第一篇：《勝任才是硬道理》讀書心得

《勝任才是硬道理》讀書心得

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：

我看了一本書《勝任才是硬道理》和大家分享一下，這本書概括了五個(gè)主題：一、不找借口找方法，勝任才是硬道理。二、功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。三、思路決定出路，腦袋決定口袋。四、"適"者生存，"試"者成功。五、終身受雇力，鑄造金飯碗。

每段里面都有故事和案例，我就說說第四段"適"者生存，"試"者成功。有一小段付出越多，機(jī)會(huì)越多里面有個(gè)故事，是有兩個(gè)鄉(xiāng)下人，一起來到一座**市，都選擇了賣菜，都在一個(gè)市場(chǎng)上，菜攤還挨著�？墒菐啄暌院�，同樣是賣菜的，一個(gè)賣成了蔬菜批發(fā)商，另一個(gè)只好回到了鄉(xiāng)下。是什么決定了成與敗呢？其實(shí)，他們之間的差別只有那么一點(diǎn)點(diǎn)！那他們每天怎么賣菜呢？

每天賣菜時(shí)，成功的賣菜人都要拿出一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間把黃菜葉子和爛根去掉，把菜弄得水靈靈的；失敗的賣菜人卻從來不理會(huì)這一點(diǎn)，他認(rèn)為賣菜怎么可能會(huì)沒有黃葉子爛菜根呢！每天賣菜時(shí)，成功的賣菜人總是把菜攤收拾的規(guī)規(guī)矩矩，把菜擺的整整齊齊，讓人看著就舒服，失敗的賣菜人就不一樣了把菜往地上一攤，愛怎樣就怎樣！成功的賣菜人都會(huì)多賣半小時(shí)，努力把菜賣出去，失敗的賣菜人就無所謂了，今天賣不動(dòng)，還可以明天再賣，就這樣一個(gè)留在城里，一個(gè)只好回了鄉(xiāng)下。由賣菜的故事想到工作中其實(shí)也離不開精益求精做事的態(tài)度和方式。就是比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，沒有人阻擋"你每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)"在工作中，你收獲的不僅僅是工資，還有發(fā)展的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。希望能給大家一點(diǎn)幫助。

第二篇：《勝任才是硬道理》讀后感

在當(dāng)今凡事以名利為先，工作；生活節(jié)奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機(jī)會(huì)，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。

我感覺這是一本真正關(guān)注中國(guó)員工命運(yùn)的書。它用通俗易懂的語言講述如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：一：不找借口找方法，勝任才是硬道理。二：功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。三：思路決定出路，腦袋決定口袋。四：“適”者生存，“試”者成功。五：終身受雇力，鑄造金飯碗。書中還指出勝任力的五個(gè)衡量指標(biāo)：1、習(xí)慣于找方法；2、樹立結(jié)果意識(shí)；3、擁有創(chuàng)新思維；4、主動(dòng)自發(fā)做事；5、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任。

每一個(gè)人的起點(diǎn)是從本職工作做起，明確努力的方向，同時(shí)擁有了對(duì)工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當(dāng)然，這種選擇是雙向的，公司也有權(quán)力解聘不適合的員工。因此，就我們個(gè)人而言，如何成為“勝任”的員工，就需要自己不懈的努力、不斷地進(jìn)取，在任何時(shí)候都不能松懈。而如何做，就是這本書講給大家的：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任等等內(nèi)容。這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上，這5大指標(biāo)，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個(gè)具體的人才量化指標(biāo)，在現(xiàn)在這個(gè)人才輩出的時(shí)代，文憑并不是衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)單位絕對(duì)不會(huì)缺乏有知識(shí)的人，所以能力才是自身價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵。勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認(rèn)為，勝任的前提是抱有滿腔的熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經(jīng)驗(yàn)，并能用經(jīng)驗(yàn)不斷完善自己的處事方法。

勝任的人具備大格局的視野，懂得運(yùn)用自身擁有的一切資源，知道怎樣運(yùn)用智慧，借助自身資源，發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力，大幅度地增進(jìn)個(gè)人的生產(chǎn)力，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績(jī)效。

勝任不是天生的，而是后天經(jīng)驗(yàn)積淀所鑄就的能力。有句話說得好：努力不一定成功，但不努力一定失敗。面對(duì)任何困難，一定要迎難而上，而不是望而卻步。只有在不斷地實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，才能掌握其中固有的規(guī)律，從而做到全力以赴胸有成竹，勝任其職。

