第一篇：農林局黨委領導班子述職報告-述職報告

近三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們局黨委一班人，以“農興我榮，農衰我恥”的行業(yè)精神和“勤、廉、嚴、實、優(yōu)”的行業(yè)作風，帶領全系統干部職工，團結務實，開拓創(chuàng)新，圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府和上級部門賦予的各項工作任務�，F我代表局黨委班子述職如下：

一、本屆黨委領導班子的基本情況

本屆局黨委領導班子現有成員5名。其中201*年組織從系統提拔任命1名，調入2名，201*年底調進1名�，F有黨委書記1名，副書記、紀委書記1名，副書記、局長1名，副局長1名，助理調研員1名。均為大專以上文化程度。組建后，本屆班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，班子團結協調，工作作風踏實，干群關系融洽，廉潔自律性強。

二、本屆局黨委領導班子近三年的主要工作

近三年來，我們農林局黨委在區(qū)委、區(qū)政府領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的各項工作部署與要求，始終堅持以“農業(yè)增效，農民增收，建設和發(fā)展現代農業(yè)”為中心，大力推進我區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整，不斷加強推進農業(yè)的依法行政、綜合開發(fā)與環(huán)境治理。堅持“兩手抓，兩手硬”，從嚴治黨的方針，積極推進班子建設，干部職工思想政治與法制道德教育，不斷加強領導干部與職工的黨風廉政建設、行風建設。通過幾年的不懈努力，使我局系統雙文明建設和全區(qū)農業(yè)經濟不斷取得新成績，邁上新臺階。自201*年以來，我局在雙文明建設工作中，獲得省、市、區(qū)級榮譽表彰與獎勵總供達到36項。其中連續(xù)三年獲得全省農業(yè)系統“創(chuàng)佳評差”最佳單位，連續(xù)三年獲得區(qū)委、區(qū)政府“雙文明”建設先進單位。201*年獲得市級文明單位和市級勞動模范先進集體。系統創(chuàng)建青年文明號4個，其中市級青年文明號1個。也培育出下一批以“全國農廣校十佳教學能手”李建武、原創(chuàng)：http://www.taixiivf.com)，帶頭參加黨委組織的各項活動，主持召開學習會議，樹立了帶頭學習、堅持學習的典范。二是學習先模人物典型事跡。以“天山先鋒”姜英、胡曼等先模人物為榜樣，學習他們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的公仆本色，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，進一步堅定信念和加強黨性修養(yǎng)，不斷增強責任感、使命感;三是注重加強知識更新。當今世界經濟社會形勢日新月異，本人在思想上努力做到與時俱進，認真學習市場經濟、法律法規(guī)、科技文化等新知識，不斷使自身思想素質和業(yè)務水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。四是作為理論中心組組長，我以身作則嚴格要求自己，按時參加黨委中心組和機關黨支部組織的各類學習，按時按質完成學習任務，認真撰寫讀書筆記和心得體會，使自己在學習中成長，在學習中堅定，打牢了黨委一班人的思想基礎。

二、堅持發(fā)展第一要務，解放思想、搶抓機遇、狠抓經濟建設。

場黨委一班人牢固樹立和堅持全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大主導產業(yè)”和“六個決定”，結合牧場實際，制定出圍繞糧食、蔬菜、畜牧、特色林果四大產業(yè)發(fā)展牧場經濟的發(fā)展思路，著力加強農業(yè)基礎設施建設，大力發(fā)展現代農業(yè)的經濟發(fā)展思路，不斷提高人民群眾生活水平，努力開創(chuàng)以經濟建設為主的“新農村”建設新局面。

