王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)之我的收獲

領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)之我的收獲

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 11:01:04 | 移動端:領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)之我的收獲
我的收獲-石小磊

1、感受及心得

1)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力模型:自我管理、團(tuán)隊(duì)管理和任務(wù)管理

2)深刻理解領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)造能協(xié)助同仁達(dá)成目標(biāo)的環(huán)境;管理是訂立及執(zhí)行有效率和效果的制定和流程。

3)管理者職責(zé):定目標(biāo)、拿結(jié)果、帶團(tuán)隊(duì)和建氛圍。

4)領(lǐng)導(dǎo)人需要:擁有一群追隨者、贏得追誰者信任和帶領(lǐng)追誰者打勝仗(達(dá)成目標(biāo))。

5)信任談話與建立信任的原則:讓他人覺得他很重要、引發(fā)他人心中渴望、給與他人真誠的贊賞與感謝、真誠的關(guān)心他人、經(jīng)常微笑、聆聽和鼓勵他人多說他自己的事、談?wù)撍烁信d趣的話題、不批評不責(zé)備和不抱怨。

6)溝通最高境界:說到別人很想聽、聽到別人很想說。

7)時間管理:等于選擇管理、時間是無法管理的,我們只能管理自己的行為習(xí)慣、會贏才會拼、時間管理工具(優(yōu)先次序、登記時間、減少時間強(qiáng)盜、封鎖時間和八二法則)

8)解決問題:收集事實(shí)、分析事實(shí)、綠燈思考和紅燈思考

9)教練式輔導(dǎo):人是不會被改變的,除非他自己想改變(態(tài)度、行為和結(jié)果)、輔導(dǎo)方式(告知、教練、參與和授權(quán))、面談(信任、愿景、允許、建議、期許)。

10)團(tuán)隊(duì)合作:贏得合作的原則(化解負(fù)面情緒、促進(jìn)了解和增進(jìn)合作)雙贏(先他后己、幫他人先成功)。

11)激勵與贊賞:激勵最高境界(把平凡的人變得不平凡)、贊賞(真誠的贊賞個人擁有的特質(zhì),表達(dá)證據(jù))。

2、 工作目標(biāo)

1)通過持續(xù)學(xué)習(xí),提高自己各方面能力,改變調(diào)整自己的態(tài)度和行為,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到積極作用。

2)用更為合適的方法與團(tuán)隊(duì)同事溝通交流,輔導(dǎo)和激勵同仁、不斷超越工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

3)充分利用好時間,采用恰當(dāng)?shù)姆绞椒治雠c解決問題,讓自己和團(tuán)隊(duì)效率提升,更好的去解決存在的問題。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)之我的收獲》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/281886.html