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐斗爭，是我們黨的一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面，堅(jiān)持法規(guī)、原則不動(dòng)搖，不斷學(xué)習(xí)，自覺自律，達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項(xiàng)工作中，本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了廉潔意識(shí)，增強(qiáng)了自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身知識(shí)水平的重要途徑，更是提高自身精神境界的有效途徑。因此，為深刻領(lǐng)會(huì)“xxxx”重要思想精髓，自覺樹立清廉意識(shí)，特別是先進(jìn)性教育以來，本人一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，除了班子集體學(xué)習(xí)外，還用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》等黨規(guī)黨法內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、管理等方面知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺從嚴(yán)，遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定，沒有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴(yán)格自律，遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己，遵守中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，我們通過開展實(shí)行“五自管、端正五官樹形象”活動(dòng)，抵制了誘惑，管住了小節(jié)。

五、工作中存在的缺點(diǎn)和不足。xx年，經(jīng)過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn)，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依賴的思想，領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多，抓得好，自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。

一元復(fù)始，萬象更新。在新的一年里，我一定要在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以“二次創(chuàng)業(yè)”指導(dǎo)綱要為目標(biāo)，以繼續(xù)深化關(guān)聯(lián)交易，抓好基礦建工作，和安全工作，艱苦奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，建功創(chuàng)效，為實(shí)現(xiàn)二oo六年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)而努力奮斗！

第二篇：房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

4月28日來到房產(chǎn)擔(dān)任公司總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目總工一職，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查和優(yōu)化設(shè)計(jì)，參加開發(fā)項(xiàng)目工程及設(shè)計(jì)招標(biāo)，參與重大施工方案的評(píng)審以及協(xié)助配合總經(jīng)理完成項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)等工作。其中：七月份公司總工病休以后主管工程部。現(xiàn)將一年來的工作簡潔匯報(bào)如下：

一、在思想政治和道德建

設(shè)方面

認(rèn)真參加公司各類學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，不斷提高自己的政治覺悟和工作能力。工作中切實(shí)做到以人為本，奉公守法，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，始終保持良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。

二、在業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻(xiàn)方面

本人對(duì)技術(shù)知識(shí)刻苦鉆研、積極探索；對(duì)業(yè)務(wù)工作善于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新。工作中體現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)和公正無私的作風(fēng)。堅(jiān)持用心做事，努力做到工作讓領(lǐng)導(dǎo)省心，做事讓組織放心。

今年，共組織或參加五家渠佳境等四個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審或研討會(huì)20余次；組織或參加清和上苑等三個(gè)項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案論證或評(píng)審會(huì)4次；組織或參加房產(chǎn)工程月檢2次、日常檢查5次；組織或參加工程部月例會(huì)1次、專題會(huì)議6次；組織或參加管理體系文件編寫協(xié)調(diào)會(huì)議4次；組織或參加烏市河灘路佳境等三個(gè)項(xiàng)目工程驗(yàn)收7次；整理或修改設(shè)計(jì)或施工方案評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要近20份；編制開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)修改建議書16份；參加工程招標(biāo)會(huì)2次；審核并修改設(shè)計(jì)或施工合同10余份；赴疆內(nèi)外考察調(diào)研5次；編制、修改或?qū)徟�各類文件、�?bào)告50余份；與設(shè)計(jì)院電話對(duì)接溝通幾百次；指出并糾正在建項(xiàng)目施工質(zhì)量（安全）問題近百條。而利用節(jié)假日加班累計(jì)42天。

三、工作成果和主要業(yè)績

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各部室、各單位的共同努力下；截止到12月8日在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的自主開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)；總建筑面積約75萬m2。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的擬代建項(xiàng)目3個(gè)；總建筑面積約50萬m2。在開發(fā)建設(shè)施工階段項(xiàng)目1個(gè)，總建筑面積約10萬m2；大門構(gòu)筑物2個(gè)。代建施工階段項(xiàng)目1個(gè)，總建筑面積約2.9萬m2；其中：主體完工項(xiàng)目2項(xiàng)，總建筑面積2.7萬m2。