(一)抓調整，求發(fā)展，做精、做優(yōu)第一產業(yè)。緊緊圍繞農業(yè)產業(yè)結構調整，進一步加大科技投入，狠抓糧食生產不放松，種小麥1.68萬畝;大力推行農業(yè)政策性保險，做到應保盡保，增強農牧民自主抵御風險的能力;按照“兩年定居、三年規(guī)范、五年完善”的發(fā)展思路，新建93座牧民定居房、75座采光板構造暖圈，并貯備牲畜過冬飼草料6萬方，黃貯池15座、青貯池9座，新建奶站兩座，新購高產奶牛50頭;義務投工投勞加大農田基礎水利建設，全面完成19.8公里錫四支渠主體工程的改建，新修防滲渠2.8公里，新打抗旱井5眼。出臺抗旱井與增壓滴灌相捆綁政策，大力推廣高新節(jié)水實用先進技術，安裝增壓滴灌1.46萬畝，節(jié)水灌溉技術的大面積推廣應用，確保了農牧民在大旱之年持續(xù)增產增收;做優(yōu)蔬菜產業(yè)，制作西瓜宣傳標識樹品牌提效益，農戶采取西瓜、蔬菜兩茬輪作耕種方式，全年實現銷售收入35萬元，人均增收64元;按照適地適樹、突出重點、規(guī)模種植與庭院種植相結合的原則，放寬植樹造林政策，種植特色林果139.1畝，“三北四期”防護林213.7畝，三期生態(tài)林200畝。通過產業(yè)調整，加大科技投入使得農民收入穩(wěn)步提高，據測算，我場201*年農牧民人均收入5850元，較上年增加550元，實現9%的增幅。

(二)抓轉移，求富民，加快第三產業(yè)開發(fā)工作力度。今年我們進一步加大了勞務輸出工作力度，成立了勞務輸出領導小組和組織機構，結合我場實際制定《富裕勞動力轉移實施方案》與各隊簽訂責任書。采取介紹轉移、本村轉移、項目轉移三措施加大富裕勞動力轉移，帶領農牧民創(chuàng)市場，多渠道、多方位的增加農牧民收入，今年累計轉移勞動力260人，實現勞務收入140萬元，人均增收100元。

(三)多措并舉，社會主義新農村建設穩(wěn)步推進。按照新農村建設、抗震安居、牧民定居“三結合”方針，扎實推進抗震安居工程建設，完成新建抗震房160戶(任務152戶)，完成率106%;以“五清、五改、五有”為內容進行村容綜合整治工作，著力改變村容村貌，新修道路排水防滲渠3.2公里，出工車輛200臺次，清理垃圾86噸，清理殘垣斷壁210米，拆除障礙房2座，道路綠化53畝;出臺新建門面房、圍墻補助紅磚的優(yōu)惠政策，新建圍墻5400米，新建門面房2座，補貼建墻資金10.7萬元。

(四)支部+協會，發(fā)展新經濟實體。xx年年，我場成立了恰合吉牧場國盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社經濟實體，201*年合作社建成了有標準豬舍4幢，生豬存欄500頭，采用國內先進低污染零排放的“發(fā)酵床”養(yǎng)殖法的生豬養(yǎng)殖小區(qū)。合作社經濟實體的建成，不僅帶動了農業(yè)結構調整，促進了特色產業(yè)發(fā)展，同時也提高了農業(yè)生產的組織化程度，通過支部+協會，實現了黨建與富民共進。 共2頁,當前第1頁1

(五)社會事業(yè)協調發(fā)展。計劃生育工作切實開展，人口政策出生符合率達100%，年內發(fā)放計生獎勵金21.3萬元;“兩基”迎“國檢”工作扎實推進，籌資10萬元改善辦學環(huán)境、完善教學手段;積極開展愛國衛(wèi)生運動，全面做好農村合作醫(yī)療工作，目前已有201*人678戶參加了農村合作醫(yī)療，參合率達到95%以上;民政工作順利推進，全年發(fā)放低保金14.3萬元，發(fā)放救災面粉2噸;精神文明創(chuàng)建有效開展，全場文明村隊屆滿復驗合格率100%，機關順利通過地區(qū)級文明單位驗收;群眾性文體生活得到不斷豐富，民主法制建設得到加強，平等、互助、和諧的社會主義民族關系不斷鞏固和發(fā)展;場黨委高度重視群眾來信、來訪工作和糾紛調解工作，扎實開展平安牧場創(chuàng)建活動，貫徹落實綜治工作三級責任制，抓好矛盾糾紛排查調處，突出嚴打重點，認真解決群眾關心的熱點難點問題，及時化解矛盾，確保小事不出隊、大事不出場，維護我場社會政治穩(wěn)定。

