第一篇:學(xué)校德育工作述職報告
學(xué)校德育工作年度
述職報告
本年度,我分管學(xué)校德育、安全、衛(wèi)生、藝體工作,回首剛剛過去的一年,在上級教育部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其它同志的指導(dǎo)、幫助下,在全體教職工支持下,我較好完成了本職工作。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下:
一、政治思想
教育改革家魏書生說,一個校級領(lǐng)導(dǎo)就是一面旗幟。我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的科學(xué)發(fā)展觀精神為指針,認(rèn)真落實上級教育部門的各項方針、政策。自覺執(zhí)行教師日常行為規(guī)范,嚴(yán)以律己,寬以待人。處處以一名校級干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。一切以學(xué)校、教師、學(xué)生的利益為重,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛教師、熱愛學(xué)生。兢兢業(yè)業(yè),敢于開拓,勇于創(chuàng)新。
二、工作思路
本年度初,我結(jié)合我校學(xué)生實際,確定了以迎接省督導(dǎo)評估為契機,以“抓衛(wèi)生、重禮儀、求實效”為重點的工作思路,首先從統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識抓起,從基本的德育常規(guī)抓起,做到有目的、有措施、有重點、分階段地開展工作。打造整潔、和美校園,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)提高,為社會培養(yǎng)有健全人格的公民。
三、工作情況
(一)、分析現(xiàn)狀,擬定工作目標(biāo)。
原于我校特殊的地理位置,失地農(nóng)民外出務(wù)工造成了我校學(xué)生留守兒童較多、家庭教育參差不齊的現(xiàn)狀,部分學(xué)生,尤其是留守兒童行為習(xí)慣較差。另外,班主任工作本身的艱辛和少數(shù)教師思想認(rèn)識不到位,使部分班主任工作不夠積極,一定程度上造成了學(xué)校德育在執(zhí)行一環(huán)節(jié)上乏力。根據(jù)以上實際,我擬定學(xué)年度工作目標(biāo)為:
1、抓清潔衛(wèi)生,建整潔校園;
2、以禮儀教育為重點對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,建和美校園;
3、抓班主任隊伍建設(shè),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提升其班務(wù)工作能力,建高效德育管理隊伍。
(二)、履行職責(zé),完成目標(biāo)任務(wù)。
校園的清潔衛(wèi)生是許多學(xué)校比較頭疼的問題,我們學(xué)校也不例外。學(xué)生愛吃零食和清潔、保潔意識主觀上的不到位及校外零吃店的客觀存在,是我校清潔衛(wèi)生的結(jié)癥所在 。為此,學(xué)校舉行了“遠(yuǎn)離零食,節(jié)約為美”等國旗下的講話,以“零食與營養(yǎng)”、“我做校園美容師”等為主題召開班隊會,教育學(xué)生不亂吃零食,垃圾入箱,愛護(hù)校園整潔;其次,德育部08年下學(xué)期完善了《xx學(xué)校清潔衛(wèi)生檢查細(xì)則》,規(guī)范了值周組對各班清潔情況的檢、抽查等常規(guī)工作,并以此為主要依據(jù),加大清潔衛(wèi)生考核力度,每學(xué)月100分值的班主任工作考核中,清潔和保潔質(zhì)量占達(dá)40分,促使班主任把清潔列為班務(wù)工作的重點來抓;另外,學(xué)校規(guī)定了“教學(xué)區(qū)”不吃零食的制度,學(xué)校團(tuán)支部成立了“學(xué)生文明禮儀監(jiān)督崗”,佩帶標(biāo)志上崗,對在“教學(xué)區(qū)”吃零食、亂丟垃圾等違反學(xué)生禮儀的行為進(jìn)行監(jiān)督、暴光,并根據(jù)《xx學(xué)校班務(wù)工作考核方案》相關(guān)條款,納入班主任學(xué)月考核。如此三管齊下,校園衛(wèi)生明顯改觀,08年下學(xué)期期中以來,學(xué)校師生擁有了一個整潔、衛(wèi)生的校園環(huán)境。
