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后勤副校長兼校辦主任年度工作述職

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 07:50:39 | 移動端:后勤副校長兼校辦主任年度工作述職

一、基本情況

姓名:xx 性別:男 年齡:34歲 民族:滿族 學歷:研究生 職務:后勤副校長兼校辦主任 政治面貌:中共黨員

二、崗位

任后勤副校長兼校辦主任:主要職責是在校長的直接領導下,負責全校有關后勤財物方面的管理工作以及協(xié)調各部門工作。指導制定總務處發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結,并在實施中加以指導與監(jiān)督,定期召開總務部門人員工作例會。組織完成全校的各項收費工作。并根據(jù)學校的總體規(guī)劃設計和校長的指示安排,合理使用財力,確保學校教育、教學工作的順利開展。加強對總務處人員的思想教育工作,明確為一線服務的宗旨,協(xié)調好總務處與學校其他部門的工作關系,努力做好服務育人,環(huán)境育人的工作,同時完成好學校安排的臨時性工作。

三、履行職責情況

總務部門是學校的重要職能部門之一,直接關系到學校整體工作實施,涉及學校各部門與全校教職工切身利益相關,并且和社會各界也有較多的接觸,是與外界交往的窗口,因此做好后勤工作至關重要,任職于該工作崗位需要具備一定的思想道德修養(yǎng),具備一定的業(yè)務能力和領導才能,同時也要具備一定的政策水平。

本屆班子在校長的直接領導下,201*——201*學年度后勤部門做了如下幾個方面的工作,并做如下述職:

1、 認真執(zhí)行工作計劃,努力實現(xiàn)高質量服務標準。

后勤工作堅持的主線是:堅定不移的貫徹實施工作計劃,堅定不移地咬定服務第一的思想,堅定不移地完成好校長交給的各項工作任務,具體的做法是,想教育教學之所想,急學校教育教學工作之所急,一切服務于教育教學,一切有利于教育教學,一切著眼于教育教學,由于認真落實部門工作計劃,樹立服務第一的工作思想,實現(xiàn)了高質量服務的標準。

2、定位準確,做好助手

后勤校長的主要工作職責是:協(xié)助校長管理好學校的財、物。那么,首先要定位準確,本職工作到位不越位,建議不決策,在實際工作中銘記天下之事做與細,古今之事成與實,努力做到不為名而爭,不為利而動,不為權而斗,克服困難,用心工作當好助手。

3、以身作則,當好先行

在日常工作中,要模范遵守規(guī)章制度,以身作則要求同事做到,首先自己要做到。經常深入一線與工人們同甘共苦,享受在后。堅持周六、周日到校巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,排除不安全因素,防止不安全事故發(fā)生。堵塞漏洞,主動與他人配合,做好學校常規(guī)管理工作,當好先行。

4、加強基礎設施維修

1)利用假期,對學校門窗進行維修,維修桌椅累計600多套,水電設施保持經常維修,水暖設施在取暖期前進行細致檢修。

2)維修宿舍樓防水800m2,校園內鋪硬覆蓋2000m2。

3)運黃沙墊風雨場地260車。

4)建混凝土籃球場兩塊。

5)安裝健身器材。

6)圍墻刷油漆,墻面裝飾漆。

7)新建倉庫一座、自行車棚一座。

8)教學樓、宿舍樓暖氣管道改造。

9)圍墻加固270米。

10) 新建一個升旗臺。

5、校園綠化

1)增加綠化面積2000 m2。

2)清理草坪,校林整形多次。

3)栽花1500株。

4)校園種植草皮1,100多平方米,移栽喬木灌木草本植物如云杉、五葉地錦、金葉垂榆、紫葉小檗、松柏、楊柳、槭樹、小桃紅、宿根福祿考、金山金焰繡線菊20多個品種近15,000株

5)栽盆花1000盆。

6)購買非洲茉莉10盆。

6、物品管理

總務制定了財務管理、資金管理、公物領取、公物損壞賠償?shù)戎贫,明確責任及工作秩序,公物損壞有人賠,少了有人找宿舍,教室物品、學初建賬,期末驗收。教室辦公用品領取時登記。

7、加強財務管理

嚴格執(zhí)行國家財政法規(guī),履行財會人員工作職責,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定標準,所收費用全額上繳財政專戶,杜絕亂收費現(xiàn)。財會人員嚴格執(zhí)行會計法規(guī),對領導負責,更對自己負責,賬務清楚。

8、食堂管理

食堂是為師生服務窗口, 師生身心健康,總務處部門領導經常深入食堂,加強設施維修,加強從業(yè)人員管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證食堂安全衛(wèi)生有序運轉。

四、今后打算

1、強化學習、提高服務檔次

總務處人員加強學習,提升自身修養(yǎng)水平提高服務檔次,切實保證一線教師教育、教學的需要。

2、厲行節(jié)約

學校經濟還很拮據(jù),正在復蘇,要發(fā)揚光榮傳統(tǒng),強化節(jié)約意識,節(jié)水、節(jié)電。即:可換可不換的不更換。始終堅持少花錢多辦事的經營理念。

3、加強財物管理

周密計劃,保證財務正常運轉、賬面清楚,賬實相符,設施故障及時搶修,損壞公物按價賠償,暫不用物品及時進庫。期末做好各部門物品驗收檢查工作。

4、構建和諧集體

加強后勤隊伍建設,強化組織觀念,加強紀律性教育。反對自由主義,加強團結。充分調動每個人的積極性。構建和諧集體。

5、做好美化綠化工作

做好花卉栽植與護理工作,適時育苗,適時澆水,延長花期,對校林經常檢修整修。起到美化效果。

6、加強基礎設施維修工作

冬季取暖期前,做好取暖設備檢修工作,安排好冬季花卉過冬工作。

總之要在校長領導下,團結同志一道搶占機遇,真抓實干,努力工作,盡職盡責,格盡職守,有為至上。祝學校越辦越好。

述職人:xx

201*年11月

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