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《老師的好心不能越位》讀后感(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 10:23:19 | 移動(dòng)端:《老師的好心不能越位》讀后感(精選多篇)

第一篇:《老師的好心不能越位》讀后感

暑假讀了《老師的好心不能越位》這一篇文章,感受頗深。

一看到文章的題目,我就感到疑惑了,從走上教師的工作崗位那天開(kāi)始,歷來(lái)的師德教育,都是強(qiáng)調(diào)要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,把學(xué)生放到自己職業(yè)生涯的第一位,為什么老師“過(guò)分”的好心,反倒錯(cuò)了?等看完文章,我才明白,文中的教師好心辦了壞事。

作為教師,都明白一句話“言傳身教”,也就是說(shuō)用語(yǔ)言傳授知識(shí)、用自身修養(yǎng)做為教育典范。我認(rèn)為,能夠做到這兩點(diǎn),就完全配得上教師二字了?墒,在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到某些教師體罰學(xué)生,如果說(shuō)教師不愛(ài)學(xué)生,我想是不可能的,可是體罰學(xué)生的原因,最普遍者就是教師恨鐵不成鋼;蛘呔湍梦闹械睦蠋煘槔,她能夠?yàn)榱藢W(xué)生成績(jī)而去調(diào)節(jié)學(xué)生家庭矛盾,責(zé)任心不可謂不強(qiáng),工作做的不可謂之不細(xì),可是到頭來(lái)的結(jié)果又是什么?教師的出發(fā)點(diǎn)是好的,可是卻走錯(cuò)了方向,用錯(cuò)了方法。我認(rèn)為,教師和家長(zhǎng)之間,是合作者的關(guān)系,在對(duì)學(xué)生的教育上彼此配合。教師既不能以支配者的身份去指點(diǎn)學(xué)生,更不應(yīng)該以同樣的角度去針對(duì)家長(zhǎng)的某些作法。教師可以用自身的人格魅力去感染學(xué)生,用自身個(gè)人素養(yǎng)去影響家長(zhǎng),而這種潛移默化的方式雖然不可能是立竿見(jiàn)影,卻正是教育“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的最大魅力所在。教師可以和學(xué)生做朋友,更可以和家長(zhǎng)做朋友,但是,現(xiàn)實(shí)生活中的朋友尚且會(huì)如刺猬一般保持一個(gè)“彼此能夠取暖卻不會(huì)互相刺傷”的距離,那么教師與家長(zhǎng)學(xué)生之間又怎么可能達(dá)到毫無(wú)保留無(wú)話不談的地步呢?

通過(guò)對(duì)這篇文章的學(xué)習(xí),對(duì)自己今后的教育工作有了很大的幫助。特別是在自己的教育工作中,有的時(shí)候總認(rèn)為教育孩子是為孩子好,與家長(zhǎng)的溝通是因?yàn)樽约旱呢?zé)任心要求自己必須多做,往往遮住了理智,所以急于求成,反而會(huì)好心辦壞事。這種“好心”在今后的工作中一定要適時(shí)的把握尺度,才能做到是正在的為學(xué)生好!