原教育部長周濟說,學(xué)校,特別是義務(wù)教育段的學(xué)校,要把學(xué)生的養(yǎng)成教育作為德育工作的主旋律。上學(xué)年,我校把禮儀教育作為學(xué)生養(yǎng)成教育工作的重點,從基本的德育常規(guī)抓起,做到有目的、有措施、注重工作的系統(tǒng)性。
一是加強管理隊伍建設(shè)。
首先,強化師德建設(shè),加強教師規(guī)范引領(lǐng)作用。學(xué)年初,學(xué)校就確定了教職工政治學(xué)習(xí),師德講座的時間和主講人,并在學(xué)期中有序開展,要求教師嚴(yán)于律己,為人師表,給學(xué)生以良好的行為示范。力
求達(dá)到人人是德育工作者的育人氛圍。
其次,注重規(guī)范部門組織。形成以政教處、團(tuán)支部、大隊部、班主任為主線的德育管理網(wǎng)絡(luò)。明確其工作職責(zé),分工協(xié)作,較規(guī)范的形成了一個有機的德育教育活動機構(gòu)。
再次,加強了學(xué)生干部隊伍的建設(shè)。德育部利用每周一的教師大會和班主任例會等載體,引導(dǎo)班主任認(rèn)識到班干部培養(yǎng)的重要性和必要性,有意識的培養(yǎng)其管理班級的能力;每學(xué)期,團(tuán)支部、大隊部也把培訓(xùn)學(xué)生干部納入了工作計劃,有針對性的開展培訓(xùn)工作,由舒聞淵老師牽頭的團(tuán)支部。已成長為一支團(tuán)員干部能各司其職并具有較強工作能力的管理隊伍,學(xué)校大隊部工作起色明顯,大多數(shù)班級,初步形成了學(xué)生管理學(xué)生的育人環(huán)境。
二是教育目標(biāo)具體化。
學(xué)生良好的行為習(xí)慣是靠平時日積月累的知、行轉(zhuǎn)化中逐步養(yǎng)成的。德育部在學(xué)年初制訂工作計劃時,征對學(xué)生的認(rèn)知特點,分年級段列出了每學(xué)月的教育重點并分發(fā)相應(yīng)的活動材料,各班由班主任與學(xué)生一起根據(jù)本年級本班的實際,借鑒“學(xué)校行為規(guī)范教育分層目標(biāo)”,制定班級目標(biāo)及每周教育重點,有計劃、分階段地落實教育內(nèi)容。這樣使目標(biāo)更細(xì)化,內(nèi)容更具體,要求更明確,學(xué)生也更易接受。如:對學(xué)生進(jìn)行“課間文明休息”的教育。我們按低、中、高年級細(xì)化成具體要求,如,低年級做到:不說臟話、不高聲喧嘩,不打架、不追逐,不進(jìn)入花園,準(zhǔn)備好下節(jié)課的學(xué)習(xí)用品,迅速做好生活上的事情(喝水、上廁所等)。根據(jù)這些要求,班隊課上教師以這幾條為主要內(nèi)容開展活動,同時讓學(xué)生根據(jù)自己的行為對照評價,自我衡量,認(rèn)識到哪些做到了,哪些還需努力。通過一個階段的訓(xùn)練,學(xué)生的文明休息得到了較明顯的提高。
三是教育形式多樣化。
德育育部注意了充分利用各種渠道,各種途徑,對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)
慣、文明禮貌習(xí)慣、個人衛(wèi)生習(xí)慣等方面進(jìn)行訓(xùn)練和教育。比如,充分發(fā)揮班隊課、國旗下的講話、校園文化陣地等德育主陣地的作用,注重敦促班主任與家長配合做好個別教育,聯(lián)系xx鄉(xiāng)派出所加強德困生的教育,把養(yǎng)成教育有機滲透到學(xué)校第六屆藝術(shù)節(jié)、慶祝六一、迎省督評等大型活動中等等。上學(xué)年,我校邀請聯(lián)系鄉(xiāng)派出所對10余人次的德困生進(jìn)行了個別教育,舉行了7次以養(yǎng)成教育為主題的班隊會觀摩活動,多次利用掛圖,黑板報等形式向?qū)W生宣傳艾滋病預(yù)防,甲流預(yù)防,交通安全常識等知識。效果均比較明顯。
四是教育效果與考核掛鉤。
發(fā)揮值周組、學(xué)生會、團(tuán)支部、大隊部的職能作用。由德育部牽頭,根據(jù)各階段工作安排,開展了晨讀、清潔、兩操、學(xué)生著裝、衛(wèi)生及日常行為、各班完成養(yǎng)成教育情況等方面的檢、抽查,其記載資料按xx學(xué)校班主任工作考核方案相關(guān)條款,直接與班主任學(xué)月考核掛鉤。
