第一篇：企業(yè)經(jīng)理201*年年度工作述職報告

集團公司董事會：××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報告

集團公司董事會：

××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整、轉變觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

×、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經(jīng)理，當好總經(jīng)理助手，嚴格按照管理程序，履行好分管工作職責，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負責。作為xx分公司經(jīng)理，嚴格按照授權經(jīng)營管理范圍，帶領分公司領導班子和員工隊伍，圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理負責。

×、加強自身建設，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領導”的定位中解脫出來，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度，加強自身素質建設，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。

二、以人為本，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊

×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法，基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術崗位全員持證，良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情，一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業(yè)技術等級，企業(yè)整體文化業(yè)務素質得到全面提升。

×、堅持“以行導之，以情動之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務實，構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

×、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，建立“事業(yè)部制”的中層管理機構，完善班組逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化部門職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式，以“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質。根據(jù)工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

×、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作積極性。

四、目標明確，企業(yè)各項工作全面協(xié)調發(fā)展

×、加快儲配站工程建設步伐，積極主動的準備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設，工程即將進入實質性工作，力爭在今年×月底全面竣工。

×、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預警機制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，便于科學評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結構，為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐；增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全管理的規(guī)范化和科學化；配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝，保證了設施設備的安全性；組織開展首次安全應急預案演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人，組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業(yè)資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關

規(guī)定，積極申報完善企業(yè)工程安裝資質，并按照《特種設備監(jiān)察條例》的要求，一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班，使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

×、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照**省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》（*建發(fā)〔××××〕×××號）文件精神，以及《**省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。對年內出現(xiàn)的供氣區(qū)域內其它安裝單位安裝天然氣一事，堅決的予以制止，發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應辦法，***村等，都得到了圓滿的解決。(請登陸http://www.taixiivf.com)比增長××.××%；供氣輸差率×.××%，比年度責任目標下降×.××個百分點，較去年下降×.××個百分點；新增天然氣用戶××××戶，較去年增加×××戶。

五、存在的問題和今后努力方向

×、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

×、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。

×、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

第二篇：企業(yè)經(jīng)理201*年年度工作述職報告

集團公司董事會：××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報告

集團公司董事會：

××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整、轉變觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

×、當好“配角”、演好“主角”，企業(yè)經(jīng)理201*年年度工作述職報告。作為集團公司副總經(jīng)理，當好總經(jīng)理助手，嚴格按照管理程序，履行好分管工作職責，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負責。作為xx分公司經(jīng)理，嚴格按照授權經(jīng)營管理范圍，帶領分公司領導班子和員工隊伍，圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理負責。

×、加強自身建設，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領導”的定位中解脫出來，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度，加強自身素質建設，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。

二、以人為本，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊

×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法，基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術崗位全員持證，良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情，一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業(yè)技術等級，企業(yè)整體文化業(yè)務素質得到全面提升。

×、堅持“以行導之，以情動之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務實，構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

×、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，建立“事業(yè)部制”的中層管理機構，完善班組逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化部門職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式，以“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰，述職報告《企業(yè)經(jīng)理201*年年度工作述職報告》。

×、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作積極性。

四、目標明確，企業(yè)各項工作全面協(xié)調發(fā)展

×、加快儲配站工程建設步伐，積極主動的準備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設，工程即將進入實質性工作，力爭在今年×月底全面竣工。

×、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預警機制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，便于科學評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結構，為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全管理的規(guī)范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝，保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全應急預案演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人，組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業(yè)資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)工程安裝資質，并按照《特種設備監(jiān)察條例》的要求，一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班，使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

×、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照**省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(*建發(fā)

第三篇：201*年企業(yè)財務工作會計年終述職報告

各位領導、各位同事:

大家好!

