第一篇：倉儲公司干部述職報告

時間無聲無息，201*，作為祖國60華誕、大慶油田發(fā)現50周年這樣一個特殊的年份，留給我們太多的難忘和感動，倉儲公司干部述職報告。暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領導下，在機關部室和兄弟單位的支持配合下，我和班子成員一道，團結帶領廣大干部員工家屬，以201*年度倉儲公司總體工作思路為主線，忠實履行工作職責，努力改善工作條件，不斷完善規(guī)章制度，各項工作取得了一定的進步。全年到貨物資20,074車，物資吞吐量244、20 萬噸，物資卸車正點率、驗收及時率、出庫質量合格率和服務滿意率均達100%。全年實現主營業(yè)務收入5,125.61萬元，主營業(yè)務支出5,035.40萬元，利潤90.21萬元。安全生產平穩(wěn)推進，倉儲管理規(guī)范運行，隊伍建設持續(xù)提高，服務文化不斷加強，綜合治理有序開展，典型效應日益突出，各項指標都牢牢控制在物資公司下達的指標之內，為此，我向各位，并通過你們，向全體干部員工家屬表示衷心地感謝！

忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報，請評議。

有一種習慣叫學習，我堅持學習

人生有限，知識無限；仕途有盡，學海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養(yǎng)成每日學習的習慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學習來加強修養(yǎng)，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向實踐學，向群眾學，做到博采眾長，擇善而從。

法國學者培根曾經說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣。”的確，行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質。積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動和主題教育活動，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發(fā)展觀的理解。在學習中堅持理論聯系實際，深入基層調查研究，查找問題，分析對策，推進工作。

文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經典，管理、經濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，并靜下心來，系統、深刻地領會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結果，它可能就隱藏在細枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜；我因堅持傳統文化的學習，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動；我因帶領員工到中十六聯等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。于是，我更加自得其樂，在學習與實踐的循環(huán)里遨游，干中學，學中干，學有所得，勞有所獲。

有一種意識叫效益，我重視效益

降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質服務，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們人人講安全，事事重安全，確保安全生產平穩(wěn)運行，就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此，在201*年，按照物資公司的統一部署，我?guī)ьI干部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設活動。

安全是創(chuàng)益的保障。回顧一年的安全工作，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關乎員工的生命健康，關乎員工的切身利益。這種效益意識已經鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經常和干部員工講，生產固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場，發(fā)現問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經常深入基層、現場，做“有感領導”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司201*年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，周周有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發(fā)現安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我?guī)ьI大家繼續(xù)集中精力，突出重點，找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產的態(tài)度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。

成本就像海綿里的水，只要科學、合理地“擠”，就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來，我立即召開班子會，將“降本增效”列為全年工作重點，本著向管理要效益的原則，結合自身實際，商討本單位的活動方案。組織召開動員大會，號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細日子”的思想，強化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來，積極為降本增效獻計獻策。機械一隊通過改造推土機油箱蓋，控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標。機械二隊按提料單順序裝車，減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈，調整了開關時間，有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量，實現物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機。計量站累計修理破損電池10塊。經保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴抓設備保養(yǎng)，預防在先，有效控制了修理費的支出。機關從一張紙、一支筆芯做起，有效節(jié)約辦公費用。在干部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節(jié)約水、電、油等項費用56.94萬元。

古人說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德，述職報告《倉儲公司干部述職報告》。 ”通過降本增效活動的有效開展，在食堂用餐，吃多少打多少；起草材料，草稿雙面打印；離開辦公室，主動關閉電源；在公共場合，隨手關掉用過的水龍頭；對自己所管的設備加倍愛護，不空轉不浪費……這些看似平常的小事，正逐步成為大家的自覺行動。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統美德，也是一種“居安思危”的好作風，更應該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強烈的效益意識，必須永遠堅持，永遠發(fā)揚，讓它貫穿在我們生產經營的各個環(huán)節(jié)之中，進而促進整體效益的提高。

