更加突出選人用人這個(gè)核心本業(yè)

**市委常委、組織部長 連小敏

“為政之要，莫先于用人�！边x好人、用好人是組織部門的核心本業(yè)。我們要深刻領(lǐng)會(huì)全省組織工作會(huì)議精神，把干部工作這個(gè)主業(yè)做精做實(shí)做細(xì)，為市委正確用人把好關(guān)。

一是突出導(dǎo)向性抓好干部選拔。改進(jìn)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等工作，注重看平時(shí)、重實(shí)績、聽口碑，突出在重點(diǎn)難點(diǎn)工作一線發(fā)現(xiàn)考驗(yàn)和推薦選拔優(yōu)秀干部；探索干部德的考察方式，實(shí)施民意征詢、重點(diǎn)考察、回溯延伸、聯(lián)席征求、德行檔案紀(jì)實(shí)、綜合分析等“六步考察法”。

二是突出戰(zhàn)略性抓好隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。著眼于下一輪換屆和長遠(yuǎn)發(fā)展，統(tǒng)籌考慮女干部、黨外干部和年輕干部的選拔培養(yǎng)，建好“535”后備干部資源儲(chǔ)備庫，重點(diǎn)實(shí)施“80后”、“85后”優(yōu)秀年輕干部能力提升計(jì)劃。

三是突出科學(xué)性抓好干部考核。健全立體化綜合考核評(píng)價(jià)體系，把改善民生、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績作為重要考核內(nèi)容；深化“三型五強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建評(píng)優(yōu)活動(dòng)，建立任前考察與日�？疾�，民主測(cè)評(píng)與社會(huì)公認(rèn)度評(píng)價(jià)相結(jié)合的“雙考雙評(píng)”機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部個(gè)體工作情況的跟蹤了解。

四是突出嚴(yán)肅性抓好干部管理。探索制定領(lǐng)導(dǎo)干部勤政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，注重從細(xì)化崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、動(dòng)態(tài)考核管理、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等方面著手，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理；制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部提醒告誡調(diào)整的具體辦法，疏通干部“下”的渠道，構(gòu)建常態(tài)化調(diào)整模式。

五是突出整體性抓好制度改革。創(chuàng)新實(shí)施市縣聯(lián)動(dòng)“1+7”干部人事制度改革，確定“試崗制”培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等12個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，形成環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的干部工作改革鏈條；探索開展考察預(yù)告進(jìn)社區(qū)、擬提任領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)產(chǎn)在單位內(nèi)部公示核查等制度；嘗試以“能力測(cè)試”、“競(jìng)標(biāo)”替代“筆試”的競(jìng)爭(zhēng)性選拔選才形式，杜絕“一考定音”。

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