第一篇：人民政府區(qū)長述職述廉報告

我是200x年10月29日市委決定到**區(qū)任職的。任職以來，在區(qū)委的領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，較好地完成了政府所承擔的工作任務�，F(xiàn)將履職情況報告如下：

一、把握第一要務，推動科學發(fā)展

發(fā)展是硬道理，是政府工作的最重要職責。就任區(qū)長以來，我一直秉承這一思想，致力于**經濟的大發(fā)展、快發(fā)展和科學發(fā)展。

一是調研先行，確定發(fā)展方向。在調查研究的基礎上，提出戰(zhàn)線工作重點。農業(yè)，堅持打牢基礎，突出抓好基礎設施和公共事業(yè)建設;工業(yè)，堅持“攻主體，抓兩翼”，構筑項目群體，確保工業(yè)產值以每年5—10億元速度增長;財稅，以財源建設為中心，力爭5年時間基本上再造一個本級財政;城建，堅持既要錦上添花，更要雪中送炭，不斷改善人居環(huán)境。這些重點的確定，不僅符合龍鳳實際，而且與上級精神不謀而和，如，我們先行起步的農業(yè)基礎設施和公共事業(yè)建設，是目前新農村建設的主要內容。由于我們已經奠定基礎，從而使我區(qū)新農村建設整體上在全市處于領先水平。通過明確重點，有力推動了區(qū)域經濟社會發(fā)展。截止xx年末，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值39.7億元，比xx年增長73.4%。實現(xiàn)全口徑財政收入4.46億元，本級財政收入2.01億元，分別增長26.3%、34.9%。城市居民人均可支配收入達到13662元，農民人均純收入達到3950元，分別增長29.1%、14.5%。今年上半年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值14.8億元，全口徑財政收入2.89億元，本級財政收入1.3億元，同比分別增長17.6%、11.75%、23.09 %。

二是因地制宜，突出發(fā)展重點。結合轄區(qū)大企業(yè)集中，石化資源豐富的實際，堅持“工業(yè)強區(qū)、項目富區(qū)”不動搖，先后與開發(fā)區(qū)、石化總廠合作建設興化精細化工園，將原有向陽工業(yè)園和薩東工業(yè)園有效整合，辟建了哈大齊工業(yè)走廊龍鳳項目區(qū)，完善提高了萬寶工業(yè)園區(qū)，國家發(fā)改委已公告萬寶工業(yè)園區(qū)成為通過國家第五批審核的省級開發(fā)區(qū)。目前，3個園區(qū)入駐企業(yè)138家，建設項目182個，其中，銷售收入億元以上項目16個，千萬元以上項目47個。

三是適時調整，提高發(fā)展質量。在保持經濟發(fā)展速度的同時，從宏觀上把握經濟運行態(tài)勢，既要量的擴張，也注重質的提高。實施科技興農戰(zhàn)略，先后投入1900萬元，引進建設了種豬、種鵝、種牛、作物制種等4個基地，提高了農業(yè)發(fā)展的科技含量。經過充分調研，提出并堅持“五個統(tǒng)一”，(發(fā)展速度與發(fā)展質量相統(tǒng)一、土地規(guī)模聚集與單位面積效益相統(tǒng)一、規(guī)模發(fā)展與效益發(fā)展相統(tǒng)一、親商富商與富區(qū)富民相統(tǒng)一、對外招商與對內扶持盤活相統(tǒng)一)，保持了工業(yè)經濟的持續(xù)健康發(fā)展。截止xx年末，全區(qū)工業(yè)總產值達到38.6億元，年均增加近7億元，實現(xiàn)了工業(yè)總產值每年增加5—10億元的目標。在傳統(tǒng)招商的基礎上，調整策略，抓好“四個結合”，即，對外招商與對內挖潛相結合，招商引資與整合石化資源相結合，扶持招商企業(yè)與扶持石化企業(yè)相結合，新上項目與為石化企業(yè)建設配套項目相結合。截止目前，共引進項目104個，實際到位資金29.88億元，其中，億元以上項目21個，1000萬元以上項目31個。堅持扶持與回報相統(tǒng)一，根據稅源變化，采取“存量不變，增量共享”等措施，實現(xiàn)了稅收增長良性循環(huán)。三年來，本級財政收入年均增收2300萬元，先后吸引41家異地企業(yè)回歸注冊，增加稅收2500萬元。特別是采取“以稅抵租，以租還貸”的方式，加快了注塑園的啟動，有效防范和化解金融風險。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，破除發(fā)展障礙。在法制環(huán)境上，成立了司法服務中心，為區(qū)域骨干企業(yè)和重點招商企業(yè)提供全方位法律服務和司法保障。在政策環(huán)境上，制定了《改善經濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項政策，實行收費檢查主管領導簽字等制度和規(guī)定，杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經營活動的行為。在服務環(huán)境上，正確處理好管理與服務的關系，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

二、把握職責所在，切實改善民生

為人民服務是黨的執(zhí)政宗旨，也是政府工作根本。我從一個農民，一步步走到縣區(qū)主要領導崗位，自己的成長與進步，離不開組織的培養(yǎng)和人民群眾的關懷與重托，人民代表選我當區(qū)長，我沒有任何享受的理由，只有盡我所能為群眾辦實事、辦真事、辦好事。

一是切實改善人居環(huán)境。xx年以來，共完成城市建設投資7.76億元，建設項目46個，建筑面積50.4萬平方米。先后建設改造道路7條，完成了主城區(qū)給水改造工程，并將經營管理權整體移交大慶市東湖水廠，徹底解決了龍鳳地區(qū)1萬余戶居民吃水難、用水難、水質差這一困擾政府多年的老大難問題。區(qū)財政投入3000萬元，一次性解決了全區(qū)職工住房貨幣化補貼和“兩費”補貼。投資711萬元，完成了區(qū)屬全部住宅樓“平改坡”工程，投資299萬元，建設了鳳祥廣場。投資200萬元，為小區(qū)居民安裝可視防盜門。完成了392.7萬平方米無人保潔區(qū)保潔權拍賣工作，實施“四化一暢”城市綜合整治，市容環(huán)境明顯改善。

