公司副總經(jīng)理德、能、勤、績、廉述職述廉述學(xué)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

201X年，是XX集團生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新佳績的一年，也是我擔(dān)任集團公司副總經(jīng)理職務(wù)的第一年。一年來，在省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下、在XX董事長的帶領(lǐng)下，在同志們的支持和努力下，我所負(fù)責(zé)的集團公司園區(qū)建設(shè)、民生改善、商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、培訓(xùn)教育等工作取得了突出成效，為企業(yè)年度奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)和新佳績的創(chuàng)建做出了貢獻，較好完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況具體匯報如下，請予評議：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

“德若水之源，才若水之波”，加強思想政治素質(zhì)修養(yǎng)是管理者安身立命之本，成就事業(yè)之基。一年來，我始終牢記學(xué)習(xí)使人進步，驕傲使人落后的哲理，我深知世界經(jīng)濟每天都發(fā)生著日新月異的變化，只有學(xué)習(xí)才能進步，只有學(xué)習(xí)才能創(chuàng)新工作思路。一方面我按照省國資委和集團公司黨委要求，積極參加中心組學(xué)習(xí)，同時還利用業(yè)余時間進行理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，始終做到從思想上、行動上與黨中央保持高度一致。先后學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政文件、上級領(lǐng)導(dǎo)講話、XX建設(shè)“新九論”，以及黨的十八大報告、新黨章、習(xí)近平主席講話、“新八項規(guī)定”等內(nèi)容。另一方面通過媒體網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)書籍，針對我分管的工作，先后學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、職工教育等多項新知識、新觀念、新思路。這些思想政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對提高自身思想素養(yǎng)，開拓創(chuàng)新工作思路，指導(dǎo)做好本職工作都起到了很好作用。

二、勵志勤勉，緊緊圍繞六條主線開展工作

1、攻堅克難，探討創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)工作思路，爭取資金，努力拓寬培訓(xùn)市場

近年來，由于受金融危機、高職高專和普通高中擴招的影響及新一輪“讀書無用論”的盛行，企業(yè)培訓(xùn)工作遇到了前所未有的困難，企培中心生源嚴(yán)重不足。面對生源萎縮的現(xiàn)狀，我與企培中心主要管理人員多次研討，一方面注重引導(dǎo)他們，爭取職教攻堅資金，改善實習(xí)辦學(xué)設(shè)施，增強辦學(xué)實力。20XX年學(xué)校申報的XX省中等職業(yè)學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)項目第一批資金103萬元，已全部用于購置實習(xí)教學(xué)設(shè)備，現(xiàn)已安裝、調(diào)試并交付使用。與此同時學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)項目通過了省教育廳、財政廳的驗收，第二批以及201X年職業(yè)教育爭取資金正在申報中。另一方面積極探索創(chuàng)新職教辦學(xué)新思路，與青海投資集團公司、河南中孚實業(yè)有限公司、中色東方集團、華中鋁業(yè)公司等進行校企合作，走校企合作新路子，開展訂單培養(yǎng)，加大招生宣傳力度，拓寬生源和就業(yè)兩個市場，實現(xiàn)共贏。著力開發(fā)培訓(xùn)市場，開展多層次培訓(xùn)，不斷強化為學(xué)生、為企業(yè)、為社會服務(wù)的意識，有效緩解了困難局面。企培中心20XX年實現(xiàn)辦學(xué)收入423.89萬元，同比減虧108萬元，并順利通過安全培訓(xùn)機構(gòu)驗收。

