第一篇:學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)方針,全面貫徹十六大精神,認(rèn)真貫徹教育部《中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“十五”計(jì)劃》,進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍,全面提高教師素質(zhì)。以敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)為主題,開展“修師德,樹師表,練師能”活動(dòng)。在學(xué)校內(nèi)進(jìn)
一步規(guī)范教育管理,規(guī)范教育質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)態(tài)度,以高尚的師德形象,優(yōu)良的教育風(fēng)氣,高效的教育質(zhì)量,展示我校教師的風(fēng)采。
二、總體目標(biāo)
1、建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、技能全面的教師隊(duì)伍。培養(yǎng)一治具有服務(wù)意識(shí),完備的教育理論及專業(yè)技能的教研隊(duì)伍。
2堅(jiān)持繼承中發(fā)展,發(fā)展中創(chuàng)新的原則,做到將汲取儒學(xué)思想中的教育精華,同開展學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作相結(jié)合、同以教師個(gè)人修養(yǎng)相結(jié)合,通過提高教師素質(zhì),進(jìn)一步提高學(xué)校的教育質(zhì)量,在社會(huì)上樹立教師良好的形象。
三、具體目標(biāo)
1、高舉鄧小平理論偉大旗幟,切實(shí)加強(qiáng)教師政治思想道德教育。
2、督促教師狠抓基本功訓(xùn)練,并組織青年教師開展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
3、努力提高教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)實(shí)施能力。
4、抓好校本培訓(xùn)。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合、校本培訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合、師德培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)提高教師的教育教學(xué)能力。
四、實(shí)施方法
(一)以愛心育人、服務(wù)社會(huì)為宗旨,敬業(yè)愛崗
1、全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
2、學(xué)習(xí)、實(shí)踐《師德規(guī)范》,崇尚師德,教書育人,樹立良好的社會(huì)形象。
3、愛教、愛生、愛校,因材施教、有教無類、愛心育人。努力協(xié)調(diào)學(xué)校與家長,社會(huì)之間的關(guān)系。
4、樹立先進(jìn)教師的典范,發(fā)揮優(yōu)秀教師和骨干教師的示范和輻射作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全體教師爭當(dāng)“合格好教師”。
(二)積極開展教研活動(dòng),全面實(shí)施素質(zhì)教育
1、組織青年教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《黑河市師德師風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”》,吸收儒家教育思想精華促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的開展.
2、積極開展各種業(yè)務(wù)素質(zhì)練兵活動(dòng),促進(jìn)教師進(jìn)步,加快青年教師的成長步伐,爭取培養(yǎng)一批市級(jí)骨干教師,推出一批師德修養(yǎng)好,教學(xué)理念先進(jìn),教學(xué)基本功扎實(shí),課堂教學(xué)特色明顯的青年教師。教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修、培訓(xùn),要在兼顧全面的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),適當(dāng)向優(yōu)秀的青年教師傾斜。
3、努力學(xué)好現(xiàn)代化教育技術(shù),定期開展信息技術(shù)校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)制作教學(xué)課件,開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)研究,努力創(chuàng)建我校信息化教育特色。
4、開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。加強(qiáng)師徒間的交流,有目的,有計(jì)劃地培養(yǎng)青年教師。組織好師徒結(jié)對(duì)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),期末在師徒結(jié)對(duì)達(dá)標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,評(píng)出相應(yīng)的優(yōu)秀人物。