第二篇:秘書(shū)不能越位

我們強(qiáng)調(diào),秘書(shū)要準(zhǔn)確地認(rèn)知自己的社會(huì)角色,擺正自己的社會(huì)位置,目的是為了防止和克服"越位"現(xiàn)象,找到一個(gè)穩(wěn)妥的出力方式。"越位"是下級(jí)在處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系過(guò)程中常發(fā)生的一種錯(cuò)誤。其主要表現(xiàn)為:(a)決策地位。決策,作為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本內(nèi)容,處于不同層次上的領(lǐng)導(dǎo)者其權(quán)限是不一樣的。在辦事過(guò)程中,有些決策可以由秘書(shū)做出,有些決策則必須由領(lǐng)導(dǎo)做出。有的秘書(shū)人員不能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),明明應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)做出的決策,他卻超越權(quán)限,自己擅自做出。(b)表態(tài)越位。表態(tài),是表明人們對(duì)某事件的基本態(tài)度,一般與一定的身份相聯(lián)系。超越身份,胡亂表態(tài),是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),是無(wú)效的。一般說(shuō)來(lái),單位之間交涉問(wèn)題,對(duì)帶有實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的表態(tài),應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)才能進(jìn)行。而有的人作為秘書(shū),卻沒(méi)能做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)未表態(tài)也沒(méi)授權(quán),他卻搶先表明態(tài)度,造成喧賓奪主之勢(shì),陷領(lǐng)導(dǎo)于被動(dòng)。(c)干工作越位。哪些工作應(yīng)由誰(shuí)干,這里面有時(shí)也有幾分奧妙。有的人不明白這一點(diǎn),有些工作,本來(lái)由領(lǐng)導(dǎo)出面做更適合,他卻搶先去做,從而造成干工作越位。(d)答復(fù)問(wèn)題越位。有些問(wèn)題的答復(fù),往往需要有相應(yīng)的權(quán)威。而有的人明明缺乏這種權(quán)威,卻擅自答復(fù),這也是越位。(e)在某些場(chǎng)合越位。有些場(chǎng)合,如同客人應(yīng)酬,參加宴會(huì),也應(yīng)適當(dāng)突出領(lǐng)導(dǎo),有的秘書(shū),張羅過(guò)歡,顯自己過(guò)多,顯領(lǐng)導(dǎo)太少,這也不好。我們常從電視里看到,中央領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)先進(jìn)人物,參加宴會(huì),一般主要領(lǐng)導(dǎo)走在前面,給的鏡頭要多些;照相也都是主要領(lǐng)導(dǎo)處于顯赫地位。這點(diǎn),我們?cè)谔幚砻貢?shū)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí),很有必要借鑒。在某些場(chǎng)合,最好也要注意不越位。發(fā)生越位行為的原因很多。從領(lǐng)導(dǎo)角度說(shuō),有的單位或部門可能"兵強(qiáng)將弱",領(lǐng)導(dǎo)控制不了秘書(shū);有的單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)權(quán)力撒手太大,一些本來(lái)應(yīng)由自己辦的事也交由秘書(shū)辦,缺乏及時(shí)的、必要的集權(quán)等等。從秘書(shū)角度來(lái)說(shuō),有的人是屬于心理品質(zhì)有問(wèn)題,不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里,認(rèn)為自己比領(lǐng)導(dǎo)高明,因此凡事好為領(lǐng)導(dǎo)先。這種人為數(shù)極少,作為領(lǐng)導(dǎo)不可不防。而就多數(shù)有這方面錯(cuò)誤行為的人來(lái)說(shuō),是由于不能準(zhǔn)確認(rèn)知自己的角色地位和盲目的工作熱情所致。越位往往會(huì)對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系帶來(lái)嚴(yán)重危害。首先從工作上看,領(lǐng)導(dǎo)和秘書(shū)是兩個(gè)擔(dān)負(fù)著不同分工職能的社會(huì)角色,盡管二者需密切合作和配合,但畢竟職責(zé)和與職責(zé)相應(yīng)的工作方式和工作方法不同。若二者不是各司其職,各負(fù)其責(zé),而是互相替代,職責(zé)不清,就不可避免要帶來(lái)混亂局面。有時(shí)從局部看,從個(gè)體看可能是多出了力,并有所收效。但從整體上看,由于這種出力突破了上下級(jí)的界限,又往往會(huì)影響別人的情緒和工作,影響領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)職能的發(fā)揮,故而是無(wú)效的,甚至是有害的。所以,領(lǐng)導(dǎo)從工作出發(fā),一般是不允許秘書(shū)越位的。其次,從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系本身看。秘書(shū)越權(quán)嚴(yán)重,必然會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)偏離帥位,大權(quán)旁落,無(wú)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為。因此,領(lǐng)導(dǎo)往往在這類問(wèn)題,只要他還有能力來(lái)糾正,那么,他就一定會(huì)毫不猶豫地出來(lái)糾正。秘書(shū)屢屢有意發(fā)生這種行為,他就會(huì)視之為危險(xiǎn)人物,對(duì)其處處警惕,事事留心,利用各種辦法和力量來(lái)制約。在這種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你治之惟恐不及的情況下,作為秘書(shū)絕無(wú)良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系可言。三國(guó)時(shí)期,漢獻(xiàn)帝屢屢要?dú)⒉懿,就是因(yàn)椴懿?挾天子以令諸侯",嚴(yán)重越權(quán)專權(quán)。在現(xiàn)實(shí)生活中,有許多人工作干了不少,就是效果不佳,究其原因,恐怕與沒(méi)幫到點(diǎn)子上有關(guān),過(guò)分了,越位了。結(jié)果影響了領(lǐng)導(dǎo),影響了同事,從而引起他人的反感,盡管這里面可能有有意和無(wú)意之分?梢(jiàn),作為秘書(shū)要處理好與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,凡事不可不守角色本分,收斂和約束自己,注意防止和克服越位現(xiàn)象。我們強(qiáng)調(diào)處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系要防止越位,并不是說(shuō)干工作可以不出力。出力,對(duì)于任何人在任何時(shí)候,永遠(yuǎn)是絕對(duì)必要的。問(wèn)題是社會(huì)分工所決定的出力方式是有差別的。不承認(rèn)或違背這種差別,就會(huì)影響整體效能。因此,在處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中,我們強(qiáng)調(diào)要防止越位,是一種積極的措施,而不是一種消極的限制。來(lái)源:中華秘書(shū)網(wǎng)