四、在遵紀(jì)守法和廉潔自律方面

一年來沒有過借職務(wù)之便為他人謀取私利；沒有過借工作之便要吃要喝或索取他人財(cái)物。在重大問題上堅(jiān)持原則、秉公辦事。

五、二〇一四年工作打算或建議

1、考慮到工程部人員少、業(yè)務(wù)多，經(jīng)驗(yàn)少、困難多；在公司開發(fā)規(guī)模及在建工程數(shù)量不斷增加等情況，準(zhǔn)備通過內(nèi)部培訓(xùn)、交流進(jìn)一步打破專業(yè)限制，努力培育一批一專多能，一崗多職的復(fù)合型人才。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)力量薄弱，懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)人員少的特點(diǎn)，依托浙江綠城等先進(jìn)企業(yè)施工工法結(jié)合新疆實(shí)際，收集總結(jié)、整理編制出《房產(chǎn)住宅工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，計(jì)劃于4月1日起全面推行。

3、建立健全公司質(zhì)量管理制度和體系文件并進(jìn)行優(yōu)化、完善。

4、強(qiáng)化工程招投標(biāo)和合同管理，完善目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核體系，提高開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的制約力度和管控有效性。

5、完善工程款結(jié)算和支付手續(xù)，工程完工必須驗(yàn)收合格再結(jié)算，結(jié)算支付應(yīng)留不少于5%的質(zhì)量保證金。

6、大力推動(dòng)綠色建筑、高端特色和住宅產(chǎn)業(yè)化工作，提升公司發(fā)展動(dòng)力和品質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在過去的一年里我的工作仍有一些不足之處。有時(shí)對(duì)工作過于追求完美、太認(rèn)真，對(duì)員工要求太高、太嚴(yán)；無意中會(huì)得罪一些人。在這些方面還有待于向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。我的述職先匯報(bào)到此，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評(píng)、指正、評(píng)議。

謝謝大家！

述職人：

年十二月

第三篇：總經(jīng)理助理述職報(bào)告

201*年個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

又是一年即將過去。201*年是黨的十八大勝利召開的一年，是集團(tuán)進(jìn)一步提高精細(xì)化管理，各方面工作快速發(fā)展的一年�；仡櫦磳⑦^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，搶修任務(wù)做到快速處置、供水服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成、管網(wǎng)管理水平再上新臺(tái)階。生產(chǎn)計(jì)劃科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大精神，勤奮工作、上下一心，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)和全年考核指標(biāo)，取得了較好的成績。

以下是我個(gè)人就201*年在政治理論學(xué)習(xí)、本職主要工作、科室建設(shè)、存在的不足和努力方向等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)，有不到之處望批評(píng)指正。

一、深入學(xué)習(xí)十八大精神、不斷提高政治思想素質(zhì)

剛剛閉幕的黨的十八大任務(wù)明確、思想深刻，提出了以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，對(duì)集團(tuán)今后的改革發(fā)展具有重大現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，為推動(dòng)企業(yè)又快又好的發(fā)展，全面提升首都供水管理和服務(wù)水平，確保供水管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行指明了方向。

作為生產(chǎn)黨支部書記、一名黨員。201*年，我在完成日常工作的同時(shí)，積極參加公司黨總支組織的各項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)支部黨員、積極分子開展政治理論學(xué)習(xí)和知識(shí)培訓(xùn)，在日常讀書看報(bào)的過程中，自己都能夠認(rèn)真去領(lǐng)會(huì)，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行思考。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和工作的需要，我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力提高自身的政治思想覺

悟和業(yè)務(wù)能力。

作為一名首都供水企業(yè)的職工、干部，有責(zé)任，也應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)工作。我們的工作正是通過不斷的學(xué)習(xí)，使自己能夠自覺的把平時(shí)的各項(xiàng)工作同黨的要求，組織的要求結(jié)合起來。在工作中不斷提高自己的政治覺悟和組織紀(jì)律性。特別是在日常的工作中，我能夠擺正位置，不論在什么時(shí)候，什么情況下都能積極主動(dòng)的工作，自覺的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，協(xié)調(diào)各部門工作，工作中任勞任怨，堅(jiān)決把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成。

二、身體力行，做好日常工作的組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置工作

目前，生產(chǎn)計(jì)劃科19名同事，有12個(gè)崗位，作為經(jīng)理助理、科長，除做好組織協(xié)調(diào)工作外，我能夠在安排好自己工作的同時(shí)，調(diào)動(dòng)全科室人員在完成本職工作，積極主動(dòng)的完成一些臨時(shí)交辦任務(wù)。在日常工作中，我能夠嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持做到每天早一點(diǎn)到單位，下班晚一點(diǎn)再走。對(duì)待科室和自己經(jīng)手的事情能夠做到多分析、多請(qǐng)示，處理事情過程中，努力做到手勤、腿勤，全面了解情況，最好能夠在現(xiàn)場(chǎng)得到第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，和相關(guān)部門共同商議解決辦法。

