第一篇:教研工作總結(jié)——積極采取措施,努力提高教學(xué)質(zhì)量
一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。
1、201*年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數(shù)3616人,上線率64.3%,比201*年的上線率62.9%上升了1.4個百分點。
2、201*年全區(qū)教師在各級刊物上發(fā)表論文417篇,區(qū)級以上立項課題結(jié)題21項,在市級以上優(yōu)質(zhì)課大賽中共有49位教師獲獎。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評價辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作;完成了“襄陽區(qū)地方與校本課程的開發(fā)與研究”;研究并制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見》;研究推廣了“二五五”課堂教學(xué)模式及“六推六讓”教學(xué)策略;總結(jié)落實“58131129工程”(小學(xué)“56911210工程”),使中小學(xué)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。
二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質(zhì)。
一年來,開展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì),有效地促進(jìn)了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實踐中全面落實。
三、開展教學(xué)視導(dǎo)和問題研究,促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。
今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實驗小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過深入學(xué)校、深入課堂,對學(xué)校的課程計劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)校看到了自己的成績,清楚了存在的問題,明確了今后工作重點和努力方向。
對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動的管理實施意見》;如部分小學(xué)高年級歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開現(xiàn)場會形式進(jìn)行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。
四、確定 “課堂教學(xué)改革年”,全面促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)大改革。
長期幾十年傳統(tǒng)的 “教師講,學(xué)生聽;教師說,學(xué)生做;教師主動,學(xué)生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底。”課堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會在日新月異的發(fā)展,課堂教學(xué)必須與時俱進(jìn)。于是在全區(qū)推廣的利用遠(yuǎn)程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,決定201*年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、 “自主,合作,探究”、 “高效”的課堂。年初,召開了課堂教學(xué)改革年動員大會,確定了課堂教學(xué)改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學(xué)模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實施過程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗,通過教學(xué)檢查落實、校長論壇、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在201*年底召開了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會,對一年來的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見,明確了方向。
第二篇:教學(xué)工作總結(jié):積極采取措施,努力提高教學(xué)質(zhì)量
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一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。
1、201*年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數(shù)3616人,上線率64.3%,比201*年的上線率62.9%上升了1.4個百分點。
2、201*年全區(qū)教師在各級刊物上發(fā)表論文417篇,區(qū)級以上立項課題結(jié)題21項,在市級以上優(yōu)質(zhì)課大賽中共有49位教師獲獎。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評價辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作;完成了“襄陽區(qū)地方與校本課程的開發(fā)與研究”;研究并制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見》;研究推廣了“二五五”課堂教學(xué)模式及“六推六讓”教學(xué)策略;總結(jié)落實“58131129工程”(小學(xué)“56911210工程”),使中小學(xué)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。
二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質(zhì)。
一年來,開展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì),有效地促進(jìn)了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在
