第一篇：地稅分局局長考核述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于～ 年6月28日按照縣局的安排，任×分局副局長，并主持工作�！�年5月經(jīng)市局考察后任×分局局長（試用期一年），現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請批評指正。

兩年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實干，團結(jié)拼搏，和同志們一起～地完成了各項工作。～年共組織入庫工商各稅××萬元，占年計劃的××%；社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××％；～年共組織入庫工商各稅××萬元，占年計劃的××%；社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××％，征管基礎(chǔ)達到了市、縣的管理要求。具體作法有以下幾點。

一、堅持依法治稅，強化征管，嚴(yán)格考核，稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長

×分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的問題。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運行嚴(yán)格按照iso9001操作規(guī)程辦理。由于各項制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。

在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（～年煤炭行業(yè)停業(yè)9個月，～年煤炭行業(yè)停業(yè)6個月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補稅款20余萬元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。

二、按照科技加管理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管

兩年來分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點稅源重點稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會化方面邁上了一個新臺階。

一是夯實征管基礎(chǔ)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，～年我們集中人力集中時間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實，促進了稅收總量的增長。

二是實施科技興稅，積極推進信息化建設(shè)。

分局以iso9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個“準(zhǔn)”字。做到信息采集資料的錄入準(zhǔn)確無誤。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴(yán)”字。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個“勤”字。做到勤學(xué)、勤練。積極制作七分局網(wǎng)頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運用的水平。

五、工作中存在的問題與不足

一是稅收任務(wù)與實際稅源反差過大，分局完成稅收任務(wù)的壓力與日俱增。

二是計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用水平還相對滯后，計算機應(yīng)用知識普及面小。

三是目前的稅收征管現(xiàn)狀還是粗線條的，有些工作還未具體細(xì)化。

兩年來，在全體干部職工共同努力下，我們七分局兩年來被市局評為先進單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府～年、～年都對×分局進行了高度評價，年年被評為優(yōu)秀單位。取得的這些成績，無不凝聚著組織的關(guān)心和培養(yǎng)，同志們的支持和幫助。在此感謝組織對我的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持和幫助，今后我將取長補短，增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，進一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開拓創(chuàng)新，扎實工作，廉潔從稅，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

第二篇：地稅分局局長考核述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于～ 年6月28日按照縣局的安排，任×分局副局長，并主持工作�！�年5月經(jīng)市局考察后任×分局局長（試用期一年），現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請批評指正。

兩年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實干，團結(jié)拼搏，和同志們一起～地完成了各項工作�！�年共組織入庫工商各稅××萬元，占年計劃的××%；社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××％；～年共組織入庫工商各稅××萬元，占年計劃的××%；社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××％，征管基礎(chǔ)達到了市、縣的管理要求。具體作法有以下幾點。

一、堅持依法治稅，強化征管，嚴(yán)格考核，稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長

×分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的問題。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運行嚴(yán)格按照iso9001操作規(guī)程辦理。由于各項制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。

在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（～年煤炭行業(yè)停業(yè)9個月，～年煤炭行業(yè)停業(yè)6個月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補稅款20余萬元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。

二、按照科技加管理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管

兩年來分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點稅源重點稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會化方面邁上了一個新臺階。

一是夯實征管基礎(chǔ)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，～年我們集中人力集中時間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實，促進了稅收總量的增長。

二是實施科技興稅，積極推進信息化建設(shè)。

分局以iso9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個“準(zhǔn)”字。做到信息采集資料的錄入準(zhǔn)確無誤。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴(yán)”字。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個“勤”字。做到勤學(xué)、勤練。積極制作七分局網(wǎng)頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運用的水平。

三、加強隊伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)

兩年來，我堅持從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格管理，不斷改進工作作風(fēng)，始終把“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍。

1、強化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。一是精心組織分局人員學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責(zé)任感和事業(yè)心。為了深入領(lǐng)會，學(xué)以致用，我們要求每個干部職工全年的學(xué)習(xí)筆記不少于3萬字，心得體會文章不少于6篇，其中至少2篇不少于2000字，每半年考核一次，年終列入目標(biāo)管理考核。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，一年來，我們堅持每月一次業(yè)務(wù)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記不少于3萬字，有效地增長了大家的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。年初分局制定了干部的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。一是分局干部勤學(xué)，學(xué)習(xí)新《征管法》及《征管法》實施細(xì)則、學(xué)習(xí)計算機基礎(chǔ)知識、二是分局干部勤練，在勤學(xué)的基礎(chǔ)上勤練基本功，背字根、練指法，練打字速度。三是分局干部勤幫互學(xué)，在分局涌現(xiàn)出了“不恥下問”學(xué)習(xí),“不厭其煩”解釋的新風(fēng)尚，通過學(xué)習(xí),不斷地提高了干部業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),促進了稅收征收管理工作。

