201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

根據(jù)市委、局黨組201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的安排，下面由我代表新疆國際會(huì)展中心領(lǐng)導(dǎo)班子作年度工作總結(jié)，請(qǐng)予評(píng)議。

201*年，在市委、市政府、市商務(wù)局（糧食局）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)展中心深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委“1+3+3+改革開放”的工作部署和烏魯木齊市抓好“三件大事”、努力建設(shè)“六個(gè)首府”的工作要求，以黨建為依托，以服務(wù)為抓手，以發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，破難題、補(bǔ)短板、提標(biāo)準(zhǔn)、重規(guī)范、強(qiáng)責(zé)任，各項(xiàng)工作取得新成效�，F(xiàn)將201*年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、201*年工作開展情況

（一）堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、筑堡壘”，持續(xù)提升黨建工作水平

1.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。年初召開黨建工作專題會(huì)議，對(duì)全年黨建工作進(jìn)行安排部署，研究制定了《201*年度新疆國際會(huì)展中心黨建工作安排》，進(jìn)一步明確了黨建工作具體內(nèi)容、目標(biāo)要求和主要措施。與各支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確考核指標(biāo)，以上率下，層層傳導(dǎo)壓力。嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等工作制度。認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)收繳制度，按時(shí)足額上繳黨費(fèi)13735.85元。進(jìn)一步規(guī)范黨員隊(duì)伍管理、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等管理程序，全年新發(fā)展黨員3名、轉(zhuǎn)正2名，組織滿意、群眾認(rèn)可。

2.創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)黨建工作活力。一是以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，以中心組學(xué)習(xí)、支部主題黨日活動(dòng)、微信公眾號(hào)、內(nèi)部OA學(xué)習(xí)平臺(tái)等為有效載體，以習(xí)近平總書記系列重要講話、十九大精神、黨規(guī)黨紀(jì)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為黨員配發(fā)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《習(xí)近平談治國理政》《黨章》等書籍，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與討論交流、觀看視頻相結(jié)合，寫心得、談感悟，同時(shí)大力組織黨員線上參與黨章黨規(guī)黨紀(jì)測(cè)試和上級(jí)組織的“黨紀(jì)印我心”“擁抱新時(shí)代、擔(dān)當(dāng)新使命、開創(chuàng)新局面”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截至目前，共組織中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)11次，全體黨員大會(huì)集中學(xué)習(xí)10次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課8次，OA、微信等新媒體自學(xué)20次，線上學(xué)習(xí)答題869人次。二是秉承黨建活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色的原則，廣泛開展黨員主題活動(dòng)日和志愿服務(wù)活動(dòng)。截至目前，共開展慶祝建黨97周年黨性專題教育、黨員志愿者服務(wù)、黨員集體政治生日、清明祭掃、協(xié)助“訪惠聚”工作隊(duì)入戶走訪、《厲害了，我的國》《紅海行動(dòng)》等7部教育影片觀看、赴達(dá)坂城阿克蘇村、葦子村黨支部接受黨性錘煉等黨員主題活動(dòng)31項(xiàng)。豐富多樣的主題黨日活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性，激活了黨組織活力。

3.突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變免疫力。一是在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”上緊盯不放。年初黨總支召開專題會(huì)議研究部署201*年黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。層層壓實(shí)責(zé)任，與各部門、公司簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，每季度開展績(jī)效面談。重點(diǎn)節(jié)假日開展廉潔自律監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶報(bào)備制度。二是在反腐倡廉教育和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上發(fā)力加壓。組織開展了第四監(jiān)獄警示教育基地觀摩、警示教育片《遺忘初心之后》《教科書里的陰謀》觀看、廉政教育心得體會(huì)撰寫、黨規(guī)黨紀(jì)微考堂答題等16項(xiàng)廉政警示教育活動(dòng)。綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，針對(duì)舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)的問題線索，及時(shí)進(jìn)行查處上報(bào)。截至目前，共警示教育、處理人員3人。三是在重要環(huán)節(jié)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。針對(duì)中心采購工作設(shè)立采購工作組，明確了采購、驗(yàn)收、紀(jì)檢監(jiān)督工作小組工作職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了采購工作的實(shí)施流程和標(biāo)準(zhǔn)，增大了采購工作的公開透明度。在人事調(diào)整、物資采購、設(shè)施設(shè)備維修、LED大屏增設(shè)等三重一大項(xiàng)目上，紀(jì)檢檢查組人員全程進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，主動(dòng)接受上級(jí)黨委和紀(jì)委監(jiān)委駐發(fā)改委紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督指導(dǎo)。

