第一篇：201*年稅務(wù)局分局局長述職述廉報告

在直屬二分局工作的六年間，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局同志的幫助下，自己始終以鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，用國家公務(wù)員行為規(guī)范時刻檢查對照自己，遵照縣局xx年稅收工作核心，圍繞“一個核心，突出一個重點，打造十個亮點”，認真貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施方案》，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，充分加強稅務(wù)干部的作風(fēng)建設(shè)，行政效能建設(shè)，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，保證了稅收各項工作的順利進行和稅收職能作用的充分發(fā)揮。圓滿完成了二分局分給自己的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報如下：

一、著眼防范，刻苦學(xué)習(xí)，立足自身教育，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作奠定了思想基礎(chǔ)。

工作的好壞與自己的素質(zhì)和修養(yǎng)有很大關(guān)系，只有自己做到黨性純潔、人格高尚，才能得到廣大群眾和納稅戶的歡迎，所以我經(jīng)常告誡自己要活到老學(xué)到老，不能放松學(xué)習(xí)，立足自身教育。

第一，按照縣局和直屬二分局的學(xué)習(xí)安排，自己除參加二分局組織的集體學(xué)習(xí)外，還堅持記好了三本筆記，一是政治理論學(xué)習(xí)筆記，二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，三是讀書筆記，自己平時把理論學(xué)習(xí)和工作實踐結(jié)合起來，做到學(xué)中干，干中學(xué)，拓展自己的知識面，提高自己的工作能力。通過政治學(xué)習(xí)，堅定了理想信念，提高了個人修養(yǎng)。

第二，務(wù)求工作實效，做勤政務(wù)實的模范。堂堂正正做人，清清白白做事，時時刻刻嚴格要求自己。

第三，堅持“兩個務(wù)必”，做廉潔自律、作風(fēng)優(yōu)良的模范。在日常工作中，自己始終保持清醒的頭腦，牢記兩個務(wù)必，做到自重、自警、自省、自勵。

二、嚴格執(zhí)行縣局的一切規(guī)章制度，勤勤懇懇一絲不茍做好自己的本職工作。

一年來，自己嚴格按照縣局和二分局制定的各項規(guī)章制度辦事，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)：一是完成了舊票證銷毀工作；二是做好了票證領(lǐng)發(fā)、結(jié)算工作；三是做好了與城建局票款結(jié)報入庫工作；四是完成了領(lǐng)導(dǎo)分給自己的規(guī)費征收任務(wù)；五是做好文件收發(fā)、整理、歸檔工作；六是負責(zé)實施了自己所分管納稅戶的日常征收管理工作。

三、在廉政建設(shè)方面，自己做到了以下幾點：

一是切實加強黨風(fēng)、行風(fēng)和廉政建設(shè)，非常注意檢點自己的行為，做到明道德，知榮辱，懂廉恥，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

二是嚴格廉政紀律，從未接受納稅戶的現(xiàn)金、禮品和有價證券。

三是按照縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施方案，樹立自律觀念，從不利用職權(quán)向納稅人吃、拿、卡、要，做到了常在河邊走，就是不濕鞋。

通過一年來的工作實踐，自己雖然取得了一點成績，但在工作中還存在很多不足之處，一是工作作風(fēng)還不過硬，認為自己年齡已大，有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想；二是業(yè)務(wù)不夠精通，對企業(yè)財務(wù)報表一知半解，這樣難免會造成今后的工作失誤；三是政治思想工作還不夠過硬。

我將以此次述職述廉為契機，在以后的工作中，恪盡職守，揚長避短，在工作態(tài)度上講務(wù)實，在工作方法上求高效，在工作業(yè)績上求提高，為××地稅做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上述職述廉報告，有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們評議，真誠歡迎大家多提寶貴意見，謝謝大家！

