掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（支部書(shū)記）述職報(bào)告

掘進(jìn)隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各業(yè)務(wù)科室的正確指導(dǎo)下、在我隊(duì)全體干部職工的密切配合下，圓滿完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我隊(duì)全年共完成掘進(jìn)進(jìn)尺4557米，超計(jì)劃125%。安全管理方便杜絕了輕傷及以二級(jí)以上非傷亡事故，為我礦實(shí)現(xiàn)第6個(gè)安全年奠定了基礎(chǔ)。具體作法是：

一、制定了防三違、查隱患、抓素質(zhì)的防范措施，使安全、生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)和文明創(chuàng)建工作齊頭并進(jìn)。

1、防“三違”。針對(duì)習(xí)慣性違章情況相對(duì)較多的情況，及時(shí)采取了相應(yīng)措施，充分利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行深入教育，充分利用案例教育使其充分認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。實(shí)行個(gè)別談話，家屬幫教，通過(guò)觀看《畫(huà)說(shuō)“三違”》光碟等形式，使其從根本上認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性。認(rèn)識(shí)到“三違”不反事故難免，“三違”不除事故難無(wú)，形成人人抓“三違”，人人反“三違”的良好局面，努力杜絕 “無(wú)意識(shí)”“三違”，相信在以后的工作中會(huì)逐見(jiàn)其效。

2、查隱患、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

包括巷道質(zhì)量，迎頭支護(hù)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改, 迎頭生產(chǎn)要求跟班隊(duì)長(zhǎng)每日巡查,查出隱患及時(shí)處理.責(zé)任落實(shí)到人, 設(shè)備的檢修,重點(diǎn)維護(hù)和日常檢修要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 對(duì)隱患查處不放松。

推行一次成巷制度，確保巷道一次性支護(hù)到位，杜絕移扒渣機(jī)后刷幫清理底角和補(bǔ)打錨桿現(xiàn)象。

加強(qiáng)煤質(zhì)管理，形成以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)和全隊(duì)員工參與的全員管理煤質(zhì)的良好局面。

3是加強(qiáng)材料管理，為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-12月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

4 強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì)。 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以當(dāng)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行生產(chǎn)任務(wù)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

三、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

成績(jī)只能代表過(guò)去，在今后的工作中一定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍，虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，為實(shí)現(xiàn)十年平安新莊而貢獻(xiàn)自己的熱情、力量。

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