第一篇:高考巨無霸觀后感
高考巨無霸觀后感
觀看了觀看巨無霸后,我心潮澎湃,非常激動。我自己很受啟發(fā)。
1、樹立競爭意識。爭分奪秒、爭先恐后的競爭意識,自己要緊張起來,不能慢,
不能等。牢記:人要臉樹要皮活著就要爭口氣。
2、必須嚴以律己。對自己要舍得嚴格要求,特別是從日常生活中的小事抓起,好
習慣是一點點的嚴要求積累起來的。嚴格要求自己,才能保證更好
的投入。
3、加強責任意識。為父母辛苦學習,為自己將來學習。學習不好對不起幫助自己
的親戚朋友,讓強烈的責任成為自己學習的強大動力。
4、打造良好氛圍。良好的教師氛圍能夠讓學習更快樂,更幸福。學習起來更有興
趣。
5、學習應該專注。專注學習才能精神高度集中,才能心無旁騖。即使別人在走動,
自己也不要理會。俗話說:提高成績,舍得練習。練習不是應付,
不是完任務,練習是最好的復習。
6、學習要有方法。任何事情都是有竅門的,結(jié)合自己的實際情況,制定出自己的
最佳學習方法,是非常令人神往的事情。學習不能靠沖動,因為沖
動是魔鬼呀。
第二篇:高考巨無霸觀后感
高考巨無霸觀后感
觀看了觀看巨無霸后,我心潮澎湃,非常激動。我自己很受啟發(fā)。
1、樹立競爭意識。爭分奪秒、爭先恐后的競爭意識,自己要緊張起來,不能慢,不能等。牢記:人要臉樹要皮活著就要爭口氣。
2、必須嚴以律己。對自己要舍得嚴格要求,特別是從日常生活中的小事抓起,好習慣是一點點的嚴要求積累起來的。嚴格要求自己,才能保證更好的投入。
3、加強責任意識。為父母辛苦學習,為自己將來學習。學習不好對不起幫助自己的親戚朋友,讓強烈的責任成為自己學習的強大動力。
4、打造良好氛圍。良好的教師氛圍能夠讓學習更快樂,更幸福。學習起來更有興趣。
5、學習應該專注。專注學習才能精神高度集中,才能心無旁騖。即使別人在走動,自己也不要理會。俗話說:提高成績,舍得練習。練習不是應付,不是完任務,練習是最好的復習。
6、學習要有方法。任何事情都是有竅門的,結(jié)合自己的實際情況,制定出自己的最佳學習方法,是非常令人神往的事情。學習不能靠沖動,因為沖動是魔鬼呀。
第三篇:海上巨無霸
現(xiàn)代的海上巨無霸,一艘航空母艦控制的海域和空域大約是300萬平方公里。
美國的航母編隊進入黃海,覆蓋整黃海海域,山東半島,天津地區(qū),華北地區(qū),整個朝鮮半島的相當大的一部分。航空母艦可以不進入指定的海域,它的艦載飛機可以進入不讓他進入的那個空域,它的飛機進入空域之后,飛機上面的電子偵察監(jiān)視的無線電波可以往前再覆蓋幾百公里。
航空母艦要奪取整個戰(zhàn)區(qū)的制電磁權(quán),制電磁權(quán)就是說航空母艦在這兒搞演習,一般圍繞黃海周邊的一些國家和地區(qū),有的國家會開動它所有的,通信系統(tǒng),開始發(fā)電報聯(lián)系,然后所有的監(jiān)視雷達都開機了,沿海的水聲系統(tǒng)也都開機了,這個時候?qū)Τr來講,它想監(jiān)測一下美國航母戰(zhàn)斗群和韓國軍隊的電子信號。
監(jiān)測別人的時候,自己的方位,自己的電磁頻譜也全暴露了,這種情況下,它就會趁機把所有東西記錄在案,如果打起仗來以后,它根據(jù)電子頻譜率先給你干掉。
美國航空母艦在距離中國山東半島170公里的海域演習,它的艦載機可以覆蓋中國的山東半島、遼東半島、華北地區(qū)大部,可以對上述地區(qū)內(nèi)所有正在工作的通信、雷達、網(wǎng)絡等電子設備進行偵察監(jiān)視,如果必要的話,可以在幾分鐘之內(nèi)全部癱瘓或致盲。
美國使用的主要電子工具是e-2c艦載預警機、ea-6b電子戰(zhàn)飛機、rc-135岸基偵察機、j-star e-8c岸基雷達監(jiān)視飛機、全球鷹無人機等。
航空母艦就是海上巨無霸,航母戰(zhàn)斗群是編隊出去的,不是單槍匹馬出去的,有很多附屬艦艇保護它,美國有巡洋艦、驅(qū)護艦、驅(qū)逐艦,還有核動力攻擊潛艇,還有快速支援艦,或者是其它的綜合保障艦艇,來把它團團圍住,保護好,各種反潛能力、反艦能力、防艦能力或者防空能力都是好幾層的,想攻擊它比較難,但是它要想打你,作戰(zhàn)半徑在1000公里左右,攻防能力很強,它可以擔負多種多樣的海上任務,非戰(zhàn)爭的軍事行動任務。
航母是集各種高新技術和眾多先進武器裝備于一身的“海上巨無霸”。艦機合一、攻防兼?zhèn),超強的海上作?zhàn)平臺。航母的一個編隊出去,就有驅(qū)逐艦、護衛(wèi)艦、潛艇等,是一個龐大的艦隊。
