第一篇:單位新錄用人員培訓(xùn)心得體會
我有幸參加了農(nóng)業(yè)部部屬單位新錄用人員培訓(xùn)班。為期一周的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,在部領(lǐng)導(dǎo)及中央農(nóng)業(yè)干部教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我們?nèi)w59位學(xué)員度過了緊張充實而又意義非常的一周。在這一周的時間里,我們學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)部機構(gòu)編制與職能配置、事業(yè)單位的基本體制制度、公文寫作與處理、保密知識、政務(wù)禮儀、科學(xué)發(fā)展觀、當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟政策、構(gòu)建和諧社會、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收等方面的知識,并接受了警示教育。在這緊張、充實的培訓(xùn)中,我始終以高昂的熱情、嚴謹?shù)膽B(tài)度全身心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,認真地完成了培訓(xùn)任務(wù),更得到了很多教育和啟發(fā):
一、明確了角色,加快了角色轉(zhuǎn)變。
通過學(xué)習(xí)人事勞動司潘學(xué)峰副司長在開班典禮上關(guān)于事業(yè)單位職能定位及事業(yè)單位青年干部應(yīng)具備的素質(zhì)和行為要求的講話,及人事勞動司機構(gòu)編制處李處長關(guān)于農(nóng)業(yè)部機構(gòu)編制與職能配置的講座,我清晰地了解了農(nóng)業(yè)部事業(yè)單位的職能編制,更加深刻地認識到農(nóng)業(yè)部事業(yè)單位的每一名工作人員都肩負著千千萬萬農(nóng)民的期望,肩負著提高農(nóng)民的創(chuàng)收能力與水平、提高農(nóng)民生活水平與質(zhì)量的重任。清醒地認識到服務(wù)三農(nóng)并不是一件簡單的事情,不僅要有過硬的政治素質(zhì)、工作熱情和干勁,還要求有扎實的業(yè)務(wù)知識和作為農(nóng)業(yè)部事業(yè)單位工作人員必須具備的能力。對此,部黨組明確提出了五點要求:一、提高科學(xué)判斷農(nóng)業(yè)形式的能力;二、提高把握農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的能力;三、提高推進農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力;四、提高科學(xué)依法決策的能力;五、提高應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜局面的能力。這是對我們這些剛剛走出校門、工作經(jīng)驗不足的新人的一個挑戰(zhàn),更是部黨組對我們新錄用人員提出的高度要求。在今后的工作生活中,我們一定要珍惜每一次學(xué)習(xí)機會,做好手中的每一項工作,遇到困難勇敢面對,發(fā)揮自己的長處,彌補自己的不足努力學(xué)習(xí)提高自己的各方面素質(zhì),以更好地服務(wù)三農(nóng)。
二、增長了知識,提高了能力。
為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識,為今后的工作做好準(zhǔn)備,本次培訓(xùn)在一周的時間里安排了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí),我們了解了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的內(nèi)涵,提高了思想政治覺悟,明確了時代發(fā)展的方向和要求,以及以后工作應(yīng)努力的方向。通過學(xué)習(xí)當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟政策,了解了當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本國情。通過學(xué)習(xí)政務(wù)禮儀,我們了解了工作中應(yīng)該注意的禮儀及個人形象。通過公文寫作與處理的學(xué)習(xí),掌握了一定的公文寫作方法、規(guī)范和技巧。