第一篇：供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的大力關(guān)心支持下，我社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工和農(nóng)民專業(yè)合作社扎實推進(jìn)各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。按照縣紀(jì)委、縣委組織部的要求，我代表縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子對201*年工作業(yè)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等方面作一述職述廉報告，請大家評議。

一、工作實績

(一)不斷推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社量增質(zhì)升

一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎龍川麻鴨子養(yǎng)殖、慧榮生豬、寶鏡養(yǎng)雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植、九益養(yǎng)殖、玉石山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)，完成目標(biāo)160%。入社成員人均純收入 8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶，完成目標(biāo)任務(wù)三倍;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為xx縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個，協(xié)調(diào)金山新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個。xx縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利證書。今年，新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn)、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)。三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5 個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達(dá)到7個。

(二)加快構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系

1.“新網(wǎng)工程”建設(shè)快步推進(jìn)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院 54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應(yīng)，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 201*0噸，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成四川省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設(shè)備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進(jìn)行投資改造升級，新建蔬菜批發(fā)市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個，在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對市場)，推進(jìn)專合社之間的聯(lián)合和合作，促進(jìn)了各個子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實體營銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標(biāo)14個，省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個，其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農(nóng)產(chǎn)品205 萬公斤，入場經(jīng)營戶達(dá)到70家以上，年進(jìn)出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到5000噸以上。五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè)，在規(guī)范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護(hù)了農(nóng)村環(huán)境。

2.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)取得明顯成效。一是認(rèn)真開展培訓(xùn)工作，通過課堂培訓(xùn)、參觀考察、學(xué)習(xí)交流等方式，開展入社(會)農(nóng)戶培訓(xùn)70余次，培訓(xùn)入社(會)農(nóng)戶人數(shù)201*余人次。二是積極參與市、縣兩級“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動、“合作經(jīng)濟(jì)知識、技術(shù)和服務(wù)”三下鄉(xiāng)活動和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)以及 “六五”普法活動。同時，還結(jié)合供銷社實際，在“掛、包、幫”聯(lián)系村開展了黨員服務(wù)群眾大行動活動，不僅送技術(shù)下鄉(xiāng)，還送農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)，深入廣大群眾好評。三是大量印發(fā)農(nóng)資技術(shù)資料3500份、開展技術(shù)咨詢1600人次。超額完成目標(biāo)任務(wù)。

(三)項目實施和申報工作取得新突破。201*年，我社成功爭取四川省農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)項目資金54萬元、201*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(201*年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、xx市供銷社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

同時，我社還編制了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社201*—201*年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《xx縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《xx縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《xx縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項目》、《xx縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項目》、《xx縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《xx縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》、《xx縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

(四)商務(wù)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)圓滿完成。限額以上企業(yè)總數(shù)達(dá)到3戶(xx縣綠苑果蔬有限責(zé)任公司、鄢家昌益家禽養(yǎng)殖場、四川鳳鳴園野生動物養(yǎng)殖有限責(zé)任公司);社會消費品(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料)零售額實現(xiàn)0.3億元。

(五)招商引資工作取得可喜成績。201*年，我社共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。

(六)信息宣傳工作取得豐碩成果。經(jīng)統(tǒng)計，至11月中旬，我社上報各種信息39期，在《xx日報》、《四川合作經(jīng)濟(jì)》網(wǎng)站、《四川農(nóng)村日報》、《西南商報》、《中國合作經(jīng)濟(jì)》雜志、《中華合作時報》、《搜狐》網(wǎng)站等新聞媒體上發(fā)表新聞宣傳文章48篇。今年7月，我社辦公室楊兵與西南商報記者聯(lián)合采寫的《“xx模式”是怎樣煉成的》被四川省新聞工作者協(xié)會表彰為中國新聞獎四川推評好作品(201*年度)通訊類二等獎。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。供銷社班子成員能夠認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行班子成員崗位責(zé)任制，明確責(zé)任范圍，做到各負(fù)其責(zé)。供銷社主要負(fù)責(zé)人對本系統(tǒng)的反腐倡廉工作做到了負(fù)總責(zé)，在年度工作部署和年終工作總結(jié)以及日常工作中，供銷社主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要負(fù)責(zé)人的表率作用，自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定。班子成員都能夠在各自負(fù)責(zé)的分工范圍內(nèi)，檢查監(jiān)督各有關(guān)單位及相關(guān)人員，并注意做好廉潔自律，發(fā)揮模范帶頭作用。