優(yōu)質服務是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強抵御風險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠的意義。作為物資公司的服務窗口單位，我經常強調這樣一個觀點，公司每一名員工都是企業(yè)的名片，你的一言一行不僅關乎企業(yè)的形象，更關乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發(fā)揮團隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務為本，構建和諧”的理念，認真貫徹物資公司加強服務文化建設推進會和倉儲系統服務承諾大會精神，制定了《讓胡路倉儲公司201*年度加強服務文化建設方案》，推出了“五不讓”服務標準，提高了員工的自律意識。通過制作服務聯絡卡、開展服務禮儀培訓、強化基本功訓練、評選“樸鳳元式優(yōu)質服務明星”等多種方式，強化員工的服務意識。我清晰地記得，很多一線員工為了維護企業(yè)的利益，面對用戶的刁難，強忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導工作，為企業(yè)樹立了良好的外面形象，營造出了“優(yōu)質服務光榮，精心服務快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務水平在不斷提高，服務文化建設在不斷推進。全年共收到錦旗32面，表揚信15封，表揚電話128個。這些成績可以用數字來證明，而優(yōu)質服務所創(chuàng)造的價值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個破繭成蝶的過程，是面對復雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅定，是在無形中提升企業(yè)品質的重要途徑。

有一種體驗叫收獲，我們收獲頗豐

201*年注定讓我們難忘和感懷。一路走來，滿懷著對企業(yè)、對員工深深的責任和濃濃的關懷，我在這片充滿希望的沃土上，與大家共同體驗著耕耘的艱辛，收獲著成功的喜悅。

典型效應不斷突顯。201*年的3月雖然春寒料峭，可隨著“新時期好工人”和“劉備戰(zhàn)班組”在油田三屆一次職代會上的命名，我們每個人的心中都涌動著激動的暖流。也正是在這次職代會上，油田公司黨委和油田公司發(fā)出了向樸鳳元和劉備戰(zhàn)班組學習的決定，由此，這兩個典型的效應日益突顯，來采訪和參觀的人也多了起來。為了避免“墻里開花墻外香”的現象，我提出了“學習好工人，愛崗做主人”的理念，倡導“想主人事，干主人活，分主人憂，盡主人責”的主人翁精神。廣大干部員工積極投身到學習、領會、踐行、弘揚“好工人”精神的實踐中來。正當全員都在向“好工人”精神不斷學習的過程中，喜訊接踵而至。在201*年油田公司“五四”表彰大會上，樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會戰(zhàn)青年先鋒”的殊榮，劉備戰(zhàn)班組獲得了“新會戰(zhàn)青年突擊隊”榮譽稱號。讓我們更加欣喜的是，在樸鳳元相繼獲得“中央企業(yè)勞動模范”、“黑龍江省五一勞動獎章”、“黑龍江省知識型職工標兵”，劉備戰(zhàn)獲得中國石油天然氣集團公司“優(yōu)秀青年”、大慶油田優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號后；201*年6月26日，樸鳳元和劉備戰(zhàn)分別作為大慶油田勞模代表和共產黨員代表，受到了胡總書記的親切接見。這是我公司成立47年來的一件盛事，讓全體干部員工歡欣鼓舞，群情振奮，士氣高漲。“人人爭當樸鳳元式好工人，班班爭創(chuàng)劉備戰(zhàn)班組”成為全員的共識，網頁上學習典型的體會文章比比皆是。在講述15位“樸鳳元式服務明星”故事會上，很多員工被這些服務明星背后的故事感動得落淚，這正是典型效應在典型所在單位散發(fā)出的縷縷馨香，員工隊伍正逐步實現著“一枝獨秀”向“春色滿園” 的跨越。

隊伍不斷壯大。繼xx年年設備回歸、201*年庫房回歸后，201*年，建材公司機械隊劃歸為我公司所屬中隊，該隊的29名員工和13臺散裝水泥運輸車輛一并納入我公司管理，這不僅壯大了我們的隊伍，更拓寬了我們的服務項目。該隊隊長廖躍勝兼任我公司副經理，主管安全生產工作，為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始，為了著眼長遠，我提議將這個新成員的名字改為水泥配送隊，同時，將融合隊伍工作擺上了重要日程。當我了解到該隊的工作性質，得知這些司機師傅，在施工大忙季節(jié)，經常早五晚九搶運水泥，辛苦不言而喻的時候，我被他們這種奉獻精神所感動，為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個月里，配送隊的干部員工干勁十足，在各種活動中，展示了良好的精神風貌。201*年，他們全年安全拉運散裝水泥4，046車，81,102噸，可謂成效顯著。

