機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記述職報(bào)告

在今年3月份我擔(dān)任機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記以來，在公司黨委和礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞《黨支部十好競賽細(xì)則》、《黨建績效管理評(píng)價(jià)體系》的推行完成情況，始終堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，積極探索新形勢下支部工作新路子，把績效觀念、管理觀念、評(píng)價(jià)觀念、系統(tǒng)觀念運(yùn)用到工作當(dāng)中，切實(shí)將《黨支部十好競賽》和《黨建績效管理評(píng)價(jià)體系》落實(shí)到日常工作當(dāng)中，為全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的政治保證，現(xiàn)就我在擔(dān)任支部書記以來的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

一、系統(tǒng)綜合排名情況：

在支部綜合評(píng)價(jià)結(jié)果中，我支部在201*年至201*年期間系統(tǒng)排名中較以往相比較為靠后，其主要原因是剛剛步入支部書記一職，一是對(duì)黨支部十好競賽細(xì)則的運(yùn)行掌握還不夠全面、透徹，自己沒有能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握規(guī)定動(dòng)作和要求內(nèi)容，造成部分工作落后；二是在工作創(chuàng)新意識(shí)上有所欠缺，觀念意識(shí)不到位，在今后的工作中我一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從而促進(jìn)支部工作的順利有序開展。

二、以黨建促生產(chǎn)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用：

在日常的工作中我們始終將支部工作與隊(duì)組重點(diǎn)工作相結(jié)合，做到了以黨建促生產(chǎn)、以黨建服務(wù)于安全生產(chǎn)目的。在制定月度重點(diǎn)工作時(shí)我們以礦上的作業(yè)計(jì)劃、黨建工作安排、礦上安排各項(xiàng)活動(dòng)、職工安全思想、生產(chǎn)重點(diǎn)、機(jī)電系統(tǒng)會(huì)、生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)、安全例會(huì)和隊(duì)干工長管理以及上月的遺留問題等“十條”依據(jù)去做，在六月份為保證2105工作面順利出煤，我支部緊密結(jié)合“十條”依據(jù)，開展了“我為安全生產(chǎn)添光彩、崗位奉獻(xiàn)立新功”活動(dòng)，活動(dòng)開展以來我支部積極組織黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，落實(shí)分解責(zé)任，在此期間全隊(duì)黨員共同針對(duì)21皮帶由于地鼓造成跑偏進(jìn)行了調(diào)偏，針對(duì)機(jī)尾溜口擋煤板出煤不暢，容易出現(xiàn)涌機(jī)頭這一想象，技術(shù)攻關(guān)小組成員申志平勇挑重?fù)?dān)，每天堅(jiān)持下井跟班就到21溜口盯守觀察，最終拿出解決溜口出煤不暢的方案，組織人員對(duì)溜口進(jìn)行了改造，為2105工作面的順利有序出煤提供堅(jiān)強(qiáng)的保障；在八月份為確保23采區(qū)高效掘進(jìn)，我支部在廣泛征集黨員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合“十條”依據(jù)對(duì)年度計(jì)劃書重新進(jìn)行了審核改進(jìn)，重新制定了八月份的績效任務(wù)、績效措施、落實(shí)了責(zé)任、確定的完成時(shí)間，最終將23采區(qū)高效掘進(jìn)作為我們的重點(diǎn)工作來做。在23高效掘進(jìn)期間我支部針對(duì)工作單位多、出煤點(diǎn)多這一不利因素，積極組織技術(shù)攻關(guān)小組黨員對(duì)各個(gè)出煤點(diǎn)的溜口進(jìn)行了改造，在此期間我隊(duì)的明星黨員寧潞安更是身先士卒，在檢修工作中他還采取了“有疑必備”、“先試再備”的原則，將一切隱患在檢修時(shí)間完善整改，為23高效掘進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。通過績效任務(wù)的調(diào)整，做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)，月度知任務(wù)、重落實(shí)，崗位職責(zé)更加明確，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理、績效管理，充分體現(xiàn)了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，拓展工作思路：