這樣,以德育管理隊伍為依托,以形式多樣的活動為載體,把教育目標(biāo)具體化、階段化,用相應(yīng)的制度和考核做保障。學(xué)生的言行得到了較大程度的規(guī)范。校園育人氛圍文明、和諧。較好完成了預(yù)期工作目標(biāo)。當(dāng)然,鑒于學(xué)生日常行為規(guī)范具有長期性、反復(fù)性等特點,學(xué)生禮儀等養(yǎng)成教育將始終作為我校德育工作的重點之一。
班主任隊伍建設(shè)是學(xué)校德育工作尤為重要的一個環(huán)節(jié)。學(xué)校利用校本培訓(xùn)專題講座,教師大會政治學(xué)習(xí)等形式對班主任進(jìn)行思想、師德教育。重點是統(tǒng)一班主任思想認(rèn)識,齊心協(xié)力把學(xué)生教育好;其次,學(xué)校在教師職務(wù)晉升、評優(yōu)評先等方面實行了班主任加分制;德育部執(zhí)行的《xx學(xué)校優(yōu)秀班主任評選方案》,也較好起到了鼓勵班主任在自己所從事的工作領(lǐng)域里創(chuàng)出佳績的作用。
注重了學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)校藝體工作成效明顯。學(xué)校在第六屆藝術(shù)節(jié)上誕生了校園“十大小作家”、“十大小畫家”和“十大小歌唱
家”;侯玉妍、王川吉等學(xué)生在四川省藝術(shù)人才大賽中獲獎;學(xué)校組隊參加aa市“萌芽杯” “三好杯”足球賽均獲得第二名;在yy區(qū)第59屆中小學(xué)生田徑運動會上我校獲得了小學(xué)組第一名,初中組第二名的優(yōu)異成績;籌辦“饋社會各界桑梓情深,譜xx學(xué)子成長新篇”六一大型文娛活動得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界好評;學(xué)生禮儀和校園清潔衛(wèi)生受到了省督評組肯定,本年度,學(xué)校被yy區(qū)教育局命名為“yy區(qū)常規(guī)管理示范學(xué)!薄皔y區(qū)校風(fēng)示范校”“yy區(qū)體育藝術(shù)教育特色學(xué)!薄
本年度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,規(guī)范有序地開展了城鄉(xiāng)綜合治理進(jìn)校園等工作,組織保障有力,機構(gòu)健全,制度完善,落實情況好;確保了安全、綜治經(jīng)費的投入,人防、物防、技防到位;警校共育工作開展出色;安全宣傳、教育力度強,載體豐富;治安隱患排查及時;校園治安秩序良好。
四、存在問題及整改措施
1、留守學(xué)生,特別是初中部留守學(xué)生,是學(xué)校德困生的主力軍,也是學(xué)校德育工作的難點。從學(xué)校、班主任、社區(qū)等渠道,加強與其家長的聯(lián)系,力求轉(zhuǎn)變這部分家長重視經(jīng)濟創(chuàng)收,忽視家庭教育的意識,包括怎樣充分協(xié)調(diào)、調(diào)動、整合社會教育資源,是德育部來年工作將思考的問題。
2、部分班主任因時間、精力、思想認(rèn)識等因素,一定程度上造成了學(xué)校德育的執(zhí)行力相對乏力。德育部力求協(xié)調(diào)完成:注重情感激勵,以理解、尊重、關(guān)心、信任的角度看待班主任工作,在思想上、生活上給予班主任教師力所能及的關(guān)心,調(diào)動其工作的積極性;發(fā)揮好獎勵性績效工資中“班主任績效”的經(jīng)濟杠桿作用。
五、201*年工作要點
1、做好協(xié)調(diào)工作,比如,聯(lián)系市工讀學(xué)校成立“德困生幫扶班”,聯(lián)系市武警支隊,達(dá)成初中部軍訓(xùn)制度化。促成學(xué)校、家庭、社會教
育合力。形成學(xué)校德育長效機制。
2、繼續(xù)以喜聞樂見的活動為載體,深入、細(xì)致、有效的開展養(yǎng)成教育。
3、繼續(xù)利用學(xué)校藝體師資雄厚的資源優(yōu)勢,以小學(xué)部為重點,規(guī)范開展豐富多彩的課外活動,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高。
4、以學(xué)校圖書室和學(xué)生家庭藏書為資源,以經(jīng)典誦讀等形式為載體,激勵學(xué)生多讀書,營造讀書氛圍,打造書香校園,形成學(xué)校德育特色。
201*年1月
第二篇:學(xué)校德育工作述職報告
學(xué)校德育工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好!
