第一篇：匯報表

附件1：

濰坊市解決城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保

主任：高維義

副主任：李效華

成員：李學(xué)武

長

員

聯(lián) 系障 工作辦公室組成人員名單濰坊市人社局副局長濰坊市社保中心副主任 遲艷英濰坊市財政局社�？瓶崎L 張愛軍濰坊市人社局養(yǎng)老失業(yè)保險科長濰坊市財政局社�？聘笨崎L 苑耀明濰坊市人社局養(yǎng)老失業(yè)保險科副科劉寶玉濰坊市人社局勞動關(guān)系科副科長 張俊賢濰坊市社保中心綜合業(yè)務(wù)科長 劉振斗濰坊市社保中心企業(yè)退管科科長 王增全濰坊市社保中心養(yǎng)老保險科主任科劉永法濰坊市社保中心征繳科主任科員 呂春剛濰坊市社保中心農(nóng)保辦主任 韓長青濰坊市勞動保障信息中心副主任 人：孫家寶

聯(lián)系電話：8102710

第二篇：匯報表民主生活會情況匯報表

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附件二

民主生活會情況匯報表

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4

第三篇：工會匯報表

采掘二隊工會匯報表

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

現(xiàn)由我向大家匯報下采掘二隊201*年工會工作，201*年我隊按照工會所布置的任務(wù)，積極主動開展各項工作，具體工作有：廣泛開展勞動競賽，調(diào)動職工積極性，以創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建“工人先鋒號”為目標(biāo)；通過采掘二隊每一位職工的努力在今年5月份獲得“張家口市工人先鋒號”稱號。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級，打造優(yōu)質(zhì)品工程，培養(yǎng)技術(shù)能手，提高業(yè)務(wù)水平為結(jié)果，積極開展勞動競賽，從而提升了廣大職工的技術(shù)力量，提高業(yè)務(wù)水平。開展勞動競賽以來，調(diào)動了職工的勞動積極性，三個班組齊頭并進(jìn)，勇與拼搏創(chuàng)下了成立該隊以來日產(chǎn)418車，三人掘進(jìn)3.5米的最好成績。采掘二隊成立以來以關(guān)心民生為中心，著重解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，高度重視和關(guān)心生活困難的職工。誠心誠意辦實事，開展了署期慰問困難職工等活動確保困難職工度過歡樂、溫暖、祥和的每一天，構(gòu)建了文明、和諧區(qū)隊。

首先我隊響應(yīng)公司號召,及時召開會議對本隊職工進(jìn)行宣傳關(guān)于“雙評雙創(chuàng)雙提升”文件中的內(nèi)容，廣泛爭求廣大職工意見，并制定了采掘二隊班組建設(shè)草案。 201*年班組建設(shè)合理化建議：

1、定期組織去兄弟單位參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們工作中好的

經(jīng)驗。

2、定期組織觀看關(guān)于煤礦安全、生產(chǎn)、有教育意義的視頻。

3、定期組織職工去圖書室學(xué)習(xí)相關(guān)知識，在此希望公司圖書室能將相關(guān)書籍配備好�！�

把班組長培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者；把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實，熱愛本職崗位的勞動者。

匯報完畢，謝謝大家！

采掘二隊

201*-12-1

第四篇：儲運部工作匯報表

儲運部員工工作匯報201*-11

cybhb201*-11

一、 工作計劃安排：

1. 每月初：核對上月盤點庫存數(shù)量，整理上月回貨單據(jù)，統(tǒng)計上月出庫.來貨數(shù)量，做上月快遞費用報銷。

2. 每月10號前：核對月初發(fā)貨單。

3. 每月20號左右：核對前十天的發(fā)貨單，統(tǒng)計各客戶的退貨貨品。 4. 每月底：整理倉庫，做好盤點前的準(zhǔn)備工作。

例行固定工作

按單檢查來貨貨物的數(shù)量和質(zhì)量，按出庫單備各類貨物，按客戶要求貼各類貼簽，整理倉庫，登記每天的來貨.出庫臺帳，安排司機(jī)到各物流提回采購物品,更換倉庫破包貨物包裝,統(tǒng)計倉庫呆滯大貨齡物品，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。

工作中遇到的問題

早上出庫裝車，經(jīng)常出現(xiàn) xx將電梯口賭住，貨物無法拉出裝車，從而耽誤了出庫時間。貨柜來貨，從收貨單無法得知數(shù)量和有幾個生(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章：Wwww.taixiivf.com)產(chǎn)日期批號，有時忙碌時無法及時的處理多個批號貨物，分開擺放，有時混合裝在一起，給出庫帶來一定的麻煩。

對工作或部門的建議和解決方法

建議采購部寫收貨單時將數(shù)量提供準(zhǔn)確，貨柜來貨前采購能否問供貨方，此貨柜的準(zhǔn)確數(shù)量和幾個批號，然后電話告知倉庫這邊，來貨后我做好各項收貨準(zhǔn)備工作。

崗位 ：倉管匯報人：楊仁波

201*.11.

第五篇：工作情況匯報表

一、上半個月的工作情況匯報：

1：部分時間用來熟悉和了解工作范圍和職責(zé)。

2：配合吳師傅完善對半成品的管理，有助于更準(zhǔn)確的統(tǒng)計。

3：完成銷售指示單，每日回收日報及生產(chǎn)指示單并進(jìn)行登記。發(fā)現(xiàn)未能及時完成的指示單進(jìn)行進(jìn)一步跟進(jìn)。

4：每日對回收上來的日報表進(jìn)行統(tǒng)計，完成各班組匯總表。

5：每日反推，重新做一張各班組匯總表，以便及時對比。發(fā)現(xiàn)問題。

6：每日包裝成品與倉庫入庫及回收的指示單進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時校正。

7：完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作等。

8：月底完成對數(shù)據(jù)的進(jìn)一步的細(xì)化歸類，完成月報匯總表。

二、下個月的工工作計劃：

1：及時完成工作任務(wù)，對統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，努力做出更準(zhǔn)確的統(tǒng)計。

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