（二）堅(jiān)持“多舉措、抓落實(shí)”，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局

一是推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋。按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，逐級(jí)分解下達(dá)、細(xì)化完善安全生產(chǎn)工作任務(wù)。結(jié)合各部門、公司工作實(shí)際，制定個(gè)性化安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，不斷加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”，推動(dòng)目標(biāo)落實(shí)考核。

二是實(shí)行維穩(wěn)巡邏網(wǎng)格化管理。除聘用安保公司對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行執(zhí)勤外，還實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制，負(fù)責(zé)指揮處置當(dāng)天的各類突發(fā)事件及維穩(wěn)工作的監(jiān)督檢查；日常每日安排1名值班領(lǐng)導(dǎo)、15名職工參加維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)場(chǎng)館各區(qū)域的維穩(wěn)執(zhí)勤工作；夜間安排技術(shù)保障部水電、安保部安保人員、車隊(duì)司機(jī)按照值班表進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)處理各類突發(fā)事件。

三是強(qiáng)化安全隱患排查。實(shí)行每月各部門、公司對(duì)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查；嚴(yán)格執(zhí)行《新疆國際會(huì)展中心證件管理辦法》，從信息資料填報(bào)到證件發(fā)放，經(jīng)過8道程序?qū)�辦證人員進(jìn)行審核，有效地管理了除觀眾之外的各類人員入場(chǎng)問題；布撤展期間，由安全保衛(wèi)部、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員對(duì)布撤展施工人員是否安全操作進(jìn)行巡查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了布撤展期間無安全事故發(fā)生。根據(jù)中心具體情況，對(duì)《會(huì)展中心安全保衛(wèi)方案》、《會(huì)展中心維穩(wěn)處突應(yīng)急預(yù)案》、《會(huì)展中心滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》等進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù)，確保了通訊指揮順暢，反應(yīng)迅速，快速處置，保障有力。截至目前，累計(jì)開展維穩(wěn)突發(fā)事件拉動(dòng)演練34次、大型綜合安全生產(chǎn)突發(fā)事件演練2次，與會(huì)展中心社區(qū)、96號(hào)警務(wù)站、116號(hào)警務(wù)站聯(lián)合開展突發(fā)事件快速反應(yīng)應(yīng)急處置28次，提高了快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力，為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是加大宣傳教育力度。通過邀請(qǐng)警務(wù)站人員對(duì)安保執(zhí)勤人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、邀請(qǐng)安監(jiān)局、消防支隊(duì)對(duì)全體干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防知識(shí)培訓(xùn)、派出安全生產(chǎn)專干參加我市及市商務(wù)局（糧食局）舉辦的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)會(huì)、利用內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要講話、指示批示精神，在安全生產(chǎn)月、119消防宣傳月切實(shí)落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門人員安全生產(chǎn)座談等，切實(shí)將“紅線意識(shí)”“底線思維”入腦入心，真正把“紅線”的要求落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過程。

通過制度完善、宣傳教育、拉動(dòng)演練、技能提升等切實(shí)舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工及服務(wù)外包單位安全防范意識(shí)，形成了“人人講安全、人人管安全、人人抓安全”的良好局面。