第二篇：供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進(jìn)展

構(gòu)建和諧社會和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。我們積極履行為農(nóng)服務(wù)職能，以“三社兩店一化”（村級服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社，農(nóng)資農(nóng)家店、農(nóng)村超市，網(wǎng)絡(luò)連鎖化）為載體，重點突出“助農(nóng)增收”，努力實現(xiàn)“富農(nóng)強(qiáng)社”。一年來，我們堅持圍繞中心、維護(hù)大局，積極參與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。如東供銷社企業(yè)改制成為全省率先實現(xiàn)“四光”、成為“四無”縣級社，基層企業(yè)人走樓空，網(wǎng)破線斷，在形成為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“散”、服務(wù)陣地“丟”、服務(wù)項目“少”、服務(wù)實力“弱”的情況下，履行職能，務(wù)實創(chuàng)新。我們把為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)作為全年工作的重要抓手，組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學(xué)習(xí)；主任室分組劃片，走村到戶，踩點選址，到各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)；做好推進(jìn)會議準(zhǔn)備工作；積極實施省政府“為農(nóng)服務(wù)工程”，興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”，在供銷社經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，縣社機(jī)關(guān)緊縮開支，增收節(jié)支，擠出30多萬元用于“為農(nóng)服務(wù)工程”建設(shè)，特別是九、十月份深入村組，扎實推進(jìn)服務(wù)社建設(shè)，提前兩個月超額完成任務(wù)，15家新建服務(wù)社全部通過省三星級驗收，7家省三星級復(fù)檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數(shù)1418人，帶動農(nóng)戶7828戶，幫助成員年均實現(xiàn)純收入1.229萬元，實現(xiàn)銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，注冊品牌總數(shù)5個，獲得認(rèn)證總數(shù)5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農(nóng)民專業(yè)合作社。“領(lǐng)辦專業(yè)合作社，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”項目，獲創(chuàng)新如東建設(shè)優(yōu)秀成果獎和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點子。結(jié)合“五走進(jìn)”和“三名”（名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣。縣委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務(wù)工作，《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。

二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效

創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè)，積極實施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，規(guī)范運作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，組織農(nóng)資星級連鎖店評比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。

三是服務(wù)大局，信訪穩(wěn)定取得新局面

信訪穩(wěn)定是縣委、縣政府的全局性工作，供銷社和農(nóng)村商業(yè)是全縣重點特困行業(yè)，作為老字號商業(yè)企業(yè)，面廣量大，事關(guān)全縣農(nóng)村穩(wěn)定和供銷事業(yè)發(fā)展。我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的新概念，把維護(hù)穩(wěn)定、維護(hù)大局作為供銷社工作的大事、要事來抓，上為政府挑重?fù)?dān)、下為企業(yè)解困難，如履薄冰、不負(fù)重托，確保全縣農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。今年來，我們堅持穩(wěn)定重于一切、高于一切，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《信訪條例》，引導(dǎo)信訪、規(guī)范信訪，班子成員深入一線，現(xiàn)場辦公，緩解矛盾、化解風(fēng)險，以穩(wěn)定促發(fā)展，重點做好四大板塊的信訪穩(wěn)定：一是做好破產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定工作。組織專門班子，集中做好6家破產(chǎn)企業(yè)改制完善重組工作，妥善處理、及時化解相關(guān)問題和矛盾。正式簽訂供銷大廈拆遷合同；二是做好農(nóng)村商業(yè)穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多，涉及到主任室大量工作精力，我們認(rèn)真履行縣政府賦予全縣農(nóng)村商業(yè)歸口管理職能，“成熟一家，改制一家”，盡其所能，化解風(fēng)險，緩解矛盾，未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件；三是做好特殊群體穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)和供銷社改制企業(yè)是弱勢困難群體，

新增設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科，將財務(wù)管理科更名為資產(chǎn)（財務(wù)）管理科，將行業(yè)管理科更名為為農(nóng)服務(wù)科，調(diào)整職能，理順關(guān)系，上下對口，工作對接，各項工作得到順利推進(jìn)；機(jī)關(guān)同志發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特殊能奉獻(xiàn)”的精氣神，團(tuán)結(jié)合作，共度時艱，全面完成縣委縣政府和上級社交給的各項任務(wù)�！吨腥A合作時報》，全國總社、省、市網(wǎng)站等多次專題推介如東做法，產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。

五是形象好。體現(xiàn)“四自”（自加壓力、自作多情、自找苦吃、自得其樂）的精神，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、作為意識，堅定信心，振奮精神，內(nèi)抓管理，外塑形象。以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、資產(chǎn)管理等重大問題上，堅持制度創(chuàng)新，推進(jìn)政務(wù)公開、科學(xué)決策、民主管理、依法辦事，完善了作風(fēng)建設(shè)等各項制度，匯編成冊，人手一份，用制度管人、管事、管物，規(guī)范運行；創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，堅持“三會一課”制度，推行每季一點評、每月一黨課、每旬一例會、每周一學(xué)習(xí)，采取大組學(xué)習(xí)、集體討論、個人交流、主任講課，并邀請縣委黨校、紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨工委等負(fù)責(zé)同志上黨課；為加強(qiáng)法制建設(shè)，宣傳廉政文化，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，積極參與各級黨建、組織、宣傳、紀(jì)檢和公務(wù)員學(xué)法用法征文、研討等活動；為營造文明機(jī)關(guān)氛圍，先后組織舉行“三八”婦女節(jié)家屬聯(lián)誼座談會；“510”思廉日警示教育、廉政黨課；慶“七一”、“十一”系列主題活動等；縣社分別被評為全縣中心理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位和縣級機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織；縣社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨建、廉政建設(shè)的做法分別在省市系統(tǒng)工作會議上總結(jié)推介，供銷社整體形象得到新提升，為近十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好、社會各界滿意度最高的一年�？h學(xué)踐辦充分肯定縣社的經(jīng)驗做法，概括為：身處冷環(huán)境，干事熱情高；立足小職能，工作氣魄大；情系新農(nóng)村，自身形象好。

