尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

時光飛逝，回顧一年來的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位同事同事的支持和配合下，本人立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：

上半年我是在肇慶西江大橋項(xiàng)目部任生產(chǎn)副經(jīng)理，該項(xiàng)目是為四座橋梁建造防撞設(shè)施，由于水位和航道等問題、以及設(shè)計(jì)的原因，項(xiàng)目部決定先開始肇慶西江大橋的施工作業(yè)。因此，我負(fù)責(zé)的施工面還沒有開始，班子成員經(jīng)過商議決定我暫時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方資源以及辦理施工相關(guān)手續(xù)，集中力量施工先開工的橋梁防撞工程，同時也為后續(xù)施工其他橋梁防撞工程積累經(jīng)驗(yàn)。

下半年，工作需要，我調(diào)任汕頭新溪市政項(xiàng)目總工。汕頭市政項(xiàng)目是中交集團(tuán)投資的，以行政辦公、高端商貿(mào)、總部經(jīng)濟(jì)為主，配套居住、文化、旅游、休閑等功能。加入汕頭市政項(xiàng)目后，我緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。主要從以下幾點(diǎn)解決：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

想要成為一名優(yōu)秀的總工，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識，自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚，積極向黨組織靠攏。

二、緊密配合、嚴(yán)密部署

緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、 合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在本項(xiàng)目重新復(fù)工前，做好圖紙會審，各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計(jì)劃安排技術(shù)員、質(zhì)檢員、測量和試驗(yàn)等工作人員到施工一線，指導(dǎo)施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。

三、嚴(yán)控成本，及時辦理計(jì)量

作為項(xiàng)目總工，積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對原材料用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，辦好施工過程簽證工作，為后續(xù)計(jì)量留下了可靠的依據(jù)。在本項(xiàng)目復(fù)工后共辦理2次計(jì)量，合計(jì)產(chǎn)值為2235.6萬元。

四、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量

作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在安全管理方面加強(qiáng)自身安全知識的學(xué)習(xí)，提高自身的安全理論知識，并且落實(shí)《中交二航局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理紅線》的項(xiàng)目措施。在開工前做好項(xiàng)目技術(shù)策劃，組織編制專項(xiàng)施工方案和安全方案，時刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按“三檢制度”進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

雖然我在201*年度取得了一些成績，但仍有許多不足之處，我將努力學(xué)習(xí)、借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動等等。

這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀念，起到積極帶頭作用，并進(jìn)一步向黨組織靠攏。

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