二是著力抓好弱勢群體綜合救助。全面加強“七位一體”城市援助體系建設，累計發(fā)放低保金1203萬元，提供取暖、就醫(yī)、助學等補助金663萬元。切實關注在鄉(xiāng)傷殘、退伍和復員老軍人的生活，從xx年開始提高“三老”基本生活待遇，每人每年增加生活補助金1000元，xx年每人每年又新增500元，并列入財政預算。認真解決就業(yè)問題，三年來，累計新增就業(yè)崗位18058個，累計安置下崗失業(yè)人員13507人次，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%。積極開展新型城市農村合作醫(yī)療，目前，全區(qū)新型城市農村合作醫(yī)療參保率已經達到88%。

三是努力創(chuàng)造穩(wěn)定的社會秩序。認真開展矛盾排查調處工作，處理和化解了新興老有所養(yǎng)等一批矛盾和問題。同時，本著負責任的態(tài)度積極償還各類歷史遺留債務3000萬元。圍繞打造“平安龍鳳”這一中心，加大社會治安綜合治理力度，維護了一方平安。堅持安全工作常抓不懈，全面落實安全生產責任制，積極開展安全專項整治，創(chuàng)造了安全的生產生活環(huán)境。

三、把握統(tǒng)籌發(fā)展，構建和諧社會

推動區(qū)域社會統(tǒng)籌發(fā)展，對龍鳳區(qū)來說至關重要，龍鳳區(qū)農村占位城市化，城鄉(xiāng)差別明顯;轄區(qū)中省直企業(yè)集中，地企關系敏感;各項事業(yè)需要協(xié)調進步，必須統(tǒng)籌把握。對于這些方面，我始終實事求是的看待，并在工作中予以重點考慮，堅持推進“三個和諧”：

一是城鄉(xiāng)和諧共促。堅持城鄉(xiāng)互動，實施以工補農戰(zhàn)略，從xx年開始有計劃地逐步解決好農民“五難”問題，即，“抗旱保收難、上學難、看病難、飲水難、行路難”，縮小城鄉(xiāng)差別。累計投入474萬元，建設抗旱保收田31000畝，占全區(qū)耕地面積的68.9%。先后投資1128萬元，新建、改造、維修了10所農村小學。投資127萬元，為全部農村學校新增了實驗儀器和音體美教學器材。投資248萬元，建設了農村微機室，建立城鄉(xiāng)中小學網站，農村學校計算機普及率達到100%，全區(qū)中小學實現(xiàn)了遠程教育。目前，全區(qū)農村中小學全部達到省級二類學校標準。投資130萬元高標準建設了7個農村衛(wèi)生所。已累計投入資金400萬元，解決了1100戶農民的飲水困難，農村自來水入戶率達到90%以上。投資382萬元，實施了村村通路工程。目前，全區(qū)8個行政村全部通上柏油路。

五、把握人生航向，塑造自身形象

作為區(qū)長，自己的一舉一動、一言一行，時時處處受到人民群眾的監(jiān)督和檢驗，我想，官好當，但好官難當，如何使用黨和人民群眾賦予的權力，自覺甘當公仆，時時刻刻把人民群眾的利益放在第一位，全心全意為人民服務，在處理問題時既體現(xiàn)黨組織意志，又讓群眾滿意，這是很難做到的。在區(qū)委的領導下，我力求向一個稱職的領導方向發(fā)展，力求做到向黨負責和向人民群眾負責的一致性，從我個人的工作實踐看，我感到：一是能夠實事求是，尊重民意。堅持一切從實際出發(fā)，不拉花架子，不搞形式主義，也不搞無原則的簡單附和，對于符合客觀實際、符合人民群眾利益、有利于龍鳳發(fā)展的，敢于堅持;對于不符合客觀實際和人民群眾利益的敢于抵制。二是能夠正視權力，以身作則。許多反面事例說明，在實用主義和拜金主義影響下，對每一名領導干部都是一個嚴峻的考驗，如果不注意理論修養(yǎng)和世界觀、人生觀、價值觀的改造，就很難在市場經濟的大潮中立足，甚至會被歷史所淘汰�；�于這種認識，我牢記“憂勞可以興國，逸豫可以亡身”和“己所不正，焉能正人”的道理。時刻注意自己的工作行為和生活行為，做到以身作則。三是能夠堅持原則，敢說敢管。我

感到，在當前市場經濟帶來的一些新問題和社會風氣還沒有根本好轉的情況下，堅持原則，敢于負責是時代賦予的重任，是一個領導者必備的素質，也是群眾希望之所在。因此，在實際工作中我能夠自覺地處理好原則性與靈活性的關系，在履行工作職責方面不拿原則做交易，不論什么個人感情，堅持按原則辦事。四是能夠加強學習，提高素質。學習“三個代表”重要思想和十六大精神，用理論知識武裝頭腦，使自己的思想和工作行為更加接近和適合于新形勢發(fā)展的需要。學習領導科學，用自身領導素質的提高來指導工作。深入實際調查研究，并進行理論上的探索，三年來，先后撰寫理論文章15篇。