展望未來、任重道遠(yuǎn)，機(jī)遇在前、重任在肩�？h社新班子帶著責(zé)任、帶著感情，做出了大量艱苦工作，但對照上級的要求，我們還有差距，限于如東供銷社體制機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素，全行業(yè)的運行還十分困難，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)斷層、服務(wù)體系缺乏，因缺少資金、網(wǎng)絡(luò)和部門聯(lián)辦、政策扶持等支撐點，對省市政府統(tǒng)一部署的村級為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”、推進(jìn)連鎖經(jīng)營等工作任務(wù)的難度大、困難多，農(nóng)資、棉花經(jīng)營主渠道地位不突出，項目建設(shè)載體、主體、信息、資源、網(wǎng)絡(luò)、渠道等不夠完善、暢通，農(nóng)村商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定、供銷大廈人員分流、債務(wù)償還等有待于政策扶持，在為農(nóng)服務(wù)等方面有許多工作因沒有資金難以開展，等等這些方面都有待加以改善、改進(jìn)。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的更大作用，為全市供銷合作經(jīng)濟(jì)新發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！

第三篇：縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)(請收藏好范文 網(wǎng)：www.taixiivf.com】

（三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團(tuán)結(jié)等三個村的貧困戶、留守兒童、“計生三結(jié)合”和花園街社區(qū)送去價值10000元慰問品，深得干群好評。

第五篇：201*年供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

供銷社201*年(班子)述職述廉報告

公文素材庫述職報告：www.taixiivf.com），提供了宣傳市社的平臺，增添了外界了解市社的窗口，對塑造供銷社的新形象作出了新的嘗試。完成了辦公大樓門廳形象建設(shè)和走廊形象建設(shè)：除了進(jìn)一步完善各種制度建設(shè)外，在思想作風(fēng)建設(shè)上，要求全體干部職工做到勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克己自律；在工作作風(fēng)上，要求全體干部職工做到排除萬難、振興供銷、服務(wù)“三農(nóng)”。5、綜治工作富有成效，企業(yè)改革改制后的善后工作積極推進(jìn)，及時為困難下崗和退休人員排憂解難�！叭�八”婦女節(jié)期間對離退休女同志進(jìn)行了節(jié)日慰問，重陽節(jié)時邀請離退休老同志參加了座談會，向他們匯報了市社工作的開展情況，聽取了他們對供銷事業(yè)發(fā)展的建議意見，舒暢了他們的心懷，確保了局面的穩(wěn)定。6、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)調(diào)度，積極完成市委市政府交辦的中心工作。按照市委政府的統(tǒng)一安排，市社在自身資金非常緊張的情況下，努力籌集資金，市社集體組織5000.00元和干部個人集資1000.00元對官渡鎮(zhèn)玉皇村進(jìn)行“四在農(nóng)家”掛幫和“1+1”結(jié)對幫扶，并與掛幫對象進(jìn)行誠懇的思想交流與對話，對其發(fā)展過程中遇到的問題和困難提出了建設(shè)性建議和意見，推動了該村“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動的順利開展。同時，完成了對官渡鎮(zhèn)仙鶴村的計生幫扶工作。四、不足和問題1、由于聯(lián)發(fā)公司自行脫離與市社的聯(lián)系，導(dǎo)致在向政府的工作承諾中不能實施煙花爆竹倉庫的建設(shè)工程（因為沒有必要再實施）。2、市社部分干部受到市紀(jì)委的立案調(diào)查。3、由于聯(lián)發(fā)公司部分人員顛倒黑白、搬弄是非的挑唆和煽動，導(dǎo)致基層退休職工和下崗人員的多次集體上訪，對市社和全市穩(wěn)定的社會局面造成了較壞的影響。4、由于聯(lián)發(fā)公司部分人員制造混亂，意欲侵吞社有資產(chǎn)，為穩(wěn)定局面，保全社有資產(chǎn)不受損害，市社不得不花一定時間和精力去處理，因此在一定程度上影響了正常工作的開展，也影響了市社對市人民政府的工作承諾的及時完成。市供銷社

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