第一篇:云裳讀后感
云裳讀后感
在《云裳》一書中主要講述了:優(yōu)雅講究、明事主事的太婆婆,細(xì)婉柔情的婆婆,叔叔家淘氣霸氣又有男子氣的小弟周天驕,姑姑家要強(qiáng)好勝要求完美的表姐毛毛……這是都江堰的云裳家里的人。在太婆婆過九十五歲大壽的這天,周天驕打碎了太婆婆最喜歡的花盆,這事就讓人心里不爽了,偏偏姑父遲遲不回,終于回來時(shí)卻忽然變成了小偷。書中的主人公,他們這個(gè)大家庭的人可多了:優(yōu)雅講究、明事主事的太婆婆,細(xì)婉柔情的婆婆,叔叔家淘氣霸氣又有男子氣的小弟周天驕,姑姑家要求完美的表姐毛毛……這都是云裳家里的人。
原本和睦的一家,在得知毛毛的爸爸是小偷這個(gè)不幸的消息后,更大的災(zāi)難降臨在他們的頭上。當(dāng)孩子們?nèi)ド蠈W(xué),大人們?nèi)ド习鄷r(shí),地震了!是的,5月12日14點(diǎn)28分,四川發(fā)生8.0大地震!瞬間,美麗的學(xué)校塌陷了,熱鬧的城市也成了一片廢墟,云裳頑強(qiáng)的活了下來,他的的堅(jiān)強(qiáng)讓我大為吃驚,更加啊欽佩。云裳給自己的好朋友心心講著故事,還把最后一點(diǎn)水給心心喝了;云裳的同桌竟拼死也要把云裳和心心就出來……讀到這里,我不禁熱淚盈眶。
大家正努力平息這一切時(shí),更大的自然災(zāi)害卻突然發(fā)生了。那時(shí)云裳他們正在上謝老師的語文課,他們都喜歡謝老師?稍谒恼n上,忽然山搖地動(dòng)了。謝老師想救護(hù)云裳和心心,但當(dāng)云裳醒過來時(shí),發(fā)現(xiàn)自己被壓在瓦礫中,謝老師被壓得平平的。
地震了!這個(gè)故事讓我們淚流滿面,當(dāng)然因?yàn)楸,因(yàn)閭,但也感?dòng)于大災(zāi)面前人性的光輝,不但大人們堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)對,孩子們也表現(xiàn)得那樣勇敢無畏。云裳在自己被困的情況下,主動(dòng)幫助和安慰心心;孫宇志在自己受傷的情況下,還能夠主動(dòng)去救自己的伙伴;毛毛在局部醫(yī)學(xué)專用的狀況下,左腿被截掉,手術(shù)過程中沒有掉一滴淚……
跟他們相比,我們應(yīng)該深感愧疚。在玩的過程中,有人不小心摔傷了,當(dāng)場就大聲哭喊;生活中遇到了一點(diǎn)兒困難,就去找人幫助……我們以后也要像他們一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢。以前,總覺得死亡離我們還很遙遠(yuǎn),所以我從來沒有想過這個(gè)詞。但當(dāng)我從文字中目睹書中的一個(gè)個(gè)人物在死神面前無懼的選擇時(shí),我的心情變得沉重起來。在面臨生死考驗(yàn)的時(shí)候,能夠想到別人這需要多大的勇氣與愛心呀!我自問自己做不到,我深感愧疚。小時(shí)候,我不小心摔傷了,痛得我大聲哭喊,可是,被石磚壓著的同胞們,卻堅(jiān)持著,他們的疼痛是我們難以想象的,我以后也要像他們一樣堅(jiān)強(qiáng)!這本書讓我非常難忘,難忘云裳。難忘云裳的同學(xué),難忘他們的堅(jiān)強(qiáng)!
