第一篇：特校校長述職

棗陽市特殊教育學(xué)校校長安全衛(wèi)生述職報告

張培群，男，現(xiàn)年48歲，棗陽市特殊教育學(xué)校校長。本月的安全衛(wèi)生工作述職如下：

1、開展平安宣傳月“五個一”活動。

2、上好心理健康教育課和生命安全教育課。

3、開展反邪教知識進(jìn)家庭教育活動。

4、每周進(jìn)行一次安全排查，對排查出來的問題有針對性的進(jìn)行了整改，落實責(zé)任。

5、加強傳染病防控，堅持晨午檢、消毒制度。

6、門衛(wèi)24小時在崗。學(xué)生宿舍有專職人員負(fù)責(zé)。

7、配齊物防技防設(shè)備，堅持24小時巡邏制度。

8、植樹種花，美化校園環(huán)境。

張培群

201*年3月25日

第二篇：201*年度校長個人述職報告

201*年度校長個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好。

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾之時，201*年即將過去。下面就我個人一年來在校長崗位上履職情況和201*年學(xué)校各方面工作的開展情況向大家做以簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正。

一、堅持正確的辦學(xué)理念和辦學(xué)思路

一年來，我們立足實際、著眼未來，堅持奉行“創(chuàng)辦農(nóng)村一流學(xué)校，辦人民滿意的基礎(chǔ)教育”辦學(xué)理念。在即將過去的一年里我們以全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為中心，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革，強化養(yǎng)成教育，努力構(gòu)建平安和諧的校園，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

二、規(guī)范辦學(xué)，實現(xiàn)學(xué)校管理民主化、科學(xué)化

1.進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理。根據(jù)上級文件精神和局黨委要求，在今年年初我們對原有的規(guī)章制度做了進(jìn)一步修訂，在全體教職工大會上討論并通過了《病事假管理制度》、《對長期不上班人員管理制度》、《教學(xué)獎勵制度》等一系列管理制度。

2. 實現(xiàn)分工明確化、具體化。從校長到老師做到分工明確，形成事事有人管、層層有負(fù)責(zé)的管理局面。

3.強化后勤管理。在財務(wù)管理方面，我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度，凡大額支出，必須先研究，后采購，增加財務(wù)工作的透明度。

4.抓好安全管理。建全安全管理體系，制定各種應(yīng)急預(yù)案，安全責(zé)任落實到人，實行安全責(zé)任追究制。開展經(jīng)常性的安全教育，進(jìn)行不定期的安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。加強校車的安全管理，及時排查校車運行的各種安全隱患，確保校車的安全運行。嚴(yán)格把控營養(yǎng)餐實施的各個環(huán)節(jié)，堅決保證學(xué)生的食品安全，堅決保證上撥的每一份營養(yǎng)餐都能保質(zhì)保量的發(fā)送到孩子的手中。一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

三、加強班子建設(shè)，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍。

大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校，在實際的工作中我努力讓自己做一個稱職的好校長，發(fā)揮表率作用，要求教師做到的首先自己要做到。在以身作則的同時，注重班子的培養(yǎng)和建設(shè)，我們有一支政治過硬、樂于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，做為我們這支隊伍的排頭兵，班子中的每一個成員在工作中都能起到模范帶頭作用，他們工作中不畏困難、不講條件，能夠腳踏實地的組織開展好學(xué)校的每一項工作。帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心老師工作生活，為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上，我們在教師的工作上嚴(yán)格要求，在他們的個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我們自豪的正是我們?nèi)�體老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神才成就我們學(xué)校今天持續(xù)不斷的向前發(fā)展。

四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

第一，抓好常規(guī)教學(xué)管理，努力打造教育質(zhì)量年。根據(jù)大教發(fā)[201*]3號文件的指示精神，我們把201*年定為我校的教育質(zhì)量年。

我們首先提倡班主任老師坐班制，建議班主任老師把班級做為自己的辦公場所，及時解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的各種困難。現(xiàn)在班主任坐班已經(jīng)由開始學(xué)校的提倡成為現(xiàn)在的一種自覺。

根據(jù)市局的倡議，在本年度里我們的幾位中層領(lǐng)導(dǎo)鐵成、忠娥、廣芝都兼了主科課，有的還是班主任。他們即是比較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，更是業(yè)務(wù)骨干，他們的兼課無論在教學(xué)技能上還是在工作態(tài)度上對老師產(chǎn)生一定的影響和帶動。為了減輕中層領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)，我們在本年度里還實行了校級領(lǐng)導(dǎo)代班制，每人一周，負(fù)責(zé)學(xué)校的各種日常管理工作。