首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質，以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家

第四篇：建筑企業(yè)工會主席工作述職報告

本人自任職以來，在公司領導和邵陽公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經(jīng)營這一中心開展各項工作。

一、自身素質方面

由于剛剛接手工會、紀檢工作，業(yè)務素質和業(yè)務能力都很低，為較快進入角色，首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識，明確責任;其次就是加強對理論和業(yè)務知識的學習，學習了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關工會工作方面法律、政策、法規(guī)等;學習了《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務知識等，參加了省總工會提高了自己的業(yè)務水平和工作能力，能較好地勝任自己負責的工作。

二、工會工作方面

根據(jù)工會工作的特點和要求，在公司工會的正確指導下，結合邵陽公司的實際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效”的思路，為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來，共接待職工來訪350多人，解答職工疑難問題及相關政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起，籌措資金數(shù)仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶，困難家庭9戶，重病號30多人，協(xié)助職工辦理喪事50多起，發(fā)放死亡補助金近伍千元。全年鑒證內部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目，共發(fā)現(xiàn)隱患125個，填發(fā)整改通知書87份，并及時將情況向行政領導匯報，協(xié)助行政督查整改。司務公開工作進一步加強，切實維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明的建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項活動，以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質達標為主題，愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才素質的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度，宣傳先進模范事跡，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標語300多條，橫幅40多條。

存在的問題：

對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時，導致工作滯后;政策掌握不夠全面、細致，應更加努力學習，提高認識和業(yè)務能力。

二、紀檢監(jiān)察方面：

1、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔

利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，中紀委、省紀委的有關規(guī)定，特別是學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，廉潔自律五不準等文件，使黨員干部充分認識加強廉政建設和黨的執(zhí)政能力建設的重要性，經(jīng)常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目，必須簽訂內部承包合同，工程款必須進入邵陽公司的指定財務帳戶，各項收入必須進財務，制定了嚴格的費用報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的落實，加強了黨風的廉政建設。

一年來，組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內賓的黨內知識搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽，購買了《黨內監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發(fā)至每個領導干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學習，召開了**生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

今后更要加強自身修養(yǎng)，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢于同各種違紀現(xiàn)象作斗爭，加大監(jiān)督和處力度，維護企業(yè)利益，為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。

第五篇：建筑企業(yè)工會主席工作述職報告

建筑企業(yè)工會主席工作述職報告

時間:201*-07-15 來源:應屆畢業(yè)生網(wǎng) 點擊: 165次

摘要：本人自任職以來，在公司領導和邵陽公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志三個代表重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經(jīng)營這一中

本人自任職以來，在公司領導和邵陽公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經(jīng)營這一中心開展各項工作。

一、自身素質方面

由于剛剛接手工會、紀檢工作，業(yè)務素質和業(yè)務能力都很低，為較快進入角色，首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識，明確責任;其次就是加強對理論和業(yè)務知識的學習，學習了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關工會工作方面法律、政策、法規(guī)等;學習了《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務知識等，參加了省總工會提高了自己的業(yè)務水平和工作能力，能較好地勝任自己負責的工作。

二、工會工作方面

根據(jù)工會工作的特點和要求，在公司工會的正確指導下，結合邵陽公司的實際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效”的思路，為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來，共接待職工來訪350多人，解答職工疑難問題及相關政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起，籌措資金數(shù)仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶，困難家庭9戶，重病號30多人，協(xié)助職工辦理喪事50多起，發(fā)放死亡補助金近伍千元。全年鑒證內部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目，共發(fā)現(xiàn)隱患125個，填發(fā)整改通知書87份，并及時將情況向行政領導匯報，協(xié)助行政督查整改。司務公開工作進一步加強，切實維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明的建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項活動，以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質達標為主題，愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才素質的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度，宣傳先進模范事跡，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標語300多條，橫幅40多條。

存在的問題：

對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時，導致工作滯后;政策掌握不夠全面、細致，應更加努力學習，提高認識和業(yè)務能力。

二、紀檢監(jiān)察方面：

1、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔

利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，中紀委、省紀委的有關規(guī)定，特別是學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，廉潔自律五不準等文件，使黨員干部充分認識加強廉政建設和黨的執(zhí)政能力建設的重要性，經(jīng)常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目，必須簽訂內部承包

合同，工程款必須進入邵陽公司的指定財務帳戶，各項收入必須進財務，制定了嚴格的費用報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的落實，加強了黨風的廉政建設。

一年來，組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內賓的黨內知識搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽，購買了《黨內監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發(fā)至每個領導干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學習，召開了**生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

今后更要加強自身修養(yǎng)，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢于同各種違紀現(xiàn)象作斗爭，加大監(jiān)督和處力度，維護企業(yè)利益，為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。 該信息出自應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)yjbys.com：http://

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