學(xué)校的教育教學(xué)實踐中全面落實。
三、開展教學(xué)視導(dǎo)和問題研究,促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。
今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實驗小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過深入學(xué)校、深入課堂,對學(xué)校的課程計劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)校看到了自己的成績,清楚了存在的問題,明確了今后工作重點和努力方向。
對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動的管理實施意見》;如部分小學(xué)高年級歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開現(xiàn)場會形式進(jìn)行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。
四、確定 “課堂教學(xué)改革年”,全面促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)大改革。
長期幾十年傳統(tǒng)的 “教師講,學(xué)生聽;教師說,學(xué)生做;教師主動,學(xué)生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉(更多內(nèi)容請訪問首頁www.taixiivf.comp;ldquo;課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、 “自主,合作,探究”、 “高效”的課堂。年初,召開了課堂教學(xué)改革年動員大會,確定了課堂教學(xué)改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學(xué)模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實施過程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗,通過教學(xué)檢查落實、校長論壇、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在201*年底召開了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會,對一年來的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見,明確了方向。
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第三篇:提高教學(xué)質(zhì)量采取的措施
協(xié)莊學(xué)校初三年級提高教學(xué)質(zhì)量的措施
1、學(xué)校重視。針對初三畢業(yè)年級出臺了特殊的獎勵措施,在評優(yōu)樹先、教師考核獎勵方面給予特殊政策,對初三年級教師開綠燈,充分調(diào)動了教師的工作積極性。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列文件精神和學(xué)校各項規(guī)定,教書育人。每周召開一次教學(xué)工作調(diào)度會,安排布置本周工作,對發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、借鑒兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理理念,采用了級部制管理模式,把管理下放,改變了過去粗放式管理,收到了顯著效果。
4、針對本年級學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄、缺乏尖子生的現(xiàn)狀,每學(xué)期至少召開兩次家長會,與家長面對面交流溝通,以取得家長的全面支持,共同管理好學(xué)生;對特殊學(xué)生進(jìn)行家訪,全面了解學(xué)生的家庭、思想情況,找準(zhǔn)問題癥結(jié),對癥下藥。注重學(xué)生的培優(yōu)補差,力爭拔出尖子生,同時讓難管理的問題學(xué)生成人,具體采取教師承包學(xué)生的辦法,讓后進(jìn)生有較大的變化。讓每名學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),樹立起學(xué)習(xí)信心,使各自成績有較大提高。
5、狠抓班級管理工作,包班主任與班主任密切合作,想方設(shè)法管理好班級,每周定期召開班會,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決和處理,充分利用好班干部對學(xué)生的管理,群策群力,共同抓好班級教學(xué)。
6、采用班級捆綁和學(xué)科捆綁,積極發(fā)揮團(tuán)隊作用,精誠合作,共同抓教學(xué)、要質(zhì)量。
7、抓常規(guī)不放松,認(rèn)真落實“備、教、批、輔、考”五個環(huán)節(jié),把各項常規(guī)工作抓實、抓細(xì)、抓嚴(yán),對教師的備課、作業(yè)批改情況半月一檢查,并進(jìn)行量化得分,每名教師深入課堂進(jìn)行聽課,每周聽課不少于1節(jié),抓好考試工作,對學(xué)生進(jìn)行階段考試,全面加強監(jiān)測,督促學(xué)生學(xué)習(xí)。
8、提前考慮好中考工作,從教學(xué)進(jìn)度到各階段復(fù)習(xí)有明確計劃,并認(rèn)真實施,力爭在中考時有所突破。制定行之有效的教學(xué)計劃。要緊緊圍繞中考,做好各個階段的復(fù)習(xí),精選習(xí)題,讓學(xué)生做好,教師講透,全面領(lǐng)會課本內(nèi)容,避免題海戰(zhàn)術(shù)而造成的效率不高問題。做好體育測試、實驗技能考試工作,做好中考報名及考試工作,不出差錯。
初三年級是我們協(xié)莊學(xué)校的標(biāo)桿,今年的中考成績關(guān)系到我們整個學(xué)校的榮譽,因此,一定要齊心協(xié)力,扎實苦干,想辦法、出點子,抓好教育教學(xué)工作,相信在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體教師的共同努力下,我們的工作一定會有較大的進(jìn)步。
201*-3-13
第四篇:采取有力措施提高公文質(zhì)量
采取有力措施提高公文質(zhì)量