要在自己的崗位上有所作為，首先一定要?jiǎng)僬J(rèn)崗位。而要?jiǎng)偃螎徫�，就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找借口，努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會(huì)找到自己最適合的位置。做好本職工作。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。如何成為“勝任”的員工，需要自己不懈的努力。

勝任的人往往不說盡力，而是全力以赴。在我看來，人的潛能是無限的。盡力這個(gè)詞就已經(jīng)給自己的能力畫上了限制符號(hào)。在失敗的時(shí)候，很多人總是用“我盡力了”來給失敗標(biāo)注上看似合理的理由，但你真的盡力了么？全力以赴與盡力的區(qū)別就在于沒有想到過放棄。在于不斷地嘗試各種方法去解決問題，有不達(dá)目的不罷休的精神。

勝任不是一味地達(dá)成目標(biāo)，而是不斷地超越自我。如果一個(gè)人是為了工資而工作，那他永遠(yuǎn)不會(huì)做到最好。要?jiǎng)偃尉褪且�有�?jìng)爭(zhēng)意識(shí)，力爭(zhēng)做到最好，這樣不僅能提升工作質(zhì)量，而且能夠帶動(dòng)公司的業(yè)績(jī)攀升，使企業(yè)日益壯大。

書中還為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強(qiáng)，你的舞臺(tái)就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡(jiǎn)意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。

我最喜歡書中的一句話：“機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠(yuǎn)比金錢更重要，未來遠(yuǎn)比今天更重要。”人生不是一時(shí)的成功，人生的定義是在不斷成長(zhǎng)中收獲成功。我們的經(jīng)驗(yàn)就是在不斷的追求與創(chuàng)新中天天豐富起來的。不能只生活在過去的經(jīng)驗(yàn)里，要尋找一個(gè)能拓展自己的方向，只有自己才可以決定事業(yè)能拓展的廣度和能觸及的高度。

我在今后的工作中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取，全力以赴地做好我的本職工作，力爭(zhēng)為我區(qū)創(chuàng)造更高的效益，名副其實(shí)地做到勝任二字。

第三篇：勝任才是硬道理讀后感

《勝任才是硬道理》讀后感

——吳忠良

通過拜讀施偉德先生的《勝任才是硬道理》一書，我深受啟發(fā)，對(duì)于這本書的諸多觀點(diǎn)我也感同身受。這本書對(duì)于我們這種長(zhǎng)期工作在一線導(dǎo)致獲取外部信息的機(jī)會(huì)比較少的工作人員來說，就如沙漠里遇到的綠洲，久旱之后恰逢甘霖，讓我因長(zhǎng)期重復(fù)工作而積攢下的職場(chǎng)困惑有了針對(duì)性的解答。在沒有閱讀這部書之前，我一直對(duì)于自己在工作中存在的許多不足認(rèn)識(shí)不夠深刻，甚至有時(shí)候刻意去回避自己在工作中的很多不足，像鴕鳥那樣只知道埋頭做事，卻不愿意正視自己的缺點(diǎn)與不足。所以《勝任才是硬道理》是一部難得的職場(chǎng)勵(lì)志的好書，它帶給我們的許多觀點(diǎn)對(duì)于我們這些在繁忙工作中較易迷失自我的人們就如醍醐灌頂，讓我們不再在職場(chǎng)中盲目摸黑。我認(rèn)為這部書帶給我的啟發(fā)有以下幾方面：

第一，《勝任才是硬道理》這部書從根本上解決了“勝任”到底是什么的問題。勝任最直接的外在表觀就是：勝任的人能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出良好的效益，為企業(yè)帶來較大的利潤(rùn)空間；勝任的人能夠彌補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)的不足，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂；勝任的人能夠主動(dòng)地找到方法解決問題，即便遇到再大的難題；勝任的人，能夠不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。本書還引導(dǎo)我們?cè)趺闯蔀槟軇偃喂ぷ鞯娜�，那就是從以下幾方面提高自我的勝任力：�?xí)慣于找方法解決問題而不是找借口回避問題；樹立結(jié)果意識(shí)，所有工作的目的都是為了一個(gè)好的結(jié)果，花最小的成本獲得較大的利潤(rùn)；擁有創(chuàng)新思維，只有不斷創(chuàng)新才能保證企業(yè)和個(gè)人的活力和競(jìng)爭(zhēng)力；主動(dòng)自發(fā)地做事，機(jī)遇往往是給有心的人準(zhǔn)備著的，在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)自發(fā)地參與工作，任何單位都喜歡這樣的人；忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任，這是一種品德和能力，也是領(lǐng)導(dǎo)信任的基石。