第四篇：鎮(zhèn)本屆黨委政府領導班子述職報告

本屆黨委政府已將任屆期滿。近三年來，在市委、市府的領導下，黨委政府一班人團結帶領全鎮(zhèn)人民，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了兩代會提出的各項奮斗目標和工作任務�，F述職如下：

一、本屆黨委、政府領導班子的基本情況。

本屆黨委政府由1999年1月換屆選舉產生，有黨政領導班子成員9名，其中婦女1名。201*年班子成員調動2名，新提拔班子成員1名，現有領導班子成員9名。黨委設書記1名，副書記2名，一名兼鎮(zhèn)長，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛(wèi)鎮(zhèn)長；政府設鎮(zhèn)長1名，副鎮(zhèn)長4名，分管農業(yè)、工業(yè)、城建和科教文衛(wèi)工作。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業(yè)性強，班子團結協調，工作作風踏實，干群眾關系融洽，廉潔自律較好。

二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權組織，其領導班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。201*年全鎮(zhèn)實現國內生產總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農民人均收入5630元，分別比1998年增長%、%和9.8%。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，201*年分別榮獲市環(huán)境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號。縱觀三年來的工作，主要體現在以下五個方面：

1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯村工作，掌握村級工作動態(tài)。

2、圍繞“中心”建設，著力營造發(fā)展新優(yōu)勢。近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調整經濟結構，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導產業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協會，開展了海水內塘養(yǎng)殖；以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統產業(yè)，大棚設施農業(yè)得到發(fā)展；農業(yè)生產條件不斷改善，完成了伏龍山北側鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農田標準化建設面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務。15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局；加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，規(guī)劃建設了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境；加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術改造，加快新產品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產品只，其中國家級“星火”項目2只；外向型經濟有了實質性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現了零的突破，外貿出口交貨值達到1.3億元；企業(yè)整體素質進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉制和摘帽工作深入推進。三是做好調“寬”文章。在大力扶持傳統飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產業(yè)，拓寬三產領域，擴大總量。

3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶；完成龍瑞公園建設；以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀光為一休的農民休閑公園；實施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

4、圍繞協調發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協調發(fā)展。主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村（單位）創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶（袋）裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到%；加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會；全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪；以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

5、圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現代化新農村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設，加強了幫助和指導力度；對龍聯、李家經濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農村行列。同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經營、資產管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。201*年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作；以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整，近三年共調整支委20名，其中書記8名；為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動；繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制；加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。為適應新形勢的要求，我們調整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系，采勸兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

回顧近三年來的工作，我們主要有以下四點的體會：一是堅持加強思想政治工作，是龍山這幾年工作攻堅克難的有效法寶。思想政治工作是我黨在實踐中總結出來的一大法寶。我鎮(zhèn)之所以這幾年經濟發(fā)展、事業(yè)興旺、社會穩(wěn)定、干群融洽，關鍵一條是我們重視加強了思想政治工作。堅持做到教育在先，凡黨委政府重要決策出臺后，都要通過各種方法和途徑，就政策措施向廣大干部群眾作好宣傳解釋工作，以取得干部群眾的最大理解和支持，確保了我鎮(zhèn)各項工作的順利落實。二是堅持以發(fā)展為主題，是龍山這幾年經濟可持續(xù)發(fā)展的活力源泉�？梢哉f，這三年是龍山經濟和社會事業(yè)發(fā)展最快、城鎮(zhèn)面貌變化最大的三年。為什么能取得這么大的成績呢？關鍵是我們堅持以發(fā)展的觀點，積極開拓新思路、新方法，用發(fā)展的辦法來解決前進中遇到的矛盾和問題。特別這幾年我們針對工業(yè)經濟和城鎮(zhèn)發(fā)展現狀，重新調整了發(fā)展戰(zhàn)略，提出了龍山與寧波接軌和建設花園式城鎮(zhèn)的工作思路，并加以實施，使我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展上了一個新臺階。三是堅持走群眾路線，是龍山這幾年各項工作順利推進的重要基矗要確�！皟纱鷷�”提出的各項工作目標和任務的落實，不能只憑主觀愿望，而是必須堅持走群眾路線。這幾年來，鎮(zhèn)黨委政府非常重視調查研究，建立健全了民情民意定期分析制度，十分注意掌握和分析來自群眾的意見和建議，把工作決策建立在對民意的廣泛集納上，使黨委政府決策與群眾愿望、利益相契合，取得群眾的支持和配合。如去年環(huán)境整治年活動中，由于廣大鎮(zhèn)民出錢出力支持村莊環(huán)境治理，使我鎮(zhèn)這項工作得以順利開展，同時通過群眾參與也增強了群眾參與公益事業(yè)管理的責任意識。四是堅持強化制度建設，是龍山這幾年工作得以蓬勃發(fā)展的保證。近三年來，我鎮(zhèn)領導班子能穩(wěn)定，團結協調，沒有一名同志掉隊，關鍵是我們重視各項制度建設的結果，建立健全了工作目標責任考核、議事規(guī)則和廉政建設等制度，使鎮(zhèn)村干部在工作上、行為上有章可循。同時不斷強化監(jiān)督機制，從制度上防止干部違規(guī)行為的發(fā)生，源頭上杜絕干部腐敗現象，避免了工作上的不協調性，促進各項工作的順利進行。