物資吞吐量不斷增加。眾所周知，工作量是一個單位業(yè)績的直觀體現。201*年，我們完成了20，074車的物資接卸任務，244、3萬噸的收發(fā)保管任務。這凝結著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊干部率先垂范，嚴盯現場，一絲不茍地指揮作業(yè)，充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。員工吃苦耐勞，無怨無悔。每到生產大忙季節(jié)，生產一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點地工作著，沒時間吃午飯是常有的事。你們與時間賽跑、與酷暑打拼、與嚴寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量，義無反顧地為工作奮斗著。特別是進入201*年12月的那段日子，大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪頻繁，氣溫驟降，給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下，我們的員工以車為令，不叫苦、不叫累，克服重重困難，安全高效地完成了物資接卸推倒任務。深夜里，當我看到在冰雪中，頂著嚴寒依然忙碌的推土機司機、龍門吊司機、貨調員、計量員、經保戰(zhàn)士、小車司機時，我的心中便充滿了感動，也更加深刻地體會到“誰是最可愛的人”的深刻含義。

設備管理水平不斷提升。我公司是設備大戶，設備成新率只有18.14%。讓設備高效運轉是做好物資倉儲服務的重要前提。在這點上，我和班子成員認真探討，研究對策。堅持召開設備維護保養(yǎng)研討會，針對設備維護保養(yǎng)方面的問題，集思廣益，展開討論，及時解決存在的問題。同時，采取定人定機的管理模式，嚴格要求設備操作手要愛護設備，杜絕拼設備作業(yè)。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用，繼201*年提出“要像呵護老人一樣呵護設備”的理念后，201*年，按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求，提煉出了“多預防、勤保養(yǎng)、看一點、查一面 、修一片”的修保方法，并精心總結出20種《維修工作速成法》，對指導設備修理工作起到了清晰便捷的作用；他和班組成員積極進行技術革新，創(chuàng)新革新工具15項。進入冬季，由于到貨量大、推土機磨損嚴重的現況，我要求樸鳳元帶著青工將推土機全面“體檢”，起到了防范未然的作用。維修隊在設備修保方面，積極配合，做了大量細致的工作。經過全員的努力，我公司設備管理工作取得了較好的成績，配送隊和機械二隊榮獲油田公司“星級車隊”榮譽稱號，機械一隊榮獲油田公司資產設備管理先進基層隊榮譽稱號， 樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產設備管理先進個人榮譽稱號，張衛(wèi)鋒駕駛的黑a-e3576裝載機榮獲油田公司紅旗設備榮譽稱號。

有一種要求叫自律，我從嚴律己

韓昌黎先生說：“古之君子，其責己也重以周，其待人也輕以約。”形象地寫出了君子“嚴以律己、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無足赤，人無完人。待人以寬，才能有好的心境；律己以嚴，才不會滿心煩惱。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。

在工作和生活中，我經常告誡自己，無論權力大小，都來自人民。是組織對自己的信賴，是領導對自己的重托，是群眾對自己的信任，因此，要多為員工多做好事、辦實事、不整事，這樣心里才踏實。嚴格遵守中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，堅持把講黨性、講原則、講團結作為履職的基本要求，低頭做事，抬頭望路，帶頭遵守領導干部廉潔從政各項規(guī)定，做到從嚴律已。在中隊干部會議上，我多次強調廉潔過節(jié)，明確指出“干好工作是對領導最好的支持”，引導其把主要精力用在服務員工、干事創(chuàng)業(yè)上，收到了較好的效果。在干部選拔任用上，堅持以企業(yè)發(fā)展為重，做到公平公正用人。認真堅持民主集中制，維護班子團結。對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用問題，充分發(fā)揚民主，廣泛征求各方面的意見，在集思廣益的基礎上集體研究決定，不搞一言堂，提高民主決策、科學決策的水平。重要工作和重大事項都堅持公開透明，陽光操作，按照程序，規(guī)范運作。在與班子成員相處中，做到互相尊重，互相學習，互相支持，互相補臺，和諧共事，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。