在和平時期,海洋搜救,防海盜,打擊恐怖活動等等,在這些方面,航母作為一個龐大的編隊是沖在最前面的。美國不管它的航母發(fā)展多好,除了現(xiàn)有的11艘航母以外,它仍繼續(xù)在研制一些更為先進的航母,這是一種發(fā)展趨勢,也代表了世界的航母發(fā)展趨勢。美國的海軍在引領著世界海軍發(fā)展的潮流。
綜合國力的提高,特別是技術和造船工業(yè)能力的提高,才能夠使一個國家有能力發(fā)展和建造航母。航空母艦是一個國家綜合實力的體現(xiàn)。
有了航母以后,國家的海上力量將出現(xiàn)立體化、體系化、綜合化和信息化的提升,將一個國家的海上活動能力從近海推向了中遠海。航空母艦是一個大型海上活動機場,可以在更遠的海域活動,所以任何一個擁有航母的國家在中遠海海域都具備這樣的能力。
航空母艦促使整個國家軍事力量,海空力量編制體制、指揮體系以及后勤保障法規(guī)條令、作戰(zhàn)理論系統(tǒng)化。使國家海空力量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的調(diào)整和變化,它帶來的意義和影響是非常巨大的。
航空母艦的建造對于提高世界各國海軍的作戰(zhàn)能力非常重要,已經(jīng)成為海軍系統(tǒng)建設、武器裝備建設發(fā)展的龍頭。
海軍是一個知識密集、技術復雜的軍種,海軍建設只有在精心籌劃下才能形成海上作戰(zhàn)能力。
許多國家海軍的整體建設沒有大的突破,受到了很大的限制,實際上很大的一個原因是沒有發(fā)展提綱挈領的重要武器裝備。發(fā)展航空母艦就牽引了其它兵種武器的發(fā)展。
潛艇、驅(qū)逐艦、護衛(wèi)艦、巡洋艦、運輸艦等,還有很多信息保障力量。發(fā)展航空母艦就抓住了海軍建設的龍頭,帶動了海軍全面、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
第四篇:胡雪巖:晚清商界的“巨無霸”
胡雪巖:晚清商界的“巨無霸”
且功且過,亦悲亦喜,忽峰忽谷,極盛極衰。
這就是被魯迅[注: 周樹人(1881年9月25日-1936年10月19日),原名周樟壽(1898年改為周樹人),筆名魯迅,字豫山、豫亭,后改名為豫才。]先生稱為“中國封建社會[注: 封建社會是分封制定義的一種社會制度。這種制度下,國王向各類封建領主授予采邑,而封建領主向國王效忠,從而形成了一種金字塔式的國家治理結(jié)構(gòu)。]的最后一位商人”的胡雪巖。這“最后”中生出的無限“精彩”同樣讓后人無限“感慨”;這讓人大笑大哭的人生遭際,足以吸引來者的目光。
多年前,一位書界朋友曾發(fā)出“勸君一讀胡雪巖”的感嘆。忙中,只粗讀了關于胡雪巖的文字,未及下筆。時光過去多時,抑或因為一位位商海中的人物,或游弋歡暢,如得水之魚;或吃力逆行,似嗆水之鳧,其大開大合,忽浮驟沉,不禁感嘆,再讀胡雪巖,心得油然而生。
商 事
1853年,杭州[注: 杭州市-杭州位于中國東南沿海北部,是浙江省省會,副省級城市,也是長三角第二大經(jīng)濟城市,南翼經(jīng)濟、金融、物流、文化中心。浙江省政治、經(jīng)濟、文化中心,中國東南重要交通樞鈕。]信和錢莊的門前多了一個小男孩兒的身影:掃地、倒便壺??店里的雜活兒,都少不了他。這個男孩兒叫胡雪巖。
也許是冥冥之中的“真?zhèn)鳌,當伙計的胡雪巖不久就贏得了好人緣。好人緣讓男孩兒胡雪巖明白能吃苦、言善道、樂助人,居然會有這樣意想不到的作用。
但是,男孩兒胡雪巖的心里還有更大的秘密:他要成為商人,伙計只是他的“暫時”。
錢莊生活的耳濡目染給了胡雪巖許多啟發(fā),逐漸地,這個男孩兒又具備了同齡人中鮮有的長處:肯思考。
在他看來,為利來、為利往的日子,對商人來說并不好過[注: 示例:艾蕪 《百煉成鋼》第十六章:“你是不是哪里不好過?讓我找三輪車來,送你到醫(yī)院去!-(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)www.taixiivf.com)buhaoguo]。排在“士、農(nóng)、工”后的“商”人免不了遭遇權(quán)力的排擠,政治猶如一把有力的鉗子。在受到制約的時候,商人與舊制必釀成沖突。官家[注: 官家 拼音: 解釋: ①指官府或朝廷。 ②古代對皇帝的稱呼。 ③舊時稱官吏。-guanjia]對商人的掣肘,胡雪巖看在眼里,想在心上?押官與商是對立的天敵,更是統(tǒng)一的盟友。把這個“對立”“統(tǒng)一”起來,情形不就好轉(zhuǎn)了嗎?