第三篇:青蛙太子與好心男孩讀后感

青蛙太子與好心男孩讀后感

《青蛙太子與好心男孩》是一本包含了一百多篇原創(chuàng)故事,側(cè)重倡導(dǎo)真善美,促進(jìn)道德修養(yǎng)。讓青少年在快樂(lè)閱讀中深刻感受到愛(ài)與被愛(ài)、待人與處事、學(xué)習(xí)與自強(qiáng)、禮貌與自尊、團(tuán)結(jié)與友誼等諸多成長(zhǎng)話題的生活智慧,以期在潛移默化中得到相當(dāng)多的心智啟迪及道德素質(zhì)的提升。

《青蛙太子與好心男孩》講的是一個(gè)好心男孩將半瓶礦泉水淋到快曬干的青蛙身上,青蛙感受到孩子的好心。托付他將自己拯救到美好的河流中,而男孩好心答應(yīng)卻忘記了這件事,結(jié)果將青蛙干死在儲(chǔ)錢盒中的故事。

好心男孩由于忘記了自己的諾言,而每每自責(zé)。青蛙王子在夢(mèng)中托夢(mèng)留言給他。告訴他自己靈魂已經(jīng)超度,在明年的出暖花開(kāi)之時(shí)將會(huì)重生。為了報(bào)答他淋水之恩,他將會(huì)多吃害蟲(chóng)以報(bào)恩。讓男孩內(nèi)疚之心有些稍許安慰。

文章中青蛙王子自剖析的一段話是最另我深思的:“亮亮,這實(shí)在不能怪你,請(qǐng)不要自責(zé)了。從你給我身上澆水的那一刻,我就知道您是個(gè)心地善良的好人。是我不應(yīng)該把事關(guān)生存的希望全盤寄托在您的身上,從而導(dǎo)致在出了偏差時(shí),自己卻無(wú)能為力主宰自己的命運(yùn),只剩下等死一條路!要是我當(dāng)初不畏艱險(xiǎn),和其他蛙民一樣,一步一個(gè)腳印地心系河流,累了就歇一歇,熱了就在樹(shù)蔭、草叢中躲一躲,遇到危險(xiǎn)就藏起來(lái),即便找不到河流,找條小水溝,哪怕是風(fēng)餐露宿,在田地里也是會(huì)活的很好的。所以,要怪只能怪我自己太子氣重了,只知道一味地依賴于別人,這樣怎么能保證不出問(wèn)題呢?”