2、持續(xù)維穩(wěn)，做好離退休各項管理工作

離退休管理工作關(guān)系到老同志的切身利益，且工作量大，政策性強，情況比較復(fù)雜。離退休工作的穩(wěn)定，關(guān)系著整個企業(yè)是否可以平穩(wěn)運行，因此我一直將離退休人員穩(wěn)定工作當(dāng)做一件大事來抓，認(rèn)真落實黨和政府有關(guān)離退休干部待遇。本著尊重、關(guān)心、愛護老同志，熱情為老同志服務(wù)的宗旨，以全心全意服務(wù)老同志為出發(fā)點，要求工作人員對老同志提出的問題和困難，做到在政策允許的情況下盡力幫助解決，確保了老干部“兩項”待遇的全面落實。我們以開展“慶祝建立干部離退休制度三十周年”為契機，向老干部匯報解答洛銅情況，并妥善解決老干部活動室的一些書報及活動設(shè)備問題，通過溝通增進對老干部的了解，拉近了距離，使離退休工作有一個較大的提升，有效促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3、改善民生，規(guī)范物業(yè)管理造福職工

物業(yè)管理是涉及XX集團的民生問題，做好物業(yè)管理，改善職工居住環(huán)境是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要工作。對此我要求物業(yè)公司以“滿足業(yè)主需求、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，深入推進、提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，用好政府老舊小區(qū)改造撥款和專項維修基金160萬元，對XX街坊的門球場、體育設(shè)施、道路、排水管道、街道路燈進行改造，積極改善居住環(huán)境，實現(xiàn)小區(qū)品位提升，打造業(yè)主滿意小區(qū)，使職工能夠安居樂業(yè)。

4、充分利用政策，做大做強龍頭產(chǎn)業(yè)

房地產(chǎn)開發(fā)一直是集團公司的龍頭支柱產(chǎn)業(yè)，做好房地產(chǎn)開發(fā)是關(guān)系民生和促進企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，對此，我重點抓了三項工作：一是用足用好政策。經(jīng)過深入研究，充分利用國家棚戶區(qū)改造政策，積極指導(dǎo)房開公司對土地出讓金返還和保障房財政補貼的申請，爭取使房屋開發(fā)資金得到有效的保證，加快了民生工程的建設(shè)進度；二是重視高層商住樓工程建設(shè)安全和質(zhì)量。開發(fā)建設(shè)28層高的商住樓，對XX集團還是第一次，我多次主持召開會議，要求施工和監(jiān)理單位務(wù)必加強安全和質(zhì)量管理，堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則，從源頭抓起，深入現(xiàn)場，檢查督促；三是廣泛聽取職工代表巡視意見。對代表們提出的意見和建議，認(rèn)真落實整改，嚴(yán)格規(guī)范管理，使XX街坊4號樓、XX街坊1、4號高層商住樓迅速拔地而起，不斷刷新著XX的新地標(biāo)，創(chuàng)造了多項紀(jì)錄，即XX集團建筑史上樓層最高的紀(jì)錄、成功實現(xiàn)市場化運作開發(fā)商品房的記錄、經(jīng)適房保障房平等選房機會的記錄。據(jù)統(tǒng)計，房開公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入7618.45萬元，同比增長7%。

5、最大化發(fā)揮商業(yè)地產(chǎn)能量，努力為集團公司增加利潤

商業(yè)地產(chǎn)商機無限。把商業(yè)地產(chǎn)作為XX集團發(fā)展的亮點，是我一直在考慮的一個項目。201*年，按照集團公司“沿路戰(zhàn)略”部署，經(jīng)過近半年多方考察和研究，成立了XX集團商業(yè)地產(chǎn)管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了商業(yè)地產(chǎn)部，有規(guī)劃、有步驟地拉開了整合商業(yè)地產(chǎn)的帷幕。目前集團公司共有經(jīng)營性用房337戶，總建筑面積為3.03萬平方米，月租金收入86.2萬元。初步制定了XX路商業(yè)圈，XX路商業(yè)圈的規(guī)劃雛形，力爭在未來3-5年內(nèi)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)面積達到10萬平方米，房地產(chǎn)將打造出XX集團做大做強的“金飯碗”。整合商業(yè)地產(chǎn)決策的實施，對加強集團公司經(jīng)營性用房的管理，規(guī)范租賃經(jīng)營行為，保證國有資產(chǎn)增值，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，都將會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