于是,男孩兒胡雪巖逐漸練就了他超凡的知人處事能力,終于成了男人胡雪巖。不僅如此,他還朝著商人胡雪巖、巨賈胡雪巖進發(fā)了。
悟商道,念商經(jīng),游商海?梢哉f,這是胡雪巖一生的足跡。
一般說來,成功者總有不凡之處,過人天賦。按常規(guī),經(jīng)商開始必籌本錢。在胡雪巖的定義里,本錢不僅表現(xiàn)在“錢”上,還表現(xiàn)在“人”上。以人賺錢方能賺大錢。而這“人”,不是蕓蕓眾生,而是有著特殊身份的“官吏”。這個本錢猶如武士身上的盔甲。腦子活絡的胡雪巖便開始在人群里搜索象征安全的“盔甲”。
一個叫王有齡[注: 介紹 王有齡(1810-1861),字英九,號雪軒,侯官(今福州市區(qū))人,清大臣。 生平 父燮(?-1849),號梅林。]的人終于被胡雪巖鎖定。王有齡,落魄文人也。雖是一幅窮酸架子,卻有“捐官”的資本。在胡雪巖眼里,只要幫助王捐官成功,有朝一日,王飛黃[注: 簡介 飛黃:亦名“乘黃”。傳說為八駿中的神馬,背有角、善飛馳,乃是馬中之王。古文有云:“飛黃,乘黃也,出西方,狀如狐,背上有角,壽千歲”。]騰達,是會回報他的。大大膽識調(diào)動了小小伙計的積極性,胡雪巖下決心賭上一把。于是,他將暗中收回的500兩銀票作為賭資。還沒弄清“胡雪巖葫蘆里賣的是什么藥”,500兩銀票迅速進入了王的腰包。對胡雪巖,他只有感激涕零的份兒了。
老天爺真是開眼,靠著胡雪巖的幫助,王有齡北上“捐供”獲得成功,坐上了浙江海運局坐辦的交椅。而胡雪巖呢,因為擅自把錢給王有齡被趕出錢莊,過著顛沛流離的日子。一個偶然的機會,春風得意的王有齡終于遇到了在妓院當小廝的胡雪巖,自然救其脫離苦海。王有齡的發(fā)跡,給背時的胡雪巖帶來天朗氣清的感覺。真可謂“種瓜得瓜”。
與“官”同等重要的“人”還有女人。為了生意的需要,胡雪巖舍得把自己所愛作為禮物送給該送的人。他曾把一個叫“阿巧”的女子贈送給江蘇學政何桂清[注: 介紹 何桂清(1816-1862) 清朝大臣。字叢山,號根云。云南**人。 生平 道光進士。歷任編修、內(nèi)閣學士、兵部侍郎、江蘇學政、禮部與吏部侍郎等職。],甚至還將青梅竹馬的“黃姑”送給仗義、忠誠的伙計,他深知“舍不得孩子套不到狼”。此“招兒”在今天看來并不驚人,有時甚至顯出幾分猥瑣,而在當時卻有出奇制勝之功。看得出,下面幾件事,胡雪巖也是動了腦子的。
——為了留住阜康錢莊的客戶,他竟墊付底金,為撫臺和藩臺[注: 明、清對布政使的別稱。,藩臺是布政使的別稱,明太祖洪武初罷元代的行中書省,至宣宗時,除南北兩京外,分全國為十三承宣布政使司,每司設左、右布政使各一人,為一省最高行政長官。]們的太太、小姐開免費戶頭,甚至為了溝通方便,遞送信息,連巡撫衙門的守門人也得到一份這樣的薄禮?蛻魝児徽J為在阜康錢莊存錢安全,還有意想不到的“好處”。
——他很懂造勢的作用,利用王有齡為朝廷捐款解決軍餉一事,硬要王將款子交自己的總管劉慶生轉(zhuǎn)手匯往京城,以提高阜[注: 生平 高阜[清]字康生,江寧(今南京)諸生。與弟岑皆負時譽。 經(jīng)歷 奉孀母備極色養(yǎng)。周亮工贈詩有“晨昏蔬筍饌,兄弟薜蘿居”句。]康錢莊的實力和影響力。
——在經(jīng)營中,他不失俠肝義膽。在自己資金不足的情況下,竟答應[注: 答應,明清時對近侍太監(jiān)和宮女之稱。在紫禁城的三宮六院內(nèi)居住著皇帝的一大群妻妾,其中地位最高的是皇后,她主治內(nèi)宮,聲明顯赫;而地位最低的則是答應。]浙江藩司[注: 藩司,又被稱為藩臺,是明、清布政使的別稱。-fansi]麟桂借款的請求,連同行們賀禮的“堆花”銀子也派上用場。這為他贏得了人心,也贏得了生意:浙江綠營軍羅尚[注: 尚乃使兵曹從事任銳偽降,因出密宣告于外,克日俱擊,遂大破之,斬李特,傳首洛陽。特子雄僭號,都于郫城。
尚遣將軍隗伯攻之,不克。]德和手下先后將30萬兩存款存到阜康錢莊。
——阜康錢莊開設不久,正是朝廷軍費開支增加的時候,戶部[注: 名稱中國古代官署名。三國時設度支尚書,掌財政。隋代以度支尚書為民部尚書。唐代改稱戶部,遂為六部之一,長官為戶部尚書。歷代相沿。]發(fā)行“官票”?穴朝廷用官票換取民間的現(xiàn)銀?雪以做急用。在人們疑慮重重的時候,胡雪巖硬是帶頭兌換了15000兩現(xiàn)銀的“官票”,深得朝廷的賞識。
頗具商人頭腦的胡雪巖將其智慧用在商業(yè)上,大獲成功,最能說明問題的是胡慶余堂的創(chuàng)辦。換言之,胡慶余堂濃縮了胡雪巖經(jīng)商的精華。