（三）堅(jiān)持“抓服務(wù)、謀發(fā)展”，奮力開創(chuàng)會(huì)展工作新局面

1.年度運(yùn)營情況：全年預(yù)計(jì)承接展覽53個(gè)，承接各類會(huì)議、活動(dòng)、宴會(huì)等500余場(chǎng)次，全年接待來館人員突破400萬人次，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1.21億元，上繳稅費(fèi)622.13萬元，結(jié)余及利潤總額1103.13萬元。其中：中心接展收入4223.53萬元，現(xiàn)場(chǎng)收入1095.16萬元，用電服務(wù)收入298.91萬元；展覽公司收入3113.06萬元；會(huì)務(wù)公司收入2045.07萬元；廣告收入245.26萬元；其他收入1101.06萬元。對(duì)旅游、餐飲、交通、信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)近11億元人民幣，有力地促進(jìn)了新疆會(huì)展產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2.市場(chǎng)開拓取得新進(jìn)展。一是加大對(duì)外宣傳推介力度。通過與中外會(huì)展雜志合作、自媒體推送展會(huì)資訊、熱點(diǎn)新聞，會(huì)展中心、醫(yī)學(xué)院、紅山電子大屏投放廣告，走出去組團(tuán)參加上海進(jìn)博會(huì)、北京安博會(huì)、武漢農(nóng)機(jī)展，赴**、南寧、深圳等地先進(jìn)場(chǎng)館考察交流等，積極宣傳推介我市關(guān)于加快會(huì)展業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策、市場(chǎng)環(huán)境及場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)等，有效提高了中心知名度和核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推了各類品牌會(huì)展活動(dòng)的聚集發(fā)力。二是積極探索場(chǎng)館運(yùn)營。目前正在積極配合水磨溝區(qū)人民政府做好二期場(chǎng)館綜合體開發(fā)項(xiàng)目、燈光秀及一期室外廣場(chǎng)冰雕展示。三是堅(jiān)持自主培育和外部引進(jìn)并重。自辦展方面，在延續(xù)常規(guī)性項(xiàng)目（年博會(huì)、春季人才會(huì)、農(nóng)機(jī)展、食餐會(huì)、亞歐車展、石博會(huì)、安博會(huì)）的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，新開發(fā)了夏季人才交流會(huì)、秋季玉石展、201*新疆健康產(chǎn)業(yè)與智慧醫(yī)療國際博覽會(huì)、201*新疆智能生活展暨雙十一品牌購物節(jié)，特別是首次籌辦的201*新疆健康產(chǎn)業(yè)與智慧醫(yī)療國際博覽會(huì)獲得了主辦方和業(yè)界的高度評(píng)價(jià)。外部引進(jìn)方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行等客觀環(huán)境的影響下，會(huì)展中心積極克服困難，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與主辦方溝通對(duì)接、協(xié)調(diào)解決遇到的困難，成功引進(jìn)綠色建筑產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、茶博會(huì)、201*首府金秋金房產(chǎn)交易會(huì)等3個(gè)項(xiàng)目落戶中心。四是論壇和會(huì)議規(guī)格、規(guī)模有所提高。如絲綢之路健康論壇醫(yī)學(xué)工程高峰論壇、鉆石國際、歐瑞蓮等千人以上會(huì)議的舉辦，進(jìn)一步提升了會(huì)展中心承接大型會(huì)議的水平和能力。五是展會(huì)品牌影響力突出，行業(yè)知名度提升。如201*農(nóng)機(jī)展，與“一帶一路”沿線國家簽訂訂單二十余個(gè)，成交金額近6億人民幣，為歷屆之最，同時(shí)吸引了意大利、法國、加拿大、俄羅斯、哈薩克斯坦等眾多國際農(nóng)機(jī)行業(yè)組織到會(huì)考察；食餐會(huì)精心設(shè)置的國際精釀啤酒節(jié)、英國管家計(jì)劃暨西式優(yōu)雅宴客之道等主題版塊；安博會(huì)來自歐美、中亞、南亞等20多個(gè)國家和地區(qū)100多名國際專家人士以及采購商蒞臨展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)等，均不同程度體現(xiàn)了展會(huì)在專業(yè)化、國際化及影響力方面的提升。