任職三年多來，政府工作取得了一定成績，主要是得益于區(qū)委的正確領導和人大、政協(xié)和轄區(qū)企業(yè)的支持，得益于政府一班人和各個部門的密切協(xié)調配合，得益于全區(qū)上下的共同努力。我作為區(qū)委班子成員和政府班長，堅持在團結的前提下，合作共事：一是合心不離心。我感到從工作上說，我們?yōu)榱艘粋�共同的目標走到一起來了;從個人角度說，這是一種緣分和幸運，相處要珍惜寶貴時光，相分要留下美好回憶�；�于這樣的思想認識，我把區(qū)委、人大、政府、政協(xié)班子成員視為自己的師長、戰(zhàn)友和同志，堅持“三人行，必有吾師”，虛心學習同志們的工作經驗和工作方法，做到取人之長、補己之短。二是果斷不武斷。作為區(qū)長，我感到，沒有對一些問題的果斷處理，就會被一些事務所纏身，很難抽出身子研究落實中的重大問題，所以在處理一些問題上是非分明，敢于表態(tài)，果斷處理。三是定位不越位。作為區(qū)委班子的一員、政府區(qū)長，我時�？紤]自己的定位，這個定位就是決策中的參謀和助手，執(zhí)行中的先鋒和表率。工作中做到用權不越權，堅持大事請示在前，一經決定無條件執(zhí)行在后，維護區(qū)委的核心地位。

任職以來，做了一些應該做的工作，但由于個人在黨性修養(yǎng)，政治學習等方面做的不夠，還存在一些不容忽視的問題，這些問題主要有：自身建設還需要加強，脾氣較直，不吐不快，盡管說的是工作，但客觀上造成了讓人不敢接近，拉大了領導與部下的感情距離;自認為胸懷坦蕩，光明磊落，但工作方法有時簡單，語言挖苦，脾氣暴躁，不注意場合，盡管出發(fā)點是好的，也挫傷了這些同志的積極性;學習堅持的還不夠經常，更多的是借口工作忙，而忽視了理論學習。對于這些問題在今后工作中我要認真加以解決。第二篇：人民政府區(qū)長述職述廉報告

一、把握第一要務，推動科學發(fā)展

發(fā)展是硬道理，是政府工作的最重要職責。就任區(qū)長以來，我一直秉承這一思想，致力于**經濟的大發(fā)展、快發(fā)展和科學發(fā)展。

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一、把握第一要務，推動科學發(fā)展

發(fā)展是硬道理，是政府工作的最重要職責。就任區(qū)長以來，我一直秉承這一思想，致力于**經濟的大發(fā)展、快發(fā)展和科學發(fā)展。

二是因地制宜，突出發(fā)展重點。結合轄區(qū)大企業(yè)集中，石化資源豐富的實際，堅持“工業(yè)強區(qū)、項目富區(qū)”不動搖，先后與開發(fā)區(qū)、石化總廠合作建設興化精細化工園，將原有向陽工業(yè)園和薩東工業(yè)園有效整合，辟建了哈大齊工業(yè)走廊龍鳳項目區(qū)，完善提高了萬寶工業(yè)園區(qū)，國家發(fā)改委已公告萬寶工業(yè)園區(qū)成為通過國家第五批審核的省級開發(fā)區(qū)。目前，3個園區(qū)入駐企業(yè)138家，建設項目182個，其中，銷售收入億元以上項目16個，千萬元以上項目47個。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，破除發(fā)展障礙。在法制環(huán)境上，成立了司法服務中心，為區(qū)域骨干企業(yè)和重點招商企業(yè)提供全方位法律服務和司法保障。在政策環(huán)境上，制定了《改善經濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項政策，實行收費檢查主管簽字等制度和規(guī)定，杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經營活動的行為。在服務環(huán)境上，正確處理好管理與服務的關系，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

二、把握職責所在，切實改善民生

為人民服務是黨的執(zhí)政宗旨，也是政府工作根本。我從一個農民，一步步走到縣區(qū)主要領導崗位，自己的成長與進步，離不開組織的培養(yǎng)和人民群眾的關懷與重托，人民代表選我當區(qū)長，我沒有任何享受的理由，只有盡我所能為群眾辦實事、辦真事、辦好事。

二是著力抓好弱勢群體綜合救助。全面加強“七位一體”城市援助體系建設，累計發(fā)放低保金1203萬元，提供取暖、就醫(yī)、助學等補助金663萬元。切實關注在鄉(xiāng)傷殘、退伍和復員老軍人的生活，從201*年開始提高“三老”基本生活待遇，每人每年增加生活補助金1000元，201*年每人每年又新增500元，并列入財政預算。認真解決就業(yè)問題，三年來，累計新增就業(yè)崗位18058個，累計安置下崗失業(yè)人員13507人次，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%。積極開展新型城市農村合作醫(yī)療，目前，全區(qū)新型城市農村合作醫(yī)療參保率已經達到88%。

三是努力創(chuàng)造穩(wěn)定的社會秩序。認真開展矛盾排查調處工作，處理和化解了新興老有所養(yǎng)等一批矛盾和問題。同時，本著負責任的態(tài)度積極償還各類歷史遺留債務3000萬元。圍繞打造“平安龍鳳”這一中心，加大社會治安綜合治理力度，維護了一方平安。堅持安全工作常抓不懈，全面落實安全生產責任制，積極開展安全專項整治，創(chuàng)造了安全的生產生活環(huán)境。

三、把握統(tǒng)籌發(fā)展，構建和諧社會

推動區(qū)域社會統(tǒng)籌發(fā)展，對龍鳳區(qū)來說至關重要，龍鳳區(qū)農村占位城市化，城鄉(xiāng)差別明顯；轄區(qū)中省直企業(yè)集中，地企關系敏感；各項事業(yè)需要協(xié)調進步，必須統(tǒng)籌把握。對于這些方面，我始終實事求是的看待，并在工作中予以重點考慮，堅持推進“三個和諧”：

二是地企和諧共建。在思想上，把地企合作作為一項政府重要工作納入，擺上日程。在行動上，積極配合企業(yè)進行占壓油氣管線、危害油田安全建筑的動遷改造，為企業(yè)營造良好的生產經營環(huán)境。成立區(qū)企合作辦公室，與企業(yè)共同研究利用好企業(yè)的物流和服務需求。在政策上出臺了“存量不變，增量共享”政策，最大限度融合了地企生產要素，實現(xiàn)資源共用、利益共享。三年來，地企合作建設項目3個，引進項目2個，建成石化關聯(lián)項目105個，協(xié)調企業(yè)城市建設投資11.9億元，先后拓寬改造道路4條，建設住宅小區(qū)5個。