在胡慶余堂的創(chuàng)意上,表現(xiàn)了胡雪巖變不利為有利、變被動為主動的出擊精神。在生意場上,胡雪巖結(jié)識了湖州[注: 湖州市地處浙江省北部,東鄰上海,南接杭州,西依天目山,北瀕太湖,與無錫、蘇州隔湖相望,是環(huán)太湖地區(qū)唯一因湖而得名的城市。]的郁四,并給他提供過幫助。郁四看重了胡雪巖的為人,為答謝他,郁四把一個叫芙蓉的姑娘介紹給胡做小老婆。芙蓉有個不爭氣的叔叔劉不才,按常理,胡本可以不與之交往,但他知道劉不才手中有祖?zhèn)髅胤健S谑,開始打他的主意,又是請客,又是認親。劉只好聽任這個侄女婿的擺布,交出了祖?zhèn)髅胤健爸T葛行軍散”。
在開辦藥店的經(jīng)費上,表現(xiàn)了胡雪巖“借雞生蛋”、“借船出!钡慕(jīng)營手段。他把開藥店的資金鎖定在一些大中[注: 大中 (國號): 大理國由高升泰掌權(quán)時所改的國號。 大中 (年號): 唐朝唐宣宗李忱的年號(847年─859年)、唐懿宗李漼即位后沿用不改(859年—860年)。]官員身上。憑借他在官場上的優(yōu)勢,不費氣力,就籌集了10萬兩銀子,在藥店的經(jīng)營宗旨上,表現(xiàn)了胡雪巖戒欺、誠信的理念。胡慶余堂的營業(yè)廳,懸掛著兩塊匾額,一塊朝著顧客,上寫“真不二價”。另一塊是胡雪巖的“雪記”,上寫“戒欺”,旁邊還有一行小字:“凡有貿(mào)易均不得欺字,藥業(yè)關系性命,尤為不可欺。余存心救世,誓不以劣品代取最利。唯愿諸君心余之心,采辦務真,修制務精,不致欺予以欺世人,是則造福冥冥,謂諸君之關善為余謀也可!痹谝粋戰(zhàn)亂的年代,如此講求信譽,不能不說胡雪巖卓識遠見,高人一籌?窟@個“法寶”,他終于創(chuàng)下了“金字招牌”。
在對待競爭對手上,表現(xiàn)了胡雪巖的睿智和自信,一旦認準,堅守不變。任對方怎樣降低價格,胡雪巖始終以過硬的藥品取信于人,打出了“真不二價”的旗幟,最終贏得了顧客的信賴。
在創(chuàng)業(yè)中,表現(xiàn)了胡雪巖新的思維方式和經(jīng)營模式:為方便顧客,采用郵購方式,解決了距離較遠的顧客的需求。為擴大影響,他在《申報》上做產(chǎn)品廣告,開展宣傳攻勢。
總之,胡慶余堂的創(chuàng)辦、經(jīng)營、發(fā)展,證明胡雪巖經(jīng)營有術。
雖然沒有戰(zhàn)場上的腥風血雨,但要在商場里不為對手打垮,亦非易事。胡雪巖憑借自己的膽識、氣魄、謀略,靠自己慘淡經(jīng)營的官場勢力、社會關系,開錢莊、運糟米、販生絲、辦藥店、興洋務,在亂世中搏殺,在激流中勇進,獲得清廷二品頂戴[注: 頂戴清朝皇帝的朝冠有冬夏之分,是皇帝在朝會、祭祀時戴的禮帽。冬朝冠面為熏貂和黑狐,夏朝冠面為玉草。無論冬夏朝冠皆帽檐上仰,]、賞黃馬褂、準許進入紫禁城騎馬的殊榮。
然而,商海畢竟不是胡雪巖的私人領地,不容他唱獨角戲。在太平軍[注: 太平軍 1852年,太平軍由桂入湘,湖南官兵望風潰散。郭嵩燾力勸同樣鄉(xiāng)居的左宗棠、曾國藩出來建功立業(yè)。隨后幾年,郭氏一直隨曾國藩參贊軍務,多有建樹。]占領杭州的時候,胡雪巖遭遇了少有的挫折?押出于嫉妒的謠言四起?熏被人要挾敲詐?鴉王有齡勢力的弱化,使胡雪巖做起生意來,心里不免發(fā)虛??不過,聰明的胡雪巖最終還是憑借自己的計謀渡過一道道難關,化險為夷,絕處逢生。
情 事
錢財富足的胡雪巖一生也是妻妾成群,不過,真愛也曾有過。讓人悲哀的是,商人胡雪巖的感情之事也沾染上了銅臭味兒。他幾次為了生意,將心愛的女人作為禮物獻給他所需要的人。
黃姑是胡雪巖的同鄉(xiāng),也是他的初戀。黃姑對胡雪巖同樣一往情深,兩人的娶嫁本在情理中。胡雪巖手下有個叫田世春的,是個忠誠之士,在一次護銀的路上受了重傷。為了褒獎他并希望他日后更加效力錢莊,胡雪巖硬是將黃姑送給了田世春。迎親那天,黃姑還以為是自己的心上人胡雪巖,進洞房才知被“調(diào)包”。更讓田世春沒想到的是,黃姑還是處女。從此,田世春死心塌地為胡雪巖效勞,忠心不二。“重利輕別離”的胡雪巖大傷黃姑的心,卻得到了一個忠于自己的下人。
煙花之地自然是有錢人光顧之所,胡雪巖也未能免俗。一天,“梨花春”妓院來了個叫蕓香的姑娘。妓院老鴇首先把這個消息告訴給胡雪巖。胡雪巖得知,姑娘的父親吃了官司,被革職流放到伊犁,全家被查抄,姑娘才落難到如此地步。蕓香的大家閨秀氣質(zhì)和她的知書達理,當然讓胡雪巖喜不自禁。胡雪巖深知對這樣的女子不能魯莽,舉止彬彬有禮,博得了姑娘的好感!懊琅畵Q得萬錠銀”,也許是商人的慣性思維,胡雪巖忍痛割愛,還是將蕓香姑娘送給王有齡。對胡雪巖存有戒心的王有齡知道蕓香還是黃花閨女時,算是真真領略了胡雪巖的仗義,感激之情不必多言。于是,他花了5000兩銀子,娶蕓香姑娘為姨太太?墒,他至死也不會知道,身邊的太太成了胡雪巖的耳目,他的所為,都在胡雪巖的掌控之中。