3.會(huì)展活動(dòng)服務(wù)保障水平不斷提升。一是強(qiáng)化場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備保障。一期場(chǎng)館部分設(shè)施設(shè)備因連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)七年，加之場(chǎng)館設(shè)計(jì)不完善，致使消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、暖通給排水系統(tǒng)、土建等不同程度出現(xiàn)故障，影響了正常使用和運(yùn)營，通過現(xiàn)場(chǎng)勘察、邀請(qǐng)建設(shè)單位會(huì)議論證、上報(bào)審批、嚴(yán)格按照政府采購管理辦法，在紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政部門監(jiān)督下投入900余萬元對(duì)場(chǎng)館的消防、電氣、土建、暖通、給排水等項(xiàng)目進(jìn)行了維修維護(hù)、更換和改造，確保了各項(xiàng)展會(huì)的圓滿順利舉辦。二是啟動(dòng)“一站式”服務(wù)體系。進(jìn)一步梳理部門崗位職責(zé)和服務(wù)流程，實(shí)施展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)與主辦方溝通對(duì)接場(chǎng)租、安保、衛(wèi)生、搭建、會(huì)議宴會(huì)預(yù)訂、廣告位等所有辦展主要事項(xiàng)，極大地節(jié)約了客戶的時(shí)間和溝通成本。三是積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)程。自今年6月起，在專業(yè)性展會(huì)上全面推廣使用門禁管理系統(tǒng)，既方便了參展商及專業(yè)觀眾線上注冊(cè)登記辦理證件，又可以充分搜集展會(huì)各類人員有效信息，為展會(huì)主辦方在數(shù)據(jù)管理、客戶管理、業(yè)務(wù)管理等方面提供更加精準(zhǔn)的信息。與此同時(shí)，微信收付功能的開通、中心網(wǎng)站和微信公眾號(hào)服務(wù)功能的不斷完善為參展商和觀眾帶去了方便、快捷的參展觀展體驗(yàn)。

（四）堅(jiān)持“聚合力、增動(dòng)力”，持續(xù)提升干部隊(duì)伍精氣神

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。以“自治區(qū)級(jí)文明單位”復(fù)驗(yàn)為主線，以開展“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)”“道德講堂”等活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨團(tuán)支部、工會(huì)作用，組織開展了"頌春風(fēng)化雨，品芳菲之韻"三八婦女節(jié)、烈士陵園祭掃、夏送清涼、秋季徒步、健康知識(shí)講座等內(nèi)容豐富、形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)全面提升技能。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，對(duì)外，累計(jì)組織19批次51名干部職工赴上海、深圳、山東、**、四川、南京等地參加會(huì)展行業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)展館營銷管理、人力資源管理、場(chǎng)館技術(shù)保障、展會(huì)施工管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、活動(dòng)運(yùn)營及策劃等先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；對(duì)內(nèi)，聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干開展情景高爾夫管理培訓(xùn)課程和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，同時(shí)依托微信公眾號(hào)、遠(yuǎn)程教育終端平臺(tái)等推動(dòng)在線學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提升。

3.持續(xù)深入開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”工作。制定《領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系“訪惠聚”社區(qū)工作制度》，推動(dòng)駐長(zhǎng)征新村“訪惠聚”工作隊(duì)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；按照上級(jí)文件精神要求，截至目前累計(jì)組織6輪18批次1000余人次干部職工前往結(jié)對(duì)親戚家中同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)，在春節(jié)、古爾邦節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間開展了系列主題的民族團(tuán)結(jié)一家親聯(lián)誼活動(dòng)；積極組織黨員協(xié)助駐長(zhǎng)征新村“訪惠聚”工作隊(duì)開展入戶走訪，累計(jì)走訪近3000戶，收集、反映居民需協(xié)調(diào)解決問題百余條。與此同時(shí)，幫助無人管理的林達(dá)公司家屬院改善居住環(huán)境、向愛心企業(yè)發(fā)出倡議捐建“民族團(tuán)結(jié)之家”等，受到了社區(qū)居民的一致稱贊。

二、存在的問題及2019年工作思路

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在中心全體干部職工的共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗下，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望、與內(nèi)地發(fā)達(dá)省市的會(huì)展服務(wù)相比，工作中還存在許多不足，如對(duì)外宣傳推介力度的弱化、會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境的不穩(wěn)定及扶持政策的不具體等，一定程度上阻礙了品牌展會(huì)的引進(jìn)，展會(huì)的專業(yè)化、信息化、國際化水平不高；下屬3個(gè)公司移交后，中心業(yè)態(tài)單一，經(jīng)營任務(wù)艱巨，如何協(xié)調(diào)開發(fā)新的會(huì)展業(yè)態(tài)成為重中之重；現(xiàn)有事業(yè)單位的體制與運(yùn)營管理過程中出現(xiàn)的政策性矛盾，致使人才隊(duì)伍激勵(lì)效應(yīng)不明顯，業(yè)務(wù)管理缺乏活力；黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合力度不夠等。