四、把握事業(yè)關鍵，加強隊伍建設

“政治路線確定后，干部就是決定性因素”，作為擔當發(fā)展重任的政府來說，我們的事情能不能辦好，既定的任務目標能不能如期完成，關鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質隊伍。因此，在隊伍建設上，我始終堅持抓好“三個能力”的提高：

一是抓好學習能力的提高。把建設學習型政府擺在了隊伍建設的首要位置，班子帶頭，大興學習之風，以“兩風”建設和保持保持共產黨員先進性教育活動為契機，強化理論學習，增強學習主動性。深入實際，大興調查研究之風，班子成員堅持沉下身子，深入基層搞好調查研究，三年多來政府部門撰寫調查報告25份，提交考察報告15份。

二是抓好創(chuàng)新能力的提高。堅持把解放思想，更新觀念作為隊伍建設的關鍵，教育引導政府部門和廣大干部，樹立適應市場經濟的價值觀、第一要務的發(fā)展觀、敢為人先的進取觀。特別是針對轄區(qū)事權的實際，積極引導干部有針對性、分重點、分部門研究爭取上級資金和政策的辦法，最大限度的爭取上級的支持。三年來，政府及各部門先后協(xié)調爭取各類資金7075萬元。

三是抓好落實能力的提高。注意保護好、調動好、發(fā)揮好班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，落實過程中，放手、放權，賦予各分管領導自主權，充分發(fā)揮班子成員的聰明才智，遇到矛盾和問題時，及時出面幫助解決，形成了全員抓落實的良好局面。根據每年政府工作報告提出的任務目標，梳理出重點工作，分別明確領導責任、牽頭部門責任，提高落實實效。同時，進一步健全完善大事實事專項推進機制，加快落實速度。

五、把握人生航向，塑造自身形象

作為區(qū)長，自己的一舉一動、一言一行，時時處處受到人民群眾的監(jiān)督和檢驗，我想，官好當，但好官難當，如何使用黨和人民群眾賦予的權力，自覺甘當公仆，時時刻刻把人民群眾的利益放在第一位，全心全意為人民服務，在處理問題時既體現(xiàn)黨組織意志，又讓群眾滿意，這是很難做到的。在區(qū)委的領導下，我力求向一個稱職的領導方向發(fā)展，力求做到向黨負責和向人民群眾負責的一致性，從我個人的工作實踐看，我感到：一是能夠實事求是，尊重民意。堅持一切從實際出發(fā)，不拉花架子，不搞形式主義，也不搞無原則的簡單附和，對于符合客觀實際、符合人民群眾利益、有利于龍鳳發(fā)展的，敢于堅持；對于不符合客觀實際和人民群眾利益的敢于抵制。二是能夠正視權力，以身作則。許多反面事例說明，在實用主義和拜金主義影響下，對每一名領導干部都是一個嚴峻的考驗，如果不注意理論修養(yǎng)和世界觀、人生觀、價值觀的改造，就很難在市場經濟的大潮中立足，甚至會被歷史所淘汰�；�于這種認識，我牢記“憂勞可以興國，逸豫可以亡身”和“己所不正，焉能正人”的道理。時刻注意自己的工作行為和生活行為，做到以身作則。三是能夠堅持原則，敢說敢管。我感到，在當前市場經濟帶來的一些新問題和社會風氣還沒有根本好轉的情況下，堅持原則，敢于負責是時代賦予的重任，是一個領導者必備的素質，也是群眾希望之所在。因此，在實際工作中我能夠自覺地處理好原則性與靈活性的關系，在履行工作職責方面不拿原則做交易，不論什么個人感情，堅持按原則辦事。四是能夠加強學習，提高素質。學習“三個代表”重要思想和十六大精神，用理論知識武裝頭腦，使自己的思想和工作行為更加接近和適合于新形(本站推薦：www.taixiivf.com)勢發(fā)展的需要。學習領導科學，用自身領導素質的提高來指導工作。深入實際調查研究，并進行理論上的探索，三年來，先后撰寫理章15篇。

任職三年多來，政府工作取得了一定成績，主要是得益于區(qū)委的正確領導和人大、政協(xié)和轄區(qū)企業(yè)的支持，得益于政府一班人和各個部門的密切協(xié)調配合，得益于全區(qū)上下的共同努力。我作為區(qū)委班子成員和政府班長，堅持在團結的前提下，合作共事：一是合心不離心。我感到從工作上說，我們?yōu)榱艘粋�共同的目標走到一起來了；從個人角度說，這是一種緣分和幸運，相處要珍惜寶貴時光，相分要留下美好回憶。基于這樣的思想認識，我把區(qū)委、人大、政府、政協(xié)班子成員視為自己的師長、戰(zhàn)友和同志，堅持“三人行，必有吾師”，虛心學習同志們的工作經驗和工作方法，做到取人之長、補己之短。二是果斷不武斷。作為區(qū)長，我感到，沒有對一些問題的果斷處理，就會被一些事務所纏身，很難抽出身子研究落實中的重大問題，所以在處理一些問題上是非分明，敢于表態(tài)，果斷處理。三是定位不越位。作為區(qū)委班子的一員、政府區(qū)長，我時�？紤]自己的定位，這個定位就是決策中的參謀和助手，執(zhí)行中的先鋒和表率。工作中做到用權不越權，堅持大事請示在前，一經決定無條件執(zhí)行在后，維護區(qū)委的核心地位。

任職以來，做了一些應該做的工作，但由于個人在黨性修養(yǎng)，政治學習等方面做的不夠，還存在一些不容忽視的問題，這些問題主要有：自身建設還需要加強，脾氣較直，不吐不快，盡管說的是工作，但客觀上造成了讓人不敢接近，拉大了領導與部下的感情距離；自認為胸懷坦蕩，光明磊落，但工作方法有時簡單，語言挖苦，脾氣暴躁，不注意場合，盡管出發(fā)點是好的，也挫傷了這些同志的積極性；學習堅持的還不夠經常，更多的是借口工作忙，而忽視了理論學習。對于這些問題在今后工作中我要認真加以解決。