第二篇：稅務(wù)局局長201*述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是xx年年6月末到旬邑局任黨組書記、局長一職的，于201*年5月末調(diào)離，歷時兩年整。任職期間，在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力協(xié)助下，帶領(lǐng)全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我兩年來的思想、工作等情況向組織做如下述職，請予以評議。

一、理清工作思路，狠抓工作突破口。

眾所周知，我是在特殊時期到任旬邑局的，當(dāng)時的基本思路就是保穩(wěn)定，促和諧。因此，把做好每個稅干的思想政治工作作為帶好隊收好稅的第一要務(wù)和頭等大事來抓。首先開展了新一輪解放思想大討論，紀律作風(fēng)大整頓，治散治懶剖析會，組織稅干外出學(xué)習(xí)，召開老干部座談會，共商地稅發(fā)展大計。通過組織各種活動，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。二是從關(guān)心職工生活入手，修繕改造了機關(guān)職工食堂，實行集體食堂周變化，月補貼; 整修了機關(guān)庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂。三是從規(guī)范機關(guān)職能抓起，修定了10多條議事規(guī)則和完善政務(wù)事務(wù)管理制度，與股室同志交流談心，與基層稅干溝通思想，注重人的個性和品德，抓住人的素養(yǎng)和理念。堅持以人為本，就個人能力定崗定責(zé)，發(fā)揮每個人的潛能和調(diào)動大多數(shù)人的工作積極性，反復(fù)醞釀德能勤績，多次交換思想取長補短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。11名正職崗位進行了全部輪崗，對一般人員實行了雙項選擇，對落聘的4名同志經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想再教育都調(diào)整充實到了合適崗位。全局上下形成了人人負重爬坡干事的局面，機關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個個干好工作意識強，通過機構(gòu)調(diào)整,撤并了兩個稅務(wù)所，充實了城區(qū)征管力量，加強了對重點稅源的管理。通過對機構(gòu)大調(diào)整和人員大換血，各級領(lǐng)導(dǎo)思維方式大轉(zhuǎn)變，全局面貌煥然一新。

二、規(guī)范征收管理，狠抓稅收收入。

兩年來，共組織收入3.11億元，其中工商稅收和教育費附加1.97億元，養(yǎng)老保險及各項基金1.14億元；xx年度，稅收及附加收入4405萬元，較xx年增收201*萬元，增長91%，養(yǎng)老保險及基金收入4018萬元，較xx年增收3346萬元，增長498%；10年，稅收及附加收入7265萬元，較xx年增收2859萬元，增長65%，養(yǎng)老保險及基金收入4542萬元，較xx年增收524萬元，增長13%；09年5月底，稅收及附加收入8033萬元，占年任務(wù)的8000萬元的100.4%,養(yǎng)老保險及基金收入2841萬元，占年任務(wù)4586萬元的62%。由于各項收入近乎翻番的快速增長，使旬邑地稅在旬邑縣委、縣政府占據(jù)了重要的位置，縣委、縣政府連續(xù)兩年給予旬邑地稅各方面的獎勵。

三、狠抓精細管理，形成了大征管的工作格局。

一是扎實搞好稅費源普查工作。按照市局統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)開展了稅源普查工作。通過逐街、逐鎮(zhèn)、逐巷普查，全局管戶從最初1100戶增加到1269戶，建立稅費源檔案，明確申報期限，完成了普查信息錄入，現(xiàn)有的管戶符合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際。真正做到底子清、稅源清、管轄清、職責(zé)清。

二是加大欠稅清繳力度。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調(diào)研，仔細分析，建立了收入預(yù)測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學(xué)業(yè)務(wù)，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。

三是加強重點稅源的管理。眾所周知，旬邑的稅收主要來源于煤礦企業(yè)。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。其次，安排并督促班子成員親自管戶，加強對重點企業(yè)的日常管理。再次，在加大清欠所得稅的同時，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。從而，保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長。