四、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

兩年來，我始終堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。兩年來，分局始終堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。

二是加強教育，警鐘常鳴。分局堅持了每周二、五政治學(xué)習(xí)制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，分局機關(guān)設(shè)立了職工廚房，來分局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來分局辦事的客人一律到職工食堂就餐；分局人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰；對于汽車，實行油票定額制度；經(jīng)費管理，除嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行外，分局班子處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是扎實工作 廉潔自律。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到勤政廉政，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣局

第三篇：地稅分局局長述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年好！201*年注定是**地稅不平凡的一年，這一年是全局上下凝神聚力，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力踐行“建和諧地稅、促經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)一流業(yè)績”的一年,特別是全省上下掀起新一輪基層建設(shè)高潮以后，更為我們的工作注入了活力、提升了動力、激發(fā)了創(chuàng)造力，**地稅事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的大好形勢。今年以來作為**地稅的普通一員，我始終以“建和諧地稅、創(chuàng)一流業(yè)績”為總體目標(biāo)，用心把握縣局黨組的工作思路，狠抓工作落實，認(rèn)真履行職責(zé)，踏實工作，努力完成各項工作任務(wù)，政治覺悟.思想水平.業(yè)務(wù)能力都得到了進一步提升。下面就我本人201*年的思想和工作作一簡要匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、努力提高自身綜合素質(zhì) 加強隊伍作風(fēng)建設(shè)今年以來，我先后擔(dān)任華店中心所所長，10月份以后代理直屬分局局長，無論在什么崗位上，我始終秉承“帶一流隊伍.創(chuàng)一流業(yè)績”的理念,把隊伍作風(fēng)建設(shè)當(dāng)做首要任務(wù)來抓,努力鍛煉一支作風(fēng)過硬.能打硬仗的基層隊伍。

（一）加強自身學(xué)習(xí)，提高自己綜合素質(zhì)。如何才能做一名合格的分局長？我認(rèn)為學(xué)習(xí)最重要，只有不斷充實完善提高自我，才能勝任本職工作。為此，我不斷增強學(xué)習(xí)意識，

努力做到政治理論較熟悉，稅收業(yè)務(wù)較熟練，在學(xué)習(xí)方面注

重知識的更新和理論水平的提高。一年來，我積極參加縣局

組織的教育培訓(xùn)，在實踐中學(xué)，向周圍的同志們學(xué)，通過政

治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)．思想水平.道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)

水平都有了較大提高,增強了勤政廉政的自覺性和稅收執(zhí)法

的準(zhǔn)確性。

（二）以人為本,加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。一個分局只有幾人

或十幾個，單位不大，但他的工作作風(fēng)代表著**地稅的形象。

一個分局長，職務(wù)不高，他的一言一行卻備受同志們的關(guān)注，

更受到社會和廣大納稅人的監(jiān)督。只有注重自身修養(yǎng)，注重

身體力行，注重以身作則，以誠心感動人，用行動帶動人，

以寬闊的胸懷容納人，為人正派，做事公道，才能營造一種

團結(jié)向上的工作氛圍，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強攻堅

克難的毅力和決心，完成上級交給的各項工作任務(wù)。在工作

中，我始終把胸懷坦蕩.以誠待人作為自己的行為準(zhǔn)則,力爭

做到公開公正,堅持工作要認(rèn)真,交往要誠心,努力克服假、

虛、散、慢和好人主義，敷衍了事的不良作風(fēng),不斷強化責(zé)

任心、緊迫感,腳踏實地的做好各項工作,努力把分局建設(shè)成

一個團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。

二、控稅源 嚴(yán)征管保收入

組織收入是地稅工作永恒的主題,隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)

展,我們面對的稅收環(huán)境日益復(fù)雜化、多樣化,繼續(xù)沿用老一

套征管模式和思路,已不能適應(yīng)不斷變化的稅收形勢,必須

運用科學(xué)的理念,創(chuàng)新的手段,才能確保稅收任務(wù)的順利完

成。在這一方面，我主要做了以下幾項工作：

（一）收入任務(wù)早部署。強化對收入的分析.預(yù)測和調(diào)度,

認(rèn)真調(diào)查核實稅源狀況,做到稅源管理的精細(xì)化,為完成任

務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。例如對重大建設(shè)項目和建安.房地產(chǎn)的