青蛙王子說(shuō)得真是很有道理:不應(yīng)該把事關(guān)生存的希望全盤寄托在別人身上,這樣在遇到挫折時(shí)就不能主宰自己的命運(yùn)。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)獨(dú)立自主,自己的命運(yùn)自己做主。當(dāng)然,青蛙王子雖然原諒了亮亮的無(wú)心之過(guò),但是他這種好心辦壞事的行為還真是值得我們引以為戒,盡量說(shuō)道做到,努力兌現(xiàn)自己許下的諾言。

書(shū)中還有很多這樣好故事。《美麗的蘆花》說(shuō)的是蘆花美麗的自己忘了本,想與蘆柴一分為二,當(dāng)他實(shí)現(xiàn)愿望的這一天,也是最令他失望之時(shí)。蘆柴被運(yùn)去蓋房,織席,做工藝品……而美麗的蘆花卻無(wú)人為津,只能充當(dāng)質(zhì)次的柴火。新鮮的故事重新解釋了一次人們注重的不光是美麗的外表,更重要的是要有美好的品質(zhì),能夠?yàn)槿藗兌嘧鲐暙I(xiàn)。

本書(shū)采用通俗易懂地簡(jiǎn)短故事,力求打破傳統(tǒng)寓言、童話故事的時(shí)代局限性,盡可能把青少年熟知的現(xiàn)代元素、時(shí)尚符號(hào)有機(jī)地融合于故事中。特別適合青少年閱讀或親子共讀,也適合作為廣大孩子父母親的休閑讀物,從而與孩子有更多的溝通空間。

第四篇:《金錢不能買什么》讀后感

《金錢不能買什么》讀后感

這是一本問(wèn)題簡(jiǎn)單卻論辯犀利的書(shū),這是一本大眾話題卻又蘊(yùn)含哲思的書(shū),這是一本從買和賣之間探索人類生存模式和發(fā)展趨向的書(shū),這是一本獨(dú)特、有趣而又嚴(yán)肅、深刻的書(shū)。其特別之處有三:

一是熟悉的話題引出陌生的答案。哲學(xué)家的本事就是能讓人對(duì)習(xí)以為常的事情產(chǎn)生陌生感,然后經(jīng)他一番批講又產(chǎn)生一種完全不同且更加深刻的認(rèn)識(shí)。作者邁克爾.桑德?tīng)柧陀羞@種本事。這本書(shū)研究的命題人人熟悉,人人都能聊上幾句,但說(shuō)著說(shuō)著也許就被繞住了、卡殼了,進(jìn)而陷入迷茫困惑之中,由起初的熟悉、了然,在不知不覺(jué)中進(jìn)入了一種陌生的、甚至是詭異的境界。在讀這本書(shū)中,順著作者的思路,讀者會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn),“金錢究竟不能買什么”這個(gè)問(wèn)題回答起來(lái)還真不是那么簡(jiǎn)單。

二是身邊的小事折射宏大的命題。乍看起來(lái),金錢能買什么、不能買什么,似乎只是個(gè)消費(fèi)和市場(chǎng)問(wèn)題,但經(jīng)作者引用大量案例的分析和推理,讀者才慢慢認(rèn)識(shí)到:茲事體大。此所謂管中能窺豹、見(jiàn)葉可知秋。從消費(fèi)趨向和市場(chǎng)運(yùn)行軌跡中,人們發(fā)現(xiàn),金錢像一種癌細(xì)胞,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大肌體環(huán)境中,逐漸由經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域侵入到道德范疇。更令人匪夷所思和忐忑不安的是,這種侵蝕往往又被很多人欣然接受和推崇。人類究竟將要進(jìn)入一種什么樣

的生活模式?傳統(tǒng)的價(jià)值觀是否真的會(huì)被逐個(gè)顛覆?人們究竟應(yīng)該擁有怎樣的生活才是正確的、合理的、健康的?令人警醒,發(fā)人深思。