在胡雪巖的妻妾中,看中她的錢財?shù)娜瞬辉谏贁?shù),所以,當胡雪巖落難的時候,真正沒有離棄他的只有四姨太,當初那些被他百般寵愛、身前身后盡顯嬌嗔的妻妾早了無蹤影。這不能不說是胡雪巖的悲哀,而這種悲哀的背后,不都是金錢在作祟?當胡雪巖一嘆再嘆的時候,多少事都成了過眼煙云,流逝江河。細數(shù)歷史上風流之士,都被套在這魔法般的公式中,真?zhèn)是“咎由自取,悲而復悲”。
哀 事
情殤畢竟不是胡雪巖最大的傷心事,況且,正是胡雪巖的“日頭西落”才“樹倒猢猻散”。胡雪巖萬萬不曾料到:在商界瀟灑走一回的他也會有萬劫不復的一天。
清朝末年,為處理涉外事物,朝廷設立了管理此類事情的“總理各國事務衙門[注: 總理各國事務衙門簡稱“總理衙門”、“總署”、“譯署”,為清政府為辦洋務及外交事務而特設的中央機構(gòu),于1861年1月20日由咸豐帝批準成立。]”的機構(gòu),而在其上的還有設于天津的直隸總督兼北洋大臣[注: 北洋大臣,清代官名。北洋通商大臣的簡稱。清朝末年官職
設立于1870年全稱為北洋通商大臣管理直隸(今河北)、山東、奉天(今遼寧)三省通商、洋務,辦理有關外交、海防、關稅及官辦軍事工業(yè)等事宜。],另一個機構(gòu)是設于南京的兩江[注: 兩江簡介 清朝時對江蘇、安徽和江西的統(tǒng)稱。名稱由江南省和江西省合并而成。 治所所在地 治所設在南京并設有兩江總督和兩江提督。]總督兼南洋大臣[注: 定義 全稱辦理江浙閩粵內(nèi)江各口通商事務大臣,又稱南洋通商大臣。清末專管南部中國沿海通商口岸交涉、通商、海防等事務的欽差大臣。]。南北執(zhí)牛耳的人便是左宗棠[注: 左宗棠(1812-1885),清代著名政治家。湖南湘陰人。清朝軍政重臣。道光十二年中舉,后三試春官不第。太平天國軍起,歷贊張亮基、駱秉章幕,參與鎮(zhèn)壓太平軍,由曾國藩保舉,以四品京堂襄辦軍務。]、李鴻章[注: 李鴻章(1823年2月15日-1901年11月7日),字子黻、漸甫,號少荃、儀叟,謚文忠,安徽合肥人。中國清朝末期重臣,洋務運動的主要倡導者之一,淮軍創(chuàng)始人和統(tǒng)帥。]。到南京任職不久,左宗棠就與李鴻章產(chǎn)生了矛盾。“城門失火,殃及池魚”。李左之爭,相關的人倒霉無疑,胡雪巖即是其中之一。
生逢亂世的胡雪巖盡管頗具經(jīng)商天賦,用盡心機,也沒能抵御亂世的重創(chuàng)。李鴻章等北洋系將其作為打擊對象,落井下石,大加陷害。又由于時局不利,趕上上海發(fā)生擠兌風潮,昔日輝煌的阜康錢莊不得不被迫[注: 被迫 拼音: 解釋: 1. 受外界迫使。如:敵人被迫放下武器。-beipo]停業(yè)。
在經(jīng)營困難之際,偏又是戰(zhàn)事不斷,雪上加霜。光緒[注: 清德宗,愛新覺羅·載湉,清朝第十一位皇帝,也是清軍入關以來第九位皇帝,年號光緒。同治十年六月二十八日生于北京太平湖畔醇王藩邸槐蔭齋,]四年(1878年)左宗棠要胡雪巖出面把商股召集在一起,同時向英國匯豐銀行借款達650萬兩,后又借款400萬兩,用于西邊戰(zhàn)事。照理說,這筆錢應由國家償還,而到頭來,確要胡雪巖一人承擔。為了削弱左宗棠的勢力,李鴻章授意上海道臺[注: 道臺是老百姓對道員的尊稱。明布政使有佐官左、右參政及左、右參議,分管各承宣布政司轄區(qū)內(nèi)部份地區(qū)、錢谷等事,無定員,因事添設,]把各省解往上海的協(xié)餉都扣下來。此時,還給洋行錢款的日期已到,協(xié)餉卻被扣留,這無異于釜底抽薪,置胡雪巖于死地。
一波未平,一波又起。在困難重重之時,胡雪巖又接受為左宗棠籌集50萬糧餉的任務。即便如此,為和洋人競爭到底,胡雪巖最終也沒有將手中的絲繭換成現(xiàn)銀。
他萬萬不曾想過,世道在造就他的同時,也在毀滅著他。他的衰落正是中國晚清社會的縮影。在遭遇一系列[注: 一系列 拼音: 解釋: 1.猶言一連串。-yixilie]重創(chuàng)之后,戶部尚書閻敬銘又向朝廷奏了一本,羅織罪名種種,最終把胡雪巖推向死亡的深淵。
一代商雄,半生榮華東逝水。從錢莊的小伙計到晚清商界“巨無霸”,胡雪巖跌進了置他于不能再生的“滑鐵盧”。金錢散盡,美女離去,家業(yè)湮沒,郁郁而亡,“紅頂商人”胡雪巖走完了可圈可點、如泣如訴的人生路。當我哀其不幸、掩卷沉思之際,一個聲音總在耳邊徘徊:“商人為錢,錢能害命,我這一輩子,不懷念揮金如土之日,而懷念少年時拿幾文錢買燒餅、喝水酒之日。當歐洲19世紀商品經(jīng)濟興起時,商業(yè)貿(mào)易迅速發(fā)展,在東方大國,中國的清朝,也只有我浙江胡雪巖能與各國商人競爭!边@聲音,悲哉?壯哉?亦悲亦壯?