第四篇：人民政府區(qū)長述職述廉報告

我是201*年10月29日市委決定到**區(qū)任職的。任職以來，在區(qū)委的領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，較好地完成了政府所承擔的工作任務。現(xiàn)將履職情況報告如下：一、把握第一要務，推動科學發(fā)展

發(fā)展是硬道理，是政府工作的最重要職責。就任區(qū)長以來，我一直秉承這一思想，致力于**經濟的大發(fā)展、快發(fā)展和科學發(fā)展。

一是調研先行，

確定發(fā)展方向。在調查研究的基礎上，提出戰(zhàn)線工作重點。農業(yè)，堅持打牢基礎，突出抓好基礎設施和公共事業(yè)建設；工業(yè)，堅持“攻主體，抓兩翼”，構筑項目群體，確保工業(yè)產值以每年5—10億元速度增長；財稅，以財源建設為中心，力爭5年時間基本上再造一個本級財政；城建，堅持既要錦上添花，更要雪中送炭，不斷改善人居環(huán)境。這些重點的確定，不僅符合龍鳳實際，而且與上級精神不謀而和，如，我們先行起步的農業(yè)基礎設施和公共事業(yè)建設，是目前新農村建設的主要內容。由于我們已經奠定基礎，從而使我區(qū)新農村建設整體上在全市處于領先水平。通過明確重點，有力推動了區(qū)域經濟社會發(fā)展。截止201*年末，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值39.7億元，比201*年增長73.4。實現(xiàn)全口徑財政收入4.46億元，本級財政收入2.01億元，分別增長26.3、34.9。城市居民人均可支配收入達到13662元，農民人均純收入達到3950元，分別增長29.1、14.5。今年上半年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值14.8億元，全口徑財政收入2.89億元，本級財政收入1.3億元，同比分別增長17.6、11.75、23.09。

二是因地制宜，突出發(fā)展重點。結合轄區(qū)大企業(yè)集中，石化資源豐富的實際，堅持“工業(yè)強區(qū)、項目富區(qū)”不動搖，先后與開發(fā)區(qū)、石化總廠合作建設興化精細化工園，將原有向陽工業(yè)園和薩東工業(yè)園有效整合，辟建了哈大齊工業(yè)走廊龍鳳項目區(qū)，完善提高了萬寶工業(yè)園區(qū)，國家發(fā)改委已公告萬寶工業(yè)園區(qū)成為通過國家第五批審核的省級開發(fā)區(qū)。目前，3個園區(qū)入駐企業(yè)138家，建設項目182個，其中，銷售收入億元以上項目16個，千萬元以上項目47個。

三是適時調整，提高發(fā)展質量。在保持經濟發(fā)展速度的同時，從宏觀上把握經濟運行態(tài)勢，既要量的擴張，也注重質的提高。實施科技興農戰(zhàn)略，先后投入1900萬元，引進建設了種豬、種鵝、種牛、作物制種等4個基地，提高了農業(yè)發(fā)展的科技含量。經過充分調研，提出并堅持“五個統(tǒng)一”，（發(fā)展速度與發(fā)展質量相統(tǒng)一、土地規(guī)模聚集與單位面積效益相統(tǒng)一、規(guī)模發(fā)展與效益發(fā)展相統(tǒng)一、親商富商與富區(qū)富民相統(tǒng)一、對外招商與對內扶持盤活相統(tǒng)一），保持了工業(yè)經濟的持續(xù)健康發(fā)展。截止201*年末，全區(qū)工業(yè)總產值達到38.6億元，年均增加近7億元，實現(xiàn)了工業(yè)總產值每年增加5—10億元的目標。在傳統(tǒng)招商的基礎上，調整策略，抓好“四個結合”，即，對外招商與對內挖潛相結合，招商引資與整合石化資源相結合，扶持招商企業(yè)與扶持石化企業(yè)相結合，新上項目與為石化企業(yè)建設配套項目相結合。截止目前，共引進項目104個，實際到位資金29.88億元，其中，億元以上項目21個，1000萬元以上項目31個。堅持扶持與回報相統(tǒng)一，根據稅源變化，采取“存量不變，增量共享”等措施，實現(xiàn)了稅收增長良性循環(huán)。三年來，本級財政收入年均增收2300萬元，先后吸引41家異地企業(yè)回歸注冊，增加稅收2500萬元。特別是采取“以稅抵租，以租還貸”的方式，加快了注塑園的啟動，有效防范和化解金融風險。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，破除發(fā)展障礙。在法制環(huán)境上，成立了司法服務中心，為區(qū)域骨干企業(yè)和重點招商企業(yè)提供全方位法律服務和司法保障。在政策環(huán)境上，制定了《改善經濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項政策，實行收費檢查主管領導簽字等制度和規(guī)定，杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經營活動的行為。在服務環(huán)境上，正確處理好管理與服務的關系，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

二、把握職責所在，切實改善民生

為人民服務是黨的執(zhí)政宗旨，也是政府工作根本。我從一個農民，一步步走到縣區(qū)主要領導崗位，自己的成長與進步，離不開組織的培養(yǎng)和人民群眾的關懷與重托，人民代表選我當區(qū)長，我沒有任何享受的理由，只有盡我所能為群眾辦實事、辦真事、辦好事。