(三)提高自身素質(zhì),展示教師風(fēng)采
1、關(guān)心時(shí)事,學(xué)習(xí)政治,用鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想、精神來教育教師,提高政治思想素質(zhì)。
2、組織青年教師閱讀中外教育名著、教育家叢書、教育雜志,訂閱各級(jí)各類教育報(bào)刊及雜志,關(guān)注國內(nèi)外教育信息和動(dòng)態(tài),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極撰寫教育教學(xué)論文和總結(jié)。
3、組織開展教師教學(xué)基本功和血技能訓(xùn)練達(dá)標(biāo)活動(dòng)。繼續(xù)開展普通話、板書文字、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、課堂教學(xué)技能(講課、說課)、信息運(yùn)用技能等基本功和基本技能訓(xùn)練活動(dòng)。
4、重視教師的繼續(xù)教育,組織教師認(rèn)真參加專業(yè)進(jìn)修和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高教師自身素質(zhì)。
5、制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,以個(gè)人帶動(dòng)集體,激發(fā)教師的責(zé)任感,榮譽(yù)感。
四、健全考核制度,增強(qiáng)教師工作的責(zé)任感
1、實(shí)行教師職業(yè)道德定期考核制度,采用自評(píng)、他評(píng)(包括學(xué)生評(píng)、同事評(píng)、家長評(píng)等)、組織測評(píng)相結(jié)合的方法評(píng)議師德。
2、加強(qiáng)教學(xué)工作過程管理,教師教學(xué)工作考核正;⒁(guī)范化、合理化,使考核真正起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,提高教師工作的積極性,增強(qiáng)工作的責(zé)任性。
第二篇:201*-201*學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃
201*-201*年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以師德建設(shè)為關(guān)鍵,以全員培訓(xùn)為抓手,以學(xué)歷提升為重點(diǎn),以完善管理為核心,大膽實(shí)踐,求實(shí)創(chuàng)新,全面加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全面提升師資隊(duì)伍水平,不斷提升我校素質(zhì)教育水平,辦人民滿意的學(xué)校。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)師德建設(shè),不斷規(guī)范從教行為,大力弘揚(yáng)教書育人、為人師表的優(yōu)良師德師風(fēng)
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)有關(guān)文件及會(huì)議精神,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,力爭出臺(tái)《龍興中學(xué)教師師德考核方案》,建立涵蓋教師職業(yè)行為和教育教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的師德師風(fēng)考評(píng)監(jiān)督機(jī)制,完善師德考核細(xì)則,規(guī)范教師從教行為。
2.以組織開展學(xué)習(xí)師德先進(jìn)活動(dòng)為契機(jī),積極倡導(dǎo)熱愛事業(yè)、忠于職守的敬業(yè)精神;德才兼?zhèn)洹槿藥煴淼姆瞰I(xiàn)精神;勇于創(chuàng)新、勇爭一流的進(jìn)取精神。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),組織開展“學(xué)文章,講師德,樹形象”活動(dòng),師德承諾活動(dòng),培植宣傳優(yōu)秀師德典型,大力弘揚(yáng)教書育人、為人師表的優(yōu)良師德師風(fēng)。
3.認(rèn)真評(píng)選師德標(biāo)兵,不斷加大師德典型宣傳力度:①在學(xué)校評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人、師德標(biāo)兵,利用教師節(jié)進(jìn)行表彰;②選擇事跡感人的師德典型上報(bào)教育局;努力建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的教師隊(duì)伍。
(二)以提高教師綜合水平為目標(biāo),加大培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度
牢固樹立大教育觀、大服務(wù)觀和大人才觀的教育理念,著力構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進(jìn)優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)體系,形成學(xué)校教師人才培養(yǎng)機(jī)制。