在學(xué)習(xí)之余大家認真整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得,鞏固了學(xué)習(xí)成果。通過培訓(xùn),大家豐富了知識、開拓了視野、提高了能力和素質(zhì),在短時間內(nèi)最大限度地充實自己,感覺收獲頗豐、受益非淺。當(dāng)然我們不能把學(xué)習(xí)的知識僅僅停留在書本上,要把所學(xué)、所知運用到工作實踐當(dāng)中去,理論和實踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用。同時在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識、不斷提高自己的知識素養(yǎng),只有這樣,才能更好地為廣大農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),肩負起建設(shè)****新農(nóng)村的重任。
三、認清了形勢,看到了差距。
四、學(xué)員之間增進了了解,建立了深厚的友誼。
本次培訓(xùn)班共有59名學(xué)員,來自農(nóng)業(yè)部部屬19個單位,執(zhí)守著不同的崗位,因此,這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機會。在這一周的時間里,通過大家一起座談討論,互相交流心得體會,非常生動地將培訓(xùn)班所學(xué)與各自的行業(yè)和工作職能結(jié)合起來,使學(xué)到的理論知識更加形象具體到我們每一個人身上。通過團體益智游戲,使我們大家共同體會到工作中團體合作和紀律性的重要。通過體育鍛煉、棋牌游戲、開辦聯(lián)誼會等活動促進了學(xué)員之間的友誼的發(fā)展。在這一個周的時間里,我們互相關(guān)心,互相幫助,互相學(xué)習(xí),大家增進了了解建立了深厚的友誼。
本次培訓(xùn)雖然只有短短的一周的時間,卻有著重要的意義。學(xué)習(xí)中我認識到要做一名合格的部屬單位青年干部并不是一件簡單的事情,要學(xué)要做的事情還很多。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為動力,加強學(xué)習(xí),勤奮工作,開拓創(chuàng)新,以飽滿的精神,昂揚的斗志,良好的作風(fēng),滿腔熱忱地投入到工作中去,在自己的工作崗位上做出突出的成績,為建設(shè)****新農(nóng)村揮灑汗水,貢獻青春。
第二篇:新工作單位自我介紹范文
我對咱們這邊的業(yè)務(wù)也不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會虛心向大家學(xué)習(xí)的,希望在我們一塊合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一項工作任務(wù),謝謝大家.思路:主要就介紹自己對新上任崗位的感慨,回顧過去此部門做出的成績,鼓勵各位同事努力創(chuàng)造更加燦爛的未來...
第三篇:hr如何在新單位開展工作
hr如何在新單位開展工作!
前些天參加一個同行聯(lián)誼會,遇到一位老兄,長我一肖,我們都屬猴。這位老兄1年前加入一家溫州民營企業(yè),該企業(yè)管理現(xiàn)狀比較薄弱,老員工思想守舊,公司規(guī)模比較大,但利潤不高。
該老兄在吃飯的時候表示在現(xiàn)企業(yè)工作開展不順,煩躁之心溢于言表。具體如:
1、他想推進一些工作,老板也表示認同他的思路,但是他認為老板實際的支持不夠,導(dǎo)致老板的老臣們不配合,很多工作落實不下去。
2、根據(jù)他的了解,他認為老板需要改變工作思路和方法,他很著急,但是他覺得老板不急。他說:我都幫老板想好了,方法、措施都有,我?guī)退氵^了,企業(yè)不賺錢,一定要馬上改。
3、他說:我當(dāng)時為什么加入這家公司,就是因為老板說他要改革,但是現(xiàn)在好像不是那么一回事。老板動作太慢,我已經(jīng)在這家企業(yè)1年多了,我等不起,如果年內(nèi)還沒有變化,我就走人了。
我們聽后,紛紛勸他要多點耐心,要能正視現(xiàn)實,或者是不是老板有什么苦衷,要多理解老板等等。但是心里想,這真的是一個比較典型的hr進入新單位工作有些水土不服的案例。那么hr要如何在新單位開展工作呢,我分享自己的幾個拙見:
1、到一家新公司,首先要先用心了解新公司的各方面情況:企業(yè)文化、制度體系、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)做事風(fēng)格,同時要了解公司的生態(tài)環(huán)境和人際關(guān)系。先不要急著想去改變、去改革,要先真正的清楚公司情況,而不只是表面的了解。