一是切實改善人居環(huán)境。201*年以來，共完成城市建設投資7.76億元，建設項目46個，建筑面積50.4萬平方米。先后建設改造道路7條，完成了主城區(qū)給水改造工程，并將經營管理權整體移交大慶市東湖水廠，徹底解決了龍鳳地區(qū)1萬余戶居民吃水難、用水難、水質差這一困擾政府多年的老大難問題。區(qū)財政投入3000萬元，一次性解決了全區(qū)職工住房貨幣化補貼和“兩費”補貼。投資711萬元，完成了區(qū)屬全部住宅樓“平改坡”工程，投資299萬元，建設了鳳祥廣場。投資200萬元，為小區(qū)居民安裝可視防盜門。完成了392.7萬平方米無人保潔區(qū)保潔權拍賣工作，實施“四化一暢”城市綜合整治，

第五篇：人民政府區(qū)長述職述廉報告

我是201*年10月29日市委決定到**區(qū)任職的。任職以來，在區(qū)委的領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，較好地完成了政府所承擔的工作任務�，F(xiàn)將履職情況報告如下：

一、把握第一要務，推動科學發(fā)展

發(fā)展是硬道理，是政府工作的最重要職責。就任區(qū)長以來，我一直秉承這一思想，致力于**經濟的大發(fā)展、快發(fā)展和科學發(fā)展。

一是調研先行，確定發(fā)展方向。在調查研究的基礎上，提出戰(zhàn)線工作重點。農業(yè)，堅持打牢基礎，突出抓好基礎設施和公共事業(yè)建設；工業(yè)，堅持“攻主體，抓兩翼”，構筑項目群體，確保工業(yè)產值以每年5—10億元速度增長；財稅，以財源建設為中心，力爭5年時間基本上再造一個本級財政；城建，堅持既要錦上添花，更要雪中送炭，不斷改善人居環(huán)境。這些重點的確定，不僅符合龍鳳實際，而且與上級精神不謀而和，如，我們先行起步的農業(yè)基礎設施和公共事業(yè)建設，是目前新農村建設的主要內容。由于我們已經奠定基礎，從而使我區(qū)新農村建設整體上在全市處于領先水平。通過明確重點，有力推動了區(qū)域經濟社會發(fā)展。截止201*年末，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值39.7億元，比201*年增長73.4%。實現(xiàn)全口徑財政收入4.46億元，本級財政收入2.01億元，分別增長26.3%、34.9%。城市居民人均可支配收入達到13662元，農民人均純收入達到3950元，分別增長29.1%、14.5%。今年上半年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值14.8億元，全口徑財政收入2.89億元，本級財政收入1.3億元，同比分別增長17.6%、11.75%、23.09 %。

二是因地制宜，突出發(fā)展重點。結合轄區(qū)大企業(yè)集中，石化資源豐富的實際，堅持“工業(yè)強區(qū)、項目富區(qū)”不動搖，先后與開發(fā)區(qū)、石化總廠合作建設興化精細化工園，將原有向陽工業(yè)園和薩東工業(yè)園有效整合，辟建了哈大齊工業(yè)走廊龍鳳項目區(qū)，完善提高了萬寶工業(yè)園區(qū)，國家發(fā)改委已公告萬寶工業(yè)園區(qū)成為通過國家第五批審核的省級開發(fā)區(qū)。目前，3個園區(qū)入駐企業(yè)138家，建設項目182個，其中，銷售收入億元以上項目16個，千萬元以上項目47個。

三是適時調整，提高發(fā)展質量。在保持經濟發(fā)展速度的同時，從宏觀上把握經濟運行態(tài)勢，既要量的擴張，也注重質的提高。實施科技興農戰(zhàn)略，先后投入1900萬元，引進建設了種豬、種鵝、種牛、作物制種等4個基地，提高了農業(yè)發(fā)展的科技含量。經過充分調研，提出并堅持“五個統(tǒng)一”，（發(fā)展速度與發(fā)展質量相統(tǒng)一、土地規(guī)模聚集與單位面積效益相統(tǒng)一、規(guī)模發(fā)展與效益發(fā)展相統(tǒng)一、親商富商與富區(qū)富民相統(tǒng)一、對外招商與對內扶持盤活相統(tǒng)一），保持了工業(yè)經濟的持續(xù)健康發(fā)展。截止201*年末，全區(qū)工業(yè)總產值達到38.6億元，年均增加近7億元，實現(xiàn)了工業(yè)總產值每年增加5—10億元的目標。在傳統(tǒng)招商的基礎上，調整策略，抓好“四個結合”，即，對外招商與對內挖潛相結合，招商引資與整合石化資源相結合，扶持招商企業(yè)與扶持石化企業(yè)相結合，新上項目與為石化企業(yè)建設配套項目相結合。截止目前，共引進項目104個，實際到位資金29.88億元，其中，億元以上項目21個，1000萬元以上項目31個。堅持扶持與回報相統(tǒng)一，根據稅源變化，采取“存量不變，增量共享”等措施，實現(xiàn)了稅收增長良性循環(huán)。三年來，本級財政收入年均增收2300萬元，先后吸引41家異地企業(yè)回歸注冊，增加稅收2500萬元。特別是采取“以稅抵租，以租還貸”的方式，加快了注塑園的啟動，有效防范和化解金融風險。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，破除發(fā)展障礙。在法制環(huán)境上，成立了司法服務中心，為區(qū)域骨干企業(yè)和重點招商企業(yè)提供全方位法律服務和司法保障。在政策環(huán)境上，制定了《改善經濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項政策，實行收費檢查主管領導簽字等制度和規(guī)定，杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經營活動的行為。在服務環(huán)境上，正確處理好管理與服務的關系，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

二、把握職責所在，切實改善民生

為人民服務是黨的執(zhí)政宗旨，也是政府工作根本。我從一個農民，一步步走到縣區(qū)主要領導崗位，自己的成長與進步，離不開組織的培養(yǎng)和人民群眾的關懷與重托，人民代表選我當區(qū)長，我沒有任何享受的理由，只有盡我所能為群眾辦實事、辦真事、辦好事。