1.確定培養(yǎng)目標(biāo)和對(duì)象,加大培養(yǎng)的力度。培養(yǎng)的對(duì)象為學(xué)科帶頭人,教學(xué)骨干,教學(xué)能手,教壇新秀。今年,在認(rèn)真組織推薦評(píng)選工作的同時(shí),組織推薦學(xué)區(qū)學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干及教壇新秀。
2.發(fā)揮名師、骨干教師在教學(xué)和教研中的引領(lǐng)和示范作用,加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),不斷壯大優(yōu)秀教師隊(duì)伍。
(三)完善培訓(xùn)制度,注重教師的不同層次類型不同培訓(xùn)模式,建立和完善校本培訓(xùn)
1.認(rèn)真做好教師的全員培訓(xùn)工作。①繼續(xù)加強(qiáng)技能科教師隊(duì)伍建設(shè),采用教師自學(xué)和專題培訓(xùn)相結(jié)合的形式,優(yōu)化學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)。②扎實(shí)推進(jìn)學(xué)主任培訓(xùn)工作。根據(jù)我校的實(shí)際情況,擬采用骨干班主任培訓(xùn)和校本全員培訓(xùn)相結(jié)合
的形式開展培訓(xùn),努力做到統(tǒng)一計(jì)劃、時(shí)間和考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量。③進(jìn)一步抓好教師讀書活動(dòng),通過讀書筆記檢查、讀書體會(huì)評(píng)比、讀書論文交流等平臺(tái)推動(dòng)讀書活動(dòng)深入有效地開展。
2.認(rèn)真組織骨干教師的提高培訓(xùn)。①制定切實(shí)可行的骨干教師培訓(xùn)方案,扎實(shí)開展語文、數(shù)學(xué)、英語骨干教師的提高培訓(xùn),聘請(qǐng)名教育專家來校講學(xué),組織骨干教師外出學(xué)習(xí)。③根據(jù)市區(qū)的培訓(xùn)要求,適時(shí)選送一批骨干教師參加市、區(qū)組織的骨干教師、教育管理干部培訓(xùn)。
(四)強(qiáng)化績效考核,不斷完善教師評(píng)價(jià)機(jī)制,大力弘揚(yáng)教師的敬業(yè)精神,努力促進(jìn)教師的專業(yè)成長
1.加強(qiáng)教師評(píng)價(jià)辦法的研究,逐步建立和完善教師評(píng)價(jià)體系。建立教師評(píng)價(jià)辦法,完善教師考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,加大崗位績效考核力度。從今年開始,以績效考核為杠桿,進(jìn)行過程評(píng)價(jià)和科學(xué)評(píng)價(jià),實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,與教師的年獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤,學(xué)校根據(jù)績效考核情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2.建立和完善師德評(píng)價(jià)機(jī)制,將教師的師德表現(xiàn)列入過程考核和任職考核。嚴(yán)格執(zhí)行《教育系統(tǒng)師德師風(fēng)八條行為規(guī)范》,用明確的要求規(guī)范教師的從教行為,并把對(duì)教師的職業(yè)道德考核作為一項(xiàng)專門性、經(jīng)常性的工作,與學(xué)期考核、年度考核結(jié)合起來,作為職務(wù)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先的首要條件,完善師德師風(fēng)考評(píng)機(jī)制,大力宣傳優(yōu)秀師德典型,大力
弘揚(yáng)為人師表的優(yōu)良師德師風(fēng)。
3.進(jìn)一步鼓勵(lì)教師加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)理論研究,建立和完善推動(dòng)教師積極工作的動(dòng)力機(jī)制,使之成為教師成長和進(jìn)步的助推器。
東坡區(qū)龍興中學(xué)校 201*年9月18日
第三篇:旅游學(xué)校201*年度師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃1
甘鎮(zhèn)海斯改中學(xué)
師資隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃的要求,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),改革創(chuàng)新,努力建設(shè)一支優(yōu)良的義務(wù)教育師資隊(duì)伍,為義務(wù)教育事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1.繼續(xù)深化“十一五”期間教師師德與育德能力的培訓(xùn);
2.加強(qiáng)對(duì)不同類型教師的培養(yǎng)工作。進(jìn)一步完善“教壇新秀”、“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”及“學(xué)校教學(xué)能手”的評(píng)聘與考核相關(guān)制度;
3.加強(qiáng)校本培訓(xùn),落實(shí)各類教師培訓(xùn);
三、具體工作
