第一篇：農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團(tuán)隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。

總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：

（1）爭取負(fù)責(zé)鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；

（2）爭取負(fù)責(zé)對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；

（3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；

（4）對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；

（5）針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；

（6）定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；并對其質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行現(xiàn)場審核；

（7）完成上級交辦的各項工作。

第二篇：農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告

農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告：

各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重

視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團(tuán)隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。

總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：

（1）爭取負(fù)責(zé)鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；

（2）爭取負(fù)責(zé)對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；

（3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；

（4）對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；

（5）針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；

（6）定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；并對其質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行現(xiàn)場審核；

（7）完成上級交辦的各項工作。

第三篇：農(nóng)業(yè)公司述職報告

農(nóng)業(yè)公司述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

201*年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任并給與機會，在忙碌、充實、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會種植、落實面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時的笑容，也有失敗時傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行…….全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會原料最終簽訂4730.645畝合同，實際交售噸位16338.553噸。原料任務(wù)完成率較計劃降低很多。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝�？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報，有不妥之處望各位批評指正。

一、目標(biāo)承諾陳述

------量化指標(biāo)

原料收購總量 3.6萬噸

原料落實面積 8000畝

------完成情況

原料收購總量 16338.553噸

原料落實面積 4730.65畝

二、主要業(yè)績

201*年惠農(nóng)公司首次種植社會原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、安全工作

原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。

2、技術(shù)服務(wù)

惠農(nóng)公司是首次種植社會原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無種植經(jīng)驗，通過原料部主管楊晨來、嚴(yán)濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗，指導(dǎo)原料員按時下片區(qū)，對廣大的種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會原料的增產(chǎn)增收，為201*年社會種植打下良好的基礎(chǔ)。

3、農(nóng)殘控制情況

公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個階段，對原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識培訓(xùn)8次、大田生長期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實及番茄醬送檢（14批），檢測項目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。

4、團(tuán)隊建設(shè)

原料車間的建設(shè)，是一個從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識，結(jié)合實踐，鍛煉了一支強有力的隊伍。在艱苦的條件下，沒有一個人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。

5、建立完善各項體系

原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進(jìn)行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場審核認(rèn)證，在brc審核中也得到喜人的成績a級。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。

6、外圍管理井然有序

原料車間今年主管外圍排隊現(xiàn)場秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行，對出現(xiàn)的問題及時解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號、八月十七日、九月二十四日由于個別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機對質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對這些個別搗亂分子分別進(jìn)行批評教育、罰款處理，對嚴(yán)重的上報農(nóng)業(yè)取消其拉運資格，并扣除部分拉運款項，嚴(yán)格控制外圍秩序，使排隊現(xiàn)場正常有序，外圍工作較09年有了很大提高，司機、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。

三、主要問題

（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2-3畝）、勞動力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟(jì)作物(例：番茄、制種玉米)在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。

（2）經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因為經(jīng)紀(jì)人對農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織拉運交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險、付出勞動組織拉運就是為了從中謀取利益.現(xiàn)在中糧屯河公司的低補貼甚至零補貼政策，使經(jīng)紀(jì)人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。

（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營、個體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價格始終跟進(jìn)而高于公司價格，農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn)，為了節(jié)省運費和獲得更高利潤干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會原料嚴(yán)重流失。

（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價格高，農(nóng)戶利潤大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價格調(diào)整。

（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時的作物，對種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。

（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。

（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1.0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0.8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴(yán)重影響了產(chǎn)量。

四、個人感受

201*年是一個辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝?fù)重，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達(dá)到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的，來年計劃更大面積的種植，著也算一個小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進(jìn)來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！

五、下年原料工作計劃：

1、面積及種植區(qū)域的擴展。

2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點。在按計劃落實原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的均衡供料種植計劃。確保嚴(yán)格按計劃實施。

3、加強農(nóng)殘控制作為下年原料的一項重點工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場混亂，多家代理商搶占市場，下一年要繼續(xù)加強農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。

4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點培養(yǎng)有實力的經(jīng)紀(jì)人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機采種植面積。

最后，我相信在頡總、付總的領(lǐng)導(dǎo)，劉總、任總的幫助下，其他部門的協(xié)助下，通過全體原料車間的共同努力，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，充實信心，201*年我們惠農(nóng)番茄制品有限公司會有一個輝煌的明天，你們能做到嗎？��？！？！

謝謝大家！

第四篇：裝備科副科長述職報告

裝備科副科長述職報告

我叫xxx，裝備科副科長，主要負(fù)責(zé)外部項目設(shè)備管理工作。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神和胡總書記的"科學(xué)發(fā)展觀"的重要思想，與上下裝備管理人員團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷開拓進(jìn)取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司"兩會"精神，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和公司裝備工作目標(biāo)，緊密結(jié)合**項目部裝備管理實際，認(rèn)真落實和執(zhí)行各項管理制度；強化、細(xì)化以"十字作業(yè)"為基礎(chǔ)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，通過對自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的�，F(xiàn)將二〇一四年的主要工作情況述職如下：