第二篇:《云裳》讀后感
《云裳》是秦文君的作品,《云裳》讀后感。為201*年度上海市重大文藝創(chuàng)作項(xiàng)目,獲上海文化發(fā)展基金會(huì)資助。
秦文君,中國作家協(xié)會(huì)委員會(huì)委員,上海市作家協(xié)會(huì)副主席,上海中日兒童文學(xué)美術(shù)交流協(xié)會(huì)會(huì)長,上海少兒讀物促進(jìn)會(huì)理事長。1982年發(fā)表處女作,著有長篇小說《男生賈里全傳》、《女生賈梅全傳》、《一個(gè)女孩的心靈史》、《天棠街3號(hào)》、《寶貝當(dāng)家》、《調(diào)皮的日子》、《逃逃》、《小丫林曉梅》、《小香咕新傳》、《會(huì)跳舞的向日葵》、《十六歲少女》等500余萬冊。優(yōu)雅講究、明事主事的太婆婆,細(xì)婉柔情的婆婆,叔叔家淘氣霸氣又有男子氣的小弟周文驕,姑姑家要強(qiáng)好勝要求完美的表姐毛毛--都是都江堰的云裳家里的人。
在太婆婆過九十五歲大壽的這天,周天驕打碎了太婆婆最心愛的花盆,這事就讓人心里不爽,偏偏姑父遲遲不回,終于回來時(shí)卻忽然變成了小偷。
大家正努力平息這一切時(shí),更大的自然災(zāi)害卻突然發(fā)生了--地震啦!
當(dāng)時(shí)謝老師想救護(hù)云裳和心心,但當(dāng)云裳醒過來時(shí),發(fā)現(xiàn)自己被壓在瓦礫中,謝老師被壓得平平的。
這個(gè)故事讓我們淚流滿面,當(dāng)然因?yàn)楸,因(yàn)閭矗哺袆?dòng)于大災(zāi)面前人性的光輝,不但大人們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)對,孩子們也表現(xiàn)得那樣勇敢無畏,讀后感《《云裳》讀后感》。為了深切紀(jì)念那些離開的親人和朋友,為了鼓勵(lì)那些幸存卻需要勇敢面對的親人和朋友,為了溫暖,為了明媚,為了新的一年的不斷到來--我們一起努力!
自然界的云,萬象變化,難以預(yù)測。有時(shí),它會(huì)很重很沉,演化成暴雨,與其他自然災(zāi)害不期而到;有時(shí),它會(huì)很輕很美,結(jié)遇陽光,猶如彩裳。有了錦裳,就可掩護(hù)生靈,避開災(zāi)難。我們一起給云彩穿上美麗的衣裳吧地震了!這個(gè)故事讓我們淚流滿面,當(dāng)然因?yàn)楸,因(yàn)閭,但也感?dòng)于大災(zāi)面前人性的光輝,不但大人們堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)對,孩子們也表現(xiàn)得那樣勇敢無畏。
云裳在自己被困的情況下,主動(dòng)幫助和安慰心心;孫宇志在自己受傷的情況下,還能夠主動(dòng)去救自己的伙伴;毛毛在局部麻醉的狀況下,左腿被截掉,手術(shù)過程中沒有掉一滴淚…
跟他們相比,我們應(yīng)該深感愧疚。在玩的過程中,有人不小心摔傷了,當(dāng)場就大聲哭喊;生活中遇到了一點(diǎn)兒困難,就去找人幫助…我們以后也要像他們一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢。
高一7班張少鑫
指導(dǎo)老師:莊靜江
第三篇:讀《云裳》有感
讀《云裳》有感
《云裳》這本書講述了一個(gè)四川大家庭的故事。
云裳,是這本書的主人公,他們這個(gè)大家庭的人可多了:優(yōu)雅講究的太婆婆,細(xì)婉柔情的婆婆,叔叔家淘氣的小弟周天驕,姑姑家要求完美的表姐毛毛·這都是云裳家里的人。
在太婆婆過九十五歲大壽的這天,周天驕打碎了太婆婆最喜歡的花盆,這事本來就讓人心里感到不爽。偏偏表姐毛毛的爸爸遲遲不歸,我猜想著:是發(fā)生事故了?或者有急事?還是一連串的想法從我腦袋里蹦出來。終于,姑父回來了,可是,誰也沒有想到,平時(shí)忠誠守信的姑父,竟然做了小偷!