三是通俗的論述蘊(yùn)含縝密的思考。這是個(gè)大家都能參與的話語(yǔ)沙龍。這本書(shū)之所以富有吸引力,其中一個(gè)重要原因就是,作者沒(méi)有擺出哲學(xué)家的架子,沒(méi)有故作高深采用晦澀難懂的表述方式,而是用通俗易懂的語(yǔ)言、大量的案例,分析論述了一個(gè)關(guān)系人人且又嚴(yán)肅、深刻的命題。讀者在閱讀的過(guò)程中,自覺(jué)不自覺(jué)地參與到討論和思考當(dāng)中:我們是想要一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是市場(chǎng)社會(huì)?市場(chǎng)在公共生活和個(gè)人倫理中扮演什么角色?我們?cè)鯓記Q定什么東西可以買賣,什么東西不能買賣?哪里是金錢應(yīng)該止步的地方?

作者指出,在過(guò)去市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大行其道的30年中,市場(chǎng)似乎無(wú)所不能、所向披靡,但201*年的金融危機(jī)使人們開(kāi)始質(zhì)疑“市場(chǎng)必勝論”。作者認(rèn)為,市場(chǎng)和市場(chǎng)價(jià)值觀已經(jīng)侵入了它們本不屬于的那些生活領(lǐng)域。金錢能夠買到的東西越多,社會(huì)不公的問(wèn)題可能會(huì)更加突出,富人會(huì)越來(lái)越富,窮人會(huì)越來(lái)越窮,社會(huì)的矛盾也愈發(fā)尖銳。作者還敏銳地發(fā)現(xiàn),其實(shí)市場(chǎng)本身并非完全是中性的,它還具有腐蝕性。市場(chǎng)在所謂的“公平交易”原則作用下,實(shí)際上侵蝕了很多不能用金錢來(lái)衡量的價(jià)值觀念。這一觀點(diǎn)的提出,應(yīng)該說(shuō)是作者的一大學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。

這本書(shū)還給人一種啟示:面對(duì)一些司空見(jiàn)慣、習(xí)以為常的事情,我們應(yīng)該保持敏銳的思想觸覺(jué),養(yǎng)成積極理性思考的態(tài)度和習(xí)慣,只有這樣才會(huì)練就一雙慧眼,在別人視而不見(jiàn)之處,能見(jiàn)人之所未見(jiàn);在別人見(jiàn)怪不怪的細(xì)微之處,能發(fā)現(xiàn)生活的真相和人生宏大的命題,從而升華自己的思想、提升自己的人生境界。

(信息中心張小春)

第五篇:《人生不能重來(lái)》讀后感

《人生不能重來(lái)》讀后感

——麥田味道

201*年4月20日8時(shí)02分四川省雅安市蘆山縣(北緯30.3,東經(jīng)103.0)發(fā)生7.0級(jí)地震。震源深度13公里。截至4月25日18時(shí),地震遇難人數(shù)升至196人,失蹤21人,13484人受傷,累計(jì)造成231余萬(wàn)人受災(zāi)。這些逝去的人們還有多少未竟的愿望沒(méi)有實(shí)現(xiàn)!這些逝去的人們還有多少話沒(méi)有來(lái)得及說(shuō)!

我們默默為雅安祈禱,為雅安祝福,在祝福的同時(shí),我們是不是應(yīng)該更加珍惜眼前,珍惜當(dāng)下,把我們的人生過(guò)得更有意義!