1.進(jìn)一步深入開展師德師風(fēng)教育、文明行為規(guī)范教育,狠抓教師職業(yè)道德規(guī)范,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神。 本年度,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)師德建設(shè)方面的文件,進(jìn)一步強(qiáng)化教師全心全意為學(xué)生健康成長的服務(wù)意識(shí),依法執(zhí)教,以德立威,以能服人,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,建立平等和諧、互相尊重民主的新型師生關(guān)系。嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生。課堂教學(xué)做到既教書又育人。
2.加強(qiáng)教師“十一五”期間各類培訓(xùn)的日常管理。
鼓勵(lì)教師練好內(nèi)功,不斷更新自身的知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu),博采眾長,一專多能,向高層次目標(biāo)發(fā)展。
本學(xué)期將加大對(duì)(請(qǐng)幫助宣傳好范文 網(wǎng):Wwww.taixiivf.com)教師培訓(xùn)工作的日常管理,主要在三個(gè)方面加以落實(shí),其一,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)的報(bào)名組織工作,及時(shí)發(fā)布各類培訓(xùn)信息,為教師參加各類培訓(xùn)提供服務(wù);其二,梳理過去教師培訓(xùn)的情況,為下階段針對(duì)性開展培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ);其三,根據(jù)學(xué)校課改實(shí)際,有計(jì)劃安排部分文化課教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化教師隊(duì)伍的建設(shè)。
3.開展各類活動(dòng),為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)
形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),不僅能調(diào)動(dòng)教師參加培訓(xùn)的積極性,更能夠在活動(dòng)中通過學(xué)習(xí)交流等途徑,進(jìn)一步拓展視野空間,為此,本年度學(xué)校初步擬定將在以下方面落實(shí)開展:
(1)以教師師德與育德能力為培訓(xùn)主陣地,繼續(xù)開展讀書活動(dòng)。品好書、轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。
(2)聘請(qǐng)有關(guān)專家,為教師作專題講座,以此來提高教師的科研和論文寫作水平。
(3)著手開展教師論壇活動(dòng),讓教師在論壇活動(dòng)中展現(xiàn)風(fēng)采。
4.以專業(yè)骨干教師培養(yǎng)為重點(diǎn),實(shí)施教師素質(zhì)提升計(jì)劃。
根據(jù)我校教師素質(zhì)提升計(jì)劃,加強(qiáng)教師專業(yè)化建設(shè),本年度將認(rèn)真做好專業(yè)師資調(diào)研工作,完成各類培訓(xùn),由教務(wù)
處推薦學(xué)!敖虊滦恪、“教學(xué)能手”參加國家、省骨干教師培訓(xùn);組織文化課教師參加專業(yè)培訓(xùn),完成向一專多能型教師的轉(zhuǎn)化;為強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),提高學(xué)科教科研水平,擬定開展學(xué)科組長培訓(xùn)工作,以培養(yǎng)選拔學(xué)科帶頭人。
制定與完善教師發(fā)展的各類制度。制度是保障也是激勵(lì),為了推動(dòng)教師的發(fā)展,真正體現(xiàn)公平、公正、公開,本年度將對(duì)教師在評(píng)聘、考核、培養(yǎng)等方面進(jìn)行制度的進(jìn)一步完善。
四、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)管理和督查評(píng)估工作。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)管理。實(shí)訓(xùn)處要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專業(yè)課教師培訓(xùn)的組織和管理,專業(yè)課教師的培訓(xùn)及考核、考證情況要載入教師業(yè)務(wù)檔案,作為晉職、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核的重要依據(jù)之一;教務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)骨干教師培訓(xùn)的組織、推薦、管理,首選優(yōu)秀青年教師參加國家、省級(jí)各類骨干教師培訓(xùn);辦公室(人事)要及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)和學(xué)歷提升的培訓(xùn),對(duì)學(xué)歷尚未達(dá)標(biāo)的教師必須列出進(jìn)修時(shí)間表,督促其盡快達(dá)標(biāo)。