堅持學習黨的反腐倡廉建設理論、xx近年來在中紀委全會上的重要講話、《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預防腐體系201*-201*年工作規(guī)劃》等內容，觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》，使自己充分認識到加強反腐倡廉建設的極端重要性和現實緊迫性，政治上更加清醒，理想信念更加堅定，宗旨意識、大局意識、廉政意識進一步增強，在思想和行動上，同上級保持高度一致。

有一種夢想叫超越，我追求超越

回首201*，自己雖然做了一些工作，但與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，主要表現在，個別工作推進力度還不夠大，工作效率都有待提高。我告誡自己，要虛心聽取各方面的意見，認真加以改進和提高。因為人生就好比是一支鋼筆，只有不斷汲取，才能不負此生，否則走過的路將會是一片空白。

當201*年的大幕徐徐拉開，佳訊即刻傳來：我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表，受到了中央政治局常委、國務院總理xx同志的親切接見，這是我公司的一件大喜事，更是一種美好的昭示，讓我們備受鼓舞，干勁劇增。201*年是物資業(yè)務整合后的第一年，也是我公司拓寬倉儲物流業(yè)務領域的第一年。新庫區(qū)規(guī)劃建設的步伐在日益加快，物資到貨量不斷增大，安全生產任務繁重，典型建設尚需創(chuàng)新。該如何帶領大家更好地完成201*年的各項工作，是我不斷思考和探索的問題。我將繼續(xù)加強學習，不斷提高自己的工作水平，深入學習實踐科學發(fā)展觀，與班子成員密切配合，盡力為員工辦實事，解難事，做好事。緊緊圍繞公司201*年“一五一十”工作思路，帶領干部員工創(chuàng)新舉措，制定推進方案，突出重點，狠抓落實。我相信，通過努力，夢想將走進現實，通過奮斗，現實終將超越夢想。

時光不駐足，奮斗不停步。在未來的日子里，我愿以知識為友伴，以責任為航標，和大家一道，駕著歲月之舟，揚起希望的風帆，共同駛向勝利的彼岸！

謝謝大家！

第二篇：倉儲公司干部述職報告

時間無聲無息，201*，作為祖國60華誕、大慶油田發(fā)現50周年這樣一個特殊的年份，留給我們太多的難忘和感動。暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領導下，在機關部室和兄弟單位的支持配合下，我和班子成員一道，團結帶領廣大干部員工家屬，以201*年度倉儲公司總體工作思路為主線，忠實履行工作職責，努力改善工作條件，不斷完善規(guī)章制度，各項工作取得了一定的進步。全年到貨物資20,074車，物資吞吐量244、20 萬噸,物資卸車正點率、驗收及時率、出庫質量合格率和服務滿意率均達100%。全年實現主營業(yè)務收入5,125.61萬元，主營業(yè)務支出5,035.40萬元，利潤90.21萬元。安全生產平穩(wěn)推進，倉儲管理規(guī)范運行，隊伍建設持續(xù)提高，服務文化不斷加強，綜合治理有序開展，典型效應日益突出，各項指標都牢牢控制在物資公司下達的指標之內，為此，我向各位，并通過你們，向全體干部員工家屬表示衷心地感謝！

忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報，請評議。

有一種習慣叫學習，我堅持學習

人生有限，知識無限；仕途有盡，學海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養(yǎng)成每日學習的習慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學習來加強修養(yǎng)，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向實踐學，向群眾學，做到博采眾長，擇善而從。

法國學者培根曾經說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣�！钡拇_，行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質。積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動和主題教育活動，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發(fā)展觀的理解。在學習中堅持理論聯系實際，深入基層調查研究，查找問題，分析對策，推進工作。

文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經典，管理、經濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，并靜下心來，系統、深刻地領會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結果，它可能就隱藏在細枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜；我因堅持傳統文化的學習，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動；我因帶領員工到中十六聯等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。于是，我更加自得其樂，在學習與實踐的循環(huán)里遨游，干中學，學中干，學有所得，勞有所獲。