大家正努力平息這一切的時(shí)候,更加強(qiáng)大的自然災(zāi)害卻突如其來的降臨了。
那時(shí),云裳他們正在上謝老師的語文課,忽然山搖地動(dòng),謝老師想救護(hù)云裳和心心,但是當(dāng)云裳醒過來時(shí),發(fā)現(xiàn)自己被壓在瓦礫中,謝老師被壓得平平的。
云裳在自己被困的情況下,還主動(dòng)幫助和安慰心心;孫宇志在自己受傷的情況下,還能夠主動(dòng)去救自己的伙伴;毛毛在局部醫(yī)學(xué)專用的狀況下,左腿被截掉,手術(shù)過程中沒有掉一滴淚水·讀到這,我不禁熱淚盈眶。
在生活中,我深感愧疚。小時(shí)候,我不小心摔傷了,痛得我大聲哭喊,可是,被石磚壓著的同胞們,卻堅(jiān)持著,他們的疼痛是我們難以想象的,我以后也要像他們一樣堅(jiān)強(qiáng)!
這本書讓我非常難忘,我意識(shí)到,自己必須更加堅(jiān)強(qiáng)!
第四篇:《云計(jì)算解碼》讀后感
《云計(jì)算解碼:技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營》讀后感
云計(jì)算"自從201*年被提出后,逐漸引起了人們的關(guān)注和熱捧,中國電信也在該技術(shù)及應(yīng)用方面進(jìn)行積極的探索,一方面積極應(yīng)用新的技術(shù)改造成果、整合已有的it基礎(chǔ)設(shè)施并提升it管理和運(yùn)營能力,另一方面也在探索如何提供基于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算新業(yè)務(wù)。
為了更好的理解云計(jì)算,我研讀了這本關(guān)于云計(jì)算技術(shù)架構(gòu)及如何產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的專著,對云計(jì)算技術(shù)及業(yè)務(wù)發(fā)展方面的理解更加深入。該書深入淺出地梳理了云計(jì)算的基本架構(gòu),探討了云計(jì)算對社會(huì)的影響及其未來的發(fā)展趨勢,提出了“云計(jì)算真正的技術(shù)創(chuàng)新在于it服務(wù)化和規(guī)模化服務(wù)運(yùn)營”的觀點(diǎn),主要從電信運(yùn)營商的角度對云計(jì)算的關(guān)鍵技術(shù)提出了獨(dú)特的見解。
目前,云計(jì)算市場上已經(jīng)基本形成互聯(lián)網(wǎng)公司、it廠商和電信運(yùn)營商3支主要力量,它們分別基于自身的優(yōu)勢,或主攻公有云市場,或搶占私有云市場,并且形成了不同的技術(shù)流派。例如,互聯(lián)網(wǎng)公司由于自身業(yè)務(wù)需求構(gòu)建了基于分布式技術(shù)的可支撐海量數(shù)據(jù)信息處理和存儲(chǔ)的統(tǒng)一it基礎(chǔ)設(shè)施;it廠商考慮的則是如何保護(hù)企業(yè)已有的it投資,主推虛擬化技術(shù)作為it資源的整合手段,以幫助企業(yè)更平滑地過渡到云計(jì)算。不過,不論是分布式技術(shù)還是虛擬化技術(shù),都只是云計(jì)算實(shí)現(xiàn)的基本技術(shù)手段,真正使云計(jì)算"落地"的核心技術(shù)還是如何實(shí)現(xiàn)虛擬化資源和分布式集群規(guī);敖y(tǒng)一管理,以形成具備良好的彈性和可擴(kuò)展性的資源池(計(jì)算和存儲(chǔ)云),同時(shí)將應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)交付給用戶(交付云)。這就像程控交換技術(shù)和軟交換技術(shù),它們都是實(shí)現(xiàn)電話業(yè)務(wù)的技術(shù),在設(shè)備技術(shù)成熟后,更重要的是要通過部署和組網(wǎng)形成一張規(guī)模較大的交換網(wǎng),并實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)統(tǒng)一管理和運(yùn)營,才能真正提供優(yōu)質(zhì)的語音業(yè)務(wù)。