第五篇:任劍濤:市場巨無霸挑戰(zhàn)政治巨無霸
任劍濤:市場巨無霸挑戰(zhàn)政治巨無霸
·任劍濤
標簽: 市場巨無霸 政治巨無霸
從一個較為貼切的、形象的角度講,中國的政府是政治巨無霸。因為中國政府一直以來對國計民生事務大包大攬,承擔了一個全能政府的所有責任。這一定位,雖然經(jīng)過數(shù)輪政府機構(gòu)職能和行政體制改革,仍然基本維持了政府的全能結(jié)構(gòu)。全能政府的運作特點是舉國體制。它常常動員整個國家的資源來應付國家事務。因此,政府試圖辦到的事情幾乎從未落空,它的一諾成真,足以證實他的全能“霸主”地位,借此形成它極高的民眾認同狀態(tài)。比較而言,政府層級越高,巨無霸的功能就越強。這正是今天民意調(diào)查中顯示出中央政府聲望遠遠高于地方政府的基本原因。舉國體制常常直接體現(xiàn)為中央政府對地方政府、中國社會與市場力量的總體動員能力和強大控制能量。
同理,中國的中央直屬管理企業(yè)(央企)是市場巨無霸。央企直接受益于中央政府的政治扶持與政策支持,由于中央政府統(tǒng)籌全國的政治事務、行政管理、市場運作與民生事務,因此央企集納全國最優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟資源謀求發(fā)展,可謂是得天獨厚、世難匹敵的“企業(yè)”。正是依靠獨占鰲頭的優(yōu)勢,央企開創(chuàng)了中國市場經(jīng)濟創(chuàng)制以來的奇跡:從經(jīng)濟份額的角度看,中國石油的國內(nèi)原油產(chǎn)量占全國的百分之五十七,天然氣國內(nèi)年產(chǎn)量占全國的百分之八十,煉化產(chǎn)品占據(jù)了全國百分之四十以上的市場份額,而中國移動控制著四億五千七百萬戶的移動通訊業(yè)務。全國發(fā)電量的百分之五十五,民航運輸周轉(zhuǎn)量的百分之八十二,水運貨物周轉(zhuǎn)量的百分之八十九,汽車運輸周轉(zhuǎn)量的百分之四十八,高附加值優(yōu)質(zhì)鋼材的百分之六十,水電設備的百分之七十,火電設備的百分之七十五,都由央企提供。從贏利的角度看,201*年,在國有企業(yè)創(chuàng)造的利潤當中,百分之八十都是由央企創(chuàng)造的。根據(jù)統(tǒng)計,201*年一年,央企就實現(xiàn)利潤超過一萬億,同時利潤超過一百億元的有十九家,另外有十九家企業(yè)進入了《財富》雜志公布的五百強,比201*年增加了十家[1]。央企對市場的操控能力與巨大盈利,完全可以說它是市場巨無霸。
政治巨無霸與市場巨無霸的關系絕對是相互依賴的。這種依賴,既體現(xiàn)為政治巨無霸需要市場巨無霸提供的經(jīng)濟資源以維持其政治定位與霸主運作,也體現(xiàn)為市場巨無霸需要政治巨無霸提供的政治庇護與行政支持來保證它的市場壟斷地位。按這一相互依賴的關系結(jié)構(gòu),政治巨無霸與市場巨無霸之間應當是一種天衣無縫的合作關系,合則雙贏,離則雙輸。這是一種在市場經(jīng)濟時代形成的新型政治-經(jīng)濟關系。因為在長期的計劃經(jīng)濟體制下面,政治巨無霸是一霸獨大,它壟斷性地支配一切政治、經(jīng)濟、文化、教育與科技資源,不存在一個可以跟它匹配的力量體系。只有到了市場經(jīng)濟時代,政府放棄了直接掌控經(jīng)濟資源并經(jīng)營市場活動的權(quán)力,將經(jīng)濟活動的權(quán)力與政府權(quán)力相對分割,從而產(chǎn)生出一個政治權(quán)力之外的經(jīng)濟權(quán)力體系——盡管這一權(quán)力體系不存在與政治權(quán)力抗衡的實力,因為它整體上是受制于政治權(quán)力的次生權(quán)力體系:央企的經(jīng)濟資源源自中央政府作為高層代理人的授權(quán)經(jīng)營、高層管理人員直接由中央政府任命,其經(jīng)營活動受中央政策的直接調(diào)控。人、財、物都受到中央政府的
控制,央企似乎只能在授權(quán)的經(jīng)濟活動領域中“安分守己”地從事具體的經(jīng)濟活動。這也是政治權(quán)力約束下的經(jīng)濟權(quán)力既定的活動方式,當然也是央企與中央政府關系協(xié)調(diào)的政治定局?墒牵罱鼣(shù)年人們觀察到的兩者關系,似乎并不那么融洽。首先是市場巨無霸對政治巨無霸的政治謀篇布局有些不買賬,屢屢觸犯國家安全戒條、觸碰經(jīng)濟秩序底線;其次是政治巨無霸對市場巨無霸的上述表現(xiàn)屢表不滿,提出直接批評不說,甚至緊急發(fā)文禁止市場巨無霸的某些交易行為,以免市場巨無霸越出軌道,造成不可收拾的經(jīng)濟-政治后果。
這類事件,人們也許還記憶猶新:201*年,世界范圍發(fā)生能源危機,石油安全問題第一次嚴峻地擺在中國政府和民眾面前,國際石油價格飆升、國內(nèi)石油供給短缺,國內(nèi)大城市的加油站排起了長龍,給剛剛進入汽車時代的中國上了一堂嚴肅的能源短缺課。但在這種狀況中,作為央企中堅的壟斷性石油企業(yè),不是想方設法穩(wěn)定國內(nèi)的用油秩序,而是拿國內(nèi)石油到國際市場倒騰,公司的運作目的就只是為了賺錢,似乎它承擔的國家能源安全責任可以置諸腦后、不聞不問了。對幾大石油巨頭,地方政府中即使是強勢的政治人物,也不敢多置一詞加以評論,否則地方用油可能換來個雪上加霜的懲罰。但同樣是中央直屬的刊物《瞭望》周刊則發(fā)表文章,點名批評石油巨頭的利己主義,指責它們在有利可圖的時候,以“市場”身份謀取最大利益;而在面對競爭的時候,則以“管理者”面目出現(xiàn)維護自己的行政壟斷地位。批評者指出,這是一種典型的央企“雙重人格”癥。