任正非曾經(jīng)就一新員工沒工作幾天就寫了對華為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的“萬言書”給他回復(fù):此人如果有精神病,建議送醫(yī)院治療;如果沒病,建議辭退。馬云前些日子也撰文表示工作一年內(nèi)新員工一律不得提公司層面的大建議。兩人的做法恰
恰表示了新員工要真正了解企業(yè)情況是需要時間的,一年半載往往無法真正把握準(zhǔn)企業(yè)命脈,而不能給予企業(yè)實際的變化和改革是沒有意義的。
2、要清楚自己:要做什么,優(yōu)先做什么;能做什么,不能做什么;該管到哪一步,不該管什么。不要只站在自己或僅僅事情本身的角度,要多站在老板角度和綜合的方面去看問題,有的時候怪老板不支持或支持不夠,很可能是不清楚老板有苦衷和多方面牽扯的因素。一句話,有的時候事情可能沒有你想的那么簡單和想當(dāng)然。
3、希望多做事情的心是好的,希望公司好的心情也是可以理解,但是記住不能越權(quán),不能過界,要清楚自己的位子,有些事情不是你該操心的。尤其在中國,上下的等級分別、各塊的權(quán)力分配更加容易敏感,千萬不要你的無心被老板和同事認為是有意。
4、要有耐心,不能急躁,尤其是內(nèi)部環(huán)境比較復(fù)雜的、文化保守守舊的企業(yè),一定要做好長期斗爭的準(zhǔn)備,不能碰了釘子后,就或放棄或過于爆發(fā),要學(xué)會斗爭的技巧。
5、如果企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜,有派別紛爭等,千萬記得不要去摻合,老老實實做事。新東方的俞敏洪說:“有人問我面對公司復(fù)雜的人際關(guān)系怎么辦?我的回答是:在任何地方都是有人際關(guān)系的,只要你心里簡單,就一切簡單,做自己認為對的事情,不要參與到是是非非中去,做自己認為正確的事情,不要做違背自己原則迎合別人的事情。和同事們友好相處,不要在背后議論別人,提到別人多贊揚,就又能做人又能做事�!�
6、要借勢而為,趁勢而為,不管是老板的勢,還是員工的勢,把你要做的工作變成是老板自己想做的或者所有員工想做的事。人力資源工作有術(shù)、道、勢之分。術(shù)是如何做,指具體的工作方式方法;道是為什么要這么做,做什么,是工作的思路和規(guī)劃;勢是什么時候做,企業(yè)里做事情不能脫離實際,要選擇在最合適的時機做最合適的事情,借勢而為,方能有效推行。
7、作為空降兵,要花力氣先讓老板和員工認可你,被認可了,做什么事情阻力就比較小。因此工作的第一步不是從管理入手,而是從自己的業(yè)績?nèi)胧�,只有實實在在的業(yè)績才能被老板和廣大員工認可。
有人說,我不是企業(yè)人力資源負責(zé)人,暫時還沒到那個高度,在新單位開展工作要注意哪些問題呢?這就更加簡單一些,除了上面的幾條可以參考外,其實只要:
1、明確自己的職責(zé),做好自己的工作本分;2、同時了解你上司的管理風(fēng)格,學(xué)會適應(yīng)上司的管理。這樣就行了。
以上些許見解,我想也適合作為其它崗位新員工到新單位的工作開展的參考,希望能給到一些參考的價值。
第四篇:單位一把手工作體會
一個單位的“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子中起著帶領(lǐng)、主導(dǎo)和調(diào)和的作用,權(quán)利相對較為集中。當(dāng)前,在人情社會向法治社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,“一把手”要珍惜權(quán)利、管好權(quán)利、用好權(quán)利,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制,健全落實黨委(黨組)議事、決策規(guī)則,推行和完善黨委(黨組)討論決定“三重一大”等制度,避免弄“一言堂”、大權(quán)獨攬、獨斷專行或議而未定、推辭責(zé)
任等錯誤行為,充分發(fā)揮班子集體和全體干部職工的聰明和氣力。