四是基金和社保費管理實現(xiàn)了精細化。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。根據(jù)每戶的繳費能力按正常戶、非正常戶、死戶實行了分類管理。第二，加強了征繳力度。凡在申報繳稅時不能繳清社保費、基金的，不能評為a級納稅人，在稅務(wù)檢查時被列入必查對象，并實行重點檢查。第三，建立聯(lián)席會議制度。先后和縣財政局召開聯(lián)席會議，共同商討解決煤炭價格調(diào)節(jié)基金征收難題，也取得了縣委、縣政府的大力支持，為征繳工作營造了良好的社會氛圍。

五是定期開展收入分析和征管調(diào)研，促進稅收管理規(guī)范化。為了不斷尋找和改進稅收管理上的缺陷和不足，縣局機關(guān)職能股室定期開展相關(guān)的分析和調(diào)研活動，先后進行了稅收收入分析，飲食業(yè)管理調(diào)查和我縣果品氣調(diào)庫稅收狀況調(diào)研等，為我們進一步加強征管和增加收入起到了很好促進作用。

四、加強財務(wù)管理 ，為稅收征管提供財力保障。

（一）xx年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務(wù)局財務(wù)管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務(wù)局集中采購實施辦法》，使我局財務(wù)管理制度有了一套切實可行的辦法。

（二）多方溝通，爭取資金。經(jīng)長達半年的溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)政府常委會研究制訂了經(jīng)費獎勵辦法，一改經(jīng)費窘迫被動的局面，爭取了取得經(jīng)費的主動權(quán)。xx年6月至09年5月，共向各方爭取資金1218萬元，支出1041萬元。其中：支出部分主要反映在以下幾個方面。

1、個人待遇支出358.18萬元。

2、支付以前年度經(jīng)費赤字為152萬元。

3、支出以前年度遺留問題175萬元。

4、支付修繕5個稅務(wù)所工程款45萬元。

5、支付局機關(guān)綠化環(huán)境工程3萬元。

6、地稅文化建設(shè)、軟件開發(fā)、培訓(xùn)費15萬元。

7、更換、購置征管用車5輛支出68萬元。

（三）強化部門預(yù)算管理、嚴格財經(jīng)紀律。為了加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，確保經(jīng)費的合理有效使用，我局在201*年開始實行基層單位經(jīng)費定額包干和縣局股室經(jīng)費預(yù)算管理制度，年度預(yù)算先由各股室按照市局全年工作部署和縣局工作安排在元月份提出預(yù)算初稿，并附預(yù)算編制說明，然后經(jīng)縣局局長辦公會議審議并通過，年初預(yù)算一經(jīng)通過不得任意變更。通過實行部門預(yù)算管理,節(jié)約了資金，最大限度的發(fā)揮了資金的使用效益。經(jīng)過一年半時間的運行，共節(jié)約資金78萬元，經(jīng)費支出由10年占總收入的6%下降到09年的3%，降低了稅收成本，提高了資金使用效益。

（四）固定資產(chǎn)由到任的665.8萬元增加到09年5月底的788.7萬元。兩年來共購置計算機 30臺，達到了人均1臺，打印機15臺，辦理納稅的微機網(wǎng)點3個，配備征管用車5輛，辦公室及辦稅大廳安裝空調(diào)11臺,硬件設(shè)施到位，運維正常。

五、狠抓精神文明建設(shè)，促進旬邑局社會形象提升。

兩年來，積極開展各項創(chuàng)建活動，xx年度被市局評為基層先進班子并被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位， xx年度為全縣糾風(fēng)測評第一名，糾風(fēng)建設(shè)10年度為全縣免評單位，焦香麗同志評為201*感動咸陽十大道德模范人物，旬邑局社會形象全面提升。

