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檢測中心副主任述職述德述廉報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 07:53:14 | 移動端:檢測中心副主任述職述德述廉報告

檢測中心副主任述職述德述廉報告

各位領導、同志們大家好:

201*年我在檢測中心主要分管綜合辦公室、財務、勞資、黨建以及后勤等工作,在上級領導和全體職工的大力支持下,我嚴格要求自己,踏實工作、認真律職盡責,現(xiàn)將自己一年來的思想、工作和廉潔自律情況簡要匯報如下:

一、思想上,嚴格要求,增強自身修養(yǎng)。

一年來,我自覺學習十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,強化黨員應知應會知識的掌握,認真學習«黨章»和新的«紀律處分條例»,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺維護黨中央權(quán)威,堅定正確的世界觀、人生觀和共產(chǎn)主義信仰,時刻與黨組織保持一致。在日常學習上,我能積極組織、參加各項學習并認真做好學習筆記,通過學習提高了自身認識和黨性修養(yǎng),全年撰寫學習心得體會6篇。

二、工作上,務實高效,努力完成各項任務。

201*年我分管的綜合辦公室、財務科,人員配備嚴重不足,加上日�,嵤掠州^多,天天忙忙碌碌,也不容易做出成績,綜合辦公室人員沒有經(jīng)過專門培訓,不懂管理,特別是今年黨建、廉建工作的新要求,使綜合辦公室工作量增大,一些重要的工作,我只能親自來做,現(xiàn)將重點工作匯報如下:

(一)組織、協(xié)調(diào)中心搬家工作。

由于檢測中心的工作特殊性,為了不影響正常生產(chǎn),班子決定實行邊搬邊恢復生產(chǎn)的方案進行,我主要負責組織、協(xié)調(diào)搬家車輛、人員以及每個實驗室搬遷的善后工作,由搬家公司搬運大件設備、工作臺,其他易損設備和玻璃器皿由中心職工自行搬運,我積極組織、協(xié)調(diào)車輛、人員并參與其中和職工一起克服重重困難,經(jīng)過3個多月的努力順利完成任務,并與4月份完成水、電、暖的銷戶和舊地址的其他善后工作。

(二)補充完善各項內(nèi)控管理制度。

由于分類改革,中心組織機構(gòu)發(fā)生了變化,各項內(nèi)控制度急需重新修訂,由于辦公室人手不足,我親自梳理、修訂了已有24項制度。根據(jù)績效總額控制原則重新制定了的新的工資辦法并經(jīng)會議通過實施。根據(jù)車改要求,提交了車改實施方案,制定了中心交通費管理辦法。重新編制了崗位設置及崗位說明書等對應制度,使中心管理制度更加完善。

(三)組織、開展支部黨建學習、活動和布置文化長廊。

黨建、廉建工作是201*年各單位的重點,也是我分管工作的重點,一是上半年按照上級要求我制定了全年工作計劃,按照計劃我一方面安排各項學習,另一方面組織開展支部活動,全年由我組織、安排的支部學習20余次,組織“1+4+X”活動5次,開展組織生活會和民主生活會三次,開展廉政警示活動4次,針對每次活動我親自撰寫活動方案和總結(jié)材料并進行上報。二是設計、布置中心文化長廊,搬入新工作場所,班子非常重視企業(yè)文化的宣傳,拿出專項資金由我聯(lián)系、設計、布置中心文化長廊,最終設計安裝展板62塊,內(nèi)容涉及企業(yè)文化、黨建、廉建、安全、崗位責任等內(nèi)容。

(四)主動了解政策,協(xié)調(diào)分配績效工資。

分類改革后 ,過去由局統(tǒng)管的人事、社保等工作,逐步下放到中心管理,由于人員不足,這兩項工作只能由現(xiàn)有管理人員兼職接管,我在這方面也沒有工作經(jīng)驗,為了捋順工作,我虛心學習,經(jīng)常向組織人事處請教、交流。特別是績效工作發(fā)放的問題,由于全年績效總額控制,中心額度不足,我?guī)状卧诰秩耸�、財務處的陪同下到財政廳、人社局協(xié)調(diào)爭取政策,并按照政策要求調(diào)控分配績效工資。

(五)及時核對應收賬款。

為了提高檢測費用回收率,我每月對檢測項目收費和收款結(jié)果經(jīng)行核對,形成結(jié)果月報表,督促回款,截止12月底零星協(xié)議回款率達100%。

三、廉潔自律方面

一年來,我始終保持清醒頭腦,嚴格遵守«黨章»和“八項規(guī)定”要求。積極參加廉潔警示教育,努力提高自身的“免疫力”。在辦公用房、用車、吃請、請吃方面無違規(guī)、違紀現(xiàn)象。工作上,對重大事項,能夠尊重不同意見,團結(jié)班子成員,堅決執(zhí)行集體決策方案。對職工群眾關心問題,能積極做出正面溝通解釋。在整治“燈下黑”問題和黨員不信仰宗教活動中,能主動把自己擺進去中,嚴格要求,查找自身不足并積極整改。

四、意識形態(tài)方面

意識形態(tài)工作是黨的建設的重要內(nèi)容,一年來,我認真落實“一崗雙責”要求,在抓好分管工作的同時,對重要工作親自部署,親自過問,親自處置。特別是中心確定為公益二類事業(yè)單位以來,由于改革遺留問題,職工出現(xiàn)越級上訪的事件,得知此事后,我配合書記同每個黨員進行談心談話,正面引導黨員,樹立信心,并經(jīng)常主動找職工談心了解職工思想動態(tài),及時向上級組織反應,積極化解矛盾。在支部建立了活動陣地,積極組織學習,認真領會上級精神。開展了“一對一結(jié)對幫扶”活動,以黨員為中心開展工作,統(tǒng)一了職工思想,確保了隊伍思想穩(wěn)定。

五、存在的不足和今后努力方向

回顧一年來的工作感覺忙碌而充實,在所分管的工作中取得了一定成績,但也存在不足:一是理論學習不夠扎實,不能做到,學以致用。二是專業(yè)知識亟待提高,由于專業(yè)知識不夠,對分管的財務工作力不從心。三是分管工作多,工作不能細化。由于中心長期側(cè)重技術(shù)人才培養(yǎng),管理人才及其缺乏,我分管的綜合辦公室、財務人員嚴重不足,這給工作的開展帶來了極大困難,我雖然也努力客服,但還是忙于應付,無法細化工作。

“打鐵還需自身硬”,今后我將加強理論學習,提高自身修養(yǎng)。在專業(yè)知識方面,虛心請教,強化學習效果,工作中克服人員不足困難,努力規(guī)范工作方式、方法,團結(jié)班子和廣大職工扎實做好2019年的各項工作。

201*年12月29日

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