一要加強學(xué)習(xí)鍛煉,提升崗位執(zhí)行能力�,F(xiàn)在處于一個知識爆炸的時代,不論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是一般干部,都需要不斷加強學(xué)習(xí)鍛煉,提升能力素質(zhì)。要強化理論學(xué)習(xí),推動學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性。要發(fā)揮黨校的干部教育培訓(xùn)主陣地作用,有計劃地組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員到高校、培訓(xùn)基地和進行集中培訓(xùn)。要強化實踐鍛煉,堅持把干部交換、輪崗、掛職等作為重要舉措,重點對任主職領(lǐng)導(dǎo)滿5年以上和任副職領(lǐng)導(dǎo)滿10年以上的干部進行交換輪崗,有計劃選派干部到基層一線、重點工程、重要工作崗位和艱苦環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉,把各級干部特別是優(yōu)秀年輕干部推向經(jīng)濟和社會建設(shè)的主戰(zhàn)場。要強化作風(fēng)建設(shè),強化“三問一評”機制(強化調(diào)研問策、跟蹤問效、動態(tài)問責(zé)、效能評議),深進整治干部不作為、慢作為、亂作為和慵懶惰現(xiàn)象,避免脫離實際、脫離群眾。在這方面我縣推出了很多新舉措。比如,規(guī)定縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣直和省、市駐縣單位的主職領(lǐng)導(dǎo),每人掛鉤幫扶1個村或1個社區(qū),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼任該村或社區(qū)的黨支部第一書記,每個月最少1天到村或社區(qū)辦公,解決實際題目。在調(diào)查研究方面,規(guī)定縣委常委每次會議都聽取1個鎮(zhèn)或縣直部分的工作匯報,匯報前相應(yīng)鎮(zhèn)或單位“一把手”要深進調(diào)研、總結(jié),提出建設(shè)性意見建議。同時,建立并實行“三重一大”工作調(diào)研制度。比如,最近縣委成立了若干工作組,由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)組長,各鎮(zhèn)、縣有關(guān)單位“一把手”為成員,把縣內(nèi)全部的企業(yè)走一遍,查找阻礙企業(yè)發(fā)展壯大的癥結(jié),出臺政策,解決題目,推動企業(yè)加速發(fā)展推動電白闊步向前進。
二要加強調(diào)查研究,宏揚求真務(wù)實之風(fēng)。調(diào)研能力是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有的重要能力之一,是一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的基本功。首先是勤于調(diào)查研究。要通過深進基層實際,接觸干部群眾,了解把握情況,并開動腦筋,深入思考,應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度、觀點、方法,應(yīng)用所學(xué)的理論往分析、發(fā)現(xiàn)和解決題目,經(jīng)過“往粗取精,往偽存真,由此及彼,由表及里”的一番工夫,把感性熟悉上升到理性熟悉,把實際升華為實踐經(jīng)驗。這一過程,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員本身特別是“一把手”而言,不但能進步理論水平、業(yè)務(wù)水平和政策水平,而且可以進步分析題目和解決題目的能力,從而到達進步本身綜合素質(zhì)的目的。其次是在調(diào)研中推動各項工作。就一個單位來講,各項決策部署展開得怎樣樣,在實施過程當(dāng)中碰到了甚么題目,應(yīng)當(dāng)如何解決,都需要深進調(diào)查研究。同時,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,特別是隨著市、縣濱海發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實施,將不可避免地出現(xiàn)一些新情況、新題目。而了解情況、解決題目不會有現(xiàn)成的公式可套取,這就需要領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深進基層調(diào)查研究,只有這樣才能夠更好地把握真實情況,更好地保證科學(xué)決策,不斷增強工作的預(yù)感性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性,從而牢牢掌控工作主動權(quán),把各項事業(yè)不斷向前推動。再次是在調(diào)研中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。調(diào)查研究不但是人們熟悉和改造客觀世界的重要手段,也是我們黨的良好傳統(tǒng)和作風(fēng)。調(diào)查研究就是深進群眾、了解群眾、向群眾學(xué)習(xí)。通過調(diào)查研究,不但可以廣泛聽取基層干部群眾的心聲,了解和把握真實情況,摸清民情***,與群眾交換思想、促進感情,而且能夠及時把黨的方針政策宣傳貫徹下往,把群眾的愿看和要求及時反映上來,為群眾辦好事、解難事,從而使干部作風(fēng)更加務(wù)實,工作更加扎實,不斷密切黨群干群關(guān)系。同時,深進調(diào)研堅持學(xué)以致用,能把調(diào)研成果應(yīng)用到實際中往,指導(dǎo)實踐,進步工作實效。