兩年來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，旬邑縣委、縣政府的關(guān)心，班子團結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力下取得了一定的成績。就在離開旬邑的前夕，我也曾認真反省過自己，兩年來我審時度勢地處理了旬邑局眼前的一些當(dāng)務(wù)之急，籌劃了旬邑局將來的發(fā)展規(guī)劃，盡管在帶領(lǐng)班子、培養(yǎng)中層和干部教育方面做了大量的工作，但也忽略了為旬邑局長遠發(fā)展做出素質(zhì)教育的規(guī)劃和部署。旬邑局需要新的轉(zhuǎn)型，旬邑局的發(fā)展需要重新定位，我相信在新一任班子的帶領(lǐng)下，旬邑必定會站在一個更加優(yōu)越的位置，向著新的高峰邁進。

今天，我已在新的工作崗位上了，涇陽局要克服的困難任然很多。我想：有在旬邑局積淀的工作經(jīng)驗、有更加優(yōu)勝的周邊條件，我一定不會辜負在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和旬邑局各位同仁的期望，一樣也會把涇陽的工作做的更好。

第三篇：稅務(wù)局局長201*述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是xx年年6月末到旬邑局任黨組書記、局長一職的，于201*年5月末調(diào)離，歷時兩年整。任職期間，在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力協(xié)助下，帶領(lǐng)全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我兩年來的思想、工作等情況向組織做如下述職，請予以評議。

一、理清工作思路，狠抓工作突破口。

眾所周知，我是在特殊時期到任旬邑局的，當(dāng)時的基本思路就是保穩(wěn)定，促和諧。因此，把做好每個稅干的思想政治工作作為帶好隊收好稅的第一要務(wù)和頭等大事來抓。首先開展了新一輪解放思想大討論，紀律作風(fēng)大整頓，治散治懶剖析會，組織稅干外出學(xué)習(xí)，召開老干部座談會，共商地稅發(fā)展大計。通過組織各種活動，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。二是從關(guān)心職工生活入手，修繕改造了機關(guān)職工食堂，實行集體食堂周變化，月補貼; 整修了機關(guān)庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂。三是從規(guī)范機關(guān)職能抓起，修定了10多條議事規(guī)則和完善政務(wù)事務(wù)管理制度，與股室同志交流談心，與基層稅干溝通思想，注重人的個性和品德，抓住人的素養(yǎng)和理念。堅持以人為本，就個人能力定崗定責(zé)，發(fā)揮每個人的潛能和調(diào)動大多數(shù)人的工作積極性，反復(fù)醞釀德能勤績，多次交換思想取長補短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。11名正職崗位進行了全部輪崗，對一般人員實行了雙項選擇，對落聘的4名同志經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想再教育都調(diào)整充實到了合適崗位。全局上下形成了人人負重爬坡干事的局面，機關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個個干好工作意識強，通過機構(gòu)調(diào)整,撤并了兩個稅務(wù)所，充實了城區(qū)征管力量，加強了對重點稅源的管理。通過對機構(gòu)大調(diào)整和人員大換血，各級領(lǐng)導(dǎo)思維方式大轉(zhuǎn)變，全局面貌煥然一新。

二、規(guī)范征收管理，狠抓稅收收入。

三、狠抓精細管理，形成了大征管的工作格局。

二是加大欠稅清繳力度。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調(diào)研，仔細分析，建立了收入預(yù)測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學(xué)業(yè)務(wù)，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。

三是加強重點稅源的管理。眾所周知，旬邑的稅收主要來源于煤礦企業(yè)。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。其次，安排并督促班子成員親自管戶，加強對重點企業(yè)的日常管理。再次，在加大清欠所得稅的同時，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。從而，保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長。

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四是基金和社保費管理實現(xiàn)了精細化。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。根據(jù)每戶的繳費能力按正常戶、非正常戶、死戶實行了分類管理。第二，加強了征繳力度。凡在申報繳稅時不能繳清社保費、基金的，不能評為a級納稅人，在稅務(wù)檢查時被列入必查對象，并實行重點檢查。第三，建立聯(lián)席會議制度。先后和縣財政局召開聯(lián)席會議，共同商討解決煤炭價格調(diào)節(jié)基金征收難題，也取得了縣委、縣政府的大力支持，為征繳工作營造了良好的社會氛圍。