201*年下半年,全球大米供應趨緊,國內(nèi)糧油價格飆升,此時,作為央企的中糧油對于國內(nèi)糧食安全負有不可推卸的責任。但恰恰在此時,國內(nèi)企業(yè)的大米出口大量增長,其中中糧油扮演的角色可想而知,為此,商務部發(fā)文明確禁止糧食企業(yè)不能借道香港出口糧食,以保證國內(nèi)糧食安全。
201*年,經(jīng)歷一波世界性的金融危機,中央政府決定拿出四萬億以刺激經(jīng)濟發(fā)展,這些款項,據(jù)報道,民企僅僅分享了百分之五而已,百分之九十五被國企瓜分。而央企分得的份額當然占據(jù)重頭,報道稱,四萬億支持的各類項目中,近九成的項目被國有大中型企業(yè)擁有,中國中鐵、中國鐵建就占據(jù)了六千億鐵路基建投資的主要部分;中國南車、中國北車共享今后兩年三千億元的鐵路機車車輛購置投資;中交集團則成為一萬億交通固定資產(chǎn)投資的主要得益者。但央企獲得的這些款項,是不是都真正用來支持中國經(jīng)濟的發(fā)展呢?保守的答案是不一定。在這一年,中國的房地產(chǎn)突飛猛進,人稱百分之八十五的中國人根本買不起房,民間怨聲載道;經(jīng)濟學家們警告中國千萬不能重蹈日本和美國的房地產(chǎn)悲劇,以免陷入房地產(chǎn)引發(fā)的經(jīng)濟停滯或經(jīng)濟危機;政府發(fā)誓要壓抑增長過快的房地產(chǎn)價格。但就在這種氛圍中,央企卻頻頻創(chuàng)造地王奇跡:如北京廣渠門十五號地塊以四十億六千萬元的成交價,央企背景的中化方興是制造這一地王的主角;**鴻恩寺地塊經(jīng)過八十多輪競價后,被保利地產(chǎn)以三十八億一千萬元摘得;成都領事館地塊,創(chuàng)每畝最高單價一千八百六十萬元、購地總價逾十二億元的地王,亦由保利集團出資。這些交易,似乎都將中國的房地產(chǎn)安全忘記到九霄云外。市場巨無霸對政治巨無霸的上述挑戰(zhàn),還僅僅是人們從直觀現(xiàn)象上得到的一星半點認識而已。這種挑戰(zhàn),可以從兩個角度進行深度審視,一個角度是前者對后者挑戰(zhàn)引發(fā)的復雜局勢,
另一個角度是這一挑戰(zhàn)對中國未來的走勢產(chǎn)生了巨大的影響。
從前一個角度來看,市場巨無霸對政治巨無霸的挑戰(zhàn),自然是一種整體服從前提條件下的“挑戰(zhàn)”。因此這一挑戰(zhàn)的總體狀態(tài)必然是市場巨無霸無意識挑戰(zhàn)政治巨無霸在前,而政治巨無霸一旦對市場巨無霸的挑釁加以整治,市場巨無霸就會臣服于政治巨無霸。這是從目前來看市場巨無霸與政治巨無霸總的說來相安無事的深層理由。但市場巨無霸對政治巨無霸全能的政治權(quán)威性的挑釁,意味著隨著中國改革開放尤其是市場經(jīng)濟中的新興力量的崛起,正在形成一種按照自身邏輯運轉(zhuǎn)的態(tài)勢。這就意味著中國鐵板一塊的權(quán)力體系發(fā)生了裂變:此前是政治巨無霸支配國家一切資源,而現(xiàn)在市場巨無霸在政治巨無霸的大力扶持之下,形成了一種政治-經(jīng)濟力量雙重作用的組織體系。簡言之,市場巨無霸不是簡單的政治支配力量的產(chǎn)物,誠然它還服從政治力量的支配,但它已經(jīng)開始試圖服從市場的邏輯,服從價格機制的召喚,服從利潤規(guī)則的組織活動要領。因此,在政治力量與市場力量之間,它遭遇了一種困境:一方面,它不能不服從政治邏輯,因為不是政治授權(quán),它就既沒有從事經(jīng)濟活動的基本資源、組織配置和活動空間,也沒有可以自我夸耀的市場業(yè)績。它對政治巨無霸難以克制的依賴性就此定型。但另一方面,它不得不服從市場邏輯,大致按照價格機制組織央企的市場活動,否則它就會遭遇市場的懲罰,難以獲得市場利潤不說,且會陷入組織崩潰、公司倒閉的危機之中。前者是央企不得不優(yōu)先承諾的政治原則,因此市場巨無霸對政治巨無霸的挑戰(zhàn)并不具有戰(zhàn)略意義和政治價值。后者則是市場巨無霸不得不跟政治巨無霸;^的動因,因為政治巨無霸總是基于政治理由來要求和控制市場巨無霸的活動,這就對市場巨無霸的市場交易產(chǎn)生了一種天生的限制。因此市場巨無霸必定會在政治巨無霸顧及不到或無暇顧及的時候,尋求市場交易的最佳時機與最高回報。這是一種驅(qū)使市場巨無霸與政治巨無霸相互游離的處境。恰恰因為這種游離關系的出現(xiàn),使市場巨無霸面對政治巨無霸的時候,會產(chǎn)生諸如故意怠慢、陽奉陰違、聲東擊西等等不遵守政治巨無霸提供的規(guī)則的挑釁行為。這種挑釁,不是政治性的,而是市場性的。從總體上看,它是市場巨無霸因應于政治巨無霸的盈利要求而出現(xiàn)的行為,是由于市場巨無霸在它必須服從的政治邏輯與市場邏輯之間有些無所適從的表現(xiàn)。