第一篇:《致加西亞的一封信》學(xué)習(xí)心得
《致加西亞的一封信》學(xué)習(xí)心得
安德魯·羅文,一個(gè)年輕的陸軍中尉,卻成為了美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的真正英雄,原因是他只身一人,完成了一件很偉大的事情--服從美國(guó)總統(tǒng)麥金萊的指示把信送給了加西亞。到底為什么這個(gè)發(fā)生在1899年的事,卻超越了時(shí)間和空間的限制,在21世紀(jì)對(duì)我們每個(gè)身處職場(chǎng)的員工仍具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義呢?懷著這個(gè)疑問(wèn),我認(rèn)真閱讀了《致加西亞的一封信》,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)這個(gè)關(guān)于送信的簡(jiǎn)單小故事當(dāng)中蘊(yùn)含著深刻的大道理,難怪有如此多的職場(chǎng)前輩把這本書(shū)奉為圭臬。
羅文的整個(gè)送信中所過(guò)程傳達(dá)和內(nèi)涵的各種精神堪稱是我們的工作寶典。尤其是對(duì)像我這樣剛進(jìn)入職場(chǎng),正在完成從"學(xué)校人"到"企業(yè)人"的蛻變的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),其意義就更加非凡。
首先,對(duì)于上級(jí)的安排,羅文能做到絕對(duì)服從并立即采取行動(dòng)。在根本無(wú)法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下,義無(wú)返顧地承擔(dān)上級(jí)給的使命,這不僅需要極大的勇氣和自信,同時(shí),也需要非常大的責(zé)任感。在日常工作當(dāng)中,我往往會(huì)因?yàn)榕鲁袚?dān)責(zé)任而不積極主動(dòng),碰到一些比較難的問(wèn)題時(shí)容易先采取鴕鳥(niǎo)姿態(tài),能避則避。當(dāng)主管詢問(wèn)時(shí),常常會(huì)用"我沒(méi)有時(shí)間"這幾個(gè)來(lái)搪塞應(yīng)付。而"我沒(méi)有時(shí)間"其實(shí)是世界上代價(jià)最高的三個(gè)字。誠(chéng)如書(shū)上所說(shuō),責(zé)任從門前進(jìn)來(lái)時(shí),你卻從后院偷偷溜走了,要小心,你失去的將是伴隨責(zé)任而來(lái)的機(jī)會(huì)!在工作中越是能力強(qiáng)的人越會(huì)主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任。我要學(xué)習(xí)羅文的自動(dòng)自發(fā)精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在任務(wù)面前先不考慮個(gè)人得失,而是要思考我應(yīng)該怎么去做好。拒絕搖擺和猶豫,立刻動(dòng)手開(kāi)始行動(dòng)。盡力避免以各種借口來(lái)拖延工作。不要只把自己所謂的分內(nèi)事做好就了事,要爭(zhēng)取在無(wú)人告知的情況下能夠主動(dòng)積極地完成工作。
其次,羅文的勤奮敬業(yè)精神也很大程度上鼓舞了我。他所經(jīng)過(guò)的地方,到處都是西班牙的軍隊(duì)--軍艦、騎兵、巡邏兵、間諜等,他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不對(duì)羅文中尉的生命安全構(gòu)成威脅。可面對(duì)困難羅文并沒(méi)有退縮,而是選擇堅(jiān)持不懈。以他為鏡,反觀自身,我要成為一個(gè)能把信送到加西亞手上的人還有很多需要進(jìn)步的地方。由于在銀行從事綜合柜員的工作,一天下來(lái)非常疲憊,我總會(huì)抱怨工作辛苦,把辛苦當(dāng)成了不在工作之余提升自己專業(yè)知識(shí)的借口。這其實(shí)就是沒(méi)有完全做到敬業(yè),也還不夠勤奮的表現(xiàn)。要知道,職場(chǎng)如逆水行舟,不進(jìn)則退,所有的人都一樣辛苦一樣艱難地在奮斗,沒(méi)有一個(gè)人的成功不是靠自身努力得來(lái)的。我應(yīng)該停止無(wú)聊的抱怨,不給自己找借口的機(jī)會(huì),踏踏實(shí)實(shí)做好工作。