管理,從項目的立項、開工、竣工清算各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控

制，充分利用社會綜合治稅的力量，注重相關(guān)信息的搜集，

歸納整理，分項目建檔立案，項目進度和收入進度一月一比

對，積極贏得政府和投資人的支持，落實“先稅后證”、“先

完稅后付款”等有力措施，確保了稅源不流失，稅款及時入

庫。

（二）進一步夯實征管基礎(chǔ)。主要是把好“三關(guān)”：一是

數(shù)據(jù)采集錄入關(guān)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。二是申報關(guān)，確保全

局全年按期申報率達到百分百。三是服務(wù)關(guān)，積極與納稅人

溝通，做好政策咨詢、納稅輔導(dǎo)工作，進一步強化服務(wù)意識。

（三）在以往年度的基礎(chǔ)上，進一步強化行業(yè)稅收管理。

多年的經(jīng)驗和實踐告訴我們，在一定地域范圍內(nèi)，同行業(yè)納

稅人具有比較鮮明的統(tǒng)一性。行業(yè)管理是一種行之有效的措

施，例如今年繼續(xù)對華店中心所轄區(qū)內(nèi)六個磚瓦廠．三個面

粉廠實行行業(yè)管理，定期召開行業(yè)懇談會，實行陽光操作，

公開定稅，取得了明顯的成效。

三、強化廉政意識，樹立良好形象

在廉政建設(shè)方面，最重要的是以身作則，率先垂范，帶

頭落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

干部廉潔從政的各項規(guī)定。在這一方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)總局及

省市局的有關(guān)文件和規(guī)定，樹立健康向上的世界觀、人生觀、

價值觀，嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，時刻保持清醒頭腦，時

刻自警、自醒、自勵，注意從小處著眼，從點滴做起，常懷

知足之心，勤思自己之過，在工作中我始終把握正確的政治

方向，以加強宣傳教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德建設(shè)為重點，以

提高分局職工的廉政勤政意識。樹立良好社會形象為目的，

不斷提高自身和分局職工的整體素質(zhì)。力爭做到“能干事、

干好事、不惹事”，一是嚴(yán)格落實“十不準(zhǔn)”，徹底杜絕吃、

拿、卡、要、報的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格執(zhí)行縣局經(jīng)費報賬制度，

做到一月一報賬，一季一公開，重大開支集體決定，增加透

明度。三是杜絕人情稅，關(guān)系稅。四是以身作則，率先垂范，

堅持做官先做人，律人先律己，做到廉潔自律，為人正派，

保持一名稅務(wù)干部應(yīng)有的良好社會形象，維護好**地稅的整

體形象。

四、存在的缺點和不足

在取得成績和進步的同時，我也充分認(rèn)識到自己的缺點

和不足：一是創(chuàng)新意識不強，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)說到那里做到那里，

存在懶惰思想，缺乏工作的主動性和創(chuàng)造性，二是稅源的監(jiān)

控力度還不到位，信息化手段和管理手段不強，在管理廣度、

深度方面還有待解決和改進。在今后的工作中，我決心在局

黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，克服不足，努力工作，向組

織和同志們交一份合格的答卷。

第四篇：地稅分局局長述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年來，(來源 公文素材庫www.taixiivf.com)在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真履行“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，忠實踐行“十六”字地稅精神。圓滿地完成了各項稅收工作任務(wù)�；仡櫼荒甑墓ぷ�，本人認(rèn)為自己是稱職的。下面按縣局要求從“德、能、勤、績、廉”五個方面就自己一年