在工作中，我始終要求自己只要是大點(diǎn)的工程、大的搶修任務(wù)不論白天或者晚上必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，保證搶修關(guān)閘工作能在第一時(shí)間得到完成。在解決管線疑難問題時(shí)，很多情況都是處置時(shí)間長、協(xié)調(diào)部門多，我總是提醒自己，要有一種必須解決的毅力和決心，當(dāng)一個(gè)疑難問題解決后，比較一下在嚴(yán)冬酷暑下辛苦，比較一下在現(xiàn)場(chǎng)幾天來大家凝思苦想?yún)s不知所措的時(shí)候，成功的喜悅和收獲在心里總有一種高興的感覺。

三、在新環(huán)境面前迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

201*年，集團(tuán)提出了“挖潛補(bǔ)能，強(qiáng)基精管，轉(zhuǎn)型增效，乘勢(shì)發(fā)展，為首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)和保障”的工作目標(biāo)，對(duì)公司的整體工作和各項(xiàng)考核指標(biāo)也提出了更高的要求。生產(chǎn)計(jì)劃科結(jié)合自身工作，我與科室全體職工一道，保證了各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、暗漏復(fù)核詳實(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)；多次開展業(yè)務(wù)流程的宣貫、生產(chǎn)安全、有限空間的培訓(xùn)，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，制定了有限空間作業(yè)安全規(guī)范，積極開展安康杯相關(guān)活動(dòng)；進(jìn)一步強(qiáng)化了搶修任務(wù)派發(fā)跟蹤、計(jì)劃停水方案的制定；在維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成各項(xiàng)理賠工作；積極開展設(shè)備運(yùn)行管理和各類管網(wǎng)隱患排查，及時(shí)協(xié)調(diào)處置管線疑難問題的處置等工作。

截止到現(xiàn)在，201*年各項(xiàng)供水服務(wù)保障多達(dá)25次,133天。生產(chǎn)計(jì)劃科按照領(lǐng)導(dǎo)要求，從任務(wù)的下達(dá)，各項(xiàng)保障預(yù)案的匯總、手冊(cè)編制、以及保障期間管線排查、問題協(xié)調(diào)處置、簡報(bào)信息的報(bào)送等工作，全體職工都是以極大的熱情，不知疲倦的按時(shí)完成每一項(xiàng)工作。

四、提高服務(wù)意識(shí)、保持廉潔自律的工作作風(fēng)

在工作中，我能夠自覺遵守集團(tuán)黨委和公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，以身作則，堅(jiān)決不違反黨紀(jì)國法，不違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀(jì)律方面，我能夠始終保持敏銳性和堅(jiān)定性，自覺抵制不正之風(fēng)。

五、存在不足及今后努力方向

（一）對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，今后工作中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

（二）在系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)還不夠深入，需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)

習(xí)，尤其要深入貫徹學(xué)習(xí)十八大理論知識(shí)。

（三）本職工作沒有做到最好，有時(shí)還是有松懈思想，工作中有時(shí)不夠細(xì)心，考慮問題不夠全面，關(guān)心同事有不到位的情況，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，今后有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

201*年，公司的整體工作仍然是繁忙而又艱巨，我將會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)同志，以更好的精神狀態(tài)完成組織交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

以上是我的述職，誠心誠意接受同志們的審議。謝謝大家！

孟照波

201*年12月10日

第四篇：201*年總經(jīng)理助理的述職報(bào)告

201*年個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

自今年十一月份被聘用為總經(jīng)理助理以來，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作逐漸步入正軌�，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜，從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：

1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。

（1）、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長、工作能力與水平，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

(2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅(jiān)持周三召開部門會(huì)議，傳達(dá)公司例會(huì)精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點(diǎn)。

（3）、組織本部門員工每天利用晨會(huì)十分鐘傳達(dá)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí)，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí)，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（1）、及時(shí)掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴(yán)格要求”的方法引進(jìn)人才，從十二月份起開始招聘人員，至今面試者共計(jì)13人，其中錄取5人，全部進(jìn)入生產(chǎn)部、2人待通知。

（2）、為提高公司員工的工作積極性，組織全體員工于十一月15日進(jìn)行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一，對(duì)部分技能較差的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。

3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。

從十一月份起至今，質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度、獎(jiǎng)金管理補(bǔ)充辦法、部門工作職責(zé)制度、會(huì)議管理制度等共4部管理制度，質(zhì)量管理辦法、績效考核制度、獎(jiǎng)金管理補(bǔ)充辦法、部門工作職責(zé)等制度上墻。