在本年度里，我們除了安排常規(guī)的月考外還安排了每學(xué)期每年組一次抽測活動。同時重新制定了詳細(xì)的教學(xué)獎勵措施。(述職報告　www.taixiivf.com)保證活動質(zhì)量的要求。每天上午的大課間（上午30分）和下午室外活動時間，以年級為單位開展體育活動，每周四下午最后一節(jié)課以班級為單位開展藝術(shù)活動。結(jié)合當(dāng)?shù)貙W(xué)生的實際和學(xué)校各位任課教師的特長，我們因地制宜的選擇了相應(yīng)的體育和藝術(shù)活動項目。在一、二年級開展炫舞球活動；三、四年級開展空竹；在五、六年級開展扇子舞等活動。除了這些固定的活動，學(xué)生還可以另外選擇一項自己喜歡的體育活動，低年級手拍球、跳繩、毽子、口袋，高年級有排球、乒乓球、呼拉圈和象棋軍棋等。藝術(shù)類更安排了泥塑、打擊樂、刮畫、布帖畫、米貼畫、秸稈制作等多種活動，根據(jù)年級的不同和學(xué)生們的喜好形成了班班有特色豐富多彩的藝術(shù)類活動。

六、加強校園環(huán)境建設(shè)，努力改善辦學(xué)件

在本年度里，我們進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，新建一棟300平學(xué)生營養(yǎng)餐食堂。辦公室更換了新式鍋爐。我們在學(xué)生食堂和辦公室又分別打了兩眼深水進(jìn)。另外，學(xué)生運動場改建工程已經(jīng)動工，預(yù)計來年春天將完成改建工程，其中包括600平的操場硬化、800平跑道外圍甬路硬化、學(xué)前活動區(qū)570平硬化和200米跑道鋪墊防風(fēng)沙。屆時，我們校園的環(huán)境將會變得更美。

綜上所述，在過去的一年里，我們在緊張的忙碌中品味著工作帶給我們的充實和快樂。面對教育形勢日新月異的今天，作為我們每一個平小人都應(yīng)該樹立明確的憂患意識和強烈的責(zé)任感：我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)課程改革的需要；我們應(yīng)該努力工作，為了我們共同的夙愿“創(chuàng)辦農(nóng)村一流學(xué)校，辦人民滿意的基礎(chǔ)教育”而努力奮斗！

最后，衷心感謝一年來同事們對學(xué)校工作的辛勤付出，感謝大家一直以來對我工作的支持。以上是我校在201*年度教育教學(xué)工作的簡單回顧，不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

謝謝大家。

二〇一四年十二

第三篇：校長個人述職報告范文

校長個人述職報告范文

一、率先垂范，發(fā)揮表率作用

校長，對普通人來說是一份耀眼的差事，也是令人崇拜的職位。但在我眼里，校長不是一個職位，而是一個職業(yè)，是一個地地道道的服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于老師、又服務(wù)于學(xué)生。作為領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有高尚的敬業(yè)精神，還必須有過硬的管理方法和駕馭指導(dǎo)的能力，才能提高工作質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)就要以服務(wù)為宗旨，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人、時刻以師德規(guī)范要求自己，凡是要求教師遵守的規(guī)章制度，我首先模范遵守，凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我都主動帶頭做好，充分發(fā)揮模范帶頭作用。這樣才能有說服力，老師們才能信得過你。

二、深化安全教育，營造“安全第一”的氛圍

在“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的今天，學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學(xué)校的校長，我深知自己肩上的責(zé)任，所以要求自己的一定要盡力工作，把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最安全的場所，也這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責(zé)任心，消除一切僥幸心理，關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做到前面，想到前面。

為了防患于未然，我們每周一利用上廣播操的時間，根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每周五放學(xué)前要求老師在班上強調(diào)安全，學(xué)校和班主任老師在每次對學(xué)生進(jìn)行安全教育后做好教育記錄，每逢節(jié)假日我們還還通過《致家長的一封信》讓家長在家照顧好學(xué)生，我們確實做到了時時講安全，事事講安全，確保學(xué)校無安全事故。

全校師生以“安全第一”的思想指導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作，并進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和安全管理機構(gòu)，落實安全管理責(zé)任制，通過安全衛(wèi)生知識講座，安全消防演練等活動，舉辦安全知識競賽，提高了學(xué)生的安全防范意識。

加大了對校園設(shè)施的檢查力度，實行月檢查匯報制度，班級內(nèi)有學(xué)生每日匯報，確保了學(xué)生的自身安全。

三、強化師德建，設(shè)全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)