6、XX鎂板帶產(chǎn)業(yè)園重點項目順利啟動，項目建設(shè)有序進行

為了徹底擺脫企業(yè)的困局，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，再創(chuàng)XX集團新的輝煌，201*年集團公司開始對變形鎂及鎂板帶產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)進行規(guī)劃，我作為集團公司分管項目領(lǐng)導(dǎo)，與項目有關(guān)人員，會同國內(nèi)鎂合金研發(fā)方面的權(quán)威專家，經(jīng)過認(rèn)真分析論證，出臺了《變形鎂及鎂板帶加工基地可行性研究報告》，并獲得XX省和XX市政府的大力支持，XX集團被確定為XX省鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要研發(fā)和生產(chǎn)單位。201X年XX鎂板帶建設(shè)項目如火如荼全面開展，因為XX鎂板帶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是關(guān)系到XX集團未來和發(fā)展的一項重點工程，項目規(guī)模之大，商談范圍之廣，與農(nóng)民打交道之復(fù)雜前所未有。為使各項工作有序進行，我注重發(fā)揮項目辦公室和機關(guān)職能處室作用，使各項工作緊鑼密鼓有條不紊。201X年3月，“XX集團XX鎂板帶產(chǎn)業(yè)園”項目正式啟動，6月15日舉行了隆重的開工奠基儀式，標(biāo)志著集團公司初步奠定以鎂板帶材為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

三、嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉潔自律各項規(guī)定

201X年，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強政治學(xué)習(xí)，筑牢思想防線，始終嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

——加強學(xué)習(xí)，高度重視黨風(fēng)廉政工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨生死存亡的一項重要工作。我作為集團公司班子成員，始終重視學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實省國資委以及XX集團《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。經(jīng)常利用工作間隙，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的重要論述，不斷提高自身免疫力。特別是黨中央新的“八項規(guī)定”公布后，我反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作、生活有機結(jié)合起來，不斷完善和提高。在履職過程中，牢記“自警自醒、自勵自重”八個字，時刻保持清正廉潔，公道正派。

——嚴(yán)格要求，始終保持廉潔自律。一年來，我經(jīng)常以“八個不準(zhǔn)、八個堅持”對照檢查，按照廉政承諾來規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。我始終認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)就是一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動，都會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。多年來，我堅持以身作則，廉潔務(wù)實、誠實守信、勤勉敬業(yè)，忠實履行職責(zé)，始終保持了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔形象。工作中我嚴(yán)格要求自己，凡要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人做到的，自己首先做到。工作中對我所管轄的范圍，凡涉及事關(guān)大局和職工切身利益的問題，都提議班子召開黨政聯(lián)席會議，民主管理，集體決策。日常工作中，我能找準(zhǔn)角度，廣納良言，多謀善諫，切實做到所負(fù)責(zé)的部門和聯(lián)系的單位，事事公正、公開、合理，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

——堅持不懈，始終抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。工作中，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作職責(zé)，注重抓好所管轄單位干部隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，將《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》中的要求，貫穿到日常工作中去，一同布置、一同檢查，一同考核。一年來，自己能夠始終站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)及反腐敗斗爭的重要性，把反腐倡廉建設(shè)當(dāng)作大事、要事來抓。一是自擔(dān)任集團公司領(lǐng)導(dǎo)后，首先閱讀了《XX集團公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》，明確了自己作為班子成員在反腐倡廉建設(shè)方面的職責(zé)。二是堅持執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求，專門召開所管轄單位的黨員干部會議，按照集團公司黨委的要求，建立反腐倡廉建設(shè)工作體制機制。三是常講、常抓、常議、常檢查，做到警鐘長鳴。日常工作中，多次把反腐倡廉工作作為重要內(nèi)容進行強調(diào)。聽取工作情況匯報時，注意了解反腐倡廉方面的情況，完善管理措施。四是在集團公司重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用方面，嚴(yán)格按照“三重一大”議事規(guī)則辦事，堅持“集體研究、民主決策、個別醞釀、會議決定”的指導(dǎo)原則，不搞暗箱操作。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，能夠認(rèn)真探討加強反腐倡廉建設(shè)方面的問題，為增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識獻計獻策。通過組織參加黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性教育，個人的權(quán)利觀、地位觀和利益觀更加明確，反腐倡廉建設(shè)意識得到增強。不僅自身做到廉潔自律，還在自己分管的工作范圍內(nèi)提出反腐倡廉要求，確保分管工作范圍內(nèi)及聯(lián)系單位內(nèi)不發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的問題。

