第一篇：思八達《全員生發(fā)系統(tǒng)》學習心得

思八達《全員生發(fā)系統(tǒng)》學習心得

我有幸全程參加了思八達《全員生發(fā)系統(tǒng)》的培訓學習。全員生發(fā)系統(tǒng)就是生出系統(tǒng)的系統(tǒng)，是一種全新的思維模式系統(tǒng)，是一個有機的充滿活力的生命體，智慧從員工中生發(fā)，又要回到員工中去。運用全員生發(fā)系統(tǒng)，企業(yè)根據(jù)自身所處成長發(fā)展階段需要一個什么系統(tǒng)，就生出一個什么系統(tǒng)，永遠能生出適合當下的系統(tǒng)之前的培訓，似乎強調(diào)知其然，而全員生發(fā)系統(tǒng)工程“直指人心”，重在知其所以然。敬畏、真實、交給、體驗、愛……這些閃爍著智慧的詞匯，儼然描繪出一個建立自我、實現(xiàn)自我、超越自我、走向無我的生命境界之旅。渡己渡人，讓自己更精彩，讓世界更美好。以出世的心態(tài)做入世的事情，出世為了渡己，入世為了渡人。

全員生發(fā)系統(tǒng)工程可以用于經(jīng)營自己、經(jīng)營團隊、經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營家庭等方方面面。在經(jīng)營自己方面，全員生發(fā)系統(tǒng)工程給了我很多啟示。首先要找到自己的“魂”，做個持續(xù)有“魂”的人。其次，要主動交給，交給是實現(xiàn)自我的唯一法門，我交給了誰就擁有誰。人生就是體驗的總和。我體驗到了什么，經(jīng)歷了什么，我就會獲得什么�；钤诋斚拢瑫r刻增加自己的體驗，不等、不靠、不猶豫，多經(jīng)歷，多體驗。工作中，問題就是難得的經(jīng)歷和體驗，難度越大，體驗越多，收獲越多，搶問題就是搶著成長，搶問題就是搶錢。

在企業(yè)管理創(chuàng)新方面，全員生發(fā)系統(tǒng)工程也給了我很多新的啟示。第一，由以往自上而下的“要我做”，變?yōu)樽韵露�上的“我要做。運用眾生的智慧去解決眾生的問題，問題的解決一定要靠問題產(chǎn)生的主體來解決。第二，建立市場化機制，做到“我的地盤我做主，我的責任我承擔”，明確職責和權力，明確工作標準和利益，簽字畫押并公眾承諾。第三，從以往由外向內(nèi)的知識的灌輸，變?yōu)橛蓛?nèi)向外的智慧的生發(fā)，學會自我引導。

《全員生發(fā)系統(tǒng)》的導入，需要營造一個什么樣的“場”？真實。真實的力量就是萬物的能量，唯有真實，才能讓員工的智慧自然涌現(xiàn)，才能使企業(yè)永保青春活力；唯有真實，才能讓員工開啟精彩人生的法門。真實才能自在，真實地活著，真實地生活，真實地工作，才是高品位的本質(zhì)。尊重自己從真實開始，從真我開始。

第二篇：參加思八達全員培訓生發(fā)系統(tǒng)基層培訓心得

參加思八達全員培訓生發(fā)系統(tǒng)基層培訓心得

201*年11月23日至24日，集團公司組織基層員工在山東參加思八達全員培訓生發(fā)系統(tǒng)的基層培訓。

通過崔老師的課程理解了機制的制定與執(zhí)行對公司發(fā)展的重要意義，體會到全心交給會給公司發(fā)展帶來無窮動力，最終也會成就自己。

回公司途中，為了給勞累的司機師傅提神加油打氣，有些員工主動上前拎起話筒去活躍氣氛。而同樣勞累的員工們也從開始的膽怯推卻不愿上臺，到后來自告奮勇的到臺前去表演節(jié)目和發(fā)表感想。聽著一個個員工說著以后要更努力工作的決心，我意識到，這次培訓另一個重要意義就是鼓起了我們的精氣神。每個人內(nèi)心的責任感都被強烈的激發(fā)出來，從心里覺得公司的事就是自己的事，公司的榮譽和利益就是自己的榮譽和利益，公司的損失就是自己的損失，大家安康小家才能幸福。真正把自己的心和公司的榮辱興衰緊緊連在一起。就像這次的團隊展示一樣，即使再辛苦、即使有不情愿，也要為了集體爭先狠狠的豁出去。有了這種精神頭，我們在工作中浪費一張a4紙、丟了一個螺絲焊條都會覺得對不住我們的大家庭，誰還能容得下吃里爬外拿公司的東西不當回事兒的人呢，誰還會懈怠公工作呢？技術不行的，學。能力不夠的，練。既然在這個平臺上，既然在這個大家庭里，我們就必須為自己家里的事盡心盡力。歸根結底，我們得想辦法把激發(fā)動作融入到我們自己的公司機制和文化中，機制約束和精神鼓舞并存，形成持續(xù)的動力，當我們不再需要借用外界的培訓來激發(fā)，員工們也都能自覺自發(fā)的帶著強烈的責任感投入工作的時候，公司上上下下凝心聚力擰成一股繩。到那個時候，就可以讓節(jié)約下來的培訓費用投入到大家庭的發(fā)展中去發(fā)揮作用，我們就又為公司的前進提升做出一份貢獻。而伴隨著公司的發(fā)展壯大，作為家庭成員的我們，也一定會感到身為組織一員的無尚榮耀，收獲集體成功的累累碩果。