時間如流水,似乎在不經(jīng)意間,201*年早已悄然而逝。平凡的201*年,見證了墊江一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年,我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長,迎來了年富力強、雷厲風(fēng)行的新校長;這一年,全體教師并肩攜手自強不息,有力且有效地推動著學(xué)校工作邁上新臺階。這一年,于我個人而言,也是經(jīng)歷較大變化的一年,因為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,我擔(dān)任高201*級分管行政,并于201*年11月初,告別了分管了三年的教研工作,開始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度,我都相信,總結(jié)過去是為了更好地行走于未來的路上,為此,今天我在這里向各要總結(jié)匯報一年來的任職情況,請大家評議、指正。
一、合理定位--校長的助手、中層的向?qū)、教師的伙?/p>
定位準(zhǔn)確是職能發(fā)揮的前提。身為副校長,我堅守一個理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手,準(zhǔn)確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是中層的向?qū),為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見,減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點、肯定他們的工作成績,解決他們工作中的一些困難。一直以來,我都這樣定位著自己的角色,并為之努力。
二、真抓實干--分管工作用心干,臨時性工作樂意干
1.教研工作抓落實,求創(chuàng)新
教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成,我分管教研工作時,提出了教研工作的“123”要求,“1”指樹立一種意識,即質(zhì)量立校、教研興校的意識;“2”指做好兩大溝通,即學(xué)校內(nèi)不同學(xué)科教研組相互溝通,以取長補短,學(xué)校教科室與縣教委教科所積極溝通,以了解前沿教研動態(tài),開闊視野;“3”指做好三項具體工作,一是教研活動常態(tài)化,規(guī)定教研活動的時間、地點、考核要求,以常規(guī)促規(guī)范;二是學(xué)科活動特色化,鼓勵舉行富有學(xué)科特色的教研活動,如物理組舉行的航模制作輔導(dǎo)活動。三是教師專業(yè)化成長制度化,如堅持師徒結(jié)對制度,加速新教師的成長;執(zhí)行骨干教師專題講座制度,發(fā)揮骨干教師的示范作用;堅持“三課”制度,新教師合格課、青年教師公開課、優(yōu)秀教師觀摩課,將課堂打造為教師專業(yè)成長的主陣地。
2.德育工作抓常規(guī),求實效
去年11月,根據(jù)學(xué)校安排,我分管學(xué)校德育工作。雖然時間已接近歲末,學(xué)期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。我深知德育工作作為學(xué)校的首位,責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠。
首先:完善了德育網(wǎng)絡(luò),加強了隊伍建設(shè)。在以前的管理體系基礎(chǔ)之上,推行了年級德育行政制度,每個年級一名行政主管年級德育,形成了“校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網(wǎng)絡(luò),壯大了德育管理隊伍,強化了年級管理,增強了德育管理有效性。同時,加強了班主任隊伍的建設(shè),舉辦了班主任經(jīng)驗交流會,搭建平臺,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
其次:強化了常規(guī)管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政支持下,上學(xué)期下大力氣規(guī)范了宿管人員的管理行為、強化了學(xué)生寢室的內(nèi)務(wù)整理、加強了教室和寢室文化的建設(shè)、推進(jìn)了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,為改善全體師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境作出了努力。
第三:豐富了德育活動,提升了德育實效。本年度學(xué)校舉行了“中華魂”讀書活動、“美德在我心中”演講比賽、學(xué)生手抄報比賽等活動,并成功舉辦了秋季田徑運動會、“12.9”文藝晚會、班級元旦晚會等大型活動,成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動激發(fā)了學(xué)校的生機和活力,是素質(zhì)教育生動畫面的美好體現(xiàn)。