五是定期開展收入分析和征管調(diào)研，促進稅收管理規(guī)范化。為了不斷尋找和改進稅收管理上的缺陷和不足，縣局機關(guān)職能股室定期開展相關(guān)的分析和調(diào)研活動，先后進行了稅收收入分析，飲食業(yè)管理調(diào)查和我縣果品氣調(diào)庫稅收狀況調(diào)研等，為我們進一步加強征管和增加收入起到了很好促進作用。

四、加強財務(wù)管理 ，為稅收征管提供財力保障。

（一）xx年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務(wù)局財務(wù)管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務(wù)局集中采購實施辦法》，使我局財務(wù)管理制度有了一套切實可行的辦法。 第四篇：分局局長述職述廉報告

我代表分局全體同志對各位領(lǐng)導(dǎo)和個體經(jīng)營戶代表的到來表示熱烈的歡迎。下面，我代表工商分局對這近年來全分局的工作開展和我本人履行職責(zé)、廉政自律情況做述職述廉報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、代表評議，并請開誠布公的給我們提出批評意見和建議。

一、從抓廉政入手，積極推進分局行風(fēng)建設(shè)

(一)抓思想教育，筑牢廉潔自律防線

基層工商分局作為工商行政管理的“窗口”，最直接接觸廣大人們?nèi)罕�，工作人們的服�?wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)營銷以及服務(wù)質(zhì)量德好壞都將會直接影響到公司性質(zhì)管理機關(guān)的權(quán)威和整體形象。因此，我們始終牢記我們是人民的公仆，人民的勤務(wù)員，應(yīng)該將以強化隊伍思想教育工作作為抓行風(fēng)建設(shè)的頭等大事。狠抓理想信念教育、狠抓廉政教育、狠抓先進典型教育、狠抓“共產(chǎn)黨員先進性”教育、“能力建設(shè)(請收藏本站www.taixiivf.com)”教育和“法治建設(shè)”教育。通過組織政治學(xué)習(xí)、每周的例行學(xué)習(xí)等活動，使大家樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀;通過組織大家認真學(xué)習(xí)工商戰(zhàn)線模范通知的先進事跡，積極開展對照先進找差距，多找自身找不足，人人寫出新的，用榜樣的力量，來引導(dǎo)人，鼓勵人、激勵人、感召人。現(xiàn)今，分局辦事效率高了，社會反映好了，干部職工都在工作中倡導(dǎo)一種向上、高尚的人生觀、價值觀、大家自重、自警、自省、自律。

(二)抓勤政廉政，努力打造“服務(wù)型”工商

教育是抓好行風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)，制度是搞好行風(fēng)建設(shè)的重要保障，而“讓人民滿意，讓政府放心”，廉潔勤政始終是我們一切工作的根本出發(fā)點和最終落腳點。在工作中我們緊緊抓好“服務(wù)”二字。一是緊緊圍繞服務(wù)和服從于地方經(jīng)濟發(fā)展這個主體，做足做活服務(wù)文章，未地方的招商引資工作開辟綠色通道。把服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，對工商行政管理如何更好地服務(wù)保障發(fā)展進行再認識，再定位，樹立了“敢于親商”、“樂于助商”、“善于扶商”的新觀念。而是深化政務(wù)公開，對行政許可、廉政制度、文明用語、服務(wù)承諾等全部公開上墻，強化內(nèi)外監(jiān)督。三是規(guī)范服務(wù)行為。推進了《首問責(zé)任制》《限時辦結(jié)制》、《文明辦公制度》、《綠色通道管理制度》等，對前來辦事的服務(wù)對象做好了稍等即辦，保障了服務(wù)質(zhì)量及承諾服務(wù)到位。