201*年11月27日

第三篇：思八達《全員智慧生發(fā)系統(tǒng)》培訓心得

思八達《全員智慧生發(fā)系統(tǒng)》培訓心得

10月5日至10月14日，我有幸參加了公司組織的思八達《全員智慧生發(fā)系統(tǒng)》 的培訓，在短短的 10 天中，每一位老師都用他們的智慧撞擊著我的心靈。這是一次生命智慧的學習，感謝公司提供給我這樣一個難得的機會，讓我平生第一次透徹地看清自己。我看到過去的自己，那些虛偽，那些恐懼，那些在自我的世界里固步自封……

我們過去的思維是活在別人的眼光里，而不是活在自己的思維里。比如上臺發(fā)言，原先準備好的東西往臺上一站，大腦一片空白。這些都源于我們太過于在意別人的眼光，總想向每一個人證明自己，表現(xiàn)自己，于是無法坦然面對。所以，一個人說話反映了一個人做事的狀態(tài)，你天天想的事情，做的事情，怎么會說不清楚呢？

為什么我們有那么多的糾結和痛苦？因為我們對當下不認可，總是猶豫，是繼續(xù)留在企業(yè)，還是出去創(chuàng)業(yè)？總是糾結，是保持現(xiàn)狀，還是再向上爬一爬？總是徘徊，是堅持強大的自我還是向現(xiàn)實低頭？這一切都是因為：我們還沒有放下，什么是放下，也就是放下過去，活在當下，放下虛假，回歸真實。有時我們把公司給予我們的平臺都當成了自己的本事，過份的夸大了自己的能力，認為自己的能力怎樣強，遇事邀功，心里想著公司離不開我們等等，而其實，離開了公司的這個平臺，我們可能什么都不是。內(nèi)心膨脹，用虛幻的自我騙取老板的信任，只交工作不交心，要想高額的回報， 卻不想超強的付出。所以，只有當我們放下過去， 刪除虛假， 敲掉自己虛偽的外殼，真實顯示，自然就喚醒了健康，快樂，成功的本能。

培訓期間，我聽到了一個詞叫交給。為什么許多人一生沒有結果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有結果，才能實現(xiàn)真正的結果。交給什么，就擁有什么，交給多少，就擁有多少。 因為我們不敢把自己 100%的全身心的交給對方，所以我們無法和對方找到共同的體驗，我們不要怕受傷，因為受傷定能成長，所以任何時候都敢把自己全身心的交給對方。

最后我們還學習到了拜的文化，拜即是感恩。我們以前的理解是對父母，對家人的感恩。可我們是否感恩過我們的合作伙伴，我們的同事，或者說我們是否感恩過安心給予我們 的這個平臺。拜誰就交給誰，只要交給，就能喚醒我們心中的夢想，找到人生 的方向。那一拜，化解了我們所有人之間的許多誤會，一切都釋然了，那一拜，洗凈了我們的靈魂，這就是拜的力量。所以讓我們學會感恩，銘記感恩吧！

一群把全身心放在公司的人，才稱得上是一伙人。公司一伙人的標準是：主動、不埋怨、操正面心、獨立、承擔、有結果。只有達到這個標準，我們這 一伙人才能和公司成為一體。公司是一個大家，在這個大家里，我們要怎樣去影響我們身邊的人，那我們就要發(fā)自內(nèi)心的交給。在公司里宣傳積極向上的思想，營造充滿活力的氛圍，我們才會開心，才會不壓抑。

說了這么多大道理，最后都需要腳踏實地的行動來實現(xiàn)。無錫回來一個多月了，經(jīng)�；貞浧饋�，依然心潮澎湃。我想我會一直保持這持久的激情，去投入自己的每一天。