一是切實改善人居環(huán)境。201*年以來，共完成城市建設投資7.76億元，建設項目46個，建筑面積50.4萬平方米。先后建設改造道路7條，完成了主城區(qū)給水改造工程，并將經營管理權整體移交大慶市東湖水廠，徹底解決了龍鳳地區(qū)1萬余戶居民吃水難、用水難、水質差這一困擾政府多年的老大難問題。區(qū)財政投入3000萬元，一次性解決了全區(qū)職工住房貨幣化補貼和“兩費”補貼。投資711萬元，完成了區(qū)屬全部住宅樓“平改坡”工程，投資299萬元，建設了鳳祥廣場。投資200萬元，為小區(qū)居民安裝可視防盜門。完成了392.7萬平方米無人保潔區(qū)保潔權拍賣工作，實施“四化一暢”城市綜合整治，市容環(huán)境明顯改善。

二是著力抓好弱勢群體綜合救助。全面加強“七位一體”城市援助體系建設，累計發(fā)放低保金1203萬元，提供取暖、就醫(yī)、助學等補助金663萬元。切實關注在鄉(xiāng)傷殘、退伍和復員老軍人的生活，從201*年開始提高“三老”基本生活待遇，每人每年增加生活補助金1000元，201*年每人每年又新增500元，并列入財政預算。認真解決就業(yè)問題，三年來，累計新增就業(yè)崗位18058個，累計安置下崗失業(yè)人員13507人次，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%。積極開展新型城市農村合作醫(yī)療，目前，全區(qū)新型城市農村合作醫(yī)療參保率已經達到88%。

三是努力創(chuàng)造穩(wěn)定的社會秩序。認真開展矛盾排查調處工作，處理和化解了新興老有所養(yǎng)等一批矛盾和問題。同時，本著負責任的態(tài)度積極償還各類歷史遺留債務3000萬元。圍繞打造“平安龍鳳”這一中心，加大社會治安綜合治理力度，維護了一方平安。堅持安全工作常抓不懈，全面落實安全生產責任制，積極開展安全專項整治，創(chuàng)造了安全的生產生活環(huán)境。

三、把握統(tǒng)籌發(fā)展，構建和諧社會

推動區(qū)域社會統(tǒng)籌發(fā)展，對龍鳳區(qū)來說至關重要，龍鳳區(qū)農村占位城市化，城鄉(xiāng)差別明顯；轄區(qū)中省直企業(yè)集中，地企關系敏感；各項事業(yè)需要協(xié)調進步，必須統(tǒng)籌把握。對于這些方面，我始終實事求是的看待，并在工作中予以重點考慮，堅持推進“三個和諧”：

一是城鄉(xiāng)和諧共促。堅持城鄉(xiāng)互動，實施以工補農戰(zhàn)略，從201*年開始有計劃地逐步解決好農民“五難”問題，即，“抗旱保收難、上學難、看病難、飲水難、行路難”，縮小城鄉(xiāng)差別。累計投入474萬元，建設抗旱保收田31000畝，占全區(qū)耕地面積的68.9%。先后投資1128萬元，新建、改造、維修了10所農村小學。投資127萬元，為全部農村學校新增了實驗儀器和音體美教學器材。投資248萬元，建設了農村微機室，建立城鄉(xiāng)中小學網站，農村學校計算機普及率達到100%，全區(qū)中小學實現(xiàn)了遠程教育。目前，全區(qū)農村中小學全部達到省級二類學校標準。投資130萬元高標準建設了7個農村衛(wèi)生所。已累計投入資金400萬元，解決了1100戶農民的飲水困難，農村自來水入戶率達到90%以上。投資382萬元，實施了村村通路工程。目前，全區(qū)8個行政村全部通上柏油路。

二是地企和諧共建。在思想上，把地企合作作為一項政府重要工作納入報告，擺上日程。在行動上，積極配合企業(yè)進行占壓油氣管線、危害油田安全建筑的動遷改造，為企業(yè)營造良好的生產經營環(huán)境。成立區(qū)企合作辦公室，與企業(yè)共同研究利用好企業(yè)的物流和服務需求。在政策上出臺了“存量不變，增量共享”政策，最大限度融合了地企生產要素，實現(xiàn)資源共用、利益共享。三年來，地企合作建設項目3個，引進項目2個，建成石化關聯(lián)項目105個，協(xié)調企業(yè)城市建設投資11.9億元，先后拓寬改造道路4條，建設住宅小區(qū)5個。

三是事業(yè)和諧共進。任職之初，針對各項事業(yè)發(fā)展狀況，提出以硬件改善為基礎，堅持“搶排頭，爭一流”的工作目標。幾年來，堅持目標不變，投入不減，有效的促進了各項事業(yè)開展。三年來，全區(qū)教育投入3312萬元，新建改造學校17所，進一步改善了辦學條件。從201*年開始，將全區(qū)教師福利全部納入區(qū)財政，極大的調動了教師積極性。投資450萬元購買了原銀龍賓館作為區(qū)人民醫(yī)院辦院場所，完成了對區(qū)屬三所醫(yī)院的整合，進一步優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。投資1638萬元用于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了非典和禽流感“力爭不發(fā)生，確保不擴散”的目標。全面改善社區(qū)辦公條件，目前，全區(qū)25個社區(qū)辦公用房全部達標，其中，15個達到了示范標準，占社區(qū)總數60%。投資106萬元裝修改造了老干部活動場所，投資80萬元改造了龍鳳鎮(zhèn)敬老院，并將投資100萬元，改造區(qū)幼兒園。堅持科技成果與效益掛鉤原則，做好人才和科技工作，我區(qū)被確定為省級星火技術密集區(qū)建設重點區(qū)。目前，我區(qū)以教育硬件建設和農村衛(wèi)生所為標志的教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)已經跨入了全市乃至全省先進行列。粗略統(tǒng)計，三年來政府系統(tǒng)獲市級以上榮譽稱號50多項。