3.加強(qiáng)檢查督促。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)課教師培訓(xùn)工作的檢查與評(píng)估,及時(shí)督促各落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,提高“雙師型”教師比例。
4.加強(qiáng)資金管理。學(xué)校放大對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?顚S茫员WC教師培訓(xùn)在經(jīng)費(fèi)上得到保證。
第四篇:學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)
學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)
201*.12
我校自201*年辦學(xué)以來,重視師資隊(duì)伍建設(shè)。我,F(xiàn)有專任教師132人,F(xiàn)有區(qū)級(jí)以上骨干教師32人,其中蘇州市學(xué)科帶頭人1人,區(qū)學(xué)科帶頭人3人,區(qū)教學(xué)能手6人,區(qū)教壇新秀17人。在實(shí)際工作中,學(xué)校努力做到以下幾個(gè)方面:
一、以學(xué)習(xí)促提高,
更新觀念:幫助教師樹立正確的教師觀、學(xué)生觀和課程觀。邀請(qǐng)專家來校講座指導(dǎo),及時(shí)為教師送上最新的教育教學(xué)理念。
提升境界:加強(qiáng)教師的師德規(guī)范學(xué)習(xí),倡導(dǎo)教師向模范教師學(xué),向身邊的優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵學(xué);向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。學(xué)校重視實(shí)施青藍(lán)工程,每學(xué)年均要開展青年教師拜師結(jié)對(duì)活動(dòng),由學(xué)校骨干教師擔(dān)任青年教師的師傅,引領(lǐng)青年教師快速成長。學(xué)校與星灣學(xué)校達(dá)成了友好合作協(xié)議,結(jié)對(duì)為友好學(xué)校,開展互通合作,互補(bǔ)共享。
豐富知識(shí):學(xué)校每學(xué)期規(guī)定教師必須閱讀2~3本教育理論書籍,并開展教師讀書心得評(píng)比、教師讀書論壇;倡導(dǎo)教師利用名校資源網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源,向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);倡導(dǎo)教師在課程中學(xué)習(xí),不斷提升自身的學(xué)科知識(shí)和專業(yè)理論水平。
提升技能:開展暑期教師校本培訓(xùn),多媒體技術(shù)培訓(xùn),概念圖培訓(xùn),鼓勵(lì)教師報(bào)名參加網(wǎng)上課程培訓(xùn),參加省、市、區(qū)各類培訓(xùn),不斷提升教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力和教學(xué)水平。
二、以實(shí)踐促發(fā)展
“三年規(guī)劃”立發(fā)展目標(biāo):學(xué)校要求每位教師都要根據(jù)自身情況制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)教師所遞交的規(guī)劃制定相應(yīng)的學(xué)校骨干教師發(fā)展規(guī)劃,形成骨干教師隊(duì)伍梯隊(duì)發(fā)展。
“七個(gè)認(rèn)真”促規(guī)范:進(jìn)一步完善“學(xué)校七認(rèn)真工作要求”并組織教師深入學(xué)習(xí),定期開展七認(rèn)真自查、備課查、行政抽查,利用備課組活動(dòng)開展七認(rèn)真工作交流。
教學(xué)督導(dǎo)強(qiáng)質(zhì)量:學(xué)校成立了教學(xué)督導(dǎo)小組,制定蓮花學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)制度,對(duì)學(xué)校各學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)反饋教師教育教學(xué)情況,提出不足與
改進(jìn)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)。
公開教學(xué)助成長:開展校內(nèi)公開課展示活動(dòng),備課組內(nèi)每位教師每學(xué)期均要完成一節(jié)公開課的教學(xué);學(xué)校每學(xué)期組織一次青年教師評(píng)優(yōu)課,使一批青年教師能脫穎而出;學(xué)校每學(xué)期還開展一次對(duì)外公開課活動(dòng),邀請(qǐng)兄弟學(xué)校教師共同參與教學(xué)研討;鼓勵(lì)教師積極參與園區(qū)的各類評(píng)優(yōu)課、展示課活動(dòng),發(fā)揮集體智慧,教研組、行政人員一起參與磨課、評(píng)課,使教師能在公開課中得到成長。
基本功競賽展風(fēng)采:德育處組織班主任工作知識(shí)競賽、班主任基本功競賽,教導(dǎo)處組織教師學(xué)科技能比賽,組織各學(xué)科教師參加園區(qū)學(xué)科能力競賽,并有多人獲一等獎(jiǎng)。
三、以反思促提升