4、維護(hù)公司工作環(huán)境，加強(qiáng)安全工作。

嚴(yán)格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，氣、門窗等設(shè)施，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以保證生產(chǎn)車間安全。

二、自身建設(shè)方面

作為主管人員，我的一言一行對(duì)公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著至關(guān)重要的作用，所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自身工作方法和工作作風(fēng)，努力

提高工作效率，從而帶動(dòng)公司員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見，如果說取得些許成績，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在的問題

1、協(xié)調(diào)平衡工作不理想，有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量。

2、文件質(zhì)量有待提高，核搞、校稿不嚴(yán)，草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

3、細(xì)節(jié)問題處理不到位，應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。

四、下步工作目標(biāo)

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門做好服務(wù)工作。

2、結(jié)合實(shí)際，提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平，以服務(wù)、指導(dǎo)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的管理。

3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想，進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

第五篇：總經(jīng)理助理的述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)過去了兩個(gè)多月，或許是忙碌的原因吧？回過頭來看看所走過的路程，雖然沒有取得什么明顯的成績，但是，感覺確實(shí)做了許許多多鎖碎的事情。所以，還沒有愧對(duì)老板的感覺。簡單地匯報(bào)一下近期的工作情況，主要有以下幾個(gè)方面： 現(xiàn)象改變：從本職工作上講，自從我入職后，根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)目前的財(cái)務(wù)狀況的分析，積極主動(dòng)并有針對(duì)性地作了以下幾個(gè)方面的改變：

首先是規(guī)范了財(cái)務(wù)現(xiàn)金和銀行資金的使用流程；沒有審批手續(xù)決不允許任何人使用資金。從而改變了過去沒有任何審批手續(xù)，只要有借款本人一張借條就可支付現(xiàn)金或啟動(dòng)銀行資金的狀況； 二是杜絕了個(gè)人隨意挪用集體資金的不良風(fēng)氣；

三是杜絕了業(yè)務(wù)人借款辦完事后長時(shí)間拖欠不結(jié)賬的不良習(xí)慣； 四是杜絕了某些部門占財(cái)務(wù)空子任意采購，隨時(shí)要求匯款，不走流程，又不想承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的漏洞；同時(shí)也抵制了用影響生產(chǎn)的口號(hào)去協(xié)迫財(cái)務(wù)人員隨時(shí)就范匯款的不良工作作風(fēng)； 五是杜絕了所有員工隨時(shí)都可以到財(cái)務(wù)借款壞(請(qǐng)收藏本站W(wǎng)www.taixiivf.com)習(xí)慣；

六是確保準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、快速發(fā)放工資；目的是實(shí)現(xiàn)老板的承諾，消除員工的思想顧慮。由過去帶錢帶電腦同行三四名工作人員到車間零散的發(fā)放模式改為按車間、按編號(hào)一袋式發(fā)放；由過去的發(fā)一個(gè)車間人員的工資需要三個(gè)小時(shí)改為現(xiàn)在只需要半個(gè)小時(shí)，大大地節(jié)約了工人的工作時(shí)間，同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率；更為有益的是 1

由過去開放式的領(lǐng)工資簽名改為現(xiàn)在的封閉式簽名，既符合工資發(fā)放要求，同時(shí)也確保了公司對(duì)個(gè)人工資的保密制度。

雖然，在工作中受到個(gè)別同事的排斥和設(shè)置障礙，但在工作中從不受到任何影響的。那是因?yàn)樽约好靼鬃约旱墓ぷ髀氊?zé)：工作就有分歧，工作就有爭執(zhí)，工作了就會(huì)產(chǎn)生矛盾和沖突，如何善于解決工作中的矛盾和沖突；否則，就是你好我好大家好，每個(gè)人都做一個(gè)不負(fù)責(zé)任的報(bào)喜不報(bào)憂的和事佬，總是讓老板高興，捧老板開心，隱瞞真實(shí)的一面，最終把公司搞得一團(tuán)遭。形成表面上是公司，實(shí)質(zhì)上老板月底松口袋，員工月底領(lǐng)工資回家開心，有誰去心痛過？損失是老板的，虧的是大好的市場(chǎng)機(jī)遇。

雖然出納不是領(lǐng)導(dǎo)職位，沒有多高的薪水，同時(shí)還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，但我覺得很重要�；蛟S這就是我的個(gè)性，或許這就是我的工作風(fēng)范，或許這就是我的工作態(tài)度，這就是我的人格。

