培養(yǎng)小助手輕松管班級(jí)

——班主任總結(jié)

小學(xué)班主任是一個(gè)復(fù)合性角色，當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛(ài)護(hù)時(shí)，班主任應(yīng)該是一位慈母，給予他們細(xì)心的體貼和溫暖；當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn)，班主任又該是一位嚴(yán)師，嚴(yán)肅地指出他的不足，并幫助他限期改正。于是，我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說(shuō)其艱巨，是指學(xué)生的成長(zhǎng)，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關(guān)鍵性的作用，說(shuō)其辛苦，是指每天除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外，還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣，我也樂(lè)意在這塊貧瘠的土地上默默無(wú)聞的耕耘。
這一學(xué)期，我班孩子已經(jīng)四年級(jí)了，身理和心理都處于快速發(fā)展階段，更具有主動(dòng)性和積極性。所以這一學(xué)期我班主任工作的重點(diǎn)，就是去培養(yǎng)班級(jí)一個(gè)核心的骨干力量，形成班級(jí)核心，可以在之后的學(xué)習(xí)生涯起到一定的引領(lǐng)和榜樣的作用。

培養(yǎng)小干部是一項(xiàng)艱巨而細(xì)致的工作，前期一定要對(duì)于評(píng)選出來(lái)的小干部們提出高而嚴(yán)的要求，讓每位小干部心中明確當(dāng)干部是為同學(xué)服務(wù)，而不是為了“管”同學(xué)，要樹(shù)立民主意識(shí)和民主作風(fēng)。這一點(diǎn)在前期選拔班干部時(shí)就要融入這個(gè)理念，我們班競(jìng)選班干部是完全自主型，整個(gè)流程和結(jié)果都是由班級(jí)的同學(xué)來(lái)完成，包括主持人的挑選、競(jìng)選者的演講、競(jìng)選票數(shù)的公布，公開(kāi)透明，競(jìng)選者得人心得天下。

第二步，新官上任三把火，首先要教給小干部一些工作方法，這是小干部們順利打開(kāi)工作局面的保證。我采取“小心扶植”與“大膽放手”相結(jié)合的方法，按“教—領(lǐng)—放”三步走。①“教走路”—是教小干部怎樣開(kāi)展班級(jí)工作，當(dāng)好干部。指導(dǎo)體育委員如何組織排隊(duì)，學(xué)習(xí)委員怎么樣按時(shí)收發(fā)作業(yè)，勞動(dòng)委員怎樣搞好衛(wèi)生掃除等。②“領(lǐng)走路”是扶植小干部做好工作，在做某項(xiàng)工作之前，讓小干部先思考如何安排，然后再進(jìn)行指導(dǎo)，啟發(fā)他們把工作想得全一點(diǎn)，細(xì)一點(diǎn)，如：班上的學(xué)生發(fā)生了什么事，老師不在場(chǎng)，你們?cè)撛趺崔k？提些問(wèn)題讓他們思考，討論。③“放手走”讓小干部學(xué)會(huì)自主工作。只有大膽放開(kāi)手，讓他們自已試著走路，才能真正學(xué)會(huì)走路，進(jìn)而發(fā)展到自由走路，在實(shí)踐中完善自我。例如本學(xué)期開(kāi)始，早讀完全由班干部統(tǒng)籌，由班干部制定早讀規(guī)章制度和每日早讀的內(nèi)容，大課間亦是，更有這學(xué)期我出去教研的次數(shù)比較頻繁，所以我出去的那整個(gè)下午都是由班長(zhǎng)分配任務(wù)，各個(gè)班干部協(xié)調(diào)管理原則，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的試煉，小干部團(tuán)隊(duì)初見(jiàn)成效，當(dāng)老師不在班級(jí)里的時(shí)候，班里也能正常有序地運(yùn)行。
第三步，嚴(yán)要求。作為小干部，要讓學(xué)生們信服，那做到處處以身作則，事事走在前頭，做同學(xué)的榜樣是很有必要的，在平時(shí)要表里如一，言行一致，說(shuō)到做到；辦事公道，不偏不向，對(duì)同學(xué)一視同仁；不搞特殊化，不能凌駕于同學(xué)之上，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。如此這般，才能在班級(jí)里樹(shù)立威信，畢竟“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”有威信的小干部才能成為帶領(lǐng)全班同學(xué)不斷進(jìn)步，在工作中結(jié)合以下幾方面進(jìn)行：①幫助小干部做好每一件事情；②對(duì)小干部中的點(diǎn)滴成績(jī)給予及時(shí)表?yè)P(yáng)；③對(duì)小干部缺點(diǎn)錯(cuò)誤不姑息、遷就，及時(shí)批評(píng)、幫助。
培養(yǎng)小干部是一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，如果能夠樹(shù)立一個(gè)有威信的干部團(tuán)隊(duì)，對(duì)于班主任工作將是一大助力，一個(gè)班有著良好的班風(fēng)，學(xué)生也會(huì)在此生活學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)，樂(lè)在其中。　

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