教學(xué)后記助積累:要求教師每堂課教學(xué)后寫好教學(xué)后記,并形成一定的案例分析,以此推動(dòng)教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。
博客、論壇搭平臺(tái):學(xué)校專門開設(shè)了教師博客,為廣大教師提供交流、合作的平臺(tái)。在“教育在線”上建立青年教師隨筆?膭(lì)青年教師在網(wǎng)絡(luò)上開展學(xué)習(xí)交流,不斷提升。學(xué)校還定期開展班主任工作論壇,“三會(huì)”論壇。
隨筆、論文出成果:每學(xué)期開展教師隨筆、論文評(píng)選,設(shè)立“筆耕獎(jiǎng)”,評(píng)選出優(yōu)秀論文,組織教師參加各級(jí)各類論文、案例評(píng)選,推薦教師優(yōu)秀論文在期刊上發(fā)表。
課題研究促成長:學(xué)校多項(xiàng)課題立項(xiàng)研究,有60%以上的教師參與課題研究,開展實(shí)踐研究,嘗試教育教學(xué)改革,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。
第五篇:師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃
上學(xué)期師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃
教師隊(duì)伍的建設(shè)是整個(gè)教育工作中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)工程,建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍是扎實(shí)推進(jìn)新課課程改革,實(shí)施高效教學(xué)的關(guān)鍵。結(jié)合我校教師隊(duì)伍的實(shí)際,為促進(jìn)骨干教師的迅速成長,構(gòu)建一支適合和平教育改革和發(fā)展要求的教師隊(duì)伍,特制定此規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以市、區(qū)教育行政部門的要求為抓手,把建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,做為治學(xué)興校之本,改革發(fā)展之源,放在教育全部工作的首要戰(zhàn)略位置上。樹立“以教師為本”理念,注重啟迪教師自我發(fā)展意識(shí),提高自我學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)教師自我發(fā)展的緊迫感和使命感,全面提升教師隊(duì)伍建設(shè)水準(zhǔn),加速教師專業(yè)化進(jìn)程。
二、具體目標(biāo):
1、提高師德水平
以“愛與責(zé)任”“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”,為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn),以“師德風(fēng)范!眲(chuàng)建活動(dòng)為載體,廣泛開展教師職業(yè)道德培訓(xùn),使全校教師在思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)、為人師表、服務(wù)水平等方面有明顯提高。培養(yǎng)一批師德標(biāo)兵,把全校師德水準(zhǔn)提高到一個(gè)新的水平。
2、提升學(xué)歷層次
為教師創(chuàng)設(shè)條件,鼓勵(lì)教師參加學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)提升。
3、培養(yǎng)骨干人才
加大對(duì)中青年骨干教師的培養(yǎng)力度,構(gòu)建以市級(jí)骨干為塔頂,骨干教師為塔體,教師整體素質(zhì)優(yōu)化為根基的塔式結(jié)構(gòu)。
4、優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)
使教師在具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,嫻熟地駕馭課堂教學(xué),熟悉并掌握教育教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上,今后著重從提高教師的實(shí)施高效教學(xué)能力,新課程理念水平,信息技術(shù)能力,教科研能力等方面優(yōu)化教師的能力結(jié)構(gòu)。
5、提高教科研能力
增強(qiáng)教師教科研意識(shí),普遍提高教師運(yùn)用先進(jìn)教育理論,進(jìn)行教學(xué)反思,探索解決教學(xué)實(shí)際問題的能力。推出一些教學(xué)能手,教壇新秀。培養(yǎng)具有先進(jìn)教育思想,掌握一定科研方法,具有較高水平的校級(jí)青年教科研骨干。
6、提高信息技術(shù)能力
做到在崗教師全部具有充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,加工處理,綜合運(yùn)用信息的能力;全面參與網(wǎng)上教研、開發(fā)學(xué)科信息資源的能力;對(duì)新型教學(xué)模式及其資源進(jìn)行評(píng)價(jià)的能力;進(jìn)行整合實(shí)驗(yàn)研究,創(chuàng)建教育信息化學(xué)校。
三、具體措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制