公文是聯(lián)系和處理工作的一種書面工具,在機(jī)關(guān)公務(wù)活動中發(fā)揮著及其重量作用。機(jī)關(guān)公文與其他公文相比,有其自身的特性。然而,由于受傳統(tǒng)與習(xí)慣的影響,對公文質(zhì)量的重量性普遍認(rèn)識不高,機(jī)關(guān)文秘人員受知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平所限,缺乏必要訓(xùn)練,使得機(jī)關(guān)公文在質(zhì)量上普遍偏低,影響了機(jī)關(guān)公文功效的正常發(fā)揮。
筆者僅就機(jī)關(guān)公文質(zhì)量的現(xiàn)狀等問題提出一些淺見,以便引起辦公部門的重視。
一、存在的問題
1、文件使用不當(dāng),擬寫公文常有文種使用不當(dāng)?shù)那闆r,常見“報告”與“請示”文種混為一談。如擬寫公文標(biāo)題:《北安市人民法院購置檔案裝具的請示報告》,但文尾還寫有:特此請示,請予批復(fù),顯而易見,這是一份請示文種公文,請求上級部門對文中的內(nèi)容給予批復(fù)。諸如此類,標(biāo)題用“報告”文種,內(nèi)容是“請示”,形式與內(nèi)容的不統(tǒng)一,這就是請示與報告不分,給收文機(jī)關(guān)的登記辦文者帶來誤導(dǎo),公文擬寫文種使用不當(dāng)時,常會出現(xiàn)延誤公文處理時限,推遲辦理的情況。
2、聯(lián)合行文不規(guī)范
時常會遇到在聯(lián)合行文過程中,有些主辦機(jī)關(guān)的辦文者感情用事,提出文尾蓋印章時,要尊重聯(lián)合行文單位,我們客氣一些,印章蓋在最后。這種提法是錯誤的,兩個以上的機(jī)關(guān)聯(lián)合行文,主辦機(jī)關(guān)應(yīng)排列在前,應(yīng)該說這里不存在尊重、客氣的問題,誰主辦誰在前。
3、成文日期模糊不清
常見機(jī)關(guān)打字員將公文的成文日期打成擬文日期,聯(lián)合行文的公文成文日期誤打成本機(jī)關(guān)的簽發(fā)日期或擬文日期。成立日期,關(guān)系文件的生效或形成時間。因此,必須寫得明確完整,一般的文件,以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)簽發(fā)日期為準(zhǔn)。
4、發(fā)文字號編寫不規(guī)范
發(fā)文字號是由發(fā)文機(jī)關(guān)編排的文件代號,它的作用一是統(tǒng)計發(fā)文的數(shù)量便于管理;二是查找和利用文件時,可以作為文件的代號使用。
有的機(jī)關(guān)文秘人員調(diào)動頻繁,工作出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,加之公文知識培訓(xùn)不夠,擬寫公文發(fā)文字號常出錯誤。例如:有的公文發(fā)文字號編寫為×××字第1999(3)號,有的公文發(fā)文字號編寫為(1999)×××字第024號,以上兩例均不規(guī)范,機(jī)關(guān)代字后都多加“字”“第”兩字,造成機(jī)關(guān)代字不簡潔、明了、應(yīng)刪掉,發(fā)文字號應(yīng)按機(jī)關(guān)代字、年份、順序號依法排列,規(guī)范的發(fā)文字號如:北安市人民法院的發(fā)文字號是:北法發(fā)(1999)20號。
總之,提高公文質(zhì)量是一項重要的基礎(chǔ)工作。它是立卷歸檔工作的基本條件,也是檔案部門開展工作的重要基礎(chǔ),只要各級辦公部門加以重視,并有計劃地進(jìn)行檢查,采取必要的措施,及時糾正存在的問題,提高與保證公文質(zhì)量是可以做到的。
二、采取的措施
1、提高文秘人員的思想素質(zhì)。文秘人員要具備奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實的精神,開拓進(jìn)取的精神和精誠協(xié)作的精神,只要文秘人員具備了這四種精神,就一定會有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感和一絲不茍的精神,就能盡心盡力地完成工作任務(wù)。
2、提高文秘人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在改革開放,市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,文秘人員為了適應(yīng)新形勢的需要,要博覽群書,加強各方面的修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)好《文書學(xué)》、《檔案管理學(xué)》和《機(jī)關(guān)應(yīng)用文》等專業(yè)知識,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),開展必要的文秘知識培訓(xùn),使文秘人員練好基本功,適應(yīng)工作需要。
3、文秘人員要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,不斷深入實際調(diào)查研究,全面熟悉本單位的工作情況,幫助領(lǐng)導(dǎo)出主意,想辦法,當(dāng)好參謀,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,卓有成效地完成好各項工作任務(wù)。
4、領(lǐng)導(dǎo)重視,切實加強對文秘工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,教育全體干警認(rèn)清文秘工作的重要性和文秘工作在機(jī)關(guān)工作中的地位和作用,克服只重視本單位的專業(yè)工作,輕視文秘工作的認(rèn)識。選擇文秘人員時,要把具有較高文化知識和各方面表現(xiàn)突出的同志選配到文秘崗位上來,同時,幫助文秘人員解決工作、生活中的實際問題,在政治待遇和生活待遇上要與其他庭、科、室同等待遇。
第五篇:提高教學(xué)質(zhì)量具體工作措施
廟梁小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量具體工作措施
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,為落實教育局提高教學(xué)質(zhì)量會議精神,全體干部教師統(tǒng)一思想,形成團(tuán)隊合作的意識,整體推進(jìn),從現(xiàn)在抓起,爭取本學(xué)年教學(xué)質(zhì)量有新的提高,為此廟梁學(xué)校制定了提高教學(xué)質(zhì)量的具體工作措施:
一、成立提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:郭忠義
副組長:周玉娥、郭枝平
成員:王麗萍、孫躍芳、高美俄、劉瑞林、武小芳、吳曉霞、
二、領(lǐng)導(dǎo)包班的主要職責(zé)