3、年級管理工作講民主、重團(tuán)結(jié)。年級組是學(xué)校的有機組成又是相對獨立的組織。18個班、1200余名師生的年級規(guī)模,對年級管理者提出了不低的要求。我在管理中堅持 “民主團(tuán)結(jié)”和“均衡發(fā)展”兩大原則,年級重要管理決定一定和協(xié)管行政、年級組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,要求年級管理者絕對不可獨斷專行、絕對不可暗箱操作,制度管理、透明管理,以打造團(tuán)結(jié)和諧的教師隊伍;同時注重班級均衡發(fā)展,a、b、c三個層次班級各有要求,同層次班級你追我趕,力求不讓一個班級因失去信心而掉隊。
4、臨時性工作樂意干,盡心盡力、從不推諉。學(xué)校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,從不推諉,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,老師建議都樂意接受,并認(rèn)真做好。我除了上好高三(8)班的語文課,完成分管工作之外,還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作,如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,維護(hù)教師穩(wěn)定,參與高三管理,加強師德師風(fēng)培訓(xùn),組織聽力考試,搞好迎檢工作等,工作中不計名利、不計報酬,不計得失。
三、自我反思--在成績中收獲經(jīng)驗,在不足中改進(jìn)成長
一年來,我分管的各項工作順利進(jìn)行,取得了不少成績,如201*年學(xué)校被評為縣“教研工作先進(jìn)學(xué)!,高中英語教研組被評為先進(jìn)教研組等,又如乒乓球男團(tuán)獲縣第一名、演講比賽四人獲縣一等獎等等,無需一一列舉。我深知,所有的成績都來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體,正因為有你們寬容、理解與接納,才給了我繼續(xù)走下去的力量。也正因為有你們這一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足,如:偶有有懶惰懈怠、不思進(jìn)取之意;也有過“栽花總比栽刺強”“別人如此,我又何必”的世俗想法而回避管理。真的,你們的自強不息與堅持不懈,再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量,今后,我將發(fā)揚成績,彌補不足,不負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,為墊江一中的發(fā)展、墊江教育的騰飛添磚加瓦、盡我所能!
第三篇:學(xué)校德育管理工作述職報告
述職報告
***本年度我分管學(xué)校德育管理工作。畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)安置工作,寄宿生舍務(wù)管理工作。工作頭緒多,任務(wù)重,責(zé)任大。哪一環(huán)節(jié)出問題都是大事。在這一年的工作中,我敬業(yè)、奉獻(xiàn)、愛校。全身心地投入到各項管理中作中,認(rèn)真履行自己的職責(zé),有計劃、有步驟、有重點地抓好分管的各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,使學(xué)校的德育管理工作,舍務(wù)管理,畢業(yè)生的實習(xí)及就業(yè)安置工作平穩(wěn)地向前發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量等均有所提高,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、克服困難,勇挑重?fù)?dān),目標(biāo)管理,責(zé)任到人。本年度我分管“五愛”“南市”兩個校區(qū)的德育管理工作,舍務(wù)管理工作和畢業(yè)生的實習(xí)就業(yè)安置工作。這種跨校區(qū)、跨部門,位置分散,調(diào)研市場校企合作,給我很大壓力,感覺擔(dān)子很重,責(zé)任很大。高一、高二在校生2400余人,分散在“五愛”“南市”兩個校區(qū),高三1100余人,分布在沈陽市內(nèi)及全國各地,住宿生900余人,分散在“五愛”“南市”省地質(zhì)局三個地方住宿,挑這個擔(dān)子挺重,為把部門工作落實到實處,我實行目標(biāo)管理、責(zé)任到人,制定科學(xué)的工作細(xì)則,督導(dǎo)檢查。例如:德育管理工作,抓校風(fēng)、校紀(jì)、校容、校貌、心理健康、道德修養(yǎng)為重點。