第一篇：創(chuàng)“三乙”心得體會

創(chuàng)“三乙”心得體會

“最后經(jīng)過專家組成員認真討論，一致認為綿陽市骨科醫(yī)院高度重視創(chuàng)建工作，成效明顯，建議評為三級乙等中醫(yī)骨傷醫(yī)院。”這是201*年10月16日上午評審專家組組長李國忠對我院創(chuàng)三乙醫(yī)院的反饋總結(jié)發(fā)言。

當護士長告訴我們這個好消息時，我們都激動得歡呼起來。每個人都感到無比的喜悅，這是一種成功后的驕傲自豪感，也是我們大家共同努力所收獲的榮譽。在大家因為興奮而滿臉通紅充滿笑意的氣氛中，我不禁想起了那個下午…

3月16號的上午我院召開了創(chuàng)建“三級乙等中醫(yī)骨傷醫(yī)院”的宣傳動員大會。當日下午，護士長就給我們每一位成員傳達了這個信息。作為醫(yī)院手術(shù)室的一份子，我們每一個人都應(yīng)該在這關(guān)鍵的時刻貢獻自己的力量。因為這不是一些人的工作，更不只是領(lǐng)導(dǎo)孤軍奮戰(zhàn)的時刻，而是所有骨醫(yī)人都應(yīng)該努力做到的。以頑強的斗志和必勝的信心，投身到等級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，為順利通過“三級乙等中醫(yī)骨傷醫(yī)院”評審，作出自己應(yīng)有的貢獻！

作為一名剛畢業(yè)參加工作的護士，我深深地認識到了創(chuàng)三乙的重要性。第一，隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院想要走在前列，想要更好地發(fā)展，就需要更寬闊的平臺，為我們好的人才、好的技術(shù)提供更大的發(fā)展空間。第二，通過創(chuàng)“三乙”醫(yī)院，可以更好地規(guī)范我們的行為，提升我們的護理操作水平。促使我們能夠更好更快地完成工作，使患者和家屬更加滿意，使醫(yī)院更快的走出川西北，走出四川，走出中國，走向社會��！

在領(lǐng)導(dǎo)和護士長的帶領(lǐng)下，我們手術(shù)室的人員開始了緊張有序的迎檢工作，晨間提問、每日背誦和每日操作都有條不紊的進行著，每個人都在努力著，堅持著，并犧牲了很多很多的個人時間。剛生完孩子的姝姐，來不及照顧自己的“小賺賺”，就埋頭扎進了迎檢資料中。漂亮的白衣天使也很少出去逛街了，每天想著怎樣把操作練得更好。到了晚上八九點鐘，電話那頭傳來家人的問候:“什么時候回來？菜都涼了”。我們總是一句:“你們先吃吧，我還有一會兒”，轉(zhuǎn)身又投入了一大堆資料中。

剛開始總是辛苦的，然而，隨著我們迎檢工作的進行。慢慢地，我開始接受了這樣緊張繁忙的生活。并且通過接觸、了解、熟讀和背誦這些資料，我掌握了更多知識，學(xué)到了更多。通過不斷的練習(xí)，我覺得我的操作更加規(guī)范了，也更順暢了，這是我們剛畢業(yè)的護士最需要的東西，它幫助我更好更快的了解我的工作，讓我能夠更加輕松的勝任這份工作。

雖然現(xiàn)在創(chuàng)建工作已告一段落，但我們不能因此而松懈。相反，既然成為了“三乙”醫(yī)院，我們需要時時刻刻注意自己的言行，需要更加扎實的理論知識和更高的操作水平，不斷努力，才能不辜負社會和患者對我們的信任。

（手術(shù)室護理組 楊文鳳）

第二篇：創(chuàng)三乙醫(yī)院動員講話

同志們：

大家晚上好！ 首先讓我們以熱烈的掌聲對百忙之中抽時間前來參加會議的王局長、丁副局長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝！

隨著時光流逝，歷史又翻開了新的一頁，新的時期將賦予我們新的任務(wù)。xxx年對我院來說注定是不平凡的一年，這既是“十二五”規(guī)劃的開局之年，又是醫(yī)院實現(xiàn)跨越式大發(fā)展的關(guān)鍵時期。新

醫(yī)院將在今年開工建設(shè)，標志著我院全體職工多年翹首期盼的遷建愿望將在三年后實現(xiàn)，同時在新醫(yī)院三年建設(shè)過渡時期加強內(nèi)涵建設(shè)、醫(yī)院上等級、創(chuàng)建教學(xué)醫(yī)院、實現(xiàn)綜合能力的快速提升等歷史使命將在xxxx這個“十二五”開局之年集中體現(xiàn)，醫(yī)院發(fā)展新的機遇與挑戰(zhàn)并存，能否開好局，直接關(guān)系到我院今后發(fā)展的前途與命運。