今天是我們新生命的開始，我們要用全身心的愛來迎接今天。因為，這是一切成功最大的秘密。

第四篇：思八達全員生發(fā)系統(tǒng)我之見

青州思八達之行我之見

青州思八達之行我之見，去參加思八達青州學習2天半 我感悟很多 思八達作為一個培訓公司，別人都以后他們是做培訓掙錢的 其實他們只是建立不同企業(yè)相互認識的平臺 培訓只是副業(yè) 其他服務為主頁 ，如企業(yè)平臺 餐飲住宿等等！他們的成功得益了改革開放后迅速發(fā)展壯大的中小企業(yè) 企業(yè)有錢了，老板有錢了 確迷茫了，家庭和事業(yè)不能兼顧了等等！那個時代的中小企業(yè)只要你敢干就能成功，因為市場不成熟 政府監(jiān)管的放松等等原因！現(xiàn)在時代是中國市場機制已經(jīng)到了一個相對以前比較成熟的狀態(tài)，各行各業(yè)干的比較多！政府加強對市場的監(jiān)管和調(diào)控！企業(yè)的老板 成員迷茫促成了思八達的成長！錢越來越難掙是現(xiàn)代企業(yè)的共識！市場環(huán)境變化太快 賣方市場了 以前企業(yè)的那一套就不管用了 思八達這樣的培訓公司就應運而生了！說是培訓 其本質(zhì)大家都懂 其實老板們不懂么 其實他們需要統(tǒng)一思想 在這個物質(zhì)的年代 員工要利益 老板要統(tǒng)一怎么團隊的思想為組織出力！定力不強的人 很容易受他們影響 謊言1000人重復一遍就是真理！他們形式借鑒了“ ”，其實我覺得企業(yè)要留住人 不光要靠高薪 物質(zhì)誘惑 重要的是必須結合感情，讓員工在這個平臺實現(xiàn)自我的最大價值！馬斯洛的需求層次理論對企業(yè)管理有精彩的論述！五種需求必須要全部滿

足才能留住人才！他們的培訓對我這種有自己獨立的一套價值理論體系的人來說就只能讓我更加理性的看待他們！如果我們都有錢 就不會去打工！都去當老板了！ 所以不要來那么多虛的！我還真沒看出來他們真實，自然在哪里！傳播智慧還收錢 比釋迦摩尼的境界差遠了！

第五篇：全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學習心得

全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學習心得

不知不覺中，在思八達為期兩天的2天的全員生發(fā)智慧系統(tǒng)培訓課程在緊張而快樂中結束了，通過2天的培訓，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了，老師的博文廣識、生動演講、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺�有感觸通過文字表達出來，但是我還是祈求能夠?qū)⑴嘤柾旰笮闹兴�想、所獲能夠表達出來。

1、真實，從小到大20多年來，我一直都以為自己很堅強，沒有什么事可以打倒我，也從來沒有流過一滴眼淚，但是就在參與培訓的第一天晚上，老師讓我們參與分享，當我聽到一些真實的分享故事的時候，眼淚止不住的流，那個時刻我才了解到，原來我不是所謂的堅強，而是一直生活在不真實的世界了，迷失了自己。

2、愛，當老師講到愛的時候，共提出了愛的八個層次（(推薦訪問范文網(wǎng)：www.taixiivf.com)愛自己、愛家庭、愛家族、愛公司、團隊、愛城市、社區(qū)、愛國家、民族、愛人類、愛萬物、生靈）這八個層次是逐層遞增的，這么多年過來，抽煙、喝酒、熬夜打牌，身體狀況很糟糕，我連自己都不夠愛，更別說更高的層次了，我根本沒有資格去講，所以接下來從自己開始改變，改掉一些不好的習慣，每天加強學習，不斷充實自己的頭腦，提高自身價值，爭取做到一個有用的人。

3、破殼，我們每個人身體之外都籠罩了一個無形的外殼，這個外殼包括（虛榮、恐懼、怕出丑、愛面子）每當老師提出問題，要學員作答的時候，我都會左顧右盼，不敢上臺，怕講的不好，丟面子，但是到了最后頒獎的那一刻，第一名團隊站在臺上領獎，歡呼聲不斷，非常懊惱當初沒有積極的上臺發(fā)言，沒有全力以赴，那個時刻，才明白我們是一個團隊，榮辱與共，個人的榮辱都應該放到一邊，應該突破自己的外殼。

4、夢想、信念，記得我上中學的時候老師提問同學們“各自說一下自己的夢想”當時同學們都暢所欲言，有的說“將來要做一名科學家”有的說“將來要做工程師”還有的說要做“市長”但是經(jīng)過時間的流逝和信念的不夠堅定，到現(xiàn)在當初的那些夢想已經(jīng)很模糊了，基本上沒有了記憶，經(jīng)過這次的學習，又重行燃起了我的夢想之火，接下來我會重行設立一個目標，竭盡全力，朝著目標的方向走下去。

以上就是我這次學習對我最大的感悟，只有不斷學習、不斷的給自己充電，才會有新的理解和認識的高度，不斷突破自己、超越自己，才會有輝煌的明天。

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