為使兩個校區(qū)的德育管理即統(tǒng)一、又有各自特色,我實行責(zé)任分割,層層落實,各部分校區(qū)的德育主任抓各校區(qū)的學(xué)生管理,各部分校區(qū)的干事劃責(zé)任區(qū)域,環(huán)境上分塊,班級上分工,既有分工責(zé)任各自側(cè)重,又全體合作,我統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),這種目標(biāo)管理使責(zé)任層層落實下去,使管理工作能有計劃,有步驟地實施下去。二、抓好常規(guī),突出重點、規(guī)范管理、注重創(chuàng)新。德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)這三項工作都是學(xué)校管理工作的中心,其管理水平高低,關(guān)涉到學(xué)校的現(xiàn)狀、生存、發(fā)展、前途。在對這三個部門的管理中,我始終堅持嚴(yán)抓常規(guī),突出重點,尋求創(chuàng)新。(一)德育管理方面1、暑期組織學(xué)生處,落實新生班主任隊伍,布置新生教室,籌備好接待新生報到。2、制定軍訓(xùn)計劃,組織落實,扎住軍營組織好新生軍訓(xùn)。3、抓班主任隊伍建設(shè),制定班主任工作條例,規(guī)范班主任工作手則。制定班主任例會、交流、研討制度。4、督導(dǎo)各部德育處落實德育工作計劃。5、接待解決處理家長、學(xué)生、班主任各項矛盾問題。6、組織運動會,各項集體競技活動、社會活動。7、與轄區(qū)派出所建立校園警務(wù)室,聘法制校長,確保校園安寧。8、協(xié)同做好全校全方位安全工作。(二)舍務(wù)管理方面:1、暑期做好迎新生舍務(wù)準(zhǔn)備工作,消毒、保潔、每位學(xué)員落到床鋪。2、制定舍務(wù)管理的規(guī)章制度,組織舍務(wù)工作人員培訓(xùn)業(yè)務(wù),建立各項舍務(wù)檢查、評估與學(xué)生處反饋制度,舍務(wù)學(xué)生處聯(lián)席例會制度。3、重視舍務(wù)安全工作,組織消防演練,確保各項設(shè)備設(shè)施安全,無隱患,晚間增設(shè)男舍務(wù)保衛(wèi)。(三)畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)安置工作1、穩(wěn)定已有的實習(xí)基地,密切與用人單位的溝通與合作。2、建立每生一(更多請搜索:Wwww.taixiivf.com)本的全年實習(xí)考核檔案。3、加強學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育管理工作,建立家長委員會。4、成立實習(xí)處“市場調(diào)研部”。拓展就業(yè)渠道,獲取市場用工信息,指導(dǎo)調(diào)整專業(yè)為教學(xué)服務(wù)。5、規(guī)范實習(xí)班主任工作條例,考核制度。6、強化實習(xí)班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn),例會研討經(jīng)驗交流,注重實習(xí)班主任隊伍整體素質(zhì)提升。7、協(xié)調(diào)處理實習(xí)管理就業(yè)安置過程中出現(xiàn)的各種矛盾問題。德育、舍務(wù)、畢業(yè)實習(xí)就業(yè)安置這三項管理對學(xué)校生存與發(fā)展極為重要,是生命線。在抓嚴(yán)、抓狠強化規(guī)范,平穩(wěn)發(fā)展同時,在管理手段措施上尋求創(chuàng)新。例如:走讀生,住校生的校卡區(qū)別,中層以上干部及學(xué)生處干事編班次校內(nèi)值班;實習(xí)處設(shè)立市場調(diào)研部,每位實習(xí)生一冊全年實習(xí)考核檔案等等。三、注重學(xué)習(xí),提高素質(zhì),廉潔從政,嚴(yán)格自律。總之通過自己的努力工作以及在各部門的支持和同力合作下,我主管的德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)安置工作都能按部就班有條不紊地進(jìn)行,學(xué)校的教育教學(xué)秩序井然,校風(fēng)、校紀(jì)、校容、校貌良好,學(xué)生實習(xí)就業(yè)平穩(wěn)順暢,前景寬廣。當(dāng)然在工作取得成績的同時,還存在不足:1、管理方面依然是傳統(tǒng)模式占主要,更新更科學(xué)的管理需探究。2、要加強理論學(xué)習(xí),獲取最前沿的信息,提高充實自己。3、要追尋實效性,小平講“發(fā)展才是硬道理”再此還要下很大功夫,差距甚大。4、適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,拓展思維,使學(xué)校的辦學(xué)與市場緊密結(jié)合,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。在今后工作中,更加努力辛勤工作,克服不足,提高管理水平,增強創(chuàng)新,為學(xué)校發(fā)展及整個職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。沈陽市****學(xué)校袁春明201*年12月第四篇:學(xué)校德育處主任述職報告
龍灣完小德育處主任述職報告 一學(xué)年很快過去了,開學(xué)初在完成了開學(xué)典禮及學(xué)期初的儀容儀表整頓后,本著以人為本,落實學(xué)校德育工作,開展系列德育教育活動,抓校風(fēng)建設(shè),促養(yǎng)成教育,做深入細(xì)致的學(xué)生思想政治工作,堅持正面教育,樹立先進(jìn),鞭策后進(jìn),為促進(jìn)良好的校風(fēng),建設(shè)和諧校園,踏踏實實地做了自己應(yīng)做的事情。