在虛擬化、分布式技術(shù)基本成熟的環(huán)境下,云計(jì)算當(dāng)前的關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)聚焦到如何實(shí)現(xiàn)規(guī);\(yùn)營上,這涉及對大量分布式資源的統(tǒng)一管理、調(diào)度、監(jiān)控,以及運(yùn)營所需的計(jì)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)管理、互連和業(yè)務(wù)開通等方方面面的技術(shù)。云計(jì)算的出現(xiàn)最終將促使整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)成為一臺(tái)巨大的計(jì)算機(jī)。云計(jì)算與互聯(lián)網(wǎng)密不可分,它們遵循相同的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和生態(tài)發(fā)展方式。兩者之間又是相互促進(jìn)的:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將促進(jìn)云計(jì)算的進(jìn)一步發(fā)展;同時(shí),云計(jì)算的發(fā)展也將改變現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。
電信運(yùn)營商是最靠近用戶的服務(wù)提供商,在將云計(jì)算轉(zhuǎn)化為大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方面有著無可替代的優(yōu)勢和地位。同時(shí),電信運(yùn)營商也是云計(jì)算技術(shù)最大的用戶,在促進(jìn)云計(jì)算的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面,也會(huì)起到重要的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。對電信運(yùn)營商來說,云計(jì)
算為其今后的發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。如何把握住這次變革的浪潮,從容應(yīng)對新的it變革帶來的各種挑戰(zhàn),是電信運(yùn)營商成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
云計(jì)算給中國電信帶來的機(jī)遇并不止于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。中國電信集團(tuán)副總工程師靳東濱曾經(jīng)表示,中國電信“不僅要提供帶寬來滿足云這樣的計(jì)算,更多應(yīng)該是和合作伙伴共同構(gòu)建云上面的一些服務(wù)。”目前云計(jì)算的三種基礎(chǔ)模式即iaas、saas、paas,中國電信都有發(fā)揮的空間。特別是iaas和paas上,中國電信優(yōu)勢更加明顯。
第五篇:馬云講話讀后感
馬云內(nèi)部講話
《 馬云內(nèi)部講話》,主要是以馬云在不同的時(shí)機(jī)發(fā)表的一些演講和會(huì)議講話向我們剖析了馬云和阿里人的成長過程。其中馬云對淘寶網(wǎng)的拆分,及對未來物流的發(fā)展的看法都給我很深的印象。
馬云說,今天的阿里巴巴是十年前做的,10年后的阿里巴巴是今天做的。做企業(yè)一定要去想10年后市場會(huì)變成怎么樣,從現(xiàn)在開始(更多請你搜索:www.taixiivf.com)堅(jiān)定不移的努力。假如你現(xiàn)在還忙著今天,明天的事,那企業(yè)就會(huì)越來越難做;趯κ袌龅呐袛囫R云將淘寶網(wǎng)拆分為三大部分,用于更專業(yè)化的經(jīng)營與服務(wù)。從現(xiàn)在來看馬云的判斷及決策是正確的,淘寶網(wǎng)11月11日的銷售額突破300多個(gè)億。馬云不斷的給他的員工灌輸危機(jī)意識(shí),只有在危機(jī)中才能找到機(jī)會(huì)才能夠發(fā)展。馬云抓住了這種機(jī)會(huì),在金融危機(jī)時(shí)迎難而上,使阿里巴巴不斷的壯大。馬云在淘寶分拆的郵件中講到,面對危機(jī),努力擁抱變化的時(shí)代。