今天，我們在這里召開創(chuàng)三乙攻堅動員大會，動員醫(yī)院的全體干部職工，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，進一步掀起創(chuàng)建活動的新高潮。我們將積極響應(yīng)市委市政府提出的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、提質(zhì)提效”的號召，集全院之智、舉全院之力、聚全院之心，和衷共濟、攻堅克難，以實際行動為“三乙”醫(yī)院的成功創(chuàng)建作出應(yīng)有的貢獻。下面我講四點：

一、我院創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)院的必要性

1、醫(yī)改方針指引我們創(chuàng)三乙 新醫(yī)改實施以來，中央加大對了縣級醫(yī)院的扶持，今年2月，國務(wù)院提出要“著力提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力，使縣級醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心，帶動鄉(xiāng)村共同提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。” 從而確保絕大多數(shù)常見病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難雜癥的診治能夠得到基本解決，明顯降低市外轉(zhuǎn)診率，實現(xiàn)“大病不出縣”的目標，減輕群眾轉(zhuǎn)向大城市就醫(yī)所增加的成本和負擔，從根本上緩解 “看病難、看病貴”問題，促進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平、可及、有效，將成為近幾年縣級醫(yī)院改革列為公立醫(yī)院改革的重點。我們作為縣市級中醫(yī)院，一方面抓住國家出臺政策的有利時機，一方面借助醫(yī)院等級評審的平臺，通過爭創(chuàng)三乙，進一步規(guī)范醫(yī)院服務(wù)流程，提高醫(yī)療水平和服務(wù)能力，充分發(fā)揮醫(yī)院的功能和作用，更好地為廣大群眾提供快捷、優(yōu)質(zhì)、價廉的健康服務(wù)，讓人民群眾看的上病，看的好病，承擔應(yīng)有的社會責(zé)任，這是也是我們作為政府舉辦的公立醫(yī)療機構(gòu)根本任務(wù)與落腳點。

2、國家的中醫(yī)政策促使我們創(chuàng)三乙 中醫(yī)藥的發(fā)展經(jīng)過了數(shù)千年的洗禮，為我們中華民族的繁衍昌盛作出了不可磨滅的貢獻，如今已經(jīng)成為中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的瑰寶和世界自然醫(yī)學(xué)的典范。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和人們健康觀念的更新，大家對于預(yù)防為主、養(yǎng)生保健更加重視，通過提高自身養(yǎng)生保健的能力和知識，能夠做到不生病、少生病、晚生病。中醫(yī)藥無論在預(yù)防保健還是臨床診療中均顯現(xiàn)出“簡、便、廉、驗”的獨特魅力，而深受人民群眾的歡迎。同時中醫(yī)藥也日益受到當今國際社會的廣泛關(guān)注和認同，中醫(yī)藥的國際交流與合作越來越受頻繁，中醫(yī)藥走向國際的步伐也更加迅速。建國以來，國家一直堅持“中西醫(yī)并重”的政策，對中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展給予積極的扶持，在中醫(yī)院的財政投入上予以傾斜。目的是促進中醫(yī)和西醫(yī)互為補充、協(xié)調(diào)發(fā)展，以共同承擔維護人民健康的重任。中心醫(yī)院早已成為三乙醫(yī)院，目前正在進行等級復(fù)評，婦幼保健院也正在緊鑼密鼓地開展爭創(chuàng)三乙醫(yī)院活動，正在建設(shè)中的浙大附屬義烏醫(yī)院更是上規(guī)模的三甲醫(yī)院，其他還有幾家二級乙等民營醫(yī)院……。當前，從義烏衛(wèi)生發(fā)展的整體來看，無論在數(shù)量還是規(guī)模上，西醫(yī)的發(fā)展絕對占有壓倒性的地位，從體現(xiàn)“中西醫(yī)并重”國家政策角度來看，我市應(yīng)該有一所相應(yīng)等級的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。因此，義烏市中醫(yī)院通過創(chuàng)三乙活動，來加快的發(fā)展，無論是貫徹衛(wèi)生工作總方針還是促進義烏市衛(wèi)生事業(yè)的健康和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。