首先重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)遵旨。本人堅持執(zhí)行黨的各項方針,政策。維護(hù)國家統(tǒng)一,反對民族分裂。按照黨的章程嚴(yán)格要求自己,各方面均起到了積極地帶頭作用。積極參加學(xué)校的會議及各項活動。工作中能以身作則,堅持原則,做到育己育人,為人師表。為人正直、坦誠,以工作為重、早來晚歸,以平和心態(tài),和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。
一、 九月,制定德育處工作計劃,做到突出學(xué)生安全,共同抓好班級工作。組織各年級分組召開家長會,從安排到落實,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求。要求家長配合學(xué)校教育好子女,使學(xué)生們成為一名遵紀(jì)守法,勤奮學(xué)習(xí)的合格小學(xué)生。
二、 九月中旬成立了學(xué)校學(xué)生會,這個組織的建立在學(xué)校的德育工作中起到了積極作用,注重學(xué)生自制、自理、自控能力的培養(yǎng)。每日對全校的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行細(xì)致的檢查,并及時打出匯總一周一報,進(jìn)行量化上墻。
三、 認(rèn)真開好每一次的班主任會議,首先做到認(rèn)真準(zhǔn)備,搜集材料,
傳達(dá)上級有關(guān)部門及校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,再進(jìn)行具體時間安排,同時,利用班主任會議開展班主任培訓(xùn)二次。
四、本學(xué)期遵照上級部門的指導(dǎo),舉辦了四期專題黑板報:教師節(jié)、安全教育、法制教育、文明禮儀教育。每期黑板報的安排以及評定我都能夠親自安排,落實到位。每一期黑板報都起到了積極的教育意義。
五、狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,文明禮儀,誠信教育,進(jìn)一步加強行為規(guī)范教育,開展做誠信小公民的主題教育活動,環(huán)境育人,環(huán)境造就人。經(jīng)常在大門口,檢查遲到、沒穿校服、校內(nèi)騎自行車,帶塑料袋進(jìn)校等行為,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。經(jīng)過多方面的努力,全校及各班環(huán)境都有所煥新,文化氛圍在逐步形成。
六、 對班主任工作進(jìn)行量化匯總。對量化匯總進(jìn)行了細(xì)致的分類。
下面再簡單談?wù)勎业慕虒W(xué)工作,我還擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,本人始終能夠做到教書育人,認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,我極力做到使每節(jié)課活潑不失嚴(yán)肅,主動而不失嚴(yán)謹(jǐn),努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,將陪優(yōu)補差落實到實處,因材施教,因人施教。在鎮(zhèn)聯(lián)校組織的期考和段考中,我所任教的班級每次都獲得第一名。今年上期全縣數(shù)學(xué)奧賽,我班有四名學(xué)生獲第一名,五名同學(xué)獲第二名。
眾所周知,德育處的工作繁瑣,又耗時,要細(xì)說起來很多,每天從早到晚的常規(guī)檢查,與學(xué)生談話,與家長談話真的是費時又費力。
當(dāng)然,在各班主任的共同努力下,本學(xué)年的德育工作圓滿完成,當(dāng)然還有很多不盡如人意之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師們諒解。在下學(xué)期的工作中我將繼續(xù)努力,盡心盡責(zé),一如既往,為我校的發(fā)展添磚加瓦。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo),老師們在本學(xué)年的工作中給予我的支持和諒解。 謝謝大家!