(三)強化內(nèi)外監(jiān)督，切實抓好廉政建設(shè)

搞好工商行政管理工作關(guān)鍵是人的因素，只有牢牢地把握住這個關(guān)鍵因素，才會抓住工作的根本點。我們始終堅持“嚴于律己，從嚴治局”的指導(dǎo)思想，在建章立制強化監(jiān)督上下功夫，今年來，先后制定了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》和《績效考核制度》等一系列制度措施，使各項工作有章可循，有規(guī)可依。同事，我們通過多次組織干部職工自覺查找問題、挖根源、論危害，使大家做到警鐘長鳴，防微杜漸。在外部監(jiān)督方面，通過分局與村掛鉤、聘請社會義務(wù)監(jiān)督員等措施，充分調(diào)動社會各界力量對行風(fēng)狀況進行監(jiān)督，有效地杜絕了不正之風(fēng)的產(chǎn)生。在行政執(zhí)法工作中，我們始終堅持“人性化執(zhí)法”的理念，對在市場監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的一般輕微的違法行為采取教育為主的原則，利用“一勸二警示三處罰”的方式，盡量使違法者主動改過自覺的違法行為，把違法行為降低到最低限度。在市場準入方面，對市場主體提交的準入申請，只要手續(xù)齊備，我們均予以注冊登記，方便了市場主體，提高了辦事效率。近年來，我分局沒有發(fā)生一起違紀違規(guī)行為。

二、以能力建設(shè)年為契機，認真做好各項本職工作

(一)、停征

“兩費”后工商工作轉(zhuǎn)型對隊伍素質(zhì)新的要求，利用每周一固定學(xué)習(xí)時間，開展了一系列教育培訓(xùn)工作：一是轉(zhuǎn)變干部思想觀念，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，力爭做到“四個統(tǒng)一”;二是加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度,集中開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)討論，通過對典型案例的分析研究，查找自身不足;三是按照省局提出的工商隊伍建設(shè)“六能六會”和“兩年建設(shè)”活動要求，完善了績效考核機制，對各項工作實行目標(biāo)量化考核，增強責(zé)任意識。

(二)、加強轄區(qū)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作

一是分局同食品經(jīng)營戶簽訂《食品安全承諾書》，每個執(zhí)法人員還簽訂了《監(jiān)管責(zé)任書》，采取分片管理、責(zé)任到人，要求各監(jiān)管工作人員把食品安全放在突出的位置來抓，做到整治與規(guī)范相結(jié)合。二是認真開展每周一次的食品安全快速檢測，對發(fā)現(xiàn)存在問題的經(jīng)營戶要求限期整改，切實把消費者的健康和安全放在第一位。分局近年來檢查不合格或過期變質(zhì)食品62種，價值6萬余元，先后在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了集中銷毀。三是加大《食品安全法》宣傳，開展食品經(jīng)營者培訓(xùn)，發(fā)放宣傳單200份。

(三)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)意識

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，規(guī)范市場主體行為，按照一審一核制，進一步完善了登記注冊程序，形成了環(huán)節(jié)少、效率高、操作規(guī)范的工作機制。針對分局轄區(qū)管理面積大，個體戶分散，交通條件不便的實際情況，采取上門驗照、送照上門等便民服務(wù)措施。強化日常巡查，重點加強對無照經(jīng)營、食品安全及商品質(zhì)量違法行為的查處，近年來共立案查處各類違法案件43件，取締無照87戶，引導(dǎo)辦照65戶。并對個體戶檔案實行分類管理，做到規(guī)范有序、一目了然。