3、義烏社會經(jīng)濟發(fā)展形勢迫使我們創(chuàng)三乙 目前，我省的11個地級市和兩個縣級市的中醫(yī)院都已是“三乙”或“三甲”中醫(yī)院，許多縣級中醫(yī)院在這一輪評審中也在爭創(chuàng)“三乙”。作為“11+1”的義烏市中醫(yī)院還是停留在二甲水平，這與義烏市的社會經(jīng)濟發(fā)展極不協(xié)調(diào)。改革開放以來，義烏社會經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，今年又成為全國的綜合改革示范區(qū)，義烏城市發(fā)展規(guī)模還將擴大，外來人口還將增多，群眾的醫(yī)療需求也將進一步擴大。為了使義烏市中醫(yī)院能跟上義烏社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，更好的滿足義烏社會各界多元的醫(yī)療保健需求，創(chuàng)三乙也勢在必行。

4、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)需要我們創(chuàng)三乙 從醫(yī)院發(fā)展來看，如果不創(chuàng)三乙，很多高、精、尖的現(xiàn)代技術(shù)難以準入，我們醫(yī)院的重點學(xué)科發(fā)展將陷入瓶頸，醫(yī)院在未來的發(fā)展中將會失去后勁。

當前，我院的發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，三年后建成的新院將投入使用，開放600張床位，比目前的300張床位增加了一倍，病區(qū)也由現(xiàn)在的九個增加到十六個。如何堅持兩條腿走路的方針，在抓新醫(yī)院遷建工程建設(shè)的同時，抓好醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，為新醫(yī)院遷建夯實基礎(chǔ)，使醫(yī)院在“十二五”實現(xiàn)跨越式

第三篇：信用社三比一創(chuàng)心得體會

xx年伊始，省聯(lián)社黨委作出在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)集中開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動的決定，這是對近幾年開展 “求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”活動成果的鞏固和延續(xù)、升華與發(fā)展，是搞好新的一年各項工作的政治保障和精神動力。我們要按照省聯(lián)社的決策部署，響應(yīng)市聯(lián)社得號召,配合縣聯(lián)社的工作,通過廣泛深入開展“三比一創(chuàng)”活動，在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、提高能力、推動工作上出成果，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增添活力、提高效能、促進發(fā)展上見實效，在鉆研技能、強化本領(lǐng)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才上求突破，在做大規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)、提質(zhì)增效、競爭趕超上創(chuàng)佳績，鑄造信合事業(yè)新輝煌。

一、充分認識開展“三比一創(chuàng)”活動的重要意義

（一）開展“三比一創(chuàng)”活動是適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的迫切要求。

當前，農(nóng)村信用社所面對的農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺階的制約因素增多，保持農(nóng)民收入較快增長的難度加大，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的要求迫切。同時，財政政策與農(nóng)村金融政策有效銜接的導(dǎo)向激勵，農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行伸向農(nóng)村基層的業(yè)務(wù)拓展，各類新型農(nóng)村金融組織的乘勢興起，農(nóng)村小額信用貸款的高效投放等等。這些新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，都促使農(nóng)村信用社必須認清形勢、創(chuàng)新服務(wù)、加速崛起。省聯(lián)社開展“三比一創(chuàng)”活動正是在準確把握形勢走向、清醒認識自身特點、全力謀求乘勢發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的，意義十分重大、內(nèi)涵十分豐富。

（二）開展“三比一創(chuàng)”活動是實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的理性回歸。

隨著省聯(lián)社內(nèi)部經(jīng)營管理日趨規(guī)范、監(jiān)管達標升級有序推進、聯(lián)社一級法人總體轉(zhuǎn)型，暴露出部分農(nóng)村信用社市場定位偏向、宗旨意識淡漠、案件事故頻發(fā)、資產(chǎn)質(zhì)量偏低、業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩等。干部隊伍中奢靡之風(fēng)、浮躁之風(fēng)、貪占之風(fēng)、跑要之風(fēng)“四股歪風(fēng)”尚未得到根本遏制，個別干部權(quán)力意識強奉獻意識弱、優(yōu)越意識強憂患意識弱、官本意識強民本意識弱等�！叭�比一創(chuàng)”活動的開展，是對穩(wěn)健經(jīng)營的回歸、對歪風(fēng)邪氣的宣戰(zhàn)、對發(fā)展方向的校訂。通過活動的有效開展，為推動全省農(nóng)村信用社乘勢崛起、科學(xué)發(fā)展提供堅強的思想、作風(fēng)、紀律保證。