1、強化師德建設(shè)，加強師德培訓(xùn)活動，開展了師德教育活動，落實 “教師用語十提倡”“教師行為十不準(zhǔn)”“師德規(guī)范二十條”組織教師師德學(xué)習(xí)，開展師德標(biāo)兵活動。教師的教學(xué)觀念不斷更新。使全體教職工樹立了良好的道德觀、世界觀、人才觀。

2、強化學(xué)生的養(yǎng)成教育，積極開展各種道德實踐活動，營造良好的人文環(huán)境和思想環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人，尊老愛幼的品質(zhì)。通過舉辦各種常規(guī)教育，使學(xué)生養(yǎng)成了遵紀(jì)守法、勤奮學(xué)習(xí)、關(guān)心他人的良好習(xí)慣。

四、加強教學(xué)管理，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，而教學(xué)質(zhì)量的提高依賴于高素質(zhì)的教師隊伍，依賴于高效的教學(xué)管理。堅持“以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的工作思路，樹立“堅持以人為本，注重習(xí)慣養(yǎng)成”的素質(zhì)教育理念，為學(xué)生的健康成長奠基，為教師持續(xù)發(fā)展鋪路。

1、深化校本培訓(xùn)，努力提升教師隊伍素質(zhì)。

學(xué)校在全面分析去年校本培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了教師校本培訓(xùn)檔案，修訂了校本培訓(xùn)的有關(guān)制度和評估標(biāo)準(zhǔn)。我們主要是從以下幾方面對教師實施校本培訓(xùn)，（1）、師德水平；（2）、新課程理論和理念；（3）、教學(xué)能力；（4）、教學(xué)管理能力；（5）、教學(xué)評價能力；教學(xué)科研能力；（7）、現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)；（8）、教育創(chuàng)新能力。 通過培訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步提升。

2、認(rèn)真落實了培訓(xùn)計劃和措施

（1）積極組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論，探討教法、研究教材，運用集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，教師的理論學(xué)習(xí)筆記和體會都有了進(jìn)一步提高。

（2）先后讓教師到各校去參觀學(xué)習(xí)，使教師增長了理論知識提高了自身的業(yè)務(wù)能力。

（3）廣泛開展互聽互評活動，共同提高課堂教學(xué)效率。

3、以新課改為契機，引導(dǎo)廣大教師轉(zhuǎn)變觀念。

4、抓好教學(xué)過程的管理，優(yōu)化教學(xué)過程。

五、重視體育衛(wèi)生工作，全面開展心理健康教育

1、認(rèn)真落實了國家和省體育衛(wèi)生工作條例，廣泛開展各種文體活動，通過舉辦運動會、課外活動等提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

2、積極開展學(xué)生心理健康教育，舉辦心理健康講座，開設(shè)心理健康教育課，開展心理健康咨詢活動，以確保學(xué)生的心理健康發(fā)展。

3、積極整治校園周邊環(huán)境，對學(xué)生加強文明教育，創(chuàng)建安全文明校園。

一年來，作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人，我深感肩上責(zé)任的重大，深感學(xué)校日常工作的艱辛與冗雜，教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生常規(guī)管理、硬件設(shè)施添置以及擴充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調(diào)家長、教師之間關(guān)系、處理突發(fā)性事件，再加上平時開會學(xué)習(xí)，感覺每天的工作確實責(zé)任重大，不敢怠慢。再加上現(xiàn)在的校園安全，每每想起，我都時刻提醒自己，時時小心，事事精心，把工作干好，只有把工作干好，才能對得起學(xué)生，對得起老師，對得起學(xué)生家長。

新的學(xué)期意味著新的機遇和挑戰(zhàn)，我決心努力以良好的心態(tài)，充分的熱情，去做每天平凡的工作，不斷探索、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責(zé)任的份量。

俗話說：“金無足赤，人無完人�！痹诠ぷ髦校�我還存在著一些不足， 今后，我將揚長避短，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，為黨的教育事業(yè)努力奮斗。為我的人生之旅留下一段段閃光的足跡。 更多總結(jié)請到：

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第四篇：201*魏校長個人述職

201*年個人述職述廉報告

金塔縣第四中學(xué)魏國珍

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年，在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動的深入開展，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶領(lǐng)班子一班人，繼續(xù)圍繞“抓管理，提質(zhì)量，創(chuàng)特色”的工作思路，把加強管理保平安作為學(xué)校工作的第一要務(wù)，以深化改革抓質(zhì)量為重點，以突出優(yōu)勢創(chuàng)特色為發(fā)展方向，在學(xué)校管理的精細(xì)化上狠下功夫，圓滿完成了各項工作任務(wù)。下面，我將一年來履行職責(zé)和廉潔自律情況簡要匯報如下，請評議。