要進(jìn)一步明確學(xué)校各部門的具體任務(wù),形成校長領(lǐng)導(dǎo)下的各部門分工負(fù)責(zé),目標(biāo)一致的工作格局。完善考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估。要把教師隊(duì)伍建設(shè)、繼續(xù)教育工作納入學(xué)校工作計(jì)劃中。使教師隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)、措施落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)
圍繞貫徹執(zhí)行《公民道德綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入開展教師職業(yè)道德教育培訓(xùn),采取多種形式,弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范,譜寫職業(yè)道德的主旋律,營造良好的群體氛圍。建立、健全教師職業(yè)道德的有效評(píng)估機(jī)制,管理運(yùn)行機(jī)制和學(xué)生、家長及社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行層級(jí)管理,全程監(jiān)控。加大
獎(jiǎng)懲力度,將師德表現(xiàn)做為教師崗位評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、晉升的重要內(nèi)容,對(duì)師德行為考評(píng)不合格或嚴(yán)重違反師德規(guī)范者,實(shí)行“一票否決”。
3、為骨干教師搭設(shè)展示舞臺(tái)
充分利用區(qū)域內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)行“指導(dǎo)教師制”,為骨干教師成長創(chuàng)設(shè)條件。充分開發(fā)和利用教師教育資源,調(diào)動(dòng)學(xué)校和骨干教師自身積極性,加強(qiáng)對(duì)骨干教師培養(yǎng)的規(guī)范化、科學(xué)化管理。
4、嚴(yán)格教師管理
嚴(yán)格掌握教師評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),在晉升教師職務(wù)的評(píng)聘工作中,按照教師的工作業(yè)績綜合評(píng)聘。新招教師必須具有本科學(xué)歷。制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,加大對(duì)學(xué)習(xí)提高有成果教師的獎(jiǎng)勵(lì)和資助力度。
5、搞好教師繼續(xù)教育工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和市教育局制定的有關(guān)規(guī)定,面向全體教師,繼續(xù)開展以提高實(shí)施新課改的能力和水平為重點(diǎn),以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本目的的繼續(xù)教育。把樹立現(xiàn)代教育新理念做為培訓(xùn)的首要內(nèi)容,把師德教育培訓(xùn)做為培訓(xùn)的重點(diǎn),把骨干教師培訓(xùn)放在突出位置,把高效教學(xué)的培訓(xùn)做為重要內(nèi)容。
6、發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用
加強(qiáng)對(duì)教師高效教學(xué)、新課改理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)教師科研意識(shí),開展多種形式的教育科研活動(dòng),有計(jì)劃、有目的地引導(dǎo)教師自覺地以高效教學(xué)、新課改理論為指導(dǎo),在不斷地去設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、總結(jié)、完善自己的教育行為,不斷創(chuàng)新教育方式和教育方法。每年度舉辦“高效教學(xué)研討”、“骨干教師論壇”等活動(dòng),創(chuàng)造條件,加大展示力度,宣傳涌現(xiàn)出的科研新秀及教改新星,鼓勵(lì)更多的教師成名、成家。
7、增加經(jīng)費(fèi)投入,做到專款專用
制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,加大對(duì)有成果教師的獎(jiǎng)勵(lì)和資助力度,保證骨干教師培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)逐年增加,加強(qiáng)骨干教師參加學(xué)歷進(jìn)修、學(xué)術(shù)研究、教學(xué)交流的支持力度。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,保證?顚S,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
8、搭建教師成長的平臺(tái)
提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、教研、科研網(wǎng)絡(luò)化、信息化,提供教師自我學(xué)習(xí)提高的平臺(tái),使之成為廣大教師提高業(yè)務(wù)水平和終身學(xué)習(xí)的重要陣地,為我校師資隊(duì)伍建設(shè)工作再上新水平提供保障。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。