(四)、完善12315網(wǎng)絡(luò)體系，做好消費維權(quán)宣傳工作

一是繼續(xù)推進12315進超市、進社區(qū)、進景點、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村，強化農(nóng)村消費維權(quán)工作，對轄區(qū)32個行政村的村委會設(shè)立了12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)點，聘請村干部為維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，做到消費者投訴及時受理、及時處理，解決了農(nóng)村投訴難的問題。二是認真受理消費者投訴，做到受理及時、處理快捷、反饋迅速。特別是旅游投訴，分局不論任何時候都能及時受理調(diào)解，努力做到既讓游客滿意，也維護###的旅游形象。截止5月底，09年共受理各類申投訴20件，已辦結(jié)20件，辦結(jié)率100%,滿意率100%。

(五)、重點加強旅游市場的監(jiān)管

針對消費者投訴較為突出的商品虛假宣傳現(xiàn)象，聯(lián)合藥監(jiān)、質(zhì)檢、旅委等相關(guān)職能部門集中開展了景區(qū)旅游商品廣告專項執(zhí)法檢查，清理了一批虛假宣傳本地商品的廣告。同時大力推行旅游合同備案制度，要求所有旅行社格式合同必須經(jīng)工商部門備案后才能使用，杜絕了合同糾紛的發(fā)生。

(六)、加快信息化建設(shè)，提高辦事效率

分局已配備了較為齊全的辦公設(shè)備，通過信息化知識培訓(xùn)，每人都會基本的電腦操作，能夠網(wǎng)上辦公，并逐步實現(xiàn)了個體登記、市場巡查、執(zhí)法辦案、分類監(jiān)管、信息上報的無紙化。

(七)、服從當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)，認真做好當(dāng)?shù)攸h委政府安排的各項工作

及時向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報工作，征求黨委政府對工商日常工作和各項專項整治的意見和建議，在黨委政府的支持下干好本職工作。201*年在##鎮(zhèn)二級單位評比中名列第三名，201*年被評為了第一名，并連續(xù)兩屆被林區(qū)黨委政府授予“最佳文明單位”，這是當(dāng)?shù)卣�府�?#分局工作的肯定。

近年來分局的更像工作均取得了一定成績，但同時也清醒地認識到各項工作離上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距，在實際工作中還存在一些問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是理論學(xué)習(xí)不深，理論思考和實踐水平有待于進一步提高;二是工商法律、法規(guī)宣傳有待加強;三是工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對出現(xiàn)的新情況好、新問題把握不夠;四是工作上有時不夠大膽、缺乏創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我將從以下幾個方面進行改進：一是要繼續(xù)加強自身政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高理論水平，增強責(zé)任意識，努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境;二是完善和遵守各項制度，使分局工作規(guī)范化、程序化、制度化、法治化，按照績效考核制度嚴格要求自己;三是營造內(nèi)外兩個良好環(huán)境。“內(nèi)”就是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變沒思想作風(fēng)，端正工作態(tài)度，充分調(diào)動干部職工的積極性，把執(zhí)行力真正落到實處;“外”就是營造有利于工商工作的外部環(huán)境，堅持服從地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強與部門的溝通協(xié)調(diào)，還要向廣大市場經(jīng)營主體和消費者宣傳工商工作，做到使社會各方面理解工商、支持工商、幫助工商，為工商工作下一步的順利開展提供一個良好的社會平臺。

第五篇：稅務(wù)局 地稅局 分局局長 述職述廉 工作總結(jié) 年度任務(wù) 匯報

201*年度xxx述職述廉報告

201*年2月15日

201*年，是特殊的一年。這一年，我們風(fēng)雨兼程，我們和衷共濟，經(jīng)歷風(fēng)雨，迎來彩虹。我局按照縣局年初的工作部署，以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以組織各項收入為中心，以加強干部管理為根本，保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極開展各項工作。201*年8月機構(gòu)調(diào)整，原二、三分局合并為一個分局，我分局全年稅費任務(wù)為1401.96萬元，經(jīng)我局全體干職的努力，我局已圓滿超額完成任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、稅收工作情況