金錢是一面鏡子，金錢是一把尺子，金錢是一桿稱，金錢是一個(gè)交易市場(chǎng)，一旦你把人格賣給了金錢，有可能用你一輩子的辛苦也贖不回來你的人格。所以，我就要對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)老板負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，公司把管理資金的重任委任于我，就要帶頭走規(guī)范化道。為公司的長遠(yuǎn)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

老板的眼睛是一面鏡子，老板的手中有一把尺子，老板的心中也有一桿稱，所有員工在他的心中都有不同的位置，每個(gè)人有多少價(jià)值和份量他是再清楚不過的。我堅(jiān)信只有當(dāng)公司做大做強(qiáng)的時(shí)候，才會(huì)體現(xiàn)出每一個(gè)人的價(jià)值觀念所在。

每一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都有他的特定的背景和創(chuàng)始人所決定的，同時(shí)也決定著企業(yè)必經(jīng)的不同歷程。市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，最終決定企業(yè)命運(yùn)的是團(tuán)隊(duì)的整合，思路決定出路。

賬務(wù)處理：在賬務(wù)處理上做到了根本性的改變。一是做到了本月賬務(wù)本月結(jié)算清楚，本月財(cái)務(wù)報(bào)表（僅限現(xiàn)金、銀行賬）下月初（一般在五個(gè)工作日內(nèi)）準(zhǔn)時(shí)上報(bào)于總經(jīng)理；確保總經(jīng)理及時(shí)了解公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各種費(fèi)用的數(shù)據(jù)狀況、采購情況、銷售狀況、從工資表中反應(yīng)出生產(chǎn)狀況、固定資產(chǎn)情況、產(chǎn)成品庫存結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面。

二是每周的星期五或星期六準(zhǔn)時(shí)對(duì)資金流存做一次盤點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金有無短少情況；

三是確保賬賬相符，賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查清決不遺留任何壞賬、死賬、或?qū)�公司發(fā)展不利的賬務(wù)形為；

四是確保當(dāng)月所有業(yè)務(wù)借款，當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月結(jié)清，如有員工借款當(dāng)月從工資中扣除，特殊情況特殊處理；

五是對(duì)不符合賬務(wù)報(bào)賬手續(xù)的費(fèi)用單據(jù)絕不支付；

六是杜絕借支人情款，公司所有員工一視同仁；

七是設(shè)置《采購匯款通知單》，這是最起碼的財(cái)務(wù)把關(guān)手續(xù)，也是必須有的流程之一；否則，采購要求匯款，財(cái)務(wù)馬上匯出，出現(xiàn)問題誰來承擔(dān)其中的責(zé)任；

八是設(shè)置了打印小軟件，公司所有業(yè)務(wù)匯款、轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)均實(shí)行電腦打印，確保字跡清楚有利于建賬，減少出錯(cuò)率提高準(zhǔn)確率，此舉受到了銀行柜面的認(rèn)可；

工作心態(tài)：從試用和薪資兩個(gè)方面講，我從沒有考慮過，為什么？因?yàn)槲襾淼哪康牟皇钦乙环莨ぷ髯�，而是想配合老板在家鄉(xiāng)的熱土上成就一番事業(yè)。雖然自己身無分文做直接支持者，至少還有一個(gè)頭腦和兩只手可以做間接支持者。

單憑幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)，如果是在別的公司我是不會(huì)接受試用期和目前的薪資。確切地說我的工作心態(tài)反而沒有受到一點(diǎn)點(diǎn)的影響，也不會(huì)受到個(gè)別同志的中傷（拿一點(diǎn)“了”錢，做一個(gè)小會(huì)計(jì)，煩多少“了”神……）。面對(duì)這些同志的時(shí)候，反到覺得有一種價(jià)值所在，為什么？因?yàn)槲业男膽B(tài)與他們有本質(zhì)上的區(qū)別。如果人總是為了一個(gè)“錢”字和“名利”活著，那不是太沒有意義了嗎？

在這個(gè)世界上無須談什么愛的奉獻(xiàn)了，四川大地震也不會(huì)有那么多個(gè)國家來關(guān)心和支持，我們廠也不必捐贈(zèng)價(jià)質(zhì)十萬的燈，國家領(lǐng)導(dǎo)人也不會(huì)三番五次親臨現(xiàn)場(chǎng)，國內(nèi)更不會(huì)有那么企業(yè)和個(gè)人的捐贈(zèng)了，無須用綠絲帶來代表每一個(gè)志愿者的無私奉獻(xiàn)形為，同時(shí)每一個(gè)企業(yè)也就沒有什么企業(yè)文化可言了。