一、強化科學(xué)化管理，增強學(xué)校發(fā)展的“軟實力”，引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展

1、加強隊伍建設(shè)，推動學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展

一是加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，打造了一支“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、用人導(dǎo)向好、作風(fēng)形象好、科學(xué)發(fā)展實績好”領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，做到了思想到位、管理到位、措施到位、督查到位、服務(wù)到位。二是加強教師隊伍建設(shè)，師資隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。一年來，我們組織全體教師在大練教學(xué)基本功的基礎(chǔ)上，采取多種途徑對教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提高教師職業(yè)技能的同時提高教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。堅持對老中青教師實行“按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)”的原則，遵循教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律，并由教師根據(jù)自身的實際制定了個人發(fā)展三年規(guī)劃，從而把學(xué)校發(fā)展和教師自主發(fā)展相結(jié)合，制定了各類先進(jìn)、骨干、名師評選辦法，激發(fā)教師活力，激活教師的教育潛能，實現(xiàn)教師專業(yè)能力跨越式發(fā)展，全力打造一支師德良好、基礎(chǔ)扎實，教藝精湛、素質(zhì)全面的教師隊伍。為使青年教師迅速成長起來并成為學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量，我校適時地推出了“名師”培養(yǎng)工程，通過實施“名師”工程，使年輕教師一年適應(yīng)工作，三年成為骨干，五年成為“名師”，（即：有較強的政治思想素質(zhì)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在全校乃至全縣的某一學(xué)科中起示范帶頭作用的教師）。學(xué)校 1

通過實施“名師”工程，造就一批高素質(zhì)的教師隊伍，順利完成師資的新老更替，并以“名師”為龍頭，推進(jìn)全校的教研教改，使全體教師不但實現(xiàn)從思想上向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌，而且實現(xiàn)了在能力上真正成為素質(zhì)教育的實施者。教師素質(zhì)的提高為推動學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展提供了強大的人才保障，增強了學(xué)校發(fā)展的“軟實力”。

2、強化安全管理，確保學(xué)校和諧穩(wěn)定。

一是進(jìn)一步落實了目標(biāo)管理。按照層級管理和目標(biāo)責(zé)任管理要求，圍繞寄宿生生活、安全、公共衛(wèi)生等重點管理內(nèi)容，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立起了工作人人分擔(dān)，任務(wù)層層分解，責(zé)任級級落實的工作機制。二是繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”。實行校級領(lǐng)導(dǎo)包處室，處室領(lǐng)導(dǎo)包年級，級部組長包班級，班主任和任課教師包問題學(xué)生的包掛制度和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制。三是進(jìn)一步落實了值周組、治安室、團(tuán)委、學(xué)生會文明督查崗、放學(xué)路隊護(hù)送制、周末清校制、節(jié)假日跟蹤管理制，家校告知制等學(xué)生安全管理的長效機制。四是針對學(xué)校實際，由政教處編印了《金塔縣第四中學(xué)安全教育讀本》、《金塔縣第四中學(xué)班主任工作手冊》等，繼續(xù)在全校教職工、學(xué)生中間開展學(xué)習(xí)安全知識的活動，廣泛宣傳，提高了師生的安全意識。班級與住校生簽定誠信協(xié)議，杜絕學(xué)生乘坐“三無”車輛的情況。五是繼續(xù)加強校園周邊環(huán)境的治理，配合公安、消防、司法、綜治部門開展了“民警進(jìn)校園、法制進(jìn)課堂”的主題教育活動，使學(xué)生的法制意識明顯得到加強。在校園內(nèi)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，24小時監(jiān)控校園的每個角落，檢查并為全校的教學(xué)樓和宿舍樓配齊了消防器材。六是餐飲中心管理進(jìn)一步規(guī)范，指派一名專職副主任進(jìn)行管理，從業(yè)人員的管理到食品衛(wèi)生管理、采購等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理相關(guān)規(guī)定，有效杜絕了食品衛(wèi)生安全管理中的漏洞。經(jīng)相關(guān)部門驗收考核，我校餐飲中心被評為b級食堂，目前正在積極向a級食堂的目標(biāo)努力。

3、創(chuàng)新機制建設(shè)，促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)化管理

一是繼續(xù)健全完善相關(guān)規(guī)章制度。以制度管事，以制度管人，形成管得好，行得通的良好局面，保證學(xué)校健康運行。二是建立了處室目標(biāo)責(zé)任書管理機制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任到人，

