第一篇：公路局職代會心得體會

公路局職代會心得體會

3月6日，我們學(xué)習(xí)了局五屆二次職代會的工作報告，報告集中闡述了我局“三個定位”發(fā)展思路的形成和探索。

“三個定位”即充當(dāng)高速公路建設(shè)的排頭兵；充當(dāng)高速公路融資的主力軍；充當(dāng)高速公路行業(yè)管理的指揮員。它為我局以后的發(fā)展指明了方向，是對過去的總結(jié)，對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。

好的規(guī)劃只是一篇樂章的大綱，只有心領(lǐng)神會，不折不扣的執(zhí)行，才能譜寫出天籟之音，而我們員工正是這一個個跳動的音符。因此，我們要跟上順應(yīng)時代的觀念與發(fā)展步伐，努力提高個人各方面素質(zhì)，為實現(xiàn)“三個定位”發(fā)揮自己最大的潛力。

一、 要刻苦學(xué)習(xí)，打牢基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)，是時代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)的時代，許多新事物需要我們?nèi)�學(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯�、去回答、去解決。這對我們中青年干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進則退”。宋朝詩人黃山谷說：“士三日不讀，則其言無味，面目可憎”。這句話成為古代讀書人的格言。他的本意是，不讀書，不學(xué)習(xí)，必然言之無物，風(fēng)度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會提高，人就會變得粗俗。事實就是如此，一個人不愛學(xué)習(xí)，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者�！叭齻�定位”中談到的“五個打造”寓意深刻，需要我們有各方面的綜合知識才能做到，因此我們要在加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)同時，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識，學(xué)習(xí)反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要

二、要與時俱進，開拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們高管局從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個與時俱進的過程。xx年又提出了“三個定位”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實現(xiàn)這目標(biāo)，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新方能獲得。

要做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實際，勇于提出新的工作思路�！叭齻�定位”中闡述的養(yǎng)護管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務(wù)區(qū)管理要有新思路、收費管理要有新思路、機務(wù)管理要有新思路、財務(wù)管理要有新思路等都突出了一個“新”字，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認為，自己的工作不錯，得到了大家的認可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席說，“人總是要有一點精神的”。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊涵著機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。

三、要艱苦奮斗，廉潔自律

現(xiàn)在，社會上有一些人，利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段，或直截了當(dāng)，或迂回包抄，拉攏腐蝕掌握公共權(quán)力的黨和國家機關(guān)公務(wù)人員，為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會滑入其中。所以，我們要時刻警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。要在心中建立一道拒腐防變的長城。要在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗面前把握住自己。做到艱苦奮斗，廉潔自律，一是要有堅定正確的理想信念。一個人理想信念出了問題，是最危險的。二是自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。要按照國家的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。

學(xué)習(xí)貫徹“三個定位”就是要緊緊圍繞“三個定位”，進一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓進取、克服困難，努力提高自身素質(zhì)，提高工作水平，為江西高速公路事業(yè)貢獻自己的力量

第二篇：一二職代會心得體會

學(xué)習(xí)一屆二次職代會暨201*年工作會上的報告

心得體會

在生產(chǎn)運營公司員工在主要黨政人員領(lǐng)導(dǎo)下，極組織學(xué)習(xí)一屆二次職代會暨201*年工作會精神。是我從中得到了深刻的體會，今年集團的工作主要圍繞貫徹落實中央經(jīng)濟工作會和陜西省“兩會”精神，抓住要點，科學(xué)合理分析，對已部署的工作，進行一次再確認、再強調(diào)、再動員，進一步抓落實，統(tǒng)一思想，堅定信心。

集團公司總經(jīng)理楊照乾在職代會上所作的行政工作報告《抓管理，謀發(fā)展，為建設(shè)一流企業(yè)集團而努力奮斗》，大力宣傳集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)集團公司的宏偉藍圖。

集團公司總經(jīng)理楊照乾對過去一年工作做一回顧，從經(jīng)濟、發(fā)展環(huán)境做出明確的分析“三個增長”、“五個完成”、“五個突破”和“三個持續(xù)”。均取得了可喜的成績。但我們依然面臨著嚴峻的考驗。

在新的一年里，全體干部職工強化責(zé)任和風(fēng)險意識，提高企業(yè)管理水平，合理分配，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，優(yōu)化生產(chǎn)運行管理。努力打造安全、人文、和諧的新型企業(yè)，不斷進取，抓創(chuàng)新、搶機遇，為打造全煤系統(tǒng)一流煤礦百年企業(yè)健康、穩(wěn)步、快速的發(fā)展而努力奮斗。

生產(chǎn)運營公司

馮雄

201*-2-9

第三篇：電力職代會心得體會

電力職代會心得體會：銳意進取 努力開創(chuàng)發(fā)展新局面

***電網(wǎng)電力公司三屆三次職代會暨201*年工作會議于*月*日至*日在***隆重召開了。這次會議就貫徹落實國家電網(wǎng)電力公司一屆四次職代會暨201*年工作會議精神作出全面部署，動員電力公司廣大干部職工深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對外部嚴峻經(jīng)濟形勢，加快“兩個轉(zhuǎn)變”，全面完成今年電力公司改革發(fā)展任務(wù)，深入推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電力公司建設(shè)。

回首極不平凡的201*年，***電網(wǎng)電力公司勇于面對各種突如其來的困難和挑戰(zhàn)，圍繞國家電網(wǎng)電力公司再上新臺階部署，開拓進取，全力攻堅，實現(xiàn)了電力公司發(fā)展質(zhì)量和效益的穩(wěn)步提高，各方面工作都取得了新的進展。