三要充分發(fā)揚民主作風(fēng),切實做到“四個勇于”。“上面千條線,下面一根針”�;鶎訂挝坏墓ぷ髑ь^萬緒,需要單位“一把手”拍板和往做的工作很多�!耙话咽帧钡闹饕氊�(zé)就是掌控方向、謀劃大事、統(tǒng)攬全局,確切要學(xué)會十個手指彈鋼琴。但每一個人的精力和時間是有限的,假如四平八穩(wěn),事必親躬,整天沉溺在忙繁忙碌的事務(wù)中,必將顧此失彼,難有建樹。也正如十個手指彈鋼琴一樣,只要十指輕重有別、緩急有序,才能彈出一曲優(yōu)美動聽的樂章。因此,在實際工作中,“一把手”要留意做到“四要四不”,即要統(tǒng)攬不包攬,集中精力謀大事;要果斷不果斷,群策群力定決策;要放手不放手,跟蹤督導(dǎo)抓落實;要大度不失度,營建公正團結(jié)環(huán)境。具體來說,就是體現(xiàn)到“(轉(zhuǎn)載請注明來源www.taixiivf.com)四個勇于”:一是勇于放權(quán)。當(dāng)前基層權(quán)利被弱化,要讓干部干事,就必須主動放權(quán)、善于放權(quán)、盡可能放權(quán),從而積極發(fā)揮干部的主觀能動性。作為“一把手”,必須正確處理好與其他
成員及上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,不干預(yù)一些事務(wù)性、常規(guī)性工作,支持其他班子成員獨立自主地展開工作。要引導(dǎo)下級班子、部分牢固建立上下一盤棋的思想,把分管工作放在全局斟酌,充分發(fā)揮副職作用,使其放心、放膽、放手獨立自主地展開工作。二是勇于放手。放權(quán)后就要放手,對副手或下屬要多交任務(wù)、壓擔(dān)子,鼓勵和支持干部大膽往謀、大膽往闖、大膽往干。要加強工作
指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)題目及時溝通提示,構(gòu)成協(xié)力抓落實。三是勇于放心。信任干部,相信干部,特別是對那些敢試敢闖敢干的干部在工作中的失誤,作為“一把手”要客觀對待,自己多擔(dān)待、多承當(dāng),給同道們一個總結(jié)教訓(xùn)、改進工作的機會,使班子之間、班子成員之間到達相互理解、相互信任、相互補臺的效果。四是勇于放利。巧婦難為無米之炊,不但要有人辦事還要有錢辦事,要善于把單位的資源和經(jīng)費整合起來,保障干部的工作經(jīng)費 有較高的補貼待遇。
四要自覺接受各方監(jiān)督,始終堅持執(zhí)政為民。一個地區(qū)和單位,工作展開得好壞,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵,其中“一把手”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。加強對領(lǐng)導(dǎo)于部特別是黨政“一把手”的監(jiān)督,既是從嚴治黨的迫切需要,也是解決當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的題目的現(xiàn)實需要。作為單位“一把手”,必須以正確行使權(quán)利為重點,自覺接受各方監(jiān)督,避免“一言堂”,避免權(quán)利失控和行為失范。在這方面,我縣認真吸取最近幾年來系列***案件的深入教訓(xùn),出臺了系列剛性措施。比如,深進展開反腐倡廉教育,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,將制度建設(shè)貫串于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié);積極探索加強監(jiān)督黨政正職的有效途徑,嚴格執(zhí)行黨政正職不直接分管人、財、物和行政審批等制度;探索建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人財產(chǎn)報告制度,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度及重要題目核對制度,避免隱瞞不報或只報不查。