四、把握事業(yè)關鍵，加強隊伍建設

“政治路線確定后，干部就是決定性因素”，作為擔當發(fā)展重任的政府來說，我們的事情能不能辦好，既定的任務目標能不能如期完成，關鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質公務員隊伍。因此，在隊伍建設上，我始終堅持抓好“三個能力”的提高：

一是抓好學習能力的提高。把建設學習型政府擺在了隊伍建設的首要位置，班子帶頭，大興學習之風，以“兩風”建設和保持保持共產黨員先進性教育活動為契機，強化理論學習，增強學習主動性。深入實際，大興調查研究之風，班子成員堅持沉下身子，深入基層搞好調查研究，三年多來政府部門撰寫調查報告25份，提交考察報告15份。

二是抓好創(chuàng)新能力的提高。堅持把解放思想，更新觀念作為隊伍建設的關鍵，教育引導政府部門和廣大干部，樹立適應市場經濟的價值觀、第一要務的發(fā)展觀、敢為人先的進取觀。特別是針對轄區(qū)事權的實際，積極引導干部有針對性、分重點、分部門研究爭取上級資金和政策的辦法，最大限度的爭取上級的支持。三年來，政府及各部門先后協(xié)調爭取各類資金7075萬元。

三是抓好落實能力的提高。注意保護好、調動好、發(fā)揮好班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，落實過程中，放手、放權，賦予各分管領導自主權，充分發(fā)揮班子成員的聰明才智，遇到矛盾和問題時，及時出面幫助解決，形成了全員抓落實的良好局面。根據每年政府工作報告提出的任務目標，梳理出重點工作，分別明確領導責任、牽頭部門責任，提高落實實效。同時，進一步健全完善大事實事專項推進機制，加快落實速度。

五、把握人生航向，塑造自身形象

作為區(qū)長，自己的一舉一動、一言一行，時時處處受到人民群眾的監(jiān)督和檢驗，我想，官好當，但好官難當，如何使用黨和人民群眾賦予的權力，自覺甘當公仆，時時刻刻把人民群眾的利益放在第一位，全心全意為人民服務，在處理問題時既體現(xiàn)黨組織意志，又讓群眾滿意，這是很難做到的。在區(qū)委的領導下，我力求向一個稱職的領導方向發(fā)展，力求做到向黨負責和向人民群眾負責的一致性，從我個人的工作實踐看，我感到：一是能夠實事求是，尊重民意。堅持一切從實際出發(fā)，不拉花架子，不搞形式主義，也不搞無原則的簡單附和，對于符合客觀實際、符合人民群眾利益、有利于龍鳳發(fā)展的，敢于堅持；對于不符合客觀實際和人民群眾利益的敢于抵制。二是能夠正視權力，以身作則。許多反面事例說明，在實用主義和拜金主義影響下，對每一名領導干部都是一個嚴峻的考驗，如果不注意理論修養(yǎng)和世界觀、人生觀、價值觀的改造，就很難在市場經濟的大潮中立足，甚至會被歷史所淘汰�；�于這種認識，我牢記“憂勞可以興國，逸豫可以亡身”和“己所不正，焉能正人”的道理。時刻注意自己的工作行為和生活行為，做到以身作則。三是能夠堅持原則，敢說敢管。我感到，在當前市場經濟帶來的一些新問題和社會風氣還沒有根本好轉的情況下，堅持原則，敢于負責是時代賦予的重任，是一個領導者必備的素質，也是群眾希望之所在。因此，在實際工作中我能夠自覺地處理好原則性與靈活性的關系，在履行工作職責方面不拿原則做交易，不論什么個人感情，堅持按原則辦事。四是能夠加強學習，提高素質。學習“三個代表”重要思想和十六大精神，用理論知識武裝頭腦，使自己的思想和工作行為更加接近和適合于新形勢發(fā)展的需要。學習領導科學，用自身領導素質的提高來指導工作。深入實際調查研究，并進行理論上的探索，三年來，先后撰寫理論文章15篇。

任職三年多來，政府工作取得了一定成績，主要是得益于區(qū)委的正確領導和人大、政協(xié)和轄區(qū)企業(yè)的支持，得益于政府一班人和各個部門的密切協(xié)調配合，得益于全區(qū)上下的共同努力。我作為區(qū)委班子成員和政府班長，堅持在團結的前提下，合作共事：一是合心不離心。我感到從工作上說，我們?yōu)榱艘粋�共同的目標走到一起來了；從個人角度說，這是一種緣分和幸運，相處要珍惜寶貴時光，相分要留下美好回憶�；�于這樣的思想認識，我把區(qū)委、人大、政府、政協(xié)班子成員視為自己的師長、戰(zhàn)友和同志，堅持“三人行，必有吾師”，虛心學習同志們的工作經驗和工作方法，做到取人之長、補己之短。二是果斷不武斷。作為區(qū)長，我感到，沒有對一些問題的果斷處理，就會被一些事務所纏身，很難抽出身子研究落實中的重大問題，所以在處理一些問題上是非分明，敢于表態(tài)，果斷處理。三是定位不越位。作為區(qū)委班子的一員、政府區(qū)長，我時�？紤]自己的定位，這個定位就是決策中的參謀和助手，執(zhí)行中的先鋒和表率。工作中做到用權不越權，堅持大事請示在前，一經決定無條件執(zhí)行在后，維護區(qū)委的核心地位。

任職以來，做了一些應該做的工作，但由于個人在黨性修養(yǎng)，政治學習等方面做的不夠，還存在一些不容忽視的問題，這些問題主要有：自身建設還需要加強，脾氣較直，不吐不快，盡管說的是工作，但客觀上造成了讓人不敢接近，拉大了領導與部下的感情距離；自認為胸懷坦蕩，光明磊落，但工作方法有時簡單，語言挖苦，脾氣暴躁，不注意場合，盡管出發(fā)點是好的，也挫傷了這些同志的積極性；學習堅持的還不夠經常，更多的是借口工作忙，而忽視了理論學習。對于這些問題在今后工作中我要認真加以解決。

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