201*年是***電網(wǎng)電力公司實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。電力公司黨組明確了“以‘四化’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’，以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。為此，我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，認真解決發(fā)展中存在的突出問題，努力開創(chuàng)電力公司發(fā)展新局面。

開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與應(yīng)對當(dāng)前嚴峻形勢結(jié)合起來，與電力公司中心工作結(jié)合起來，進一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，增強推動電力公司科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把加快電網(wǎng)發(fā)展始終作為電力公司發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。要在加快落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃的同時，堅持電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造并舉，加強規(guī)劃和前期工作，提高電網(wǎng)建設(shè)水平，積極推進特高壓建設(shè)，加強各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展；著力消除影響電網(wǎng)供電安全和質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力有序供應(yīng)，不斷增強電網(wǎng)資源優(yōu)化配置能力。

開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們在夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，堅持嚴格管理，努力降本增效。把眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功作為經(jīng)營工作的基調(diào)，牢固樹立過緊日子的觀念，加強成本費用全過程控制；采取積極有效的營銷策略開拓市場，確保電費足額回收；堅持依法治企，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真履行社會責(zé)任，促進電力公司又好又快發(fā)展。

開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。深化“五段閉環(huán)”民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會作用；進一步增強廣大干部職工投身電力公司發(fā)展和建設(shè)的主人翁意識與創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮各級工會組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用，深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進企業(yè)與職工共同發(fā)展。

展望201*年，推動電力公司發(fā)展再上新臺階的事業(yè)在鼓舞著我們，未來***電網(wǎng)發(fā)展的宏偉藍圖在激勵著我們，“四個服務(wù)”的崇高使命在向我們召喚。讓我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實電力公司**屆**次職代會暨201*年工作會議作出的決策和部署，以優(yōu)異的成績向建國60周年華誕獻禮！

電力職代會心得體會全文完。

第四篇：職代會心得體會

職代會心得體會

聽了董事長在二屆二次職工代表大會上的講話感觸很深：作為# #的一名員工，我為集團取得的成績感到自豪，同時也為主席所說的未來�？频慕ㄔO(shè)感到任重而道遠。把# #建設(shè)成為一個能夠“緊盯市場、發(fā)掘潛力、持續(xù)創(chuàng)新、塑造特色價值”的企業(yè)，是# #集團每一個領(lǐng)導(dǎo)和員工的宏偉目標(biāo)。

市場經(jīng)濟下，企業(yè)必須重視市場，時刻注視著市場的動向，以市場為發(fā)展導(dǎo)向。把市場營銷作為一門重要的學(xué)問，讓員工都能有所了解，甚至精通。運營靠市場，市場靠員工。只有每個員工都能意識到這一點，才能真切的體會到企業(yè)發(fā)展的瓶頸，并能不斷突破，這樣才能加大運營，實現(xiàn)全員營銷。

在日新月異、瞬息萬變的當(dāng)今時代，要想占據(jù)市場的有力地位，必須要做到與時俱進、不斷創(chuàng)新。民間有句俗語“學(xué)我者死，創(chuàng)我者生”，也就是通常我們所說的

“不破不立”的道理。要想不斷進步，就必須客服陋習(xí)、解放思想、勇于開拓創(chuàng)新。每一個�？瞥蓡T都必須穿越思想的障礙，完全解放思想，擁有全新的理念，這是我們緊跟時代步伐的不二法寶。每一個員工應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常給自己充電，用知識來武裝自己的頭腦，用實踐來檢驗自己的能力，讓自己不斷進步，跟得上時代的潮流，而不至于被社會淘汰。優(yōu)秀的企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工同樣可以創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)。時代屬于每一個人，但是，并不是每一個人都可以屬于這個時代。

我們在不斷成長，我們在不斷發(fā)展，但是老祖宗的經(jīng)驗告訴我們，成敗有時候取決于細節(jié)。所以我們還必須時刻謹慎，居安思危。在日常管理和日常工作上一定要做到精細，時刻記著“千里之堤，潰于蟻穴”的懲戒。養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，一步步踏踏實實地走穩(wěn)。眾所周知，“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河�！边@同時還告訴我們，要團結(jié)每一份可以團結(jié)的力量，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績，共創(chuàng)美好明天。

另外，在創(chuàng)造最大利益的同時，要減少消耗。也就是董事長所說的成本競爭優(yōu)勢。利益最大化，成本最小化。當(dāng)然，不是說要偷工減料，而是說要減少不必要的浪費�！吧嗉馍系睦速M”是不經(jīng)濟的，手底下的浪費同樣也是不可取的。我們必須以胡總書記“八榮八恥”來嚴格規(guī)范自己的行為。大力建設(shè)企業(yè)文化，全心維護企業(yè)形象。這些是企業(yè)無形的財富，甚至必要時候可能成為一中無形的競爭力。企業(yè)要謀求發(fā)展，還應(yīng)該順應(yīng)國家規(guī)定，節(jié)能減排。讓人們的生活更低碳環(huán)保，讓集團的形象更光輝四射。

總之，通過學(xué)習(xí)董事長在職代會上的講話，我學(xué)到了很多東西。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，# #的明天將會更加美麗輝煌！

第五篇：《煤礦職代會心得體會》

《煤礦職代會心得體會》

煤礦職代會心得體會落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的工作心得體會您正在瀏覽的文章來自心得體會大全請您

(一)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

(二)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基矗

(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高-潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。

(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

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