2019年，我們將以黨的十九大精神為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，依托我市的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，挖掘“一帶一路”建設(shè)中的會(huì)展資源，培育新的會(huì)展業(yè)態(tài)，加速會(huì)展市場(chǎng)化、專業(yè)化、國際化、信息化進(jìn)程，深化國際交流合作，著力構(gòu)建質(zhì)量型、差異化競(jìng)爭(zhēng)格局，促進(jìn)“精耕細(xì)作”式發(fā)展，打造新疆國際會(huì)展中心融合創(chuàng)新發(fā)展新模式，傾力助推烏魯木齊現(xiàn)代化國際城市建設(shè)、中亞“會(huì)展之都”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體舉措如下：

1.持續(xù)抓緊抓好黨建工作。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動(dòng)，以創(chuàng)建示范黨支部為契機(jī)，加強(qiáng)支部活動(dòng)陣地建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作合力。探索“黨建+”新模式，推動(dòng)黨建工作與各項(xiàng)工作深度融合，提升基層黨建引領(lǐng)力和實(shí)效性。持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。狠抓執(zhí)行力建設(shè)，克服慵懶散拖、推諉扯皮，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣，打造原則性強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍。

2.夯實(shí)基礎(chǔ)繼續(xù)保持安全局面。安全生產(chǎn)工作需要常抓不懈，中心將時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以總目標(biāo)為引領(lǐng)，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類安全隱患，確保安全局面。

3.開拓創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。一是會(huì)展中心二期綜合體項(xiàng)目的開發(fā)，匯嘉時(shí)代的進(jìn)駐突破了場(chǎng)館原有的經(jīng)營業(yè)態(tài)和管理服務(wù)模式，中心計(jì)劃向市政府匯報(bào)，明確是否可在一期場(chǎng)地空閑時(shí)做其他業(yè)態(tài)，將中心打造成釋放穩(wěn)定紅利、聚集人氣、繁榮市場(chǎng)的標(biāo)志性場(chǎng)所。二是聚焦我市會(huì)展業(yè)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、中心城市功能提升的促進(jìn)作用，緊抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)機(jī)遇，搞活會(huì)展經(jīng)濟(jì)，在展會(huì)質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)提升和增長(zhǎng)。三是強(qiáng)化會(huì)展業(yè)的經(jīng)濟(jì)集聚、帶動(dòng)和擴(kuò)散效應(yīng)，進(jìn)一步深化“五大平臺(tái)”建設(shè)，將中心打造成我市的招商平臺(tái)、宣傳平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)平臺(tái)、促進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈融合平臺(tái)和進(jìn)出口貿(mào)易平臺(tái)。四是積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)客戶端（APP）等現(xiàn)代信息技術(shù)，加快發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的新型會(huì)展業(yè)態(tài)，打造一個(gè)鏈接主辦、展商、參會(huì)者與觀眾的交互平臺(tái)，通過硬件投入和軟件升級(jí)，提升會(huì)展企業(yè)的智能應(yīng)用、智慧管理水平和客戶體驗(yàn)。五是充分發(fā)揮會(huì)展中心正式成為UFI（全球展覽業(yè)聯(lián)盟）組織成員的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與享譽(yù)世界展覽之都的德國第二大展覽集團(tuán)漢諾威展覽中心合作，引進(jìn)德方智能化、流程化的展會(huì)運(yùn)營管理模式，推進(jìn)人力、物力、財(cái)力資源整合，積極引入一批國內(nèi)外知名展覽企業(yè)、品牌展會(huì)，專業(yè)化人才落戶我市。

4.多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度，將精細(xì)化管理的理念、方法、措施等融入到各項(xiàng)工作中，堵塞管理漏洞，注重員工服務(wù)意識(shí)、文化素養(yǎng)等軟實(shí)力的提升。三是深入開展對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況和會(huì)展行業(yè)的信息把握，學(xué)習(xí)內(nèi)地先進(jìn)場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)，提高水平縮短差距。四是加大教育培訓(xùn)力度，牢固樹立全員培訓(xùn)理念，完善員工培訓(xùn)體系，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的實(shí)效性。五是深入開展文化建設(shè)，以黨團(tuán)支部、工會(huì)為依托，從行為文化、制度文化和理念文化三個(gè)層面，不斷增強(qiáng)干部職工的凝聚力、向心力、榮譽(yù)感和歸屬感。

以上是201*年度會(huì)展中心領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正！

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