對配偶子女均已移居國(境)外的,原則上不得擔(dān)任黨政正職和重要敏感崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。嚴厲查處領(lǐng)導(dǎo)干部違法違游記為,認真做好重點領(lǐng)域、重大工程、重要崗位和重要時間節(jié)點的違法違紀案件的查處工作;探索領(lǐng)導(dǎo)干部利益躲避聲明承諾制。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以德為本、以信為基、擇善而交,凈化社交圈,嚴格管好家人、支屬和身旁工作職員。我縣在討論提拔干部的時候,一直能嚴格執(zhí)行躲避規(guī)定,做到需要躲避的,開會條件前聲明,并自覺躲避。
第五篇:新工作新感覺體會
新工作體會
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)整整一年了,很多感慨,不知道是自己對自己期望值過高,還是大公司的要求過嚴,一年下來,不曾覺得自己輕松過。在這一年的時間里,既要適應(yīng)項目部在外工作和生活,也要學(xué)習(xí)公司內(nèi)部優(yōu)秀的管理以及企業(yè)文化氛圍。
記得剛跨入公司大門時候,就被公司總部大樓的氣勢給震撼了,面試我的領(lǐng)導(dǎo)吳總很親切,耐心地詢問了我以前的工作,我講了自己在以前公司做的一些事,吳總講了公司所需要的技術(shù)都通的員工,談過之后,我知道對于吳總講到的東西,我確實沒法一下全部做到,我要學(xué)會的東西更多了,無形中給自己加了一種壓力,吳總似乎看出了我的心思,最后結(jié)束談話之前告訴我其實做工程很簡單,不是我想像的那么難,當(dāng)時自己天真的想過 很簡單,后來知道再簡單的工作做起來的時候并不是那么的容易,它需要一個過程去體會和總結(jié)。
后來調(diào)配到自己現(xiàn)在的項目部,這里遇到了我很佩服的項目經(jīng)理,和他一年的相處時間,從他的身上我知道我太多的不足,能力,知識,溝通、效率,每個方面,都讓我感到深深的不足,正如公司讓我們明白的“五力”:領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、溝通能力、專業(yè)能力,所以和他在一起的每個日子,我都好好的學(xué)習(xí)他的本領(lǐng),認真的完成他要求完成的工作任務(wù)。
來公司整整一年的時間里,項目部后來來了其他的新同事,在這段時間的相處中,我感覺到了這里的同事都是很好相處的,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。來到這同事給我的幫助特別大,每次
有不會的,大家都教我怎么做,大家都不清楚的,大家就在一起討論交流,找出最好的解決的辦法,同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快。在項目上和同事間的工作配合和接觸,我知道我欠缺的專業(yè)的知道還很多,知識是點點滴滴的學(xué)習(xí)和積聚起來的,這句話是我來鎮(zhèn)江項目上的最深的體會,項目經(jīng)理要求來鎮(zhèn)江項目上幫忙把綠化竣工圖繪出來,雖然以前也在其它公司繪過,但要不是曾在鹽城大豐項目上跟著那邊的一位同事看過他如何繪圖縮放比例打印圖紙和cad布局里改圖,我還真是不能順利解決好鎮(zhèn)江項目上的竣工圖的事呢,所以心里就更加確信知識是一點一點學(xué)習(xí)和積累的,像這樣的體會例子還很多很多。
在這么好一個的項目部氛圍里工作學(xué)習(xí),我相信我會成為知識技術(shù)更加全面,能力更加提高的園林人。積極發(fā)揮主觀能動性,不懂就問,要敢于主動承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揚刻苦鉆研的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識水平,不斷積累和擴大自己的知識面,經(jīng)過這一年時間的磨合,留在心中的不在有任何茫然,我只有知道自己的不足,我會在以后的工作日子里不停學(xué)習(xí)和求知,讓自己更快提升和進步,適應(yīng)公司發(fā)展的步伐,從每時每刻做起,不以事小而不為,不以事重而不敢為,努力而敬業(yè),使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀員工!
靜醒
201*年07月
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