來的履職情況匯報如下：

一：堅持學(xué)習(xí)，努力提高自己的履職水平。

如何做一名合格的分局班長？如何做到與時俱進？我認(rèn)為學(xué)習(xí)最重要，所以一直以來，我的學(xué)習(xí)抓的緊，抓的實。也取得了較好的效果，在多次考試中本人都名列前茅。做到對政治理論較熟悉、稅收業(yè)務(wù)較熟練。今年來，在學(xué)習(xí)方面更加注重知識更新和理論水平提高。一是強化政治學(xué)習(xí)，提高理論水平。今年來，注重三個代表 重要思想、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀和樹立社會主義榮辱觀的重要論述、黨的十七大報告、中國共產(chǎn)黨黨章。特別是黨的十七大報告，本人重溫了胡錦濤的報告，使本人對黨的方針政策有更深更全面的理解，不自覺地與黨中央保持高度一致。提高了自己的政治理論水平，增強了廉潔勤政和執(zhí)法為民的自覺性。二是強化法律學(xué)習(xí)，增強法制觀念。學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《征管法》、《新刑法》以及相關(guān)部門法律。通過重溫學(xué)習(xí)，提高了法律政策水平。使本人法律意識更強，法制觀念更濃，抓法執(zhí)政自覺性更強。三是強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)更新。今年以來，本人更注重新稅收政策法規(guī)學(xué)習(xí)和掌握，如新的車船稅條例、城鎮(zhèn)土地使用稅條例、企業(yè)所得稅法及實施條例、新的房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策、新的殘疾人稅收優(yōu)惠政策等等。做到新的政策法規(guī)第一時間熟知掌握，以最快的速度更新知識、確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性。

二：抓住中心，努力實現(xiàn)任務(wù)的全面完成。

今年以來，我和分局全體干部一道繼續(xù)以收入任務(wù)為中心，積極組織稅收收入。全年分局組織入庫其它縣級稅收 208.6 元，占計劃的 112 %，入庫兩稅 79.6 元，占計劃的 115 %；入庫省級“三稅” 14.3 元，占計劃的 119.2 %；另外，入庫工會經(jīng)費 10.3元，占計劃 112.8 %；入庫殘保金 11.2 元，占計劃的111.1 %，入庫社保費 21.9 元，占計劃 130.6 %；入庫水利建設(shè)資金 12.5元，占計劃的178.6 %。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績，除了經(jīng)濟增長因素外，更主要的是因地制宜的實施了規(guī)范管理。一是收入任務(wù)早部署。強化了對收入的分析、預(yù)測和調(diào)度。年初，認(rèn)真調(diào)查核實稅源狀況，為收入任務(wù)分配打下堅實的基礎(chǔ)，做到了稅源與任務(wù)的匹配。再就是按月分析，按單位幾稅費項目預(yù)測。堅持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了稅源增長，收入入庫也增長。二是重點稅源抓落實。今年以來，結(jié)合分局實際，設(shè)立稅費管理臺賬，按項目實施稅源管理，重點加強了對個體私營企業(yè)稅費管理與監(jiān)控。全年私營企業(yè)入庫131萬元，占稅費任務(wù)的46%，特別是“三費”占任務(wù)的68%。三是稅務(wù)檢查強手段。充分發(fā)揮稅務(wù)檢查只能作用，賭住稅收流失，全面實施“陽光稽查”加大檢查處罰力度。全年對15戶單位進行檢查，補繳稅款248656.77元，罰款62100元。四是稅費入庫堵欠繳。今年加大稅費入庫力度，特別是加大了對私企業(yè)四費征收管理。做到有申報，就入庫。僅僅兩個星期，就入庫“四費”339487元，占計劃80%。五是收入任務(wù)嚴(yán)格考核。分局按計劃將任務(wù)下達到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行分局長包片，干部聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到人人有任務(wù)，人人有責(zé)任。按月兌現(xiàn)獎懲，全年共有五人次扣款，扣款427.5元。確保收入任務(wù)全面完成。

三 夯實基礎(chǔ)，努力推進征管的規(guī)范管理

征管工作是稅收工作一項基礎(chǔ)性、長期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。到年底，稅務(wù)登記率達100%，申報率達99.73%，入庫率達100%，滯納金加收100%，資料完整率100%，信息采集準(zhǔn)確率100%。

1、 搞好“核實征收”管理。一是認(rèn)真抓好個體雙定工作，重點對定稅依據(jù)核實。通過努力全年“雙定”戶數(shù)1071戶，稅款469800元，消除因起征點調(diào)高給個體稅收任務(wù)的影響。在工作中堅持嚴(yán)格按文件辦事，嚴(yán)格兌現(xiàn)下崗優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控管未達起征點戶的認(rèn)定。在工作中做到核實稅款有依據(jù)、定稅額能公開、政策落實合規(guī)定。二是嚴(yán)格控制“雙定”征收面。將原來實行“雙定”征收的小型私營企業(yè)、個體承包租賃經(jīng)營戶，實行核實基數(shù)，按月預(yù)繳，年終清算。三是強化個人所得稅核定征收后續(xù)管理。主要強化取得發(fā)票的管理。主要費用指標(biāo)的考核，運用納稅評估考核方法實施管理。