一、根據(jù)**項目部鉆井市場需要，積極做好鉆機調(diào)整準(zhǔn)備工作；

年初**項目以"小鉆機養(yǎng)活自己、大鉆機創(chuàng)效，穩(wěn)定東北局項目、進(jìn)入**油田項目"的目標(biāo)。在設(shè)備方面積極開展了小鉆機現(xiàn)場維修，大鉆機迎接**油田招標(biāo)整修的設(shè)備全面檢修活動。在現(xiàn)場維修中為30871隊更換了減速箱、液壓大鉗、整修了泥漿罐流程管線、準(zhǔn)備臺子井設(shè)備整拖裝置；30872隊整修了泥漿罐線路、更換游車、檢修聯(lián)動系統(tǒng)；50737隊檢修水龍頭、減速箱、電磁剎車，并做好了絞車更換準(zhǔn)備工作；50639隊更換了絞車傳動軸、第一節(jié)井架校正；40601隊與30872隊人員調(diào)配，30871隊與30872隊設(shè)備調(diào)配、交接工作；為70718隊、50722隊、50735隊、50639隊進(jìn)入**油田分別從人員、裝備等方面調(diào)研、準(zhǔn)備，按照中國石油天然氣總公司的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合標(biāo)書要求分別整改了循環(huán)系統(tǒng)、泥漿泵保險凡爾、節(jié)流管匯、高壓管線、井架逃生系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等，為進(jìn)入**油田市場做好了充分裝備工作。

二、迎接集團(tuán)公司、勘探局裝備檢查積極做好自查自改迎檢工作。

針對每年一次開展的集團(tuán)公司設(shè)備大檢查，以迎檢為切入點促進(jìn)**項目裝備基礎(chǔ)管理工作。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的15號文件精神，對項目設(shè)備檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。從設(shè)備的盤查摸底到資料的梳理，積極組織協(xié)調(diào)自查自改工作，同時對項目各井隊裝備管理通過多種方式進(jìn)行督導(dǎo)。在3月16日東北局裝備綜合管理年度檢查中，**項目裝備管理工作得到檢查團(tuán)的一致肯定。為迎接集團(tuán)公司裝備檢查奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、積極投身裝備科各項工作，密切配合井隊、科室人員加強設(shè)備管理。

自9月份設(shè)備以來，密切配合井隊、科室人員解決了40440隊volvo發(fā)電機啟動困難；201*1隊主車動力降低；40721隊絞車1檔高速無力；70717隊轉(zhuǎn)盤漏油、自動壓風(fēng)機竄氣；積極參加月度"三基"考核、日常跑井、完井設(shè)備鑒定，盡快摸清內(nèi)部井隊設(shè)備狀況，為今后設(shè)備管理提供技術(shù)支持。同時配合科室人員完成了《設(shè)備典型事故分析匯編》；參加修訂完善了《公司設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《公司主要設(shè)備巡回檢查規(guī)程》、《公司設(shè)備檢查整修記錄》、《裝備現(xiàn)場檢查項點》等一系列針對性和指導(dǎo)性強的規(guī)章、規(guī)程。配合培訓(xùn)部、井隊冬季培訓(xùn)工作和試驗井場建設(shè)準(zhǔn)備工作。與國際部、經(jīng)營科協(xié)作沙-27、550修井機的配套、組建工作。

四、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

五、工作中存在的問題

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中(請勿抄襲好范文 網(wǎng)：www.taixiivf.com)我取得了一些的成績，但也存在著一定的不足。在一些問題的處理上顯得還不夠細(xì)致；其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

第五篇：農(nóng)業(yè)機械裝備生產(chǎn)實習(xí)報告

農(nóng)業(yè)機械裝備生產(chǎn)實習(xí)報告 201*年6月30日至201*年7月6日，我們10級農(nóng)業(yè)工程系兩個專業(yè)的54名同學(xué)赴洛陽中收機械裝備有限公司（以下簡稱洛陽中收），進(jìn)行農(nóng)業(yè)機械裝備生產(chǎn)實習(xí)。我們很有幸來到了國內(nèi)玉米和小麥聯(lián)合收獲機研發(fā)生產(chǎn)實力最強的洛陽中收公司，并結(jié)合我們平日里所學(xué)專業(yè)知識，全程、有序參與了該公司機加工車間和總裝車間不同工位的生產(chǎn)作業(yè)，使專業(yè)理論與生產(chǎn)實踐有了緊密結(jié)合。