落實到人。三是加強了對各項工作的檢查督促，注重工作的實效。四是在學(xué)生中繼續(xù)開展每學(xué)期為期一個月的集中教育活動，使我校學(xué)生德育管理走上了制度化、規(guī)范化的良性軌道，營造文明有序的校園環(huán)境。五是在全體師生中大力開展讀書活動，用先進(jìn)的文化來感染人、教育人、引領(lǐng)人，大力打造書香校園、文化校園。

二、不斷深化教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，推動學(xué)校品牌化發(fā)展

1、嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)，規(guī)范教學(xué)管理。堅持集體備課制度，加強集體協(xié)作，開展教學(xué)攻關(guān)。積極推行“20+20”“20+25”的主體時間模式和“四類五步”教學(xué)模式。成立了文理兩個聽課評價小組，對教學(xué)活動全程參與分析和評價。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取推門聽課的方式，督促教師上好每一堂課。全面推進(jìn)課堂機制建設(shè)，積極探索教改新路子，充分使用現(xiàn)代電教手段，組織開展示范課、公開課、研討課等課堂教學(xué)活動，提高課堂教與學(xué)的成效。

2、注重教學(xué)質(zhì)量的分析和監(jiān)測。每月召開一次教學(xué)質(zhì)量分析研討會，及時總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，提出措施和辦法，對影響教學(xué)質(zhì)量的學(xué)科明確目標(biāo)，責(zé)任到人，加大了對學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)和監(jiān)控力度，對提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。

3、重視學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)。在注重培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣的同時，重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法體系的形成。具體的教學(xué)中注意培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，掌握讀書的方法，做筆記、思考、記憶的方法等。針對學(xué)生不同層次采取分層推進(jìn)、因材施教的辦法，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況提出不同層次的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)要求，給學(xué)生創(chuàng)造成功的機會，體驗學(xué)習(xí)的快樂。

4、重視教學(xué)研究，堅持走教研促教，教研興校的路子。 201*年我校，省級課題立項6個，市級課題立項5個。有28人次在省市級課件、論文大賽中獲獎，發(fā)表省級論文5篇，市級論文8篇。政史地、物理、英語教研組集體備課成效顯著，被評為優(yōu)秀教研組。學(xué)校重視對各種先進(jìn)典型的培養(yǎng)和鼓勵，一年來共投入經(jīng)費6萬多元，用于獎勵教育教學(xué)中的各類先進(jìn)35人次，對201*年中考中成績突出的教師，學(xué)校組織到蘭州等地的學(xué)校進(jìn)行了實地參觀考察學(xué)習(xí)。

201*年中考，我校有306名學(xué)生考入金塔縣中學(xué)，錄取率達(dá)到了53.4%，中考全縣前10名中我校占6名，前50名中我校占33名，政史、英語、物理、語文學(xué)科教學(xué)名列全縣前列，全縣高中藝體生共錄取37人，我校有25人，占錄取總?cè)藬?shù)的67.57%，八年級生物、地理統(tǒng)考，我校地理學(xué)科成績?nèi)�縣第一。在全縣第四次教學(xué)大會上，我校教育教學(xué)質(zhì)量綜合考核成績再次取得了第一的好成績。

三、發(fā)揮特色辦學(xué)優(yōu)勢， 打造學(xué)校品牌文化，促進(jìn)學(xué)校特色化發(fā)展

1、督促和指導(dǎo)教導(dǎo)處進(jìn)一步完善了《金塔四中藝體特色教育發(fā)展規(guī)劃》，制定了《金塔四中藝體教師考核辦法》，并扎實開展了對藝體類教師的考評工作，推動了學(xué)校藝體特長教育走品牌化的道路，辦出四中特色，闖出四中路子，形成四中品牌。

2、進(jìn)一步落實了興趣小組和特長教育工作，由教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，落實到人，各興趣小組負(fù)責(zé)教師開展學(xué)生興趣活動，做到了活動有明確的計劃、時間、地點、內(nèi)容、人員和各階段的任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校共提供功能用房、器材用房13間，用于學(xué)生特長培養(yǎng)，力求真抓實干，富于創(chuàng)新，練真功，見實效。201*年參加藝體等級測試，有58人取得藝術(shù)b級證書，16人取得體育運動二級證書。

3、先后投資8萬余元在校園內(nèi)建設(shè)了多處文化設(shè)施，制作安裝了文化展板40余幅，大型雕塑一座，形成了志趣高雅，意蘊獨特的四中校園文化、樓道文化。

四、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力提升辦學(xué)“硬實力”，推動學(xué)校跨越式發(fā)展