（三）開展“三比一創(chuàng)”活動是著眼乘勢發(fā)展的現(xiàn)實選擇。

發(fā)展是硬道理。解決農(nóng)村信用社一切經(jīng)營困難和問題的根本途徑是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。提高信用社核心競爭力，與其他銀行金融機構(gòu)爭市場、搶份額的最佳方案也是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。所以，發(fā)展的導(dǎo)向必須明晰而準確、發(fā)展的脈絡(luò)必須開闊而創(chuàng)新、發(fā)展的措施必須得力而有效、發(fā)展的效果必須優(yōu)異而普惠。“三比一創(chuàng)”活動把創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績作為終極目標，就是凸顯信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)的本質(zhì)要求和現(xiàn)實選擇。全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)務(wù)必抓住發(fā)展這個牛鼻子，圍繞省聯(lián)社的總體部署，不斷加強執(zhí)行能力建設(shè)，大打一場乘勢發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)信合事業(yè)奮力崛起。

二、全面準確理解“三比一創(chuàng)”活動的科學(xué)內(nèi)涵

（一）提升學(xué)習(xí)力，為農(nóng)信社快車疾行提供強勁的智力支撐。

面對信用社復(fù)雜變化的經(jīng)營新形勢，每一位信合干部職工都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識，以高度的責(zé)任感和使命感持續(xù)提升學(xué)習(xí)力，努力提高處理復(fù)雜問題、促進科學(xué)發(fā)展的能力�！叭�比一創(chuàng)”活動，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。比學(xué)習(xí)，首先要解決為什么而學(xué)的問題，因為學(xué)風(fēng)不端正，學(xué)習(xí)就難以深入。日常學(xué)習(xí)中，存在著精神狀態(tài)不佳，缺乏鉆勁、擠勁的現(xiàn)象；存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現(xiàn)象；存在著脫離實際、漫無邊際的空談現(xiàn)象；存在著三天打魚兩天曬網(wǎng)的敷衍現(xiàn)象，究其原因就是有些人的學(xué)習(xí)動機不對頭。如果認為學(xué)習(xí)是為了一己私利，是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是為了應(yīng)付差事，那么學(xué)習(xí)就會膚淺化。所以，解決好為什么而學(xué)的問題至為重要。其次是學(xué)什么。人不是生而知之的，知識、才干和經(jīng)驗都要在工作實踐和刻苦學(xué)習(xí)中獲得。學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)，而且要在實踐中學(xué)；不僅要在總結(jié)成功的經(jīng)驗中獲得提高，而且要在汲取失敗的教訓(xùn)中獲得進步。再次是怎么學(xué)。對省聯(lián)社規(guī)定的篇目要堅持邊學(xué)習(xí)邊深入思考，把主要的時間和精力放在深刻理解、聯(lián)系思想和工作實際思考問題上。要著重聯(lián)系、深刻反思近三年來，本單位、本崗位在貫徹執(zhí)行省聯(lián)社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。引導(dǎo)大家認清學(xué)習(xí)上不持續(xù)、政治上不清醒、行為上不檢點，把慣性思維和一些錯誤做法當成“真經(jīng)”的危害性。在深入學(xué)習(xí)、深刻剖析、(感謝訪問公文素材庫www.taixiivf.com)深挖差距的基礎(chǔ)上，制定出切實可行、全面系統(tǒng)的整改措施并抓好落實。從這個意義上說，學(xué)習(xí)已不僅僅是個人的事情，而是全省信合系統(tǒng)干部員工的一項緊迫任務(wù)，關(guān)乎信用社又好又快發(fā)展的長遠大計。在這個問題上缺乏戰(zhàn)略眼光，不能認真對待，我們同樣要犯歷史性錯誤。

（二）提升執(zhí)行力，為農(nóng)信社穩(wěn)健運營提供堅實的作風(fēng)保障。

全省農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展狀況在全國位次靠后。對此，我們需要更多的反思和行動。陣，以良好的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時艱。

（三）提升承重力，為農(nóng)信社強基固本提供充足的技能中堅。

信用社能否強基固本、快速崛起，有賴于建設(shè)一支作風(fēng)過硬、服務(wù)高效、技能精湛的信合干部員工隊伍。

三、深入持久推進“三比一創(chuàng)”活動應(yīng)注意的幾個問題

（一）突出主題，抓好活動載體。“三比一創(chuàng)”活動內(nèi)涵豐富、涉及面廣，必然要通過“載 體”這個有形抓手來有序推進。

（二）跟蹤反饋，務(wù)求取得實效。加強對活動的跟蹤反饋、巡回宣講、典型推廣等工作。

（三）一以貫之，建立長效機制。

開展“三比一創(chuàng)”活動不是應(yīng)景之作，也不是一時之需，而是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、抓根本、管長遠的工作。活動方案應(yīng)既有遠期規(guī)劃又有近期目標，深刻理解和充分運用活動取得的認識成果、實踐成果和制度成果，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗長效化，使集中活動和經(jīng)常性工作有機銜接起來、緊密結(jié)合起來，經(jīng)久不衰地創(chuàng)造新辦法、積累新經(jīng)驗、取得新成效。