首先在這里簡單地介紹一下洛陽中收機械裝備有限公司這個學(xué)校的實踐基地。洛陽中收機械裝備有限公司是國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)收獲機械的企業(yè)，是中國機械工業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱國機集團(tuán)）一級子公司；產(chǎn)品涵蓋了小麥、玉米、水稻、大豆、油菜等收獲類機械。201*年，根據(jù)國機集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要，洛陽中收機械裝備有限公司與中國一拖旗下的一拖（洛陽）收獲機械有限公司實現(xiàn)重組，目前公司總資產(chǎn)5.3億元，擁有“中國收獲” 、“東方紅”兩大農(nóng)機知名品牌及多項自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，其中新疆-2a系列自走式谷物聯(lián)合收割機是唯一參加國慶50周年展示的農(nóng)機產(chǎn)品，技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用�！伴_拓者”系列自走式玉米聯(lián)合收獲機開創(chuàng)了中國玉米大規(guī)模機械化收獲的先河，技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位；“東方紅”系列聯(lián)合收割機是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品。

201*年，洛陽中收機械裝備有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院聯(lián)合成立了“中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院洛陽中收機械裝備有限公司教學(xué)實習(xí)基地”，自此，每年暑期，來自工學(xué)院農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)的學(xué)生都借此平臺進(jìn)行農(nóng)業(yè)機械裝備生產(chǎn)實習(xí)，以便理論與實踐緊密結(jié)合。

下面我將對我們實習(xí)的內(nèi)容做一總結(jié)。

每天早上我們都會搭乘老師提前安排好的大巴來到了洛陽中收公司按時“上班”中午我們在廠區(qū)會議室休息，晚上再搭乘班車“下班”,回到住的地方。來“上班”的第一天，公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人員為我們介紹了企業(yè)概況、廠區(qū)布局，并進(jìn)行了系統(tǒng)的安全規(guī)章制度培訓(xùn)；隨后，針對工廠的生產(chǎn)情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工位分配，在帶隊老師、工廠技術(shù)人員和工人師傅們的指導(dǎo)下，我們在4yz-2型玉米聯(lián)合收獲機的裝配生產(chǎn)線和“開拓者”系列玉米聯(lián)合收獲機的剝皮系統(tǒng)生產(chǎn)線上進(jìn)行了機加工和總裝作業(yè)，老師們和師傅們在實習(xí)期間總是不厭其煩解答同學(xué)們提出的專業(yè)和技術(shù)問題，這令我們很感激不盡。 玉米聯(lián)合收獲機裝配生產(chǎn)線共有底盤和小輪胎、糧倉、支撐架和

發(fā)動機、剝皮機、籽�；厥障�、升運器、秸稈還田機、駕駛室、除雜裝置、大輪胎、收獲割臺、轉(zhuǎn)向系和無級變速器等十幾個工位；在老師的指導(dǎo)下，通過在生產(chǎn)線上實際操作，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識，系統(tǒng)掌握了玉米聯(lián)合收獲機的整機結(jié)構(gòu)、工作原理以及裝配、使用和維護(hù)等相關(guān)知識和操作技能。

第一天我們組首先去的是機加工的車間。一進(jìn)入車間，首先映入眼簾的是各種的機床，有銑床、數(shù)控機床、車床、磨床等。這些機床都是為加工玉米聯(lián)合收獲機上的零件所服務(wù)的。加工一根所需要的軸，首先工人師傅們會下料，然后放在車床或者數(shù)控機床上去加工，然后再用磨床磨出所需要的精度。我還見到了專門用來銑鍵槽的機床，真是大開眼界。

剝皮裝置 隨后我們組去幫工人師傅們?nèi)ソM裝剝皮機去了。剝皮裝置多為輥式，由若干對相對向內(nèi)側(cè)回轉(zhuǎn)的剝皮輥和壓穗器組成。 輥軸與水平面成10~12°角，便于果穗下滑。每對剝?nèi)~軸軸心高度不等，得果穗沿自身軸線翻轉(zhuǎn)，將苞葉全部剝凈。輥軸呈v型或槽型配置，v型結(jié)構(gòu)簡單，但果穗易向一側(cè)流動，槽型果穗分布均勻。壓穗器使果穗對剝?nèi)~輥穩(wěn)定接觸而不跳動。剝?nèi)~輥表面有花紋，增強剝?nèi)~能力。

圖1 剝皮裝置

在這個車間里，還有其他同學(xué)有的去安裝變速器了，他們首先用一個液壓裝置將軸承壓入變速箱的鏜孔中，然后按照相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)再將齒輪安好。由于我沒有實習(xí)到這個工位，所以好多細(xì)節(jié)問題也不是太懂。這些變速箱都將會用到割臺的傳動部分。