一是狠抓落實，投資30多萬元，為博識教學(xué)樓的14個教學(xué)班裝配了一流的電腦、投影機、實物展臺等多媒體教學(xué)設(shè)施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范圍內(nèi)架設(shè)了視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了全天候、全方位的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋，同時擴容了全校的網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了全校所有樓宇的網(wǎng)絡(luò)互通，初步建成了數(shù)字化校園。三是新建成了2個高標(biāo)準(zhǔn)配備的微機室，目前我校的計算機教室總數(shù)達(dá)到了5個，300余臺電腦。同時通過多方努力與爭取，

我校新建了理化生實驗和儀器室總共8個，音體美功能教室13個，添置了鋼琴及其他教學(xué)用具若干，同時還建成圖書室1個、圖書閱覽室2個，圖書室藏書從原來的不足萬冊，現(xiàn)已達(dá)到了80000余冊。四是通過多方奔走與努力，經(jīng)過與相關(guān)單位艱難協(xié)調(diào)，我校擴建工程的備案驗收工作，目前已完成決算審計，有望近期完成。五是精細(xì)理財，高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費不足的問題。在遵守財經(jīng)紀(jì)律、政策的前提下，做到了一保運轉(zhuǎn)，二保發(fā)展，三保惠民政策的落實，四保教職工福利待遇。

五、嚴(yán)格落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹立了學(xué)校和個人的良好形象。

作為校長，我始終提醒自己辦事要遵循程序化、規(guī)范化、制度化，嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定，做到令行禁止，該做的做好，不該做的堅決不做。我自覺遵守組織人事規(guī)定和教育財經(jīng)紀(jì)律，開源節(jié)流、賬目清楚，學(xué)校的大筆開支，大宗物品的購置、工程建設(shè)、教職工職稱評定、職務(wù)晉升等工作，都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，定期通過校務(wù)公開欄或校級領(lǐng)導(dǎo)辦公會議公示，增加學(xué)校管理的透明度。我嚴(yán)以律己，廉潔奉公，做到了時時處處管好自己，辦事公道，工作透明，民主集中，犧牲了大量節(jié)假日、雙休日，為學(xué)校建設(shè)、管理、安全、質(zhì)量提高盡到了校長的責(zé)任。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，過去的一年，我在工作中取得的一些成績，與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心分不開，與全校教職工的支持和理解分不開，在具體工作中我也存在學(xué)習(xí)拓寬面不夠，由于任務(wù)重，工作頭緒繁雜，與教職工交流不夠。新的一年，我將和全體教職工一道，同心同德，群策群力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，促進(jìn)學(xué)校實現(xiàn)更大的發(fā)展！

以上述職如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評意見！

謝謝大家。

第五篇：校長個人年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

201*年即將結(jié)束，新的一年又將來臨�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，充滿了酸甜苦辣，這其中有全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，同甘共苦，艱苦奮斗所取得的成績，也有因種種因素給教育教學(xué)工作所造成的不足。下面我就一年來的工作進(jìn)行述職，不妥之處，敬請批評指正。

201*年，是我校最為艱難的一年，也是工作頭緒最多的一年。這一年，是學(xué)校移交地方政府管理的第一年，也是需要學(xué)校管理者和全體教職員工轉(zhuǎn)變管理理念，順應(yīng)教育管理形勢，謀求快速發(fā)展的一年。一年來，盡管在辦學(xué)中我們遇到了許許多多的困難，但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全校教職工的理解支持和積極配合下，經(jīng)過全校教職員工的共同努力，我們克服了困難，度過了難關(guān)。我們在教育教學(xué)工作中取得了比較好的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一、面對新的形勢，不斷學(xué)習(xí)，積極轉(zhuǎn)變觀念

作為校長，首先必須適應(yīng)移交形勢，必須盡快適應(yīng)地方政府的管理，必須盡快轉(zhuǎn)變管理理念，必須積極配合上級主管部門的工作，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，才能搞好學(xué)校工作。我是這樣想的，也是這樣做的。面對新形勢，我主要做了如下幾個方面的工作:

1、面對改革開放的新形勢以及我校移交平川區(qū)教育局管理的新情況，現(xiàn)實工作需要我盡快轉(zhuǎn)變管理理念，轉(zhuǎn)變原有的工作模式，積極配合上級主管部門的工作，自覺主動地將校長工作及學(xué)校管理納入新的軌道之中。這就需要加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新變化的要求。一年來，我不斷學(xué)習(xí)，既注意深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針政策，也注意學(xué)習(xí)具有地方學(xué)校管理特殊性的規(guī)章制度，積極組織教職工學(xué)習(xí)了《平川區(qū)教師隊伍管理辦法(試行)》和《平川區(qū)普通中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動的準(zhǔn)則。我工作中時刻提醒自己，學(xué)校已經(jīng)轉(zhuǎn)入地方管理，必須忠實履行好二中校長的職責(zé)，自覺配合平川區(qū)的各項教育管理。作為校長，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性。

