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醫(yī)院新領導上任就職演說-述職報告(精選多篇)

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第一篇:醫(yī)院新領導上任就職演說

各位領導、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。

公文素材庫范文網(wǎng)()

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本大秘書網(wǎng)滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強**意識,發(fā)

揚**作風,推行**決策、**管理、**監(jiān)督,把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療</script>

第二篇:醫(yī)院新領導上任就職演說

醫(yī)院院長上任就職發(fā)言

各位領導、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下 ,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善、還是醫(yī)療水平的提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。近幾年來對我市來講,醫(yī)療技術,人才培養(yǎng),服務水平,職工意識上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。規(guī)功于我們局領導的指引,規(guī)功于全院職工的共同努力的結果。

醫(yī)院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。要實現(xiàn)好三好一滿意活動,需要我們全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班

長,在任職期限內,在市衛(wèi)生局的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過近期的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、加強學習。我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務就是要加強學習。學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、增進團結。團結出戰(zhàn)斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責人,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風,推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監(jiān)督的管理,把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結

向上的集體,關鍵在于我們全體成員,請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。

第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把公共衛(wèi)生服務市場做大做好,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略, 搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬加強醫(yī)療質量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務收支延安精神管理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

第四,加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把握好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,發(fā)揚以院為家,外樹形象內強素質。二是要發(fā)揚艱苦(請繼續(xù) 關注公文素材庫:www.taixiivf.com)奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以共同事業(yè)維護團結,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,造福一方?傊覀冊谛l(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機遇開拓創(chuàng)新,竭忠盡智全力以赴,為廣大人民群眾提供更優(yōu)質高效的服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障,不辜負局黨組織的重托和大家期望,為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻,用優(yōu)異成績回報社會。

發(fā)言人周先耀

二〇一四年九月日

第三篇:醫(yī)院新領導上任就職演說

各位領導、同志們: 

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正!

作為全市醫(yī)療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬!

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本大秘書網(wǎng)滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

第四篇:醫(yī)院新領導上任就職演講稿范文

各位領導、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作,醫(yī)院新領導上任就職演講稿范文。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入 了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭,多年 來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是 學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。

懸 壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工 基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份 貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們 共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中, 有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來 說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、 責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注 得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力, 團結出影響力,團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意 識,發(fā)揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好,演講稿《醫(yī)院新領導上任就職演講稿范文》。 整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班 子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、 千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落 實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引 人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中 心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為 本,硬起手腕,加強醫(yī)療質量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏 洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極 性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把 握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮 斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防 止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、 支持我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重 要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技 術、一流服務、一流設備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。

第五篇:醫(yī)院新領導上任就職演講稿

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

各位領導、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)

斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積(本文來自中科軟件園*,轉載請注明)極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護

醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。

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