自動(dòng)自發(fā)精神,責(zé)任感,敬業(yè)勤奮這些都是羅文身上值得我學(xué)習(xí)的財(cái)富,此外,還有一點(diǎn)令我最為欣賞和觸動(dòng),就是他強(qiáng)烈的存在感和榮譽(yù)感。羅文在完成送信的整個(gè)使命過(guò)程當(dāng)中一直保持著一種榮譽(yù)感,他把這件事當(dāng)成很有意義很有價(jià)值的事在對(duì)待。試想,我們有多少人在面對(duì)日常的工作時(shí)還能像羅文這樣感受到自己的偉大和有價(jià)值。我們總是會(huì)聽(tīng)到身邊同事朋友的抱怨聲,感嘆所做的工作沒(méi)有意義,成就感無(wú)法滿足。可事實(shí)上工作中真正的價(jià)值就體現(xiàn)在你的每一個(gè)細(xì)節(jié)上。好比我們柜員,為客戶辦理好每一筆業(yè)務(wù),得到客戶對(duì)你回道一句謝謝就是一種自我價(jià)值的體現(xiàn)。作為交行的員工,我們也應(yīng)該對(duì)交行的每一次發(fā)展改革提出自己的建議,建立自己的企業(yè)存在感,不要因?yàn)樽约旱穆毼坏途筒蝗ネ度。同時(shí),也要因?yàn)樽约菏墙恍腥硕钟袠s譽(yù)感,這樣才能像羅文一樣以積極飽滿的精神面貌奮斗在工作當(dāng)中。
當(dāng)面臨一個(gè)艱巨的任務(wù)時(shí),你是否會(huì)把它當(dāng)成機(jī)會(huì)牢牢抓。
當(dāng)歷經(jīng)一場(chǎng)險(xiǎn)惡的跋涉時(shí),你是否會(huì)毫不松懈繼續(xù)向前攀登?
當(dāng)你把"明天"當(dāng)成拖延的借口時(shí),有多少人還在熬夜為"今天"拼搏?
當(dāng)你把工作當(dāng)成年復(fù)年的齒輪時(shí),有多少人已經(jīng)把他視為胸口的勛章?
得其時(shí),勿懈怠,在學(xué)習(xí)了《致加西亞的一封信》后,我懂得了要把握住機(jī)會(huì),肩負(fù)起責(zé)任,用百分百的毅力和耐力全心投入到工作中去,為成為一個(gè)交行的"羅文"而努力。
我相信,只要認(rèn)真貫徹落實(shí)羅文的精神,即使身處在最不起眼的崗位,也定會(huì)散發(fā)出最絢爛的光芒。
第二篇:學(xué)習(xí)《致加西亞的一封信》演講稿
學(xué)習(xí)《致加西亞的一封信》演講稿
牽手魯陽(yáng)
機(jī)修化工團(tuán)支部—**
相信每一位魯陽(yáng)員工都已讀過(guò)《致加西亞的信》和《行動(dòng)手冊(cè)》這兩本書(shū)了。不知道大家讀完以后心里是怎樣的一種感覺(jué),而我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是茅塞頓開(kāi),豁然開(kāi)朗,原來(lái)我在工作生活中時(shí)遇到的種種矛盾和各種各樣的困惑,早在一百多年前,已經(jīng)被這本書(shū)的作者阿爾伯特、哈伯
德所點(diǎn)破。他告訴我們做一名合格的員工,應(yīng)該以怎樣的心態(tài)干好工作;他教會(huì)了我們面對(duì)工作時(shí)要積極主動(dòng),主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)的負(fù)起義務(wù),主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),主動(dòng)的與同時(shí)搞好協(xié)作,珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。
書(shū)中的語(yǔ)言通俗而又犀利,這讓我想到了魯迅先生。雖然他們的背景有所不同,然而他們的思想境界以及對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用是同樣的。這本書(shū)流傳了一百多年,被人們到處傳頌,我想,一定有他的魅力所在,一定有他的獨(dú)到見(jiàn)解。如同某中產(chǎn)品成為品牌后,他的質(zhì)量、信譽(yù)就會(huì)在人們的腦海中形成一種深刻的印象,而這兩本書(shū)就是通過(guò)羅文中尉送信的故事向我們傳遞著這樣的一個(gè)信念:應(yīng)當(dāng)怎樣對(duì)待所在的企業(yè)和崗位職責(zé)。