2、堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了更好地開展工作，管理學(xué)校，也為了更好地適應(yīng)地方政府的管理機制，我通過各種途徑，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會白銀市及平川區(qū)的各種文件精神，努力規(guī)范辦學(xué)行為。通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到，只有嚴(yán)格地按照黨和國家的政策法規(guī)，只有堅持黨的教育方針，只有按照上級主管部門的文件精神，才能正正規(guī)規(guī)辦學(xué)，才能辦成教職工滿意、學(xué)生滿意、家長滿意、人民滿意的學(xué)校。與此同時，我還始終堅持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識。今年四月份，在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊下，區(qū)部分中學(xué)校長前往江蘇如東考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法及管理經(jīng)驗。學(xué)習(xí)回來，我立即寫了《江蘇如東考察匯報（201*年4月19日—27日）》，將他們好的經(jīng)驗、措施、方法帶入我校，結(jié)合我校的實際情況加以推廣。在計算機知識的學(xué)習(xí)中，我比較熟練地掌握了它的操作、應(yīng)用，同時要求全校教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)的操作和應(yīng)用，把現(xiàn)代化的辦公手段應(yīng)用到學(xué)校管理和教育教學(xué)之中。今年，我重點加強了對網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)已成為一個現(xiàn)代人的生活方式和一種學(xué)習(xí)方式。我堅持利用網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)校值班匯總或教職工的個人郵箱中進(jìn)行政策宣傳，把國家的大政方針、教育法律法規(guī)以及白銀市、平川區(qū)教育方面的規(guī)定、辦法等及時告知大家，積極引領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，力求使教師明確現(xiàn)階段黨的教育方針和學(xué)校的管理思想。

二、整章建制，規(guī)范管理

要規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，要規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，必須根據(jù)黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的文件精神，建立健全學(xué)校的規(guī)章制度，才能使學(xué)校步入正確規(guī)范的辦學(xué)軌道。為此，我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的文件精神的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論研究，制定了一系列符合我校實際的規(guī)章制度。

1、把規(guī)章制度作為規(guī)范辦學(xué)的依據(jù)，力求用規(guī)章制度約束辦學(xué)行為，規(guī)范教育教學(xué)行為。201*年我校先后制定出臺了《公司二中教職工工作考核辦法》、《靖煤公司二中教師工作行為規(guī)范》（試行稿）、《靖煤公司二中師生每日十問》、《靖煤公司二中教職員工誡勉教育或效能告誡暫行辦法》（試行稿）、《學(xué)校日常值班檢查制度》、《班級日志管理制度》、《靖煤公司二中首屆“校園之星”評比細(xì)則》、《靖煤公司二中教師上課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師作業(yè)設(shè)計與批改基本要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師作業(yè)設(shè)計與批改基本要求》、《靖煤公司二中教案審簽制度》、《靖煤公司二中關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的措施》、《靖煤公司二中中小學(xué)教師課堂教學(xué)過關(guān)考評實施細(xì)則》、《靖煤公司二中師帶徒培養(yǎng)制度》、《教師參加教育教學(xué)競賽及輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎獎勵辦法》、《關(guān)于對教育局組織的畢業(yè)年級及其它年級質(zhì)檢考試成績優(yōu)秀教師的獎勵辦法》(討論稿)、《靖煤公司二中教學(xué)質(zhì)量檢測辦法》、《靖煤公司二中教科書循環(huán)使用辦法》、《關(guān)于制止教師從事有償家教或有償輔導(dǎo)者的管理規(guī)定》、《靖煤公司二中學(xué)生家長評教制度》、《靖煤公司二中緊急疏散預(yù)案》、《靖煤公司二中各類事故應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中地震應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中關(guān)于做好201*年學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作的措施》、《靖煤公司二中部門安全責(zé)任書》、《靖煤公司二中年級、班級安全責(zé)任書》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，不但規(guī)范了辦學(xué)行為，也使教學(xué)管理有章可循，有據(jù)可依。依據(jù)規(guī)章制度，經(jīng)常檢查各項教育教學(xué)工作計劃是否健全，了解工作的開展及完成情況，能及時整改的必須及時整改，需限期整改的必須按時整改。

2、作為學(xué)校一把手，必須重視加強教學(xué)工作的過程管理，對備課、上課、課后輔導(dǎo)、考試講評、作業(yè)批閱等都有具體的要求，并以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式督促教師搞好教學(xué)工作。在管理工作中我們力求做到責(zé)任到人，責(zé)任到部門。一年來，經(jīng)過黨總支書記、分管副校長及中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、團(tuán)隊、總務(wù)處等主要負(fù)責(zé)人和管理部門的共同努力、齊抓共管及全體教職工的積極配合，教育教學(xué)工作秩序井然，各項措施落實到位，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提升。

