縣房管中心民主評議整改報告 本文簡介：

全縣民主評議黨風政風行風工作情況通報后，縣房管中心緊緊圍繞評議過程中反映的突出問題，以群眾滿意為標準，以整改問題為目的，集中精力對存在的問題逐條進行了認真的分析和排查，并有針對性的采取整改措施�！　∫�、加強領導，落實責任，全面自查抓整改。　　領導班子高度重視，針對反饋的問題和建議，召開了領導班子會議

縣房管中心民主評議整改報告 本文內(nèi)容：

　　全縣民主評議黨風政風行風工作情況通報后，縣房管中心緊緊圍繞評議過程中反映的突出問題，以群眾滿意為標準，以整改問題為目的，集中精力對存在的問題逐條進行了認真的分析和排查，并有針對性的采取整改措施。

　　一、加強領導，落實責任，全面自查抓整改。

　　領導班子高度重視，針對反饋的問題和建議，召開了領導班子會議認真研究并制定整改措施。一是加強領導，成立了由單位主要負責同志任組長，分管領導及相關科室負責人為成員的整改工作領導小組，對評議過程中反映的問題進行認領，落實分管領導和業(yè)務科室整改責任。二是正視問題，深入調(diào)研，對評議涉及到的五個方面問題逐項調(diào)查核實，查找癥結(jié)，研究整改措施。三是立說立行，限時整改。對存在問題能近期整改的，立即整改，需要逐步整改的，列出整改時限，逐步整改，把整改責任、措施、時限落到實處。

　　二、壓實責任，強化措施，集中精力抓落實。

　　針對2019年黨風政風行風評議調(diào)查中存在的問題，具體整改措施如下：

　　(一)關于“辦證周期縮短”，“房產(chǎn)證辦理的速度建議快一些”的問題。

　　經(jīng)過認真核實和深入分析，2015年12月份，按照國家及省、市文件精神要求，我縣對不動產(chǎn)登記職責和機構進行了整合，成立了xx縣不動產(chǎn)登記中心(隸屬于縣國土資源局)，房屋登記等不動產(chǎn)登記職責劃歸國土部門，房管部門負責貫徹落實房屋交易政策，做好房屋交易和產(chǎn)權管理，建設和完善個人住房信息系統(tǒng)以及商品房合同網(wǎng)簽、備案等職責。盡管房管部門與不動產(chǎn)登記機構業(yè)務上有交叉，但房產(chǎn)辦證職責已經(jīng)不屬于房管部門，建議在今后開展民主評議過程中，將辦證職責明確到國土部門。對于2019年民主評議過程中房管部門從來未出現(xiàn)過的排名倒數(shù)第二的情況，希望評議部門領導給予一個客觀、實事求是的評價。

　　(二)關于“貫徹落實市局精神，簡化群眾辦事程序”的問題。

　　盡管不動產(chǎn)登記職責劃轉(zhuǎn)到國土部門，但房管部門辦理房產(chǎn)交易的窗口人員未減，服務意識未降，干部職工始終把切實提升服務質(zhì)量和方便群眾放在工作的第一位。全面落實崗位責任制，嚴格實行首問負責制、一次性告知制、AB角工作制、限時辦結(jié)制、公開承諾制，不斷推進依法行政、提高行政效能;進一步對工作程序進行優(yōu)化，對于受理事項的辦理，做到即接即辦、即時辦結(jié)。

　　(三)關于“香格里小區(qū)水電不具備交房的條件”的問題。

　　開發(fā)商在不具備交房條件的情況下交房是嚴重的違規(guī)行為，房管中心作為主管部門堅決制止和打擊這種違規(guī)行為。2019年“香格里小區(qū)”有幾個樓盤確實存在這一行為，房管部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即采取相應措施：一是約談開發(fā)商立即停止這一違規(guī)行為。二是要求開發(fā)商按照購房合同約定，因延期交房產(chǎn)生的違約金與業(yè)主簽訂賠償協(xié)議。三是安排人員跟進督促，限期整改，保證開發(fā)商盡快交房。四是及時接訪，開辟訴訟渠道，為購房人維權。

　　關于“燃氣表和暖氣表為什么還收費”的問題。

　　經(jīng)調(diào)查核實，香格里小區(qū)開發(fā)商表示：2#、3#、4#、7#樓購房業(yè)主中有83戶是2015年1月1日前簽訂的購房合同，依據(jù)《xx縣城市基礎設施配套費征收使用辦法》(平政發(fā)〔2019〕8號)和購房合同約定，需繳納相關費用。購房者如果有異議，可以通過法律訴訟渠道進行維權。

　　(四)關于“對國立御景等延期交房樓盤督促，對整個xx房產(chǎn)市場加強監(jiān)管”的問題。

　　國立御景延期交房確實存在，國立御景最早2015年底開發(fā)商開始延期交房，2019年6、7月份矛盾逐漸激化，業(yè)主開始上訪，到目前業(yè)主上訪常態(tài)化。作為主管部門，我們采取了以下措施：一是積極接訪，兌現(xiàn)合同。督促開發(fā)商按購房合同與業(yè)主簽訂了違約金賠償協(xié)議，同時市場監(jiān)察科對開發(fā)企業(yè)“一周一調(diào)度”進行監(jiān)督，督促施工。二是多方協(xié)調(diào)，解決企業(yè)資金困難問題。針對開發(fā)企業(yè)資金短缺問題，讓開發(fā)企業(yè)用正在營業(yè)的商業(yè)樓房作抵押貸款，募集了800多萬元社會資金。三是維護業(yè)主權益，幫助業(yè)主維權。去年9月份，聯(lián)合信訪、司法部門，采取法律援助的形式，對國立御景的八套樓房進行了訴前保全，保證業(yè)主提出的違約金支付問題。四是暫停相關開發(fā)企業(yè)新建商品房預售。16年春節(jié)前，對全縣涉及上訪的開發(fā)企業(yè)，一律停發(fā)預售證，目前仍在執(zhí)行這一政策。五是積極匯報，部門聯(lián)動解決。3月9日向縣政府進行了報告，縣政府成立了董縣長任組長，榆山、住建、房管三部門為成員的工作組，積極研究，逐項解決，確保7月份交房。

　　下一步，在加強市場監(jiān)管方面，一是嚴格貫徹執(zhí)行山東省和濟南市《商品房預售資金監(jiān)管辦法》，對商品房預售資金實施嚴格管理，降低樓盤爛尾風險。二是按照《山東省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》規(guī)定，進一步加強企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格房地產(chǎn)開發(fā)準入，加大退出淘汰的力度，嚴肅查處違規(guī)行為，對沒有實力，有問題、有劣跡的開發(fā)企業(yè)，堅決依法注銷其開發(fā)資質(zhì)，清除出房地產(chǎn)市場。

　　房管中心將以自查整改為契機，以繼續(xù)深化房管“五服務”活動為抓手，不斷提高隊伍素質(zhì)，增強服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，更好地履行部門職能，為全縣經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展做出積極的貢獻。

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