三、工作中存在的主要問題及下步努力方向。

本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現在：一是農村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經濟、三產發(fā)展上進展緩慢，團塊經濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法；三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。

第五篇：公司黨委領導班子述職述廉報告

今年以來，局黨委認真落實區(qū)委和區(qū)紀委的各項工作部署和要求，以經濟建設為中心，堅持從嚴治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實加強反腐敗三項工作，標本兼治，突出重點，努力使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與行業(yè)各項事業(yè)同步進行，協調發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“六個堅持”：

一、堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。

在學習制度上，堅持和完善黨委中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高;第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和行政管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與家庭自我教育相結合。在學習內容上，將“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”作為學習教育的重點，認真組織開展了“讀書思廉，執(zhí)政為民”教育活動，開展了學習鄭培民、李元龍先進事跡活動，通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

二、堅持以服務城市建設為重點，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。

城建項目建設周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實施推進，又做到廉政高效，實現資金安全、生產安全、干部安全，在項目實施過程中，我們堅持將廉政建設與城市建設緊密結合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動，突出抓了“三個環(huán)節(jié)”：

一是狠抓制度建設環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運作制度，堅持把廉政建設作為工程建設、項目管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作、審計驗收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責任制度，明確項目建設的責任人同時也是廉政建設的責任人，并把廉政教育監(jiān)督的對象由領導、工程管理人員延伸到工程一線的建設施工人員。廉政合同制度，從去年開始，我們堅持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務虛” 會，并邀請區(qū)紀檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結合，三方還要分別簽訂《城建重點工程廉政責任書》，明確各自在工程建設過程中廉政建設的目標和責任，規(guī)范各自的活動。

二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在項目組織實施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時調整工作思路，主動適應新的城建體制的建立，理順建設局(建設科)與城投公司的關系，放權放手由公司代表政府實施國有城建資本的運作和城建項目的實施，從而減少政府部門和個人直接參與項目操作的機會，避免項目實施過程中出現利益部門化和個人傾向化的現象。在招投標環(huán)節(jié)上，一方面強調局領導班子成員都不準利用職權違反規(guī)定，干預和插手建設工程招投標等市場經營活動。同時明確從工程設計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進行招投標，實行陽光操作，比價采購，招標進場。今年我區(qū)在建工程的報建率和招投標率都達到xxx%。為做到比價比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預案，也不輕易定價，多增加成本投入。江揚大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有xxxx萬元，最少的也要xxx多萬元，在實施之前，我們對方案進行了認真比照篩選，最終確定實施統拆統建、費用包干的方案，比最高投入直接減少費用支出xxx萬元。路燈的建設，如按正常做法，一并交由市有關部門做，省力省事，但費用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場上去尋找施工方和設備材料，此法雖費力費事，但降低了成本，最后直接減少支出xxx多萬元。