用一句不恰當(dāng)比喻：發(fā)光的不一定是金子，是金子一定會(huì)發(fā)光的。 溝通與交流：在做好本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)地與各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)交流自己的思想和工作中的建議。與陳經(jīng)理交流一些公司制度化建設(shè)和開展有紙化培訓(xùn)；闡明我的觀點(diǎn)：光有制度是不行，制度不是留給員工看的，關(guān)鍵是要有執(zhí)行者和執(zhí)行力度，才能確保整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行完全健全在制度之上。

建議采購部陸經(jīng)理走程序化工作；工作只有在相互配合的情況下

才有可能做好，上一道工序要為下一道工序考慮，每一道工序要考慮全局工作，不要有我的部門就是老大的思想。溝通與交流是做好工作的良師益友；

倉庫陸會(huì)計(jì)是公司年齡最長的一位，有多年的生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常與他交流有關(guān)原材料、半成品、成品的如何歸類存放、盤點(diǎn)、臺(tái)賬建立等等，并建議按分類掛上標(biāo)簽便于出庫和盤點(diǎn)工作。最近一直在探討《關(guān)于投放成品燈在泗陽或整個(gè)宿遷地區(qū)市場(chǎng)的試銷方案》。與海平同志會(huì)談及一些工作方法上的事情。

張會(huì)計(jì)來之后，我們會(huì)經(jīng)常性地談一些財(cái)務(wù)工作，很多時(shí)候兩個(gè)人的思路是一致，有時(shí)真得是不謀而合會(huì)想到如何防范財(cái)務(wù)工作中的漏洞，或相關(guān)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。如：（1）.盡快處理李剛現(xiàn)金帳務(wù)，并做好書面性工作匯報(bào)；（2）.重點(diǎn)抓倉庫賬務(wù)重建工作，確保采購入庫、生產(chǎn)出庫、與庫存賬務(wù)相平衡；計(jì)劃采購與實(shí)際入庫要平衡；批次產(chǎn)成品與實(shí)際出庫和本批次耗損相平衡；至少一個(gè)季度要進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)工作；（3）.對(duì)公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行一次大的清查，全面性登記入賬，落實(shí)到部門，重新辦理領(lǐng)用手續(xù)，責(zé)任到個(gè)人，并制定相關(guān)管理制度，等等。

不怕老板不高興，直言不諱地建議公司盡快地規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，從嚴(yán)治廠，早見成效，擴(kuò)大再生產(chǎn)。并提出自己的工作思路和建議供參考；視自己為企業(yè)的主人，有責(zé)任站在企業(yè)的角度去做每一件事情或考慮問題。

基本上按時(shí)完成老板交待的零時(shí)任務(wù)工作，如協(xié)助辦公室寫行風(fēng)

暫行規(guī)定、車間老練機(jī)的檢測(cè)與電壓定位、綠化苗木排查等等。

缺點(diǎn)和錯(cuò)誤：常言說金無足尺，人無完人。在工作中仍然存在許多缺點(diǎn)和不足之處，比如：（1）.平時(shí)對(duì)不合理的事情就心直口快地說出來，不注重說話藝術(shù)易傷害同事；（2）.喜歡給老板或同事提建議易讓人產(chǎn)生反感；（3）.該請(qǐng)示的工作不主動(dòng)向上級(jí)請(qǐng)示或匯報(bào)；（4）.易于與別的部門之間發(fā)生工作上的爭執(zhí)；（5）.有時(shí)自己認(rèn)為是對(duì)的事情又出自于公心，就會(huì)不注重工作方法，導(dǎo)致他人產(chǎn)生誤解等等。為此，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多提出寶貴意見，善于接受批評(píng)和別人的建議的同志才是好同志，才有利于開展工作和做好工作。

在以后工作中，會(huì)不斷總結(jié)一切，進(jìn)一步改進(jìn)或完善自己的工作方法，向好的方面進(jìn)取，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)配合張會(huì)計(jì)搞好公司的財(cái)務(wù)工作，抽出時(shí)間了解節(jié)能燈的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有利于把握好賬務(wù)工作中的漏洞，團(tuán)結(jié)友愛，取長補(bǔ)短，樹立良好的個(gè)人形象。

述職人：

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