讀完以后,你是不是在心里拿自己與羅文做著比較,當(dāng)羅文接過(guò)美國(guó)總統(tǒng)寫(xiě)給加西亞的信的時(shí)候,心中沒(méi)有任何的雜念,想到的是如何盡快的把信送到,以完成他作為軍人的使命。難道說(shuō)他是傻瓜?不知道路途的艱辛?不知道隨時(shí)會(huì)有生命的危險(xiǎn)嗎?他知道,可他更清楚自己所肩負(fù)的責(zé)任有多么重大,他心中有著巨大的責(zé)任感,有著對(duì)祖國(guó)和人民的愛(ài)。所以,他心中充滿了激情和力量,以自己的勇敢、機(jī)智圓滿的完成了任務(wù),贏得了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。當(dāng)然,國(guó)家和軍隊(duì)也給了他崇高的榮譽(yù)。
一百多年后的今天,我們遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭(zhēng),和平年代為我們提供了優(yōu)越的條件;而能夠進(jìn)入魯陽(yáng)公司更是我們的幸運(yùn),我們的事業(yè)和生活都在這里。也許你已經(jīng)在這里工作了十年,也許是幾年,也許是短短的幾個(gè)月;當(dāng)最初的新鮮和刺激被一種周而復(fù)始的勞作代替后,你會(huì)覺(jué)得生活的平淡,工作的寞然無(wú)味;你會(huì)變的茫然而牢騷滿腹。你在抱怨工作環(huán)境的惡劣、薪水的不等和不被領(lǐng)導(dǎo)重視的落寞。靜下來(lái)的時(shí)候,你有沒(méi)有想過(guò)當(dāng)初那個(gè)朝氣蓬勃、充滿理想和抱負(fù)的人哪兒去了?這個(gè)時(shí)候的你忘記了當(dāng)初找工作時(shí)的艱難,忘記了是誰(shuí)敞開(kāi)了大門,讓你二十年來(lái)能夠用自己的雙手掙錢養(yǎng)活自己。好范文版權(quán)所有
說(shuō)句心里話,前面說(shuō)的這些表現(xiàn)也包括我自己在內(nèi),讀過(guò)致加西好范文版權(quán)所有亞的信,是羅文這個(gè)平凡而有偉大的形象感染教育了我,讓我反省,催我?jiàn)^進(jìn),讓我靜下心來(lái)做一番冷靜的思考,魯陽(yáng)正需要羅文式的人,從入廠那天起,就融入企業(yè),進(jìn)入角色,把魯陽(yáng)當(dāng)作家,把自己看成這個(gè)家的主人。當(dāng)我們接受一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),就全身心的投入滿腔的熱情,積極主動(dòng)的去完成。不等,不靠,不推諉,也不需要班長(zhǎng)、廠長(zhǎng)甚至經(jīng)理的監(jiān)督和催促。擺正自己的位置,并把這樣的心態(tài)一直持續(xù)下去,年復(fù)一年,日復(fù)一日,如此做的最大受益者是自己,過(guò)的最充實(shí)的亦是自己。
我們是魯陽(yáng)公司的員工,我們的天職是服從公司的命令,盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作。作為生產(chǎn)一線的員工,我們直接參與生產(chǎn),我們要深挖內(nèi)部潛能,注重過(guò)程控制,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一個(gè)螺絲釘做起,力爭(zhēng)把產(chǎn)品的質(zhì)量做到極至,把成本降到極至,這是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,也是我們義不容辭的義務(wù),更是我們的本份。
羅文在送信途中危機(jī)四伏,所面對(duì)的槍林彈雨,看得見(jiàn)摸得著;而我們所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)卻是無(wú)形而又殘酷的。我們靠的是產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)和服務(wù),也許大家已注意到了今年公司一系列方針、政策的改革,以及分廠制的形成,對(duì)于車間來(lái)說(shuō),對(duì)成本物耗的控制,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān),甚至對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況都細(xì)化到了個(gè)人,并加大了獎(jiǎng)罰力度。我想這并非是公司有意為難員工,而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼。我們必須苦練內(nèi)功,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力才能不至于落后;因?yàn)槁浜笪覀儗⒚媾R什么,彼此心中都很清楚。