三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設資金合理、及時、足額地使用到工程建設上，我們嚴把資金審批審計關，嚴格按制度規(guī)定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付調度。工程竣工后，我們又主動請區(qū)審計部門進行竣工審計，依據審計結果結算工程款，同時加強專項資金審計、年度審計等工作，切實推進效能監(jiān)察，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。

這兩年，我們先后實施了江揚大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協調籌集和投入建設資金近億元，由于加強了廉政建設，狠抓工程建設各個環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳;工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報信，較好地完成了市區(qū)政府下達的各項任務，老百姓也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚，使群眾“關注熱點”變成了政府“形象亮點”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。

三、堅持以改進機關作風為抓手，不斷轉變工作職能，努力增強勤政為民的意識。

機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調這樣一個意識，城建工作直接服務經濟，服務群眾，直接關系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務，為群眾辦實事，因此在任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現，同時強調勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“五個一”、“五個不讓”。“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務對象，做好每一天的工作;“五個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設局的形象在我這里受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。今年我們審批發(fā)放了近百份村民建房施工許可證和xxx戶村鎮(zhèn)房屋產權證，審批發(fā)放干部職工住房房貼xx萬元，審批量大大超過往年，但沒有出現一起行政亂作為的事件。二是繼續(xù)推行政務公開，特別是在企業(yè)改制過程中，對涉及到國有資產處置問題、國家集體個人利益的問題，我們本著對國家負責、對職工負責、對經營者負責的指導思想，嚴格按照規(guī)范程序對資產進行清查、審計，規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。在今年的定銷房申購過程中，我們把申購條件、申購程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進行了公示，沒有入圍家庭的具體原因也對每戶進行了詳細說明，給群眾一個明白，還工作人員一個清白，真正把實事辦實，實事辦好。三是切實解決群眾關心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程，為推進“富民強區(qū)”奠定堅實的基礎。在今年的小街巷和土路面改造過程中，我們根據群眾的要求和人大代表、政協委員的建議提案，在一期工程竣工后，自我加壓，調整計劃，新增加了xx條土路面街巷改造，全年共翻建x個街辦xx個社區(qū)的xxx條街巷，受到群眾的一致好評，揚州電視臺、《揚州日報》、《揚州晚報》等媒體都給予了關注報道。在竣工驗收過程中，我們的工程質量和軟件資料都得到了驗收專家組的一致好評，市有關部門領導明確要求其他區(qū)組織相關人員到廣陵來學習做法和經驗。

四、堅持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，努力推進各項工作的協調發(fā)展。

一是認真做好查案辦案工作，對涉及本系統干部職工的問題反映，堅決查處，一經查實，絕不護短。今年，我們先后查處了一名基層領導和一名中層干部揮霍浪費以及違反財經紀律的問題，同時充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。二是認真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認真進行處理，件件有回復，事事有結果。在今年的定銷房申購工作中，我們先后接到xx多人次的舉報，對每一個舉報，我們都深入到社區(qū)進行核查，對查實不符合申報要求的，堅決報市房管局取消其定購資格。三是認真開展清房工作，按照區(qū)紀委和區(qū)清房領導小組的統一部署，對照清房政策，認真組織開展好全系統的清房工作，確保清房的質量和效果。

五、堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學決策的水平。

民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。

一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯系點制度等，并對黨委(擴大)會召開的議事規(guī)則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規(guī)定;同時積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關責任人相應的黨紀政紀責任。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對房地產企業(yè)改制、城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作的成效。四是抓班子建設提升凝聚力。近年來，建設局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質;另一方面認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，在黨委集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協調合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和分工負責的關系，想大局、辦大事。

六、堅持以經濟建設為中心，努力促進經濟、社會事業(yè)全面發(fā)展。

建設局既是城建的職能部門，又擔負著房地產業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經濟主管部門的職責，同時又承擔著房改房管、交通等重要職能，任務重、壓力大、困難多，對此全局上下團結一心，負重奮進，今年以來在各項工作中都取得了新的進展。

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