第二，《勝任才是硬道理》這部書從源頭上遏制了我們消極工作的怠慢情緒。

我們?yōu)槭裁床荒軇偃�？我們不能勝任的根源在哪里？我們離勝任還有多大的距

離？這些在書中都給出了一一解答。通過與書中的要求對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)自己在工作

中的大局觀和全局觀還很差，雖然工作中盡心盡職，殫精竭慮，對(duì)待工作不可謂

不認(rèn)真，但是往往有時(shí)候缺乏與領(lǐng)導(dǎo)或高層進(jìn)行有效的溝通，導(dǎo)致對(duì)單位的發(fā)展

方向和意圖不是很明確，于是在工作中大多時(shí)候是處于蠻干和盲目干的狀態(tài)，所

以雖然努力盡心地工作，但是工作的效果往往是不盡如人意的。以前總是想不明

白自己的問題出在哪里，通過學(xué)習(xí)《勝任才是硬道理》這部書使我一下子茅塞頓

開了，原來并不是自己的工作精力不夠，而是有針對(duì)性的工作做得太少，也就是

說勝任力不夠強(qiáng)。在以后的工作中，我要更加積極主動(dòng)，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確自

己的工作方向，用領(lǐng)導(dǎo)的思路來規(guī)范自己的工作。

第三，《勝任才是硬道理》這部書用實(shí)際工作實(shí)例來告知我們?cè)趺床拍苋��?/p>

任工作，用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)例來指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)“怎樣去勝任工

作”。文中大量地例舉了比如像國(guó)內(nèi)的海爾、蒙牛、soho、奧康等等，國(guó)外的

微軟、ibm、豐田、goole等等一些成功大公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及一些成功人士

的心得體會(huì)，這些詳實(shí)的資料很直觀地讓我們感受到了“勝任才是硬道理”。文

中不加任何華麗辭藻來修飾而采用平鋪直敘的舉例，這增加了文章的實(shí)用性和可

信度，也更加堅(jiān)定了我對(duì)自己能“勝任”本職工作的信心和決心。通過這些典型

實(shí)例，我對(duì)自己的工作方式進(jìn)行全面的反思、查漏補(bǔ)遺，正如文中所說：“思路

決定出路，腦袋決定口袋”。在今后的工作中，我必須要轉(zhuǎn)變工作思路，通過依

靠創(chuàng)新來提升業(yè)績(jī)，從而使自己成為一名非常勝任的員工。

閱讀完這部難得的好書后，我有種如芒在背，時(shí)不我待的感覺，深感自己離

“勝任”還有相當(dāng)?shù)木嚯x，我現(xiàn)在最該做的事就是怎么把《勝任才是硬道理》這

部書的精髓融匯貫通到今后的工作中去，要做到這些光靠動(dòng)嘴說說絕對(duì)是做不到

的！所以我必須從以下幾個(gè)方面做起：（一）、樹立“結(jié)果意識(shí)”，所有工作的最

終目的都只有一個(gè)——有一個(gè)良好地結(jié)果，所有的工作重點(diǎn)和重心都是服務(wù)于這

個(gè)”結(jié)果”的。（二）、要有“落實(shí)到底，拒絕空談”的意識(shí)，事情不分大小，都應(yīng)

該使出全部的精力，落實(shí)得完美無缺，否則不如不做。（三）、要不折不扣地執(zhí)行

規(guī)定，我們?yōu)槭裁春芏嗍虑樽龅冒胪径鴱U或很不成功呢？就是因?yàn)槲覀冊(cè)谪瀼仡I(lǐng)

導(dǎo)工作思路或單位規(guī)章制度的過程中，經(jīng)常松松垮垮，不嚴(yán)格遵章辦事，導(dǎo)致一

條好的政策、好的想法到頭來成了一紙空文而執(zhí)行不下去�。ㄋ模�、要提高應(yīng)變力，

養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，正確評(píng)價(jià)自己，打破常規(guī)思考問題，唯有這樣才能做得更好，

