歲月不居，時節(jié)如流，轉(zhuǎn)眼間，201*年即將過去。201*年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的大力支持下，本人作為工程管理事業(yè)部副總經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員開拓進(jìn)取，全力以赴的將院的重點項目印尼爪哇7項目做成公司優(yōu)秀，業(yè)主認(rèn)可的示范項目，并立足爪哇7項目，開拓印尼乃至東南亞市場。下面，我將201*年以來我的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁做個匯報。

一、靠得住方面

201*年，我時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與院黨委，工程管理事業(yè)部總支委保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認(rèn)真努力做好各項工作。在日常工作中，我克己奉公，始終以公司利益為先，時刻以黨的紀(jì)律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己，廉潔守法。印尼爪哇7項目為中印尼合作的重點項目，是國家一帶一路戰(zhàn)略的示范項目，是中國企業(yè)在印尼展示的一個窗口。在印尼項目管理中，我堅持以展示央企擔(dān)當(dāng)，展示國家形象的高度去做每一項工作。

二、能干事方面

作為工程管理事業(yè)部的副總經(jīng)理，兼任印尼爪哇7項目的項目經(jīng)理，我本年度的職責(zé)主要是全面組織實施公司重點項目印尼爪哇7項目，并全面拓展印尼及東南亞市場。工作完成情況如下：

1.印尼爪哇7項目的管理

201*年是印尼爪哇7項目實施的第二年，也是項目的關(guān)鍵一年，是整個項目順利實施承上啟下的一年。在這一年當(dāng)中，我?guī)ьI(lǐng)項目團(tuán)隊成員，群策群力，團(tuán)結(jié)一心，克服了印尼復(fù)雜的社會環(huán)境，相對以往更為動蕩的政治局勢，也克服了國內(nèi)設(shè)備供應(yīng)承包商履約能力較差等各種不利條件，最終較為圓滿的完成了本年度各項施工任務(wù)，合同考核的第二個節(jié)點，煤碼頭交安順利于201*年10月26日提前于合同要求完成，煤碼頭管帶機設(shè)備安裝也有條不紊的進(jìn)行，卸船機設(shè)備也已從國內(nèi)發(fā)運。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全各方面均在項目所有承包商中首屈一指，得到項目建設(shè)方，以及印尼方國家電力公司PLN等相關(guān)單位的一致稱贊。為公司在印尼市場贏得了較好的口碑。也超額完成了公司年初安排的產(chǎn)值、收款、付款及現(xiàn)金流等各項指標(biāo)，為公司創(chuàng)造了較好的效益。臨近年尾業(yè)主方對我院爪哇7項目團(tuán)隊連續(xù)第三次簽發(fā)表揚信。

2、市場拓展

今年以來，本人以印尼爪哇7項目為橋頭堡，在印尼組建市場拓展小組，緊密聯(lián)系工程管理事業(yè)部及港航事業(yè)部，對印尼市場深入了解、調(diào)研，全面拓展。針對我司因集團(tuán)規(guī)定限制，尚未能在印尼設(shè)立機構(gòu)，我制定了重點跟蹤國內(nèi)投資單位在印尼投資項目，與能源、礦冶、石化類工程企業(yè)合作組團(tuán)進(jìn)行市場開拓的戰(zhàn)略。全年以來，總共跟蹤了11個項目。目前，配合港航事業(yè)部的中蘇拉威西鎳鐵產(chǎn)業(yè)園項目已簽署EPC實施標(biāo)前協(xié)議，ASIATIC碼頭項目基本敲定合作意向，爪哇7MNA填海升級改造已基本敲定要實施。OBI島大宗貨物運輸碼頭項目正進(jìn)行洽談�？傆嫾s有3.5 億美元合同額的項目正進(jìn)行跟蹤。展望未來，我希望趁著印尼基建發(fā)展的東風(fēng)，趁著中印尼深入合作的浪潮，深耕印尼市場，將印尼市場培育成我司重要的一個海外市場。

三、在狀態(tài)方面

在本年度中，我深入學(xué)習(xí)中交集團(tuán)下發(fā)的各種文件，并在項目實施的過程中貫徹集團(tuán)的各項戰(zhàn)略、決策。始終與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致，毫無保留的執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的各項決策，不推諉，不退縮，不怕事，不打折扣的完成公司安排的各項任務(wù)，做到“事經(jīng)我手請放心”。

同時為了進(jìn)一步提升自己，更好的完成公司的各項任務(wù)，我還專門抽空參加了RICS英國皇家注冊測量師學(xué)會培訓(xùn)，并成功的加入了RICS協(xié)會。并專門參加了現(xiàn)階段EPC項目管理培訓(xùn)，了解行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗。在對相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)，升華的基礎(chǔ)上，分享給團(tuán)隊成員，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員一起進(jìn)步。

我非常注意身體鍛煉，經(jīng)常參加籃球、羽毛球、臺球等體育運動，強健體魄，以飽滿的精神狀態(tài)完成各項工作，履行職責(zé)。

四、善合作方面

作為工程管理事業(yè)部的副總經(jīng)理及爪哇7項目經(jīng)理，作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，我深刻的認(rèn)識到，我是連接各相關(guān)方，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，處理解決問題的一個重要節(jié)點。在工作的開展中，我堅持合作共贏的理念去與相關(guān)方溝通，本著團(tuán)隊利益至上，公司利益至上的態(tài)度去處理項目及公司各種問題。對外，我充分與業(yè)主、監(jiān)理，合作方及政府部門深入溝通，對內(nèi)，我充分調(diào)動公司各項資源，對上，我堅持及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作，對下，我充分調(diào)動員工的積極性。

在日常工作開展中，我本著“三人行，必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，在做出具體決策前，讓團(tuán)隊成員暢所欲言，廣泛收集意見。此外，我經(jīng)常與團(tuán)隊成員談心，了解員工心理動態(tài)，根據(jù)員工的個人才干，因人定崗，因才定薪，激勵團(tuán)隊成員加強學(xué)習(xí)，提升能力。還充分授權(quán)給員工，允許員工犯錯，對員工進(jìn)行指導(dǎo)，讓員工勇于做事，敢于擔(dān)責(zé)。為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。

五、存在不足及下一步改進(jìn)方向

本人長時間工作駐地在印尼，鑒于地區(qū)及政治影響，參加黨組織的學(xué)習(xí)機會較少。下一步克服困難，自我創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，進(jìn)一步加強自身理論知識。

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