201*年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是產(chǎn)銷值2.5億,利稅5600萬(wàn)元。乍聽(tīng)起來(lái),這么龐大的數(shù)字,好象我們點(diǎn)滴的工作沒(méi)多大關(guān)系,可是,魯陽(yáng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè),同樣需要一磚一瓦的累積,同樣需要大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作;因?yàn)樗呐d衰決定著每一個(gè)人,甚至每一個(gè)家庭的幸福。
我們得到一份工作不容易,而成為一名優(yōu)秀的員工會(huì)更難。既然我們來(lái)到了魯陽(yáng)公司,就要全力以赴,把高質(zhì)量的完成賦予的工作看作是自身價(jià)值的一種體現(xiàn)!熬(xì)作抓管理,開(kāi)源節(jié)流增效益”這不單純是一個(gè)口號(hào),還是我們的使命。建廠二十年來(lái),鹿總以他獨(dú)有的人格魅力和魄力,吸引了那么多的有識(shí)之士,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,我們“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”,魯陽(yáng)每一天都在變化,每一年都有新的跨越。創(chuàng)業(yè)的艱辛我們沒(méi)有經(jīng)歷,可是,我們知道二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來(lái)的不容易,讓我們抖擻起精神來(lái),以羅文的信念投入到公司的發(fā)展壯大中去。
因?yàn)闋苛唆旉?yáng)的手,今
第三篇:讀《致加西亞的一封信》心得
讀《致加西亞的一封信》心得
讀完《致加西亞的一封信》這本書(shū)后,我感觸深刻。我覺(jué)得不只像本書(shū)的開(kāi)頭寫(xiě)的那樣“本書(shū)所推崇的是關(guān)于敬業(yè),忠誠(chéng)和勤奮的思想觀念”。從這本書(shū)中我還學(xué)到了對(duì)待工作生活的一種態(tài)度,那就是積極主動(dòng);做人應(yīng)有的一些品質(zhì),那就是自信和信任。
《致加西亞的一封信》講述了一個(gè)這樣的故事:美國(guó)軍人羅文經(jīng)過(guò)千難萬(wàn)苦終于完成了上級(jí)交給他的任務(wù)把一封信送給加西亞。當(dāng)上級(jí)把那封信交到羅文的手里的時(shí)候,并沒(méi)有告訴他加西亞將軍現(xiàn)在在哪里,該如何把這封信送給加西亞將軍,羅文也沒(méi)有問(wèn),只是回答了一句“沒(méi)問(wèn)題”。在完成整個(gè)任務(wù)的過(guò)程中,他所想的只是如何成功把信送到。在接到任務(wù)的那一刻,他沒(méi)有抱怨為什么是我而不是別人去送這封信,沒(méi)有問(wèn)加西亞將軍在哪里,這是一種主動(dòng)積極的態(tài)度。這讓我想到,不管是工作,生活,對(duì)人我們都要有一種積極主動(dòng)的態(tài)度。天上不會(huì)掉餡餅,一味的等待只會(huì)讓我們站在原地永不前進(jìn),甚至還會(huì)退步。富裕的生活是要我們主動(dòng)自覺(jué)的去學(xué)習(xí)然后為自己創(chuàng)造的,不是等待別人來(lái)告訴你應(yīng)該怎么做,即使一時(shí)沒(méi)有取得很好的成績(jī),但是只要你堅(jiān)持下去,你就一定會(huì)取得好的成績(jī)的。
從這本書(shū)上我還學(xué)到了另外一點(diǎn),那就是自信和信任。翻開(kāi)這本書(shū)的第一頁(yè)印入我眼簾最多的就是“相信”。印象最深的是這兩句話“我相信自己的雙手、思考的大腦和愛(ài)的心靈”,“請(qǐng)始終記住,人類語(yǔ)言里最偉大的詞匯就是自信”。在工作中,要信任自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于上級(jí)給自己安排的工作要相信自己可以完成,并且要信任自己的同事;在生活中要信任自己的親人和朋友;在學(xué)習(xí)中,要充分相信自己的能力,并且能夠正確的看待自己 這是一本非常能夠激勵(lì)人的斗志的一本書(shū),它再次讓我覺(jué)悟我對(duì)自己所在的部門乃至公司甚至是社會(huì)的一種責(zé)