3、完善學(xué)校管理機構(gòu)，充分發(fā)揮其功能作用。多年來，學(xué)�？疾槿斡昧私虒�(dǎo)處、辦公室、政教處、總務(wù)處、團(tuán)總支等部門的負(fù)責(zé)人，建立了主管副校長→教導(dǎo)處→教研組（或年級組）→學(xué)科組組長→科任教師聘任制度。在學(xué)校管理中實行民主管理模式，以免使自己陷入事必躬親的繁瑣事務(wù)而不能自拔，削弱自己的決策、設(shè)計、指揮的作用。今年又根據(jù)情況并對班子成員進(jìn)行了合理分工，在分工的基礎(chǔ)上，要求大家協(xié)作配合、攜手共進(jìn)，并通過經(jīng)常召開校務(wù)會議，商討問題，安排工作，決定重大事宜。

4、切實落實“三風(fēng)建設(shè)年”和“教學(xué)管理年”各項措施。在我校，已經(jīng)形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“勤學(xué)好問，扎實靈活”的學(xué)風(fēng)，“愛生如子，誠實認(rèn)真”的教風(fēng)。今年又按照《白銀市“教學(xué)管理年”活動方案》和《平川區(qū)“教學(xué)管理年”活動實施方案》的要求，制定了關(guān)于開展“教學(xué)管理年”活動實施計劃，開展了以“端正教風(fēng)、培養(yǎng)學(xué)風(fēng)、整治校風(fēng)”為主題的教育活動，要求全體教師按照計劃，對照市、區(qū)教育局有關(guān)文件，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際檢查與自己相關(guān)的“三風(fēng)”情況，積極開展教學(xué)管理工作。同時自己也堅持自覺做到端正工作作風(fēng)，廉潔自律，依法辦事，堅持原則，不拘私情。

5、加強教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)。教師是學(xué)校工作的中流砥柱，教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的實施要依靠教師，教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)鍵在教師。在具體工作中，一方面，我充分利用校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，黨、團(tuán)員民主生活會，班主任例會，校務(wù)委員例會，教職工政治學(xué)習(xí)等時間，運用上級文件和法律法規(guī)、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)文摘、音響資料等對教師進(jìn)行思想道德素質(zhì)的提高教育，不斷加強師德素養(yǎng)。通過“三評議”和“七查七看”活動，全面深刻、實事求是地查擺問題，深入剖析，認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，把師德師風(fēng)建設(shè)落到了實處。另一方面，通過教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等，督導(dǎo)評估教師的教育教學(xué)工作，以達(dá)到提高教師業(yè)務(wù)能力的目的。為了給教師創(chuàng)造更新知識創(chuàng)造條件，學(xué)校利用假期和課余時間對教師進(jìn)行了新課改培訓(xùn)，購買了教輔資料，適時講解了新的網(wǎng)絡(luò)使用知識，鼓勵教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學(xué)信息。在嚴(yán)格要求教師的同時，關(guān)心其工作、學(xué)習(xí)、生活，親自看望生病的教師或教師的老人，幫助解決教師的一些實際困難。對職工的婚喪嫁娶，學(xué)校積極支持，噓寒問暖，正確處理好了干群關(guān)系，教師之間的關(guān)系，增進(jìn)了友誼，體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

6、抓好學(xué)校硬件建設(shè)，美化、凈化校園環(huán)境。學(xué)校建立了寬帶互聯(lián)網(wǎng)，在原有計算機機房基礎(chǔ)上，建立了計算機教室，裝備了多媒體教室；美化、凈化、綠化校園環(huán)境，定期安排學(xué)生打掃公共區(qū)域、教室、廁所等處的清潔衛(wèi)生，改變了過去“臟、亂、差”的現(xiàn)象。學(xué)校先后被評為“市園林化學(xué)�！焙汀笆芯G色學(xué)校”。

三、加強教師隊伍建設(shè)，注重教師品德的修養(yǎng)

學(xué)校這一特殊的環(huán)境，要求教師既要肩負(fù)傳授知識的重任，又要肩負(fù)堅持育人的職責(zé)。因此，在學(xué)校工作中加強教師隊伍建設(shè)是一項十分艱巨的任務(wù)，我們只有不斷加強教師隊伍建設(shè)，努力塑造教師高尚的靈魂，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高品位的教師隊伍。

為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我校以“三風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，努力加強教師的品德修養(yǎng)�！叭�風(fēng)建設(shè)年”活動開展

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