（一）推行幫教“三部曲”、爭做“三一型”黨員

為進(jìn)一步強(qiáng)化我隊(duì)職工的安全意識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)隊(duì)組凝聚力，確保安全生產(chǎn)工作順利開展，我支部在全體黨員中制定了埋頭苦干型、技能實(shí)踐型、模范引領(lǐng)型“三一型”黨員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，在活動(dòng)中針對(duì)技術(shù)不精、不能獨(dú)立承擔(dān)檢修任務(wù)的由技能實(shí)踐型黨員進(jìn)行了責(zé)任幫教；針對(duì)打花班、長曠人員的由模范引領(lǐng)型黨員進(jìn)行了模范幫教；針對(duì)上班有畏難情緒、思想有波動(dòng)的由埋頭苦干型黨員進(jìn)行了友情幫教。通過推行幫教“三部曲”爭做“三一型”黨員，我支部在四月份對(duì)技術(shù)不精、不能獨(dú)立承擔(dān)檢修任務(wù)的人員共幫教8人次、對(duì)上班有畏難情緒、思想有波動(dòng)的人員共幫教3人次，在此期間涌現(xiàn)出來了埋頭苦干型黨員廉文敏、技能實(shí)踐型黨員申志平、模范引領(lǐng)型黨員寧潞安等杰出代表，通過他們黨員作用的發(fā)揮，進(jìn)一步解決了我隊(duì)職工在思想、技能等方面存在的各種問題，處處起到了示范引領(lǐng)作用。

（二）推行“三模式”培訓(xùn)工作法，提升崗位技能

隨著戰(zhàn)線的不斷延長，從地面到主提升，從主2#到25皮帶，從21采區(qū)到22采區(qū)，全部共計(jì)15部皮帶機(jī)，都有我隊(duì)工作人員的身影。針對(duì)近期我隊(duì)借調(diào)人員及新入崗人員的增多，他們是否能夠盡快融入到我隊(duì)各項(xiàng)工作中成為擺在我們面前的一個(gè)挑戰(zhàn)，為此我支部采取了理論灌輸?shù)恼n堂模式、理論結(jié)合實(shí)踐的實(shí)驗(yàn)室模式及理論指導(dǎo)實(shí)踐的現(xiàn)場應(yīng)用模式的“三模式”培訓(xùn)工作法。在此次活動(dòng)中首先利用隊(duì)會(huì)議室由技能實(shí)踐型黨員申志平及我隊(duì)首席技師杜和平同志自編教材，根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、常見故障排查及處理以課堂模式進(jìn)行授課，使培訓(xùn)人員在感觀上對(duì)本隊(duì)設(shè)備有了初步的認(rèn)識(shí)；其次采取理論指導(dǎo)實(shí)踐的實(shí)驗(yàn)室模式，將我隊(duì)常用的開關(guān)、皮帶設(shè)備搬到工房進(jìn)行模擬操作，使培訓(xùn)職工在感知感覺上對(duì)設(shè)備有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)；再者是采取理論指導(dǎo)實(shí)踐的現(xiàn)場應(yīng)用模式，學(xué)習(xí)的目的是應(yīng)用于現(xiàn)場，在現(xiàn)場由黨員時(shí)刻對(duì)新入崗位人員各種行為進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并將崗位各項(xiàng)技能傳授給新入崗位人員，達(dá)到獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)的效果。通過“三模式”培訓(xùn)工作法的實(shí)施，我隊(duì)黨員能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和新入崗位人員形成了“一幫一”，使新入崗位人員提高了現(xiàn)場實(shí)踐的應(yīng)用能力，為我隊(duì)后備人才的積蓄打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過我這半年的工作實(shí)踐，我深刻的認(rèn)識(shí)到只有充分認(rèn)識(shí)理解黨建工作，才能不斷尋求創(chuàng)新，真正意義上做到以黨建促生產(chǎn)、以黨建服務(wù)于安全生產(chǎn)。以上是我在工作中一些粗淺做法，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

述職人：李強(qiáng)

機(jī)運(yùn)隊(duì)

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