任感。它讓我認(rèn)識(shí)到在工作中公司的榮譽(yù)高于自己的榮譽(yù),公司的利益高于自己的利益,我們不應(yīng)該只想到自己的,而更多的是要為公司考慮。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)先補(bǔ)充自己知識(shí)的遺忘部分,使自己得到充實(shí),為以后能夠很好的工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。最后我想說(shuō)讀完這本書(shū)要永遠(yuǎn)牢記八個(gè)字:敬業(yè)、忠誠(chéng)、信任、自信。
萬(wàn) 園
201*-02-02
第四篇:致加西亞一封信心得
文章標(biāo)題:致加西亞一封信心得-平凡的責(zé)任心
讀后感-平凡的責(zé)任心
在生活節(jié)奏越來(lái)越快的今天,人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸,很少有閑暇滯留于書(shū)本的閱讀。當(dāng)我偶然打開(kāi)100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書(shū),倦怠的心靈有了一種莫名震動(dòng)。
[最規(guī)范的文秘資料網(wǎng)-公文素材庫(kù)-http://www.taixiivf.com)集中培訓(xùn),我們克服了我校資金緊張,免費(fèi)為全區(qū)班主任發(fā)放近幾萬(wàn)元的閱讀書(shū)籍,實(shí)現(xiàn)班主任班主任的集中培訓(xùn)和自主研修相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,我們頂住上級(jí)和基層來(lái)自各方面的壓力,組織骨干班主任外出拓展,對(duì)班主任培訓(xùn)的跟蹤考核,
2、 201*年組織全區(qū)初中300名班主任,我們將服務(wù)送到學(xué)校班主任會(huì)上。當(dāng)然在這中間久而大多數(shù)老師支持我們的工作,也有部分老師不耐煩。
3、高中新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)我起步晚,加上我們的動(dòng)員會(huì)正趕上各校在開(kāi)散學(xué)式,遠(yuǎn)程培訓(xùn)的精神沒(méi)能在各校傳導(dǎo)到,造成學(xué)習(xí)前期的困難經(jīng)注冊(cè)困難,20天才完成注冊(cè),每天要在900多人中篩選出未注冊(cè)的,逐個(gè)聯(lián)系,工作量很大。在與全市兄弟區(qū)落后很遠(yuǎn)遠(yuǎn)的情況下,項(xiàng)校長(zhǎng)錢校長(zhǎng)一馬當(dāng)先,借組各方面的力量力量,在關(guān)網(wǎng)的時(shí)候,我區(qū)成為15個(gè)區(qū)中的第一個(gè)100%優(yōu)秀的區(qū)。以優(yōu)異的成績(jī)完成了高中遠(yuǎn)程培訓(xùn)的任務(wù)。在這中間,也確實(shí)有不少老師有些怨言。
4、為更好地促進(jìn)指導(dǎo)基層學(xué)校的校本培訓(xùn)工作,我們創(chuàng)造性地開(kāi)展星級(jí)校本培訓(xùn)的創(chuàng)評(píng)工作,本照著以評(píng)促建的原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在創(chuàng)評(píng)中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)如何開(kāi)展校本培訓(xùn)。
5、,我們也創(chuàng)造性地開(kāi)展公共課學(xué)習(xí)工作,在學(xué)校意向的基礎(chǔ)上,送教下校、送交下片,避免我區(qū)教師學(xué)習(xí)的車馬勞頓,免去他們的培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)后當(dāng)即收集老師們的意見(jiàn)和建議。遇到問(wèn)題,及時(shí)給與解決。