世界歸根到底屬于應(yīng)變力強(qiáng)的人�。ㄎ澹�、要有“危機(jī)意識(shí)”，要正確理解“危機(jī)”，

所謂“危機(jī)”就是危險(xiǎn)加機(jī)遇。面對(duì)危機(jī)，我們要學(xué)會(huì)化解危險(xiǎn)，抓住機(jī)遇；對(duì)

待經(jīng)驗(yàn)，我們要善于駕馭，利用經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)造價(jià)值。（六）、要多看多思多聽多干，

多思和多干結(jié)合，敢想和敢干搭檔，再困難的事都能勝任，再輝煌的成就都可能

贏取。（七）、要有創(chuàng)新精神，單位需要?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)品來提升競(jìng)爭(zhēng)力從而趕在同行的

前面去占據(jù)市場(chǎng)；個(gè)人則需要?jiǎng)?chuàng)新思維來改進(jìn)工作方式以及為單位提供新活力、

新氣象、新思路，唯有這樣才能保證單位的效益和個(gè)人的收益，“皮之不存毛將

焉附”，所以多為單位出謀劃策吧，這樣才是通向成功的有效途徑。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我借用作者一句話來激勵(lì)我今后更好地工作吧：不找借口找方

法，勝任才是硬道理！

201*-6-20

第四篇：勝任才是硬道理(1)

像 樹 一 樣 成 長(zhǎng)

——讀《勝任才是硬道理》有感

我一向不喜讀勵(lì)志類的書籍，總覺得都是一些泛泛而談的大道理，沒有多少高深的學(xué)問和淵博的見解，只是一些鼓動(dòng)性的語言煽起年輕人的一腔熱情而已，熱情燃燒過后，在無奈的現(xiàn)實(shí)磨礪下迅速歸于平寂，而《勝任才是硬道理》卻改變了我的看法。

初時(shí)，我也只是被書名吸引著讀下去的，因?yàn)椋�彼時(shí)的我太需要一些精神上的指引，來法制辦已經(jīng)一月有余， “如何才能勝任”是我到了新崗位經(jīng)常思索的問題。看到組織部和宣傳部為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦書目中有本《勝任才是硬道理》，便覺得此時(shí)讀這本書真是太符合我的心境和處境了，找了來，讀下去，直至不忍釋卷。

《勝任才是硬道理》一書的不少理念來自于企業(yè)，來自于基層，來自于管理者和普通員工，當(dāng)然它首先來自于成功者。也正因?yàn)槿缧�，本書為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法，勝任才是硬道理；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強(qiáng)，你的舞臺(tái)就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡(jiǎn)意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。一段段小故事，一句句簡(jiǎn)單的總結(jié)，卻使我如醍醐灌頂，撥開云霧，茅塞頓開，可謂是雪中送炭。

短短15年的職業(yè)生涯中，我做過農(nóng)技員、做過婦聯(lián)主席、做過文衛(wèi)科員、做過黨委秘書、我曾經(jīng)將“干一行，愛一行，精一行”為自己的座右銘，半是認(rèn)真，半是同事間的戲謔�！案梢恍�，愛一行”很好做到，它只需要人有最起碼的責(zé)任感和進(jìn)取心，工作敬業(yè)、愛崗就可以做到，而“精一行”自從我到是法制辦之后，精湛的專業(yè)需求，使得“精一行”的追求成了水中月，鏡中花，成了一個(gè)遙不可及的目標(biāo)，一個(gè)終其努力也難以企及的高度，讀了《勝任才是硬道理》我想，我能夠做到，也可以做到。

是的，我心中的勝任不單單指能夠完成本職工作的能力，更

多的是能在本職崗位上做的比他人更為出色，顯現(xiàn)出過人的機(jī)智，能夠負(fù)擔(dān)更大責(zé)任的能力。在現(xiàn)在這個(gè)人才輩出的時(shí)代，文憑并不是衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)單位絕對(duì)不會(huì)缺乏有知識(shí)的人，所以能力才是自身價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵。勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認(rèn)為，勝任的前提是抱有滿腔的熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經(jīng)驗(yàn)，并能就經(jīng)驗(yàn)不斷完善自己的處事方法。激情、態(tài)度、思路、辦法是我在讀書過程中逐步總結(jié)出的工作方法和心態(tài)，而將這四點(diǎn)作為原則放在心中，能夠時(shí)刻提醒自己，無疑是最寶貴的收獲了。正如荀子在“勸學(xué)”中說的：君子之學(xué)也，入乎耳，箸乎心，布乎四體，形乎動(dòng)靜。如何運(yùn)用這些收獲將是我們接下來要做的。

