維穩(wěn)辦主任領(lǐng)導(dǎo)干部研討班交流發(fā)言材料 本文簡(jiǎn)介:
通過參加為期2天的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部研討班,認(rèn)真聆聽8位領(lǐng)導(dǎo)圍繞認(rèn)識(shí)新常態(tài)、運(yùn)用新理念、搶抓新機(jī)遇、謀求新作為和五大發(fā)展理念、全面深化改革、基層黨建、信訪維穩(wěn)、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)等專題的輔導(dǎo),我受益匪淺,倍受鼓舞。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我就信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行交流發(fā)言! 〗陙,隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和社會(huì)體
維穩(wěn)辦主任領(lǐng)導(dǎo)干部研討班交流發(fā)言材料 本文內(nèi)容:
通過參加為期2天的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部研討班,認(rèn)真聆聽8位領(lǐng)導(dǎo)圍繞認(rèn)識(shí)新常態(tài)、運(yùn)用新理念、搶抓新機(jī)遇、謀求新作為和五大發(fā)展理念、全面深化改革、基層黨建、信訪維穩(wěn)、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)等專題的輔導(dǎo),我受益匪淺,倍受鼓舞。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我就信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行交流發(fā)言。
近年來,隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和社會(huì)體制改革的不斷推進(jìn),社會(huì)矛盾呈現(xiàn)高發(fā)的趨勢(shì),既有征地拆遷、勞資關(guān)系、土地糾紛等常規(guī)矛盾,又有金融詐騙、網(wǎng)絡(luò)滲透、寄遞違禁品等新型犯罪風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于這些矛盾和風(fēng)險(xiǎn),我們既要理性看待,主動(dòng)出擊,遏制矛盾發(fā)展蔓延,又要有效預(yù)防化解,防止各類矛盾和風(fēng)險(xiǎn)積累、激化,影響社會(huì)大局穩(wěn)定。有效預(yù)防化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,我認(rèn)為要緊盯“三大環(huán)節(jié)”,走好“三步棋”。
第一步棋是走好源頭治理的“攻心炮”。
????? 一是注重源頭維權(quán)。按照“預(yù)防在先,警示在先”的原則,加強(qiáng)法律援助、法律宣傳、民生保障在預(yù)防矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素中的保障機(jī)制,有效從源頭維權(quán)上進(jìn)行預(yù)防。二是注重源頭把關(guān)。強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在化解矛盾、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)工作中的作用,規(guī)范相關(guān)職能部門和實(shí)施單位對(duì)決定的重大事項(xiàng)做好“事前、事中、事后”的各項(xiàng)穩(wěn)評(píng)工作,形成不穩(wěn)評(píng)不審批、不穩(wěn)評(píng)不實(shí)施、不穩(wěn)評(píng)不驗(yàn)收的長(zhǎng)效機(jī)制。三是注重源頭化解。不斷規(guī)范信訪化解機(jī)制,采取“四定五包”措施,堅(jiān)持“多口進(jìn)一口出”信訪件處理工作程序,統(tǒng)一由縣信訪局轉(zhuǎn)辦交辦,避免了多頭信訪、多頭答復(fù)、群眾擇機(jī)重訪的發(fā)生。健全完善矛盾糾紛調(diào)節(jié)機(jī)制,矛盾積案掛牌督辦機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)包案制度,引導(dǎo)群眾理性合法地運(yùn)用法律渠道表達(dá)和解決利益訴求。
第二步棋是走好事中控制的“窩心馬”。
????? 一是加強(qiáng)重點(diǎn)人的控制。對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要采取領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任到人、措施到位、嚴(yán)密布控等行之有效的辦法,防止重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象發(fā)生到市赴省進(jìn)京越級(jí)上訪。二是加強(qiáng)社會(huì)面的控制。采取“打、防、宣、控”等方式,強(qiáng)化重點(diǎn)管控、巡邏防控、案件辦理和輿論引導(dǎo)工作,有效做好社會(huì)面的管控工作。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的控制。定期進(jìn)行分析研判,對(duì)可能發(fā)生矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的區(qū)域進(jìn)行布控,充分發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域管理部門的職能作用,有針對(duì)性的進(jìn)行排查摸底,確保人要穩(wěn)定,事要解決。
第三步棋是走好末端處置的“低頭車”。
????? 一是完善應(yīng)急處突機(jī)制。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,形成聯(lián)合指揮的應(yīng)急處突工作體制。不斷完善應(yīng)急處置機(jī)制,規(guī)范處置程序原則,提高應(yīng)急處突演練水平,完善應(yīng)急處突工作預(yù)案,及時(shí)把握不穩(wěn)定苗頭,提前介入,超前化解,確保一旦有事能在第一時(shí)間有效控制。二是定期分析研判化解突出社會(huì)矛盾。定期召開維穩(wěn)形勢(shì)研判會(huì),全面分析形勢(shì),做到對(duì)維穩(wěn)形勢(shì)預(yù)知預(yù)防。特殊情況和敏感時(shí)期要堅(jiān)持日分析、周研判制度,對(duì)面臨的形勢(shì)和事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)作出綜合分析和預(yù)知性、前瞻性判定,掌握化解矛盾的主動(dòng)權(quán)。三是依法解決疏導(dǎo)理順群眾情緒。把做好群眾情緒疏導(dǎo)工作貫穿于化解矛盾糾紛的全過程,經(jīng)常性開展聽民生、察民情、解民憂活動(dòng),暢通民意溝通渠道,有效疏導(dǎo)群眾情緒,幫助信訪群眾解開思想上困惑,引導(dǎo)矛盾向有利于解決問題的方向發(fā)展。
維穩(wěn)辦主任領(lǐng)導(dǎo)干部研討班交流發(fā)言材料 本文關(guān)鍵詞:研討班,領(lǐng)導(dǎo)干部,辦主任,發(fā)言,材料
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