比如在安排一個(gè)學(xué)校送交的時(shí)候,這個(gè)學(xué)校在那個(gè)周一下發(fā)了周安排,安排周四下午公共課的培訓(xùn),可在星期二的時(shí)候,網(wǎng)上就出現(xiàn)帖子,共計(jì)安排打亂了了他的教學(xué)安排,說(shuō)各級(jí)官員就不創(chuàng)新,為什么要讓他們創(chuàng)新,而且還惡毒地辱罵我們沒(méi)事找事。我事先還不知道,到周四去那個(gè)學(xué)校上課前,張書(shū)記找到我,把網(wǎng)上的帖子的是告訴我,要我下午去學(xué)校上課像往常一樣,就像沒(méi)發(fā)生這個(gè)事情一樣的。下午上課,我們抽出一點(diǎn)時(shí)間誠(chéng)實(shí)謙虛的態(tài)度,解釋了我們送教下校的原因,獲得了老師們的理解和支持。
6、公共課的追債問(wèn)題,我們也是竭盡全力。大家都知道,追債人讓人討厭。通過(guò)這次追債我算是有所領(lǐng)教。公共課費(fèi)用本身很復(fù)雜有書(shū)費(fèi),考試費(fèi),補(bǔ)考費(fèi)(第一次補(bǔ)考不收費(fèi),第二次補(bǔ)考收費(fèi)),而且政策不斷變化,從08年全免費(fèi)到后來(lái)只收考試費(fèi),到后來(lái)書(shū)費(fèi)、考試費(fèi)、補(bǔ)考費(fèi)全收。加上欠費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)08年到201*年,加上樂(lè)順才退休,我新接手,延續(xù)以前的收費(fèi)方式,只是口頭上要求學(xué)校轉(zhuǎn)賬,也沒(méi)有清查,也沒(méi)有督促。造成這方面賬目混亂,錢收不回,造成學(xué)校的損失。在這種情況下,在王麗華清查出各校繳費(fèi)的情況基礎(chǔ)上,我們根據(jù)各學(xué)校各校學(xué)習(xí)考試的時(shí)間,領(lǐng)取書(shū)數(shù),考試人數(shù),補(bǔ)考人數(shù),對(duì)照繳費(fèi),確定哪些學(xué)校欠費(fèi),錢多少,與學(xué)校及時(shí)聯(lián)系補(bǔ)交,當(dāng)然部分學(xué)校有意見(jiàn),要多做解釋。接著,又對(duì)這些學(xué)校下發(fā)催款通知,明確他們的欠費(fèi)明細(xì)和數(shù)目。截止到昨天,初64中目前沒(méi)有還款能力之外打來(lái)欠條之外,已為學(xué)校追回欠款近5萬(wàn)。
所有,羅文一機(jī)智勇敢完成上級(jí)交給的送信任務(wù),而我們用毅力和堅(jiān)強(qiáng),甚至有時(shí)來(lái)頂住教育局及基層學(xué)校的壓力來(lái)實(shí)中學(xué)的現(xiàn)目標(biāo)。
四、羅文中士交付信件使命告捷、大功告成,而培訓(xùn)一處每逢項(xiàng)目調(diào)研管理、追蹤反思。
羅文憑他的敬業(yè)精神和頑強(qiáng)的毅力,以其智慧和勇敢,客服重重困難,所完成上級(jí)交給的任務(wù)應(yīng)該告一段落。而我們卻遠(yuǎn)不止完成每項(xiàng)任務(wù)。我們的每個(gè)中學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目要有“培訓(xùn)需求分析”、“培訓(xùn)工作方案”、“集體備訓(xùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“有信息報(bào)道”、“有總結(jié)反思”、“資料歸檔”的“七有”要求,動(dòng)用“訓(xùn)前問(wèn)需”、“訓(xùn)中問(wèn)難”、“訓(xùn)后問(wèn)效”、“訓(xùn)畢問(wèn)質(zhì)”“四問(wèn)”機(jī)制,運(yùn)用“研訓(xùn)一體化”、“研訓(xùn)模式多樣化”、“教學(xué)手段現(xiàn)代化”、“研訓(xùn)管理精細(xì)化”、“服務(wù)學(xué)員人性化”及“信息反饋及時(shí)化”的“六化”管理。所以,我們的在完成所有工作的道路遠(yuǎn)比羅文漫長(zhǎng)復(fù)雜。
這樣看來(lái),我們無(wú)論是接受任務(wù),克服困難,完成任務(wù)急任務(wù)的準(zhǔn)備和后續(xù)工作,在很大的程度上具有羅文的品質(zhì),甚在某些方面超出羅文。試想一下,羅文的這封信如果是交到我們培訓(xùn)一處,最好交給加西亞將軍第恐怕不僅僅是一封信,應(yīng)該還附帶著一個(gè)厚厚的牛皮紙袋子,里面裝的送信前的調(diào)研報(bào)告,送行的工作方案,送信途中的報(bào)道宣傳,送行后的總結(jié)反思等 歸當(dāng)?shù)夭牧,畢恭畢敬地交到加西亞將軍手中,?qǐng)他老人家一一過(guò)目!
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。