第四篇：一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)心得體會(三)

一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)心得體會（三）

自從全市不斷深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動以來，我們學(xué)校積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動以來，我受到了很大觸動，現(xiàn)談?wù)勛约旱囊稽c學(xué)習(xí)的心得體會。

按照本次活動要求，結(jié)合學(xué)校要求，在“一創(chuàng)”上下功夫，即重點在思想觀念創(chuàng)新。思想觀念的創(chuàng)新，要通過集中教育活動，破除自我滿足、不顧大局、僵化保守，脫離實際、追求享樂、個人主義的思想觀念，樹立創(chuàng)新學(xué)習(xí)、科學(xué)發(fā)展、敢為人先、顧全大局、求真務(wù)實、廉潔從教的理念。借助“一創(chuàng)雙優(yōu)”這股東風(fēng)，我要給自己制定一個“發(fā)展自我、提高素質(zhì)”的發(fā)展計劃。

1、認真鉆研教材，潛心研究教法，努力順應(yīng)新課改的教學(xué)趨勢，不斷完善自己的課堂教學(xué)，形成一定的教學(xué)特色。平時多走出去聽課，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。備課中能有所創(chuàng)新，寫好教學(xué)反思，使自己成為一個專長性教師。

2、積極認真閱讀教育類的雜志，不僅給予自己正確的引導(dǎo)，更使自己對教學(xué)各方面的內(nèi)容有全面的認識與參照，同時也為撰寫論文積累素材。每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量的論文，積極參加教學(xué)論文評比活動，力爭在區(qū)級或以上論文評比中獲獎。

3、充分利用學(xué)校為我們搭建的學(xué)習(xí)平臺，積極參與學(xué)習(xí)、討論。抓住一切聽課和學(xué)習(xí)的機會，多觀摩優(yōu)秀教師的課，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，并對自己的教學(xué)活動及時進行反思，及時總結(jié)自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足，取長補短，使自己的教學(xué)水平逐步提高，教學(xué)經(jīng)驗日益豐富，尋找一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。

4、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，樹立榜樣，以點帶面；關(guān)心孩子，與他們連成一片，加強班級的凝聚力。在教育培養(yǎng)班干部方面，要有意識的讓學(xué)生參與管理，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機會，充分調(diào)動每個同學(xué)的積極性，形成民主管理氣氛，提高學(xué)生管理能力。

老子曰：“吾生也有涯，而吾知也無涯。” 21世紀，知識將以前所未有的速度增長，知識推陳出新的周期不斷縮短。教師在受教育階段所學(xué)的文化知識是極為有限的，滿足不了社會發(fā)展的要求；教師專業(yè)知識的積累面對學(xué)生研究性學(xué)習(xí)也是極為有限的，滿足不了研究性學(xué)習(xí)綜合性、探究性的需求。教師的文化有限性，決定了教師學(xué)習(xí)的必要性。

第五篇：學(xué)習(xí)三比一創(chuàng)心得體會

今年在全縣信用系統(tǒng)開展“比學(xué)習(xí)、比技能、比作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績”主題競賽活動，是我們開展求樹創(chuàng)的延續(xù)和升華，在今年的非常時期，經(jīng)營業(yè)務(wù)面臨前所未有的困難，其意義之深遠，不言而喻。

今年是我縣聯(lián)社深化改革的關(guān)鍵年，通過人事改革，以人為本的管理理念再次激發(fā)全員奮發(fā)工作的斗志，因此開展“三比一創(chuàng)”，能夠充分發(fā)揮員工的聰明才智，也能夠比出一批年輕有為的信合新人，能夠促進全縣信合事業(yè)的迅猛發(fā)展。

深刻理解“三比一創(chuàng)”的內(nèi)涵，才能具體融貫于工作始終。

一是比學(xué)習(xí)，激勵全體職工樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和知識結(jié)構(gòu)上互比互幫。二是比技能，提高職工崗位技能。注重員工崗位技能培養(yǎng)，在 “三比一創(chuàng)”競賽中培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手。三是比作風(fēng)，堅持“用心想事，用心謀事，用心干事”和“為民、務(wù)實、清廉”的原則，弘揚清風(fēng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的信合隊伍。四是比業(yè)績，以企業(yè)效益為中心，狠抓工作落實，在抓落實的態(tài)度、力度和成效上互比互促。

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