2、 搞好“查帳征收”管理。主要強化查帳征收企業(yè)單位申報管理。一是規(guī)范申報時間，二是強化申報審核。嚴(yán)防申報漏洞。今年通過窗口審核，有六個單位因

第五篇：地稅分局局長競職報告

地稅分局局長競職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

我叫***，今年31歲，大專文化，1996年從事稅務(wù)工作至今，現(xiàn)任**縣地稅局信息管理科科長。 非常感謝組織上給我提供了這次競爭上崗的好機會。本人曾在縣局辦公室文秘工作崗位上工作3年，201*年，經(jīng)組織同意，我曾主動要求到基層征收一線鍛煉。經(jīng)過多年來組織的精心培養(yǎng)和自己的不懈努力，積累了較多的機關(guān)和基層工作經(jīng)驗，符合縣局黨組“品德好、能干事”的用人標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)具備了做一名合格分局長的條件。

第一，具有過硬的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行上級黨組織的決定，自覺維護上級黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項組織紀(jì)律，做到了令行禁止，步調(diào)一致。 第二，具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。本人熱愛地稅事業(yè)，對本職工作恪盡職守，敬業(yè)奉獻，連續(xù)5年在公務(wù)員年度考核中，被授予嘉獎獎勵。在縣局辦公室從事文秘工作期間，文書及檔案工作多次受到上級主管部門肯定表彰。到基層工作后，迅速轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在較短時間內(nèi)適應(yīng)了基層地稅工作需要，開創(chuàng)了工作新局面。連年超額完成組織收入任務(wù)，受到了地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。 第三，具有一定的開拓創(chuàng)新意識。在基層工作期間，結(jié)合***地稅實際，堅持創(chuàng)造性的開展工作，在征管改革、稽查、基礎(chǔ)管理、干部隊伍建設(shè)等方面都取得了豐碩成果。 第四，具有一定的協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。通過在縣局辦公室和基層工作實踐的鍛煉，掌握了一定的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，到基層地稅所負(fù)責(zé)后，更加注意學(xué)習(xí)、研究領(lǐng)導(dǎo)方法，組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高，融洽了征納關(guān)系，提升了地稅所在地方黨委、政府和鎮(zhèn)直部門中的地位，樹立了良好的社會形象。

第五，具有較高的群眾威信。具體工作中，自己堅持以身作則，率先垂范，嚴(yán)以律己，寬以待人，在業(yè)務(wù)工作、日常學(xué)習(xí)、生活、廉潔自律等方面為所內(nèi)同志們做出了表率，形成了團結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。 如果這次競選成功，首先感謝組織上對我的信任。我將更加嚴(yán)格要求自己，加倍努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和群眾的厚望。作為分局長，我將按照“定好位、收好稅、帶好隊”的總體要求，以創(chuàng)新思維大膽開展工作，努力開創(chuàng)分局工作新局面，為**地稅增光添彩做貢獻。

一、鋼柔相濟抓隊伍，增強整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照半軍事化管理的要求，嚴(yán)格管理，加強教育，建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬[本文轉(zhuǎn)載自[大秘書網(wǎng)-http://找文章，到大秘書網(wǎng)]的干部隊伍；建立健全各項規(guī)章制度，強化內(nèi)外監(jiān)督約束，實現(xiàn)以制度管理人、約束人，確保依法行政，廉潔勤政；搞好團結(jié)，關(guān)心同志，以真情換真心，最大限度地激發(fā)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。 二、強化征管抓收入，確保圓滿完成稅收任務(wù)。摸清稅源底子，加強以稅基和戶籍為重點的基礎(chǔ)管理，對內(nèi)建立收入目標(biāo)責(zé)任制，量化考核，責(zé)任到人；對外嚴(yán)格依法治稅，依率計征，嚴(yán)肅查處偷稅、逃稅、抗稅、欠稅等違法行為，理順納稅秩序。同時，強化服務(wù)觀念，推行政務(wù)公開，加大稅法宣傳力度，普及地方稅收知識，提高公民依法納稅意識。

三、積極主動抓協(xié)調(diào)，營造寬松和諧的地稅工作環(huán)境。按照圍繞中心，服務(wù)大局的指導(dǎo)思想，正確處理好與地方黨委、政府以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的關(guān)系，主動向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的各項活動，重大稅收事項爭取黨委、政府支持協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨委、政府協(xié)稅、護稅作用，在工作、經(jīng)費等各方面爭取支持。

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