有一種意識叫效益，我重視效益

降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質服務，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們人人講安全，事事重安全，確保安全生產平穩(wěn)運行，就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此，在201*年，按照物資公司的統一部署，我?guī)ьI干部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設活動。

安全是創(chuàng)益的保障�；仡櫼荒甑陌踩�工作，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關乎員工的生命健康，關乎員工的切身利益。這種效益意識已經鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經常和干部員工講，生產固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場，發(fā)現問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經常深入基層、現場，做“有感領導”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司201*年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，周周有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發(fā)現安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我?guī)ьI大家繼續(xù)集中精力，突出重點，找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產的態(tài)度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。

隊伍不斷壯大。繼xx年年設備回歸、201*年庫房回歸后，201*年，建材公司機械隊劃歸為我公司所屬中隊，該隊的29名員工和13臺散裝水泥運輸車輛一并納入我公司管理，這不僅壯大了我們的隊伍，更拓寬了我們的服務項目。該隊隊長廖躍勝兼任我公司副經理，主管安全生產工作，為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始，為了著眼長遠，我提議將這個新成員的名字改為水泥配送隊，同時，將融合隊伍工作擺上了重要日程。當我了解到該隊的工作性質，得知這些司機師傅，在施工大忙季節(jié)，經常早五晚九搶運水泥，辛苦不言而喻的時候，我被他們這種奉獻精神所感動，為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個月里，配送隊的干部員工干勁十足，在各種活動中，展示了良好的精神風貌。201*年，他們全年安全拉運散裝水泥4，046車，81,102噸，可謂成效顯著。

物資吞吐量不斷增加。眾所周知，工作量是一個單位業(yè)績的直觀體現。201*年，我們完成了20，074車的物資接卸任務，244、3萬噸的收發(fā)保管任務。這凝結著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊干部率先垂范，嚴盯現場，一絲不茍地指揮作業(yè)，充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。員工吃苦耐勞，無怨無悔。每到生產大忙季節(jié)，生產一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點地工作著，沒時間吃午飯是常有的事。你們與時間賽跑、與酷暑打拼、與嚴寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量，義無反顧地為工作奮斗著。特別是進入201*年12月的那段日子，大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪頻繁，氣溫驟降，給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下，我們的員工以車為令，不叫苦、不叫累，克服重重困難，安全高效地完成了物資接卸推倒任務。深夜里，當我看到在冰雪中，頂著嚴寒依然忙碌的推土機司機、龍門吊司機、貨調員、計量員、經保戰(zhàn)士、小車司機時，我的心中便充滿了感動，也更加深刻地體會到“誰是最可愛的人”的深刻含義。

設備管理水平不斷提升。我公司是設備大戶，設備成新率只有18.14%。讓設備高效運轉是做好物資倉儲服務的重要前提。在這點上，我和班子成員認真探討，研究對策。堅持召開設備維護保養(yǎng)研討會，針對設備維護保養(yǎng)方面的問題，集思廣益，展開討論，及時解決存在的問題。同時，采取定人定機的管理模式，嚴格要求設備操作手要愛護設備，杜絕拼設備作業(yè)。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用，繼201*年提出“要像呵護老人一樣呵護設備”的理念后，201*年，按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求，提煉出了“多預防、勤保養(yǎng)、看一點、查一面 、修一片”的修保方法，并精心總結出20種《維修工作速成法》，對指導設備修理工作起到了清晰便捷的作用；他和班組成員積極進行技術革新，創(chuàng)新革新工具15項。進入冬季，由于到貨量大、推土機磨損嚴重的現況，我要求樸鳳元帶著青工將推土機全面“體檢”，起到了防范未然的作用。維修隊在設備修保方面，積極配合，做了大量細致的工作。經過全員的努力，我公司設備管理工作取得了較好的成績，配送隊和機械二隊榮獲油田公司“星級車隊”榮譽稱號，機械一隊榮獲油田公司資產設備管理先進基層隊榮譽稱號, 樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產設備管理先進個人榮譽稱號，張衛(wèi)鋒駕駛的黑a-e3576裝載機榮獲油田公司紅旗設備榮譽稱號。