后來這幾天我們就一直呆在總裝車間實習(xí)了。

玉米割臺 我們實習(xí)安裝的玉米聯(lián)合收獲機的割臺分為兩種，一種是收四行的，另一種是小型的，收兩行的。這兩種結(jié)構(gòu)大體相似，工作原理幾乎相同。（1）結(jié)構(gòu)：由分禾器、撥禾鏈、拉莖輥、摘穗板、清除刀、果穗螺旋、鏈耙式升運器等組成。（2）工作原理：按行

收獲時，分禾器從根部將禾稈扶正并導(dǎo)向撥禾鏈，撥禾鏈將莖稈引向摘穗板和拉莖輥的間隙中。拉莖輥將莖稈向下方拉引，拉莖輥上方的摘穗板將果穗摘下。摘穗板間隙可調(diào)。已摘下的果穗被撥禾鏈帶向果穗螺旋，果穗螺旋由割臺兩側(cè)將果穗向中央集中，并經(jīng)中部的伸縮扒指傳給傾斜鏈耙。 鏈耙將果穗送入谷物聯(lián)合收獲機的脫粒裝置進(jìn)行脫粒。 拉莖輥下方設(shè)有清除刀，可及時清除纏繞拉莖輥的雜草，防止堵塞。

底盤與無級變速系底盤起到了整個車體的關(guān)鍵支撐作用，也是構(gòu)成整個玉米聯(lián)合收獲機自走式的重要因素。一般上面安裝有前后橋，發(fā)動機，變速器、集糧箱等等。其中大部分聯(lián)合收獲機（不止玉米聯(lián)合收獲機）最有特色的地方是靠無級變速來改變機器的行駛速度。這后來也被廣泛用于轎車上面。該無級變速器采用采用傳動帶和工作直徑可變的主、從動輪相配合來傳遞動力，可以實現(xiàn)傳動比的連續(xù)改變，從而得到傳動系與發(fā)動機工況的最佳匹配。在聯(lián)合收獲機上一般采用液力來改變主從動輪的工作半徑。

轉(zhuǎn)向系 我們所實習(xí)的兩種玉米收獲機均采用液力來控制轉(zhuǎn)向橋，這具有輕省的優(yōu)點。玉米聯(lián)合收獲機前輪直徑一般大于后輪直徑，一般都采用后輪轉(zhuǎn)向，這與機器的重心位置有很大關(guān)系。

圖2 中收玉米聯(lián)合收獲機工作流程示意圖

圖3 中收玉米聯(lián)合收獲機

最后，我想談一些自己在這次實習(xí)中的收獲與不足。

收獲：首先來說，這次實習(xí)是對我們以前所學(xué)的相關(guān)農(nóng)業(yè)機械知識的一次升華。在實習(xí)中，我們通過自己的觀察和親手操作，通過自己的好奇心，通過不斷地向帶隊的老師和工人師傅們的請教，最重要的是我們通過自己的思考，最真實也最直觀地了解清楚了玉米聯(lián)合收割機的總體構(gòu)成，每個部件裝置的作用和工作原理，甚至一些零件為什么這么設(shè)計的原因。我相信自己通過這五天的實習(xí)與收獲，會為自己以后從事農(nóng)機的學(xué)習(xí)以及后續(xù)的設(shè)計制造提供持續(xù)的動力以及積累下寶貴的經(jīng)驗。

還有，我們所實習(xí)的是一條完整的生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線是由一個個生產(chǎn)工位組成的。怎樣去劃分這些工位，才能最大程度地提高生產(chǎn)效率呢？對此，中收有自己的劃分方法。以后有那么一天，當(dāng)我們走上負(fù)責(zé)生產(chǎn)的崗位，如何最大程度地優(yōu)化自己的所負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的流程時，我們需要給出自己的答案，而在這里的實習(xí)經(jīng)歷多多少少可以借鑒。

不足：(1)通過實習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識僅僅是停留在課本上，總是和實際應(yīng)用聯(lián)系不起來。

（2）實習(xí)的時間緊迫，感覺好多東西只是停留在“看”的層面上。自己也缺乏思維的主動性，雖然在實習(xí)現(xiàn)場問了老師們和師傅們很多問題，但是感覺還是有很多問題沒有想到和思考到。

致謝：感謝我們的帶隊老師，是你們冒著烈日帶著我們實習(xí)，并耐心解答我們所提出的各種問題，您們辛苦了！也感謝中收公司給我們?nèi)绱撕玫膶嵙?xí)機會，讓我們的實習(xí)經(jīng)歷難以忘懷。最后也感謝我們的同學(xué)們互幫互助，互相解疑。

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