我們不僅要看到危機(jī)還要看到危機(jī)后的機(jī)會(huì),要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)就必須學(xué)會(huì)適應(yīng)和轉(zhuǎn)變觀念。所以,我們必須清楚的了解我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題,說不定一次危機(jī)的背后就是一個(gè)大的發(fā)展。就像諾基亞201*年繁榮的背后,誰也沒有想到會(huì)潛伏這么大的一個(gè)危機(jī)。沒有一個(gè)企業(yè)是永遠(yuǎn)長青的,阿里巴巴是要持續(xù)發(fā)展102年,這其中肯定很痛苦的,如果沒有危機(jī)意識(shí),怎么實(shí)現(xiàn)呢?還有就是,企業(yè)家不是預(yù)言家他不能預(yù)測到每一次危機(jī)的到來,但危機(jī)到來時(shí)學(xué)會(huì)及時(shí)的改變這才是最重要的。
馬云認(rèn)為:企業(yè)必須要專注。就像阿里巴巴致力于為中小企業(yè)打造商業(yè)平臺(tái),讓天下沒有難做的生意。他說,很多企業(yè)的發(fā)展都講大戰(zhàn)略,大思想好像不了解行業(yè)情況就成不了事,沒有正真在自己的企業(yè)管理中尋找問題。沒有把企業(yè)做細(xì),做深,沒有融入就不明白里面發(fā)生了什么,只有專注起來才能有好的發(fā)現(xiàn)。對于一些企業(yè)而言,往往是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了這個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展。騰訊的微信和阿里的支付寶都是在他們發(fā)展過程中應(yīng)運(yùn)而生的。并且這個(gè)小小的動(dòng)作甚至改變了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。深入了解企業(yè)在發(fā)展過程中的阻力并不斷改善,就像阿里在持續(xù)發(fā)展過程中不斷的壯大,他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代物流已跟不上企業(yè)的發(fā)展。因此他決定為自己的企業(yè)開始新的物流與倉儲(chǔ)模式。所以企業(yè)的壯大一定是耐得住寂寞,是專注的結(jié)果。因?yàn)閷W⒌倪^程我們會(huì)了解到企業(yè)發(fā)展的正真阻力。只有在自己的行業(yè)做深,正真了解客戶的需求,才能把握住市場,才能贏得客戶。寧作雞頭,不做鳳尾。
沒有一個(gè)企業(yè)的成功是靠個(gè)人的力量。阿里巴巴也是。馬云在給他們員工的郵件中多次提到團(tuán)隊(duì)的力量。把有理想的人靠共同的使命團(tuán)結(jié)起來形成組織。他說團(tuán)隊(duì)中最重要的就是信任,大家都知道其實(shí)對于互聯(lián)網(wǎng)馬云一竅不通,但他卻成了互聯(lián)網(wǎng)教父級(jí)人物。他依靠的就是他強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。無論是支付寶的開發(fā),余額寶的開發(fā)都是他的團(tuán)隊(duì)幫他做的。因?yàn)樗嘈潘膱F(tuán)隊(duì),相信他們有共同的價(jià)值觀。
其實(shí)書中還講到了很多的管理方法和管理思路。但印象最深的還是如何發(fā)現(xiàn)危機(jī),如何在危機(jī)中改變,擁抱變化。還有就是要專注做企業(yè),堅(jiān)守住自己的一片天地耐得住寂寞才成的了英雄。他把他的成功歸功于他的團(tuán)隊(duì),每一次的蛻變都是團(tuán)隊(duì)給予他的力量和支持。
這本書還有一個(gè)關(guān)鍵詞,感恩。他感恩于他的客戶,感恩于他的朋友和同事。這就是一個(gè)企業(yè)家的胸懷。我想阿里巴巴的成長經(jīng)歷和馬云的管理思路及危機(jī)的管理對我們的發(fā)展都有借鑒意義。
書中還有幾個(gè)關(guān)鍵詞:危機(jī),團(tuán)隊(duì),感恩,改變。
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