有一種要求叫自律，我從嚴律己

韓昌黎先生說：“古之君子，其責己也重以周，其待人也輕以約。”形象地寫出了君子“嚴以律己、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無足赤，人無完人。待人以寬，才能有好的心境；律己以嚴，才不會滿心煩惱。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。

在工作和生活中，我經常告誡自己，無論權力大小，都來自人民。是組織對自己的信賴，是領導對自己的重托，是群眾對自己的信任，因此，要多為員工多做好事、辦實事、不整事，這樣心里才踏實。嚴格遵守中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，堅持把講黨性、講原則、講團結作為履職的基本要求，低頭做事，抬頭望路，帶頭遵守領導干部廉潔從政各項規(guī)定，做到從嚴律已。在中隊干部會議上，我多次強調廉潔過節(jié)，明確指出“干好工作是對領導最好的支持”，引導其把主要精力用在服務員工、干事創(chuàng)業(yè)上，收到了較好的效果。在干部選拔任用上，堅持以企業(yè)發(fā)展為重，做到公平公正用人。認真堅持民主集中制，維護班子團結。對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用問題，充分發(fā)揚民主，廣泛征求各方面的意見，在集思廣益的基礎上集體研究決定，不搞一言堂，提高民主決策、科學決策的水平。重要工作和重大事項都堅持公開透明，陽光操作，按照程序，規(guī)范運作。在與班子成員相處中，做到互相尊重，互相學習，互相支持，互相補臺，和諧共事，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。

堅持學習黨的反腐倡廉建設理論、xx近年來在中紀委全會上的重要講話、《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預防腐體系201*—201*年工作規(guī)劃》等內容，觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》，使自己充分認識到加強反腐倡廉建設的極端重要性和現實緊迫性，政治上更加清醒，理想信念更加堅定，宗旨意識、大局意識、廉政意識進一步增強，在思想和行動上，同上級保持高度一致。

有一種夢想叫超越，我追求超越

回首201*，自己雖然做了一些工作，但與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，主要表現在，個別工作推進力度還不夠大，工作效率都有待提高。我告誡自己，要虛心聽取各方面的意見，認真加以改進和提高。因為人生就好比是一支鋼筆，只有不斷汲取，才能不負此生，否則走過的路將會是一片空白。

當201*年的大幕徐徐拉開，佳訊即刻傳來：我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表，受到了中央政治局常委、國務院總理xx同志的親切接見，這是我公司的一件大喜事，更是一種美好的昭示，讓我們備受鼓舞，干勁劇增。201*年是物資業(yè)務整合后的第一年，也是我公司拓寬倉儲物流業(yè)務領域的第一年。新庫區(qū)規(guī)劃建設的步伐在日益加快，物資到貨量不斷增大，安全生產任務繁重，典型建設尚需創(chuàng)新。該如何帶領大家更好地完成201*年的各項工作，是我不斷思考和探索的問題。我將繼續(xù)加強學習，不斷提高自己的工作水平，深入學習實踐科學發(fā)展觀，與班子成員密切配合，盡力為員工辦實事，解難事，做好事。緊緊圍繞公司201*年“一五一十”工作思路，帶領干部員工創(chuàng)新舉措，制定推進方案，突出重點，狠抓落實。我相信，通過努力，夢想將走進現實，通過奮斗，現實終將超越夢想。

時光不駐足，奮斗不停步。在未來的日子里，我愿以知識為友伴，以責任為航標，和大家一道，駕著歲月之舟，揚起希望的風帆，共同駛向勝利的彼岸！

謝謝大家！

第三篇：201*年公司干部年度述職報告

201*年公司干部年度述職報告

各位代表：

根據公司黨委的統一安排，我在這里對自己201*年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。

201*年，對于我們xx運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力，可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地(小編推薦你關注好范文 網www.taixiivf.com【公文素材庫范文網】第五篇：倉儲科長述職報告