《鋼鐵是怎樣煉成的》主人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò):“人最寶貴的是生命。生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò):當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧”。

人生沒(méi)有彩排,人生沒(méi)有預(yù)演,人生不能重來(lái)。字寫錯(cuò)了可以重寫,畫錯(cuò)了可以重畫,開(kāi)車走錯(cuò)路了還可以掉頭重新走過(guò),但是人生之路,卻永遠(yuǎn)不能重新來(lái)過(guò)。我們要謹(jǐn)慎的對(duì)待人生中的每一步,每一步都是我們?nèi)松械闹匾徊、唯一一步,“?zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”,在人生中用這種態(tài)度去走,才能不走彎路少走彎路。在人生中,更重要的是百折不撓的意志和勇于認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)走錯(cuò)了就重新調(diào)整人生的坐標(biāo)和前進(jìn)的方向,成功的道路千萬(wàn)條,條條大路通羅馬,

我們只有堅(jiān)持不懈,永不放棄,才能贏得最后的成功和幸福。人生不能重來(lái),人生也無(wú)法預(yù)知長(zhǎng)短,但我們可以控制的,是人生的內(nèi)容,是人生的質(zhì)量,是生命的品質(zhì),是生命的寬度,

林則徐家訓(xùn):“子孫若如我,留錢做什么?賢而多財(cái)則損其志;子孫不如我,留錢做什么?愚而多財(cái)益增其過(guò)!逼湓⒁饩褪歉油ㄋ字庇^地告訴我們林文忠公所講的這個(gè)道理:無(wú)論子孫有才無(wú)才,留給他們金錢物質(zhì),絕不是明智的選擇。舐?tīng)僦,人皆有之,無(wú)情未必真豪杰,憐子如何不丈夫。書(shū)中的副市長(zhǎng)鄭煜輝,包括我們現(xiàn)實(shí)中的一些黨員干部卻往往悟不透這個(gè)道理,他們?yōu)榱私o孩子“日后生活留點(diǎn)后路”和讓孩子“生活得更幸!,踐踏職責(zé)使命,違反黨紀(jì)國(guó)法,其結(jié)果不但害了自己,也害了孩子,給家庭帶來(lái)巨大的災(zāi)難!盀榱俗约旱挠H人,一定要固守廉潔!”書(shū)中每個(gè)章節(jié),都讓我感受到深刻的精神洗禮,都讓我更深切的悟到“廉政不做貪官,勤政不當(dāng)懶官,仕政不為庸官!钡恼嬷B。

“公則生明,廉則生威”,作為一名公務(wù)人員,在日常的工作中,只有廉潔從政,堅(jiān)守理想的純粹,一個(gè)人才會(huì)內(nèi)心強(qiáng)大、心悅身爽。由此,在日常工作中, 我們要培養(yǎng)四種心:

敬畏心。敬畏是理智的開(kāi)端,沒(méi)有敬畏之心,什么都不怕、都不在乎,身體必不堪重負(fù)。 “權(quán)力像座橋,橋下是座牢,官員悠悠橋上過(guò),歪心邪步容易掉進(jìn)牢。”而安全過(guò)橋的秘訣是:慎行、慎微、慎權(quán)、慎獨(dú)。心有所畏,行有所止。

廉潔心?鬃釉唬骸按蟮卤氐闷鋲邸!比收邏郏呖,這是自古以來(lái)的養(yǎng)生之道。廉者,清正清廉,心底坦然,有利健康。

淡泊心。、社會(huì)生活變化紛紜,大千世界五光十色,誘惑太多,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響內(nèi)心的和諧與安寧。“非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)!蹦偷眉拍、進(jìn)退不計(jì)、淡泊名利、寵辱不驚,才能心理平衡、靜心成事。

豁達(dá)心。得利則躍躍以喜,失意則戚戚以憂,必受利益羈絆,內(nèi)心折磨。林則徐在廣州查禁鴉片時(shí)自題掛于廳堂的對(duì)聯(lián)寫到“海納百川,有容乃大;壁立千仞,無(wú)欲則剛”。人生在世,有太多的貪念和欲望,貪念和欲望就像鎖鏈一樣,把我們的人生牢牢鎖住,從此我們的人生多了許多的負(fù)擔(dān)。有了海納百川的氣概,才能消除內(nèi)心的憂愁顧慮,使身心愉快。

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廉潔是每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的生命之本,是其從政的最起碼要求,擁有它雖清貧卻心安理得,失去它雖富有但寢食難安。在今后的人生中和工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,成為一名合格的**人員。

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