分局重組后，縣局下達的任務(wù)對我分局來說壓力確實非常大，為了確保稅費任務(wù)能順利完成，分局全力挖潛增收，從以下幾方面著手：

1、狠抓落實，提高工作的積極性。為了使分局干部明確稅費任務(wù)的緊迫感和高度的責(zé)任感，分局采取了按組落實任務(wù)指標(biāo)，一周一小結(jié)，一月一大結(jié)，并將任務(wù)完成情況作為分局重要考核指標(biāo)。

2、大力挖潛，尋找稅收的突破點。為了增加稅源，保持稅基穩(wěn)定增長，保證縣局下達的稅費任務(wù)順利完成，分局對城關(guān)的鋼材、摩托車銷售等多個行業(yè)深入調(diào)查分析，召開民主座談會，查補稅收近10萬元。

3、加強管理，廣泛開展調(diào)查摸底。分局重組后，就著手安排個體戶的清理和擴面工作。一方面清理應(yīng)注銷戶，一方面新登記納稅。使全縣個體定稅戶從450戶增長到600戶左右，同時清理出消亡戶、重復(fù)戶，做到心中有數(shù)。

4、規(guī)范制度，改革發(fā)票領(lǐng)購程序。發(fā)票作為管稅的一種重要手段，經(jīng)過一段時間的深入調(diào)查，針對程序上存在的漏洞，為了讓稅費合理入庫，我局對自管戶在發(fā)票管理上進一步規(guī)范管理，使稅費均衡入庫。

二、隊伍建設(shè)情況

1、狠抓隊伍建設(shè)，加強分局凝聚力。分局組建后，如何在較短的時間內(nèi)形成一支具有戰(zhàn)斗力的隊伍？我分局從明確干部職責(zé)、提高服務(wù)意識著手，排除某些不良情緒，以飽滿的熱情來對待工作。堅持以人為本，干部隊伍建設(shè)是強稅之根、

固稅之本。針對我局干部隊伍年齡老化、素質(zhì)參差不齊、對學(xué)習(xí)認識不夠的現(xiàn)狀，在每次的例會上多次開展以提高實用性為目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提升自身素質(zhì)，用知識來武裝自己。

2、加強政治學(xué)習(xí)，保障稅收工作開展。教育廣大干部樹立大局觀念、全局觀念，認真落實國家政策和上級部署緊抓廉政不放松，嚴格按照中央提出的“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置”的要求，結(jié)合地稅工作特點，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度，加強對涉稅審批的規(guī)范和監(jiān)督。學(xué)習(xí)《稅務(wù)人員十五不準》、《廉政準則》等若干廉政條例，讓全體干職時時刻刻不忘廉政為稅，教育重點崗位人員正確行使手中權(quán)力，不搞以權(quán)謀利、以稅謀私，避免瀆職侵權(quán)犯罪的發(fā)生。

三、個人遵守廉潔自律及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一年來，本人能夠認真執(zhí)行各級黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在思想上時刻注意保持廉潔的重要性，做到自省、自律、警鐘長鳴，時刻想到我們手中的稅收執(zhí)法權(quán)源之于人民，源之于稅收事業(yè)，堅持權(quán)為民所用，權(quán)為稅收事業(yè)所用的原則，在工作中時刻注意保持自身廉潔嚴禁不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生。

一年來我雖然在自己的崗位上做了一些應(yīng)該做的工作，但同時也存在一定的問題和不足。一是到一線基層調(diào)研較少，還存在一些為納稅人排憂解難的工作沒有做到盡善盡美；二是在具體工作的監(jiān)督指導(dǎo)上有主觀主義，耐心細致的思想工作較少；三是政治理論學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上存在實用主義。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們工作予以評定，對我工作中的不足和問題給予指正，從而達到總結(jié)工作、尋找差距、糾正錯誤、明確方向的目的，以便改進我們工作，從而促進我局各項工作的順利開展。

三分局局長 xxx

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