述 職 報 告

光武分庫倉儲科副科長

尊敬的各位領導，同事們：

201*年在中儲糧*****直屬庫和***分庫班子及科室負責人的正確領導下，我團結科室同事，嚴格要求自己，盡職盡責地完成了領導分配的各項工作。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、思想方面

深入學習實踐科學發(fā)展觀，以開展?‘三個維護’當楷模、創(chuàng)新發(fā)展爭先進?主題實踐活動為載體，堅持從科室實際出發(fā)，以王娜同志先進事跡為榜樣，主動查找自身不足，帶領大家自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步加強業(yè)務技術水平，提高認識。

二、工作方面

1、認真做好上級檢查的具體準備工作

根據科室分工，我主要負責倉儲方面的帳卡薄及規(guī)章制度的整理工作，為迎接各級檢查提供倉儲資料。從4月6日開始著手迎接清倉查庫工作，逐倉核實糧食質量數量，并對帳、卡、薄、藥劑管理、輪換等進行全面仔細的檢查，對查出的問題立即進行整改。通過檢查庫存糧食數量差率均在誤差范圍之內。夏糧收購結束后，認真做好了托市糧、貿易糧、201*年度中央儲備糧輪換工作中驗收、核查的各項具體準備

工作。特別是 12月份，為迎接國家發(fā)改委組織的審計工作，對201*年度所有出入庫倉票據整理，檢查出庫通知單與實際出庫日期是否相符，收集出入庫登記記錄本，通過審核和整理，確保三賬相符，票據填寫規(guī)范。

2、積極參與、扎實做好最低收購價小麥的收購工作 一是密切關注國家收購政策和糧食市場情況，加強糧食市場分析。二是解放思想，切實執(zhí)行收購方案。針對近年來，農民種植習慣，調整收購思路，確保收購量最大化。三是為糧農提供優(yōu)質規(guī)范的服務。

3、以儲糧管理為重點，開展倉儲工作精細化管理 以內控管理制度和紅旗倉評比標準為基礎，健全管理制度，加強化驗室、微機室、機械庫、藥品庫及地磅房的管理工作，提高整體素質。一是加強糧情檢查，針對今年糧食水分較高的實際情況，合理利用機械通風設備，分階段對英莊庫區(qū)進行了3次通風，確保儲糧庫存安全。二是及時填寫糧情記錄、機械通風記錄、熏蒸記錄，嚴格按照要求懸掛倉外兩牌及倉內兩卡三薄。三是加強檔案管理，凡是倉儲環(huán)節(jié)應當立卷歸檔的材料，都要按照要求整理歸檔，確保檔案管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化。四是加強藥品器材管理，建立專用藥庫和器材庫，分類保管，擺放整齊。

三、存在的問題和不足

第一，個人倉儲知識不系統、不全面，需要進一步加強

業(yè)務學習。

第二，有等、靠、松懈思想，主觀能動性有待提高。

四、下步工作打算

在以后的工作中，我將認真提高業(yè)務工作水平，為我?guī)斓陌l(fā)展貢獻自己的力量，努力做到：（一）認真學習儲藏專業(yè)知識；（二）在完善制度的基礎上，配合科室工作目標，帶頭抓具體落實。（三）團結同事、互幫互助、搞好配合，形成良好的工作氛圍，力爭取得更大的工作成績。（四）強化安全意識、防微杜漸，極力營造安全環(huán)境，自覺對照安全目標找差距、查隱患， 切實做好各環(huán)節(jié)的安全工作。

總之，在新的一年中，我將立足本職工作，心系企業(yè)發(fā)展，進一步完善自己，實現科室重點工作有突破，全部工作上臺階，為我?guī)斐掷m(xù)、健康、穩(wěn)步的發(fā)展做出自己應有的貢獻！

頻道推薦相關范文：

倉儲述職報告

公司部長級干部述職報告

公司部長級干部述職報告

公司黨群干部述職報告

公司中層干部述職報告

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《=倉儲公司干部述職報告(精選多篇)》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/269045.html

• 上一篇：=鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職述廉報告(精選多篇)
• 下一篇：=任市林業(yè)站團支部書記工作述職(精選多篇)