作為法制戰(zhàn)線上的一名新手，一切對(duì)于我來說都是新的。與

一個(gè)法制戰(zhàn)線上的老同志一個(gè)辦公室，想著自己能跟著一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人一起工作，學(xué)習(xí)一些基本的技能，但是一進(jìn)入到工作當(dāng)中，感覺自己根本沒有一個(gè)適應(yīng)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。又幻想著自己有幾年

的工作經(jīng)驗(yàn)，可是又發(fā)現(xiàn)自己擁有的工作經(jīng)驗(yàn)與目前工作性質(zhì)不相同。似乎一切要從頭開始，頓時(shí)覺得一片茫然。當(dāng)自己認(rèn)真的去做這項(xiàng)工作的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)到的知識(shí)，以前的工作經(jīng)驗(yàn)并非一無所用。只要自己稍加變通，照樣能應(yīng)用到目前的工作當(dāng)中，并能取到很好的效果。

但是隨著工作的深入，我又發(fā)現(xiàn)自己以學(xué)習(xí)的知識(shí)，擁有的

工作經(jīng)驗(yàn)并不能夠七十二變，變得能處理自己當(dāng)前工作中遇到的所有的問題，于是我開始尋求新的出路。對(duì)于自己專業(yè)知識(shí)的欠缺，我會(huì)留心同事討論時(shí)所提到的知識(shí)，不懂的再積極向同事詢問，不放過一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

雖然自己目前并不具備很多專業(yè)知識(shí)，也不擁有很多工作經(jīng)

驗(yàn)，但是我一直以“既有師法，又有變通”這句話為座右銘，努力把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)通過變通應(yīng)用到自己的目前的工作當(dāng)中，并積極的學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，以期能勝任自己目前的工作，并始終牢記：“要?jiǎng)偃�，我們必須有�?jīng)驗(yàn)，而且經(jīng)驗(yàn)越豐富越好，但勝任，更要求我們能跳出經(jīng)驗(yàn)的框(請(qǐng)你關(guān)注：www.taixiivf.com)框，做出最有利于事態(tài)發(fā)展的行為”。更要靠多動(dòng)腦筋創(chuàng)新思路，學(xué)會(huì)變通用新的方法來提升。觀古人，從《呂氏春秋》里："世易時(shí)移，變法宜矣。"到《韓非子》里："故凡舉事必循法以動(dòng)，變法者因時(shí)而化。"，從有名的商鞅變法，到王安石變法，無一不證明了“既有師法，又有變通”。前些日子，在全市縣（市）區(qū)法制辦主任會(huì)議上，劉紅梅主任對(duì)法制辦的工作提出了具體的要求，要求法制辦在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要明確重點(diǎn)，更多圍繞市里、區(qū)里的“三重一大”等重點(diǎn)項(xiàng)目開展服務(wù)，有一句話給我留下了尤其深刻的印象，她說，“領(lǐng)導(dǎo)叫法制辦拿意見前，不是要單單

聽你說這件事不符合法律法規(guī)不能做，而是要聽你說，不能這樣做，應(yīng)該這樣做，最好那樣做——”用我們法制辦胡主任的一句話來概況就是為一些疑難雜癥找一個(gè)合法的法。而這，又把勝任提到了一個(gè)高度，怎么辦？四句話“確立目標(biāo)、尋找方法、敢于創(chuàng)新、隨機(jī)應(yīng)變”，一個(gè)比喻，那就是像樹一樣成長(zhǎng)。