在領(lǐng)導(dǎo)原有工作職責(zé)不變的情況下,還要參與、關(guān)注、指導(dǎo)各包干學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,制定出提高該校質(zhì)量的具體措施,全面了解任課教師,學(xué)生現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,參加教研組活動,聽課不少于20節(jié)。
三、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施:
(一)努力造就一支師德高尚、充滿活力的教師隊伍
1.規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格各項常規(guī)檢查,對教師的教學(xué)計劃、二次備課、作業(yè)批改、聽課記錄等常規(guī)工作進(jìn)一步明確要求,定期檢查和隨機(jī)抽查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)、及時反饋。
2.組織并推動各種形式的聽、評課活動。 40歲以上的專任教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),教導(dǎo)主任和40歲以下教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié),通過聽、評課活動,促進(jìn)教師之間相互借鑒交流,相互
學(xué)習(xí),取長補短。
3.積極參加片區(qū)教研活動和校內(nèi)的教研活動。鼓勵并支持青年教師參加各級青年教師基本功比賽,在校內(nèi)有計劃推進(jìn)“五課”活動的開展,即高級教師示范課、骨干教師展示課、青年教師匯報課、鎮(zhèn)校兩級評優(yōu)課以及各級各類的研究課和觀摩課。
4.加大骨干教師和青年教師的培養(yǎng)力度,制定學(xué)科帶頭人、骨干教師培養(yǎng)計劃,引領(lǐng)其發(fā)揮帶頭和示范作用。
5.走出去,請進(jìn)來,開闊視野,開拓思路,轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法。加大培訓(xùn)力度,不斷提升教師專業(yè)化水平。
(二)深化教學(xué)過程的精細(xì)化管理
1.進(jìn)一步落實“抓二次備課、抓課堂教學(xué)的規(guī)范、抓雙基的鞏固和落實、抓檢測、抓反思、抓課外輔導(dǎo)”等教學(xué)工作“六抓”意見。
2.堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,要求每位領(lǐng)導(dǎo)堅持深入包干學(xué)校進(jìn)行聽課指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正與反饋。
3.認(rèn)真落實教學(xué)工作“十字”方針。即:二次備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。
4.充分發(fā)揮“檢測”這一抓質(zhì)量的手段作用,每次檢測要求教師們要把好“三關(guān)”,反映“兩個實際”,做好“一項工作”!叭P(guān)”即出題關(guān)、監(jiān)考關(guān)、閱卷關(guān);“兩個實際”即教師教的實際和學(xué)生學(xué)的實際;“一項工作”指教師們要認(rèn)認(rèn)真真的做好質(zhì)量分析工作,要分析出成因,要明確下一步的工作措施。
5.定期舉辦課堂教學(xué)研討會,通過聽課、評課、說課,觀摩課、示范課等,提高教師課堂教學(xué)水平。
(三)發(fā)揮目標(biāo)激勵與獎勵導(dǎo)向的作用
1.大力實施教學(xué)目標(biāo)激勵機(jī)制,要求每所學(xué)校都要制定各自提高優(yōu)秀率、及格率和平均分的奮斗目標(biāo),分解到每位任課教師,每個班級,每個學(xué)生。教師教學(xué)質(zhì)量提高的成績與評優(yōu)、評先、職評晉級、骨干評定直接掛鉤。
2.建立健全獎勵制度,加大教學(xué)獎勵力度,中心學(xué)校將制定1-6年級區(qū)檢測獎勵辦法,獎優(yōu)獎勤,鼓勵拔尖。對教學(xué)質(zhì)量長時間以來低迷徘徊的任課教師進(jìn)行認(rèn)真剖析,分析原因,制定整改措施,對任課的教師加大培訓(xùn)力度。
(四)大力加強學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)
1.注重養(yǎng)成教育,加強對學(xué)生文明禮貌、遵規(guī)守紀(jì)等方面的常規(guī)教育與管理,執(zhí)行一小結(jié)一流動一反饋”(一小結(jié):一周總結(jié)一次。一流動:每周評選發(fā)放流動紅旗。一反饋:周一把情況反饋給學(xué)生和教師)制度。
2.積極開展走進(jìn)學(xué)生心靈,對學(xué)生思想有所觸動,對學(xué)生成長有所幫助的主題教育活動。在學(xué)生中全面開展“五個一”教育引導(dǎo)活動,即明確一個目標(biāo)、改掉一個毛病、品讀一本好書、示范一個榜樣、幫助一個同學(xué)。
3.加強對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)生之間的經(jīng)驗交流,努力營造校園內(nèi)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,促使學(xué)生勤于思考、勤于合作等良好習(xí)慣與
品質(zhì)的形成,不言學(xué)生差,教師要努力想辦法。
4.完善優(yōu)秀學(xué)生的表彰獎勵制度,大力宣傳優(yōu)秀學(xué)生的先進(jìn)事跡,重視典型,宣傳典型,以點帶面,開展“傳幫帶”,形成學(xué)生中的優(yōu)秀群體。
5.加強與家長的溝通與交流,取得家長的配合與支持,形成教育合力,實現(xiàn)對學(xué)生的共同管理,讓家校共育成為教育引導(dǎo)學(xué)生成長、成才的有效途徑。
五、奮斗目標(biāo)
經(jīng)過全體領(lǐng)導(dǎo)、教師的努力,把我鎮(zhèn)小學(xué)各年級優(yōu)秀率、及格率、平均分達(dá)到全區(qū)中上水平。要為實現(xiàn)這個目標(biāo),我們一定要堅持實事求是的工作作風(fēng),堅持精細(xì)化管理,堅持工作目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到人、效果良好的工作要求,盡快走出教學(xué)質(zhì)量低谷,創(chuàng)辦人民滿意的教育。
廟梁小學(xué)
201*年10月16日
廟梁小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的措施
廟
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201*、3
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