《把信送給加西亞》講述了這樣一個真實的故事：十九世紀(jì)，在美國和西班牙戰(zhàn)爭即將爆發(fā)期間，美國為了同古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，獲得他們的支持和敵方的情報，特派出送信人——羅文中尉前往路途艱險的古巴，他歷經(jīng)劫難，最終圓滿完成了這項艱巨而又重要的任務(wù)。

故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內(nèi)，掀起了無數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。羅文是“忠誠”的楷模、“敬業(yè)”的模范、“勤奮”的榜樣、“自信”的標(biāo)桿。這種忠誠、敬業(yè)、勤奮、自信的品質(zhì)不是與生俱來的，而需要去不斷的磨練、養(yǎng)成。捫心自問，如果送信的那個人是我，我是不是也能象羅文那樣出色的完成任務(wù)？答案讓人汗顏，并非是害怕犧牲，而是在重重困難險阻面前是否能始終不退縮、不抱怨。

敬業(yè)，是一種美德，是一種人生態(tài)度，是人類共同推崇的一種職業(yè)精神。敬業(yè)就是尊重自己的工作，將工作當(dāng)成自己的使命，高質(zhì)、高效、高標(biāo)準(zhǔn)的去完成。工作效率在很大程度上取決于對待工作的態(tài)度，如果遇到困難，想到的只是抱怨、辛苦，就會以各種理由為自己找借口，常常抱怨工作的人，終將得不到最后的成功，成功的人之所以成功，是因為他把別人抱怨的時間花在了努力工作和提升自我素養(yǎng)能力上。

忠誠，會助你取得成功。員工對老板的忠誠可以增強老板的成就感和自信心，加快公司的發(fā)展。公司的穩(wěn)定和發(fā)展需要忠誠的員工，忠誠的員工是公司發(fā)展的脊梁。忠誠的員工愛公司，也需要公司去培養(yǎng)、去愛護，公司上下凝聚在一起，才會有活力、動力、戰(zhàn)斗力。

勤奮，“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗，也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細(xì)小的事情，只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做，就會取得最后的成功。遇到困難，要知難而上，要勤于學(xué)習(xí)、勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，多方面充實自己，全方位提高自己�！耙环指�耘，一分收獲”，如果付出沒有得到相應(yīng)的回報，不要抱怨、不要失望、不要氣餒，只是收獲的季節(jié)還未來到。

信任，是物欲橫流時代下我們最缺乏的情感，工作中彼此信任，是提高做事效率的基本，是協(xié)同、高效完成工作的最好保障。上校對羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產(chǎn)生動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。領(lǐng)導(dǎo)對員工的信任，是對員工的一種認(rèn)可和鼓舞，我們一絲不茍的做好每一件事，是對領(lǐng)導(dǎo)信任最好的回報。同事之間的彼此信任、欣賞，是工作順利開展的重要因素，有了這樣的因素，才可能出現(xiàn)更多的“羅文”。

投入才有回報，忠誠才有信任，主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲。創(chuàng)新是生存之基，創(chuàng)新是發(fā)展之源，如果說創(chuàng)新是思維的種子，那么企業(yè)文化則是創(chuàng)新的土壤，發(fā)揚“忠誠、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，就要求我們每一位員工樹立強烈的責(zé)任感，要有一種不滿足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神，敢于創(chuàng)新，擅于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到升華，實現(xiàn)超越。

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