像樹一樣成長(zhǎng)就是要播下信念的種子，扎根大地，吸收泥土

的養(yǎng)分， 吸收雨露陽光，如此才能成為樹，一棵茁壯成長(zhǎng)的樹。

同時(shí)我還希望有水的精神，誠(chéng)如俞敏洪先生所言“每一條河

流都有自己不同的生命曲線。長(zhǎng)江和黃河的曲線是絕對(duì)不一樣

的， 但是每一條河流都有自己的夢(mèng)想， 那就是奔向大海。所以不管黃河是多么的曲折， 繞過了多少的障礙; 長(zhǎng)江拐的彎不如黃河多， 但是她沖破了懸崖峭壁。用的方式是不一樣的， 但是最后都走到了大海。當(dāng)我們遇到困難時(shí)， 不管是沖過去還是繞過去， 只要我們能過去就行�！�

是的，我愿意開闊自己的眼界、擴(kuò)展自己的思路，在自己的

崗位上從初始的適應(yīng)盡快達(dá)到勝任。用水的精神，像樹一樣成長(zhǎng)！

第五篇：勝任才是硬道理讀后感

勝任才是硬道理讀后感

一口氣讀完此書，竟然不覺得累，真是甘之如飴。很多人一心想要功成名就，卻不曾想到應(yīng)該首先把自己份內(nèi)的事情做好。如果每個(gè)人都把份內(nèi)的事情做好，那一個(gè)企業(yè)才是最有效率，最有活力的企業(yè)。

小時(shí)候看螞蟻過家家，每個(gè)小螞蟻都是那么地弱小，其生命又是那么地短暫，而它們卻不會(huì)在意什么，整天忙忙碌碌，不停地勞作，往往會(huì)去搬運(yùn)比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不會(huì)分出這一只與另一只有什么區(qū)別，也沒有任何一個(gè)監(jiān)工去監(jiān)督它們，然而它們沒有一個(gè)人會(huì)去偷懶。這樣每一個(gè)勝任工作的螞蟻組合起來，便成了一個(gè)威力巨大的機(jī)器，成為自然界中最偉大的奇跡。

勝任力的5大指標(biāo)都可以歸于偉大的“螞蟻”精神。

第一：習(xí)慣于找方法：

每個(gè)螞蟻為了尋找食物，不會(huì)說今天我找不到食物就算了，這是沒有任何理由的，生存是硬道理，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也是一樣，沒有業(yè)績(jī)就沒有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)存在的理由，這種方法不行就換另一種方法，哪種“食物”能吃，哪種“食物”不能吃，這里有食物或那里有食物，每一種方法都要試過來才行。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要像螞蟻一樣運(yùn)樣不同方法，不斷地儲(chǔ)備“食物”，即準(zhǔn)客戶。

第二：樹立結(jié)果意識(shí)

螞蟻并不傻，它們做事情也講究技巧，小的食物一個(gè)人扛，大的食物幾個(gè)螞蟻一起分工合作，每?jī)蓚�(gè)螞蟻碰面都會(huì)積極交流，告訴對(duì)方哪里有食物，快去多叫些伙伴來。這個(gè)大家族，不爭(zhēng)功，不搶功，只要整個(gè)大家庭都有飯吃，就是最好的結(jié)果。在保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也一樣，以團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)為重，為公司總體目標(biāo)，為區(qū)部總體目標(biāo)的達(dá)成一致努力，不達(dá)目標(biāo)絕不罷休。

第三：擁有創(chuàng)新思維

這點(diǎn)不用多說，螞蟻這個(gè)古老的物種直到今天仍然興旺發(fā)達(dá)，取決于它們能夠隨時(shí)適應(yīng)外部環(huán)境。保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如果還固步自封，仍然舊的眼光和方法來應(yīng)對(duì)，企有不敗之理

第四：主動(dòng)自發(fā)做事

對(duì)每個(gè)螞蟻來說，它們沒有“我、你、他”的概念，它們只有“我們”的概念，它們無論做多少事，都是為自已在做事。在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中，多做一點(diǎn)份外之事，會(huì)收獲得更多。聰明人吃小虧賺大便宜，學(xué)會(huì)“舍得”的人才會(huì)得到更多。

第五：忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任

螞蟻會(huì)無限忠誠(chéng)于它的團(tuán)隊(duì)，這點(diǎn)也非常值得保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。第一對(duì)客戶負(fù)責(zé)，第二對(duì)公司負(fù)責(zé)，第三對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。這樣的團(tuán)隊(duì)才是有情有義的團(tuán)隊(duì)，才是不會(huì)被金錢誘惑所打倒的團(tuán)隊(duì)。

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