但從具體不服從的行動上講,又是市場巨無霸逐漸具有自身行為動力、行為邏輯和行為目標所注定的行動傾向:當它將政治巨無霸盈利要求置于政治服從之上的時候,它就會毫不猶豫地將政治、行政戒條置諸腦后,從而表現(xiàn)出違反政治巨無霸意旨的樣子;只有在政治巨無霸隨時隨地將市場巨無霸扼制住的時候,后者才會顯現(xiàn)出皈依伏法的狀態(tài)。但這樣就會嚴重限制市場巨無霸為政治巨無霸集納經(jīng)濟資源的能力。因此,后者不會將市場巨無霸嚴厲地約束在政府權(quán)力之下,必然會給市場巨無霸較為廣闊的經(jīng)濟活動空間。這就注定了市場巨無霸挑戰(zhàn)政治巨無霸的現(xiàn)象難以根絕。同時,市場巨無霸絕對不會從根本上挑戰(zhàn)政治巨無霸的權(quán)威,因為喪失了國家權(quán)力的全面、直接、有力的支持,市場巨無霸就會喪失它據(jù)以存活的壟斷“優(yōu)勢”,從而失去組織活動的基本依據(jù),遭到市場的無情淘汰。這正是雙方對對方都較為不滿卻又不得不相互依賴的深層緣由。
從后一個角度,即從整個中國的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、整體結(jié)構(gòu)與政治影響上來看,這一挑戰(zhàn)具
有的深刻、廣泛而重大的影響不容小覷。一方面,市場巨無霸對政治巨無霸的挑戰(zhàn),對于中國經(jīng)濟長期、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展已經(jīng)造成負面的影響。人們常常在意識形態(tài)的角度來評價市場巨無霸是不是必要、對于國家形態(tài)的維持是不是重要的問題。迷信市場的人們痛斥市場巨無霸的壟斷傷害了市場的有效競爭,迷信政府調(diào)節(jié)的人們傾情為市場巨無霸的政治效用辯護,其實這都沒有觸及問題的經(jīng)濟實質(zhì):市場巨無霸的壟斷帶給中國經(jīng)濟以深層的傷害。這類傷害,既涉及它對有效競爭的遏制,也涉及它對創(chuàng)新冒險的市場精神的打擊,更涉及它對經(jīng)濟資源的傾斜性布局所必然導致的不平衡發(fā)展。這無關于意識形態(tài)問題,僅關乎經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)與可持續(xù)性問題。
另一方面,市場巨無霸對政治巨無霸的挑戰(zhàn),嚴重影響了政府的管制威信。在政治巨無霸從容管理經(jīng)濟事務的情況下,它也可能陷入缺乏制約導致的主觀計劃和隨意決策泥潭。但一個難以駕馭的市場巨無霸的出現(xiàn),以及它在政府庇護下形成的“孫悟空鉆進了鐵扇公主肚中”的作為模式,必然造成與市場巨無霸雙重人格癥相伴隨的政治巨無霸的雙重人格癥:希望市場巨無霸為政府輸送財經(jīng)資源的時候,它無條件支持市場巨無霸的壟斷行為;希望市場巨無霸臣服于政府指令的時候,它必須忍受市場巨無霸的胡作非為。這個時候,政府對市場巨無霸就會陷入要么聽之任之,要么強力控制的兩難。鐵扇公主根本就管不住孫悟空。當政府管不住自己的經(jīng)濟寵兒,隨之就會發(fā)生連鎖反應:其他經(jīng)濟體不會尊重政府的決策、社會不會敬重政府的調(diào)控、市場不會接受政府的指令信號,政府自身也會對自身的經(jīng)濟駕馭能力產(chǎn)生自我質(zhì)疑。
再一方面,市場巨無霸對政治巨無霸的挑戰(zhàn),影響后者的政治統(tǒng)治權(quán)威。當政治巨無霸必須輸送大量的經(jīng)濟資源給永遠吃不飽的市場巨無霸的時候,政府就會陷左支右絀的境地:市場巨無霸一旦虧損,它必須無條件為之補漏。1997年為國企扭虧為盈,政府投入了天文數(shù)字的兩萬億!一旦市場巨無霸贏利的時候,政治巨無霸卻從中獲利無多,不能用市場巨無霸的贏利來解決政府必須解決的公共開支短缺。201*年,央企中工商銀行、中移動、中石化贏利分別超千億,但后兩家上交政府的贏利僅僅只有兩百億,占其贏利的百分之十而已。當中國政府將自身定位為服務型政府,因此必須承擔更多的公共福利開支的時候,央企享受著高工資、高福利,而弱勢群體基本生活都還困難,這種由體制支持著的貧富分化,嚴重影響人們對政府的政治認同。
有必要將政治巨無霸與市場巨無霸的關系納入一個法治的軌道。由此,既避免兩者陷入糾結(jié)不清的關系之中,使政府規(guī)制與市場運作各歸正途;也避免國家權(quán)力內(nèi)部分工的不清,從而使市場事務與公共事務分流而治,提升國家治理水平和績效;更避免兩個巨無霸之間的挑戰(zhàn)與鎮(zhèn)制導致的經(jīng)濟-政治秩序紊亂,以便使國家真正步入穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道。但問題的關鍵也許還在于,市場巨無霸與政治巨無霸在一個既定的體制中,是不是真正可以落定在一個規(guī)范的框架內(nèi)?換言之,屬于市場經(jīng)濟的機制與屬于政府高度集權(quán)的機制是不是可以和諧兼容?
注釋:
[1]本文數(shù)據(jù)皆引自《南方周末》201*年8月20日央企專題。
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