馬本岳 201*.6.27
第五篇:201*年德育工作述職報告
201*年德育工作述職報告
一、政教處工作匯報:
1、政教工作實行了精細(xì)化管理。班級量化實行日匯報、周小結(jié)、月總結(jié)、期末總評。
2、進(jìn)行19次校園安全大檢查。
3、召開高一高二高三年級家長會。
4、進(jìn)行“10、24”校園安全警示日教育活動。
5、組織高一年級為期13天的軍訓(xùn)。
6、組織一次教學(xué)樓緊急疏散演練。
7、制定《xx中學(xué)名優(yōu)班主任工程行動方案》。
8、召開班主任工作會6次。
9、召開班長會1次,舍長會2次。
10、召開治安公寓管理人員會5次。
11、配合團(tuán)委組織了校園法制進(jìn)校園活動。
二、政教處工作人員的工作匯報:
1、主任:全面負(fù)責(zé)政教處工作。
2、副主任x:分管治安公寓、電話亭。
3、副主任x:分管高一年級的政教工作,衛(wèi)生工作。
4、副主任x:分管高二年級的政教工作,心理健康教育中心、檔案管理。
3、副主任x:分管高三年級的政教工作,醫(yī)務(wù)室。
5、干事x:負(fù)責(zé)高三年級日常事務(wù),高三年級待進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,學(xué)生證的辦理,
自行車管理,校服的統(tǒng)計發(fā)放。
6、干事x:負(fù)責(zé)高二年級日常事務(wù),高二年級待進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作班級量化的統(tǒng)計,意外傷害保險、醫(yī)保的協(xié)調(diào)工作,班主任津貼計算與發(fā)放。
7、干事x:負(fù)責(zé)高一年級的日常事務(wù),高一年級待進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,各種德育材料的撰寫,德育檔案的管理,傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代公民意識教育材料36篇。
8、干事x:負(fù)責(zé)靖邊中學(xué)心理健康教育工作,通過多種渠道解決了學(xué)生的多種心理問題,接待學(xué)生占總?cè)藬?shù)的60%以上。為學(xué)生和教師開辟了“心靈加油站”心理健康知識宣傳欄。
9、校醫(yī)劉x:負(fù)責(zé)校醫(yī)務(wù)室的日常工作,學(xué)生生理健康教育課,健康講座。接診人員1028次,配合防疫站對全體學(xué)生進(jìn)行體檢。
10、衛(wèi)生管理員x:主要負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生的清掃,教室保潔區(qū)的督查以及衛(wèi)生檔案的完善與管理工作,每天組織學(xué)生清掃校園衛(wèi)生3次,檢查教室保潔區(qū)衛(wèi)生1次,督促衛(wèi)生工定期保潔校園與樓梯衛(wèi)生。
11、綜合樓管理員x:負(fù)責(zé)綜合樓門的開鎖。
三、政教處工作取得的成效:
本學(xué)期圓滿完成各項工作,強化傳統(tǒng)道德對學(xué)生的德育教育,學(xué)生的日常行為得到了進(jìn)一步的規(guī)范,本學(xué)期無重特大安全事故發(fā)生,“零死亡、零犯罪”。
xx中學(xué)政教處
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。