總之，一年來我作為集團公司班子成員，能夠做到勤奮工作、克己奉公，在學(xué)習(xí)、工作和反腐倡廉建設(shè)中盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，面對新形勢新任務(wù)，自己深感責(zé)任重大。在今后的工作中，我將繼續(xù)重視做好黨風(fēng)廉政工作，積極為企業(yè)發(fā)展、再創(chuàng)佳績獻計獻策，讓黨的十八大提出的2020年職工收入翻一番的美好愿景能早日實現(xiàn)。

四、201X年工作思路

201X年是XX集團改革改制年。為此，我將牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照集團公司XX董事長提出的國企體制、民營機制、老板思維、市場化運作的思路，以“XX鎂板帶產(chǎn)業(yè)園”項目建設(shè)為中心，以XX商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為突破口，以改革改制為動力，唱響主旋律，營造大目標(biāo)，著重做好以下幾方面工作。

1、唱響主旋律

新的一年，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，按照集團公司職代會精神，把企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，解放思想，開拓進取，超常發(fā)揮，帶領(lǐng)廣大職工努力為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻自己的智慧和力量，讓黨放心、讓職工滿意。

2、營造大目標(biāo)

抓重點，推進整體工作上臺階。以實施在崗職工平均收入倍增計劃、促進企業(yè)發(fā)展為重點，努力拓寬房地產(chǎn)開發(fā)市場，確保商住樓建設(shè)中的質(zhì)量和安全；努力為XX公司、XX服務(wù)中心尋找、培植新的市場和經(jīng)濟增長點；繼續(xù)做好離退休人員穩(wěn)定工作，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

破難點，201X年將按照集團公司強力推進XX工業(yè)園建設(shè)的要求，全力以赴，加快工業(yè)園的建設(shè)，加大與市、縣有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度，盡快完善相關(guān)手續(xù)，落實建設(shè)資金，盡早開工建設(shè)。

創(chuàng)亮點，打造XX新型商業(yè)圈，一是加強招商項目對接洽談，爭取商業(yè)圈建設(shè)取得新進展。二是加強X路、X路等“沿路戰(zhàn)略”的商業(yè)規(guī)劃建設(shè)，逐步打造全新商業(yè)聚集區(qū)。三是開拓思路，積極尋找擴大綜合服務(wù)項目范圍，努力改善綜合服務(wù)中心目前經(jīng)營困難局面。

3、實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變

在XX公司和XX服務(wù)中心管理上，實現(xiàn)由目前單一客戶向多元化客戶群管理轉(zhuǎn)變，強化精細(xì)化服務(wù)理念，提升市場競爭力和市場抗風(fēng)險能力，不斷擴大經(jīng)營范圍。在房地產(chǎn)開發(fā)上，加大危舊房改造力度，多管齊下，多措并舉，切實解決好職工群眾多層次的住房需求；特別是規(guī)劃建設(shè)廉租周轉(zhuǎn)房源，逐步改善低收入職工、困難職工的居住條件，在滿足職工住房需要之余將逐步由住宅型向商用型轉(zhuǎn)變。在離退休人員管理上，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，推動各項工作在原有基礎(chǔ)上取得新的進展、新的突破、新的成效。

科學(xué)的管理方式將推動企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。在今后的工作中，我將按照省國資委要求和集團公司戰(zhàn)略部署，解放思想，科學(xué)管理，不斷完善自我，為XX集團再現(xiàn)輝煌貢獻自己的智慧和力量。

以上報告如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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