第一篇:工廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)
通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),思考了一些問題,現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,就如何學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一要勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),正所謂“學(xué)海無涯”,“書中自有顏如玉,書中自有黃金屋”。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,活到老學(xué)到老,利用休息時(shí)間、利用工作之余,切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;其次要會(huì)學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對(duì)性,更要有時(shí)效性,切實(shí)做到學(xué)以致用;最后要堅(jiān)持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。
要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想及黨的路線方針政策,時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識(shí),以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí),全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦。在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新社區(qū)工作觀念,掌握為民服務(wù)技巧,從而創(chuàng)新工作思路,以更好地滿足群眾需求,適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作的需要。
二要善于思考。“學(xué)而不思則罔”,一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。
思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,去粗取精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。在工作中面對(duì)服務(wù)對(duì)象時(shí),一定要注意溝通方式和方法,不能一成不變,要開動(dòng)腦筋,想他們所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面,如何為民辦好事辦實(shí)事。
三要勇于實(shí)踐。就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)和諧社區(qū)的發(fā)展。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),我們工廠社區(qū)的面貌一定能夠越來越好,我們的社會(huì)一定會(huì)更穩(wěn)定、更和諧。
工廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)(2):
我非常榮幸參加了公司組織的xx年主管培訓(xùn)班,首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為泰康公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、做大做強(qiáng)組織,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要一課。
公司對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機(jī)會(huì),大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時(shí)而聚精會(huì)神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入沉思……叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機(jī)會(huì),給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長才干”的目的。
參加此次培訓(xùn)的同志都是泰康分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這叁天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確:如何增到好員.?這是大家做每個(gè)人都想要的,老師所教導(dǎo)的知識(shí)讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。老師說好員工是吸引進(jìn)來的,不是靠拉進(jìn)來的, 沒有不好打交道的人,只有不善于變通的人。
我們要有自我成功的意愿和與人互動(dòng)的能力,選擇大于努力。特別是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事:一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長的時(shí)間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了,當(dāng)爸爸問原因的時(shí)候,小朋友說,地圖后面是一個(gè)人,只要把人拼對(duì),世界就對(duì)了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們?cè)谧穼ぷ约旱膲?mèng)想和目標(biāo)的同時(shí),一定要謹(jǐn)記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠(yuǎn),我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的夢(mèng)想和目標(biāo)來的更重要,正如那個(gè)小故事背后的寓意,人正了,世界就對(duì)了。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名管理者責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)我也堅(jiān)定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強(qiáng)。
第二篇:南匯工廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)
南匯工廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)
時(shí)間如逝;歲月如流,一轉(zhuǎn)眼為期兩個(gè)月的工廠學(xué)習(xí)即將過去,感謝工廠各位同事的關(guān)心與幫助,尤其是倪總和陳廠長,一直對(duì)我的學(xué)習(xí)倍加關(guān)注與指導(dǎo),讓我在做一名管理者的層面上,從個(gè)人的思想、個(gè)人行為作風(fēng)以及工作方法都取得了一定的進(jìn)步。
我記得第一天來報(bào)到后,心中很是迷茫,不知道該如何學(xué)習(xí)管理,學(xué)習(xí)什么樣的管理,陳廠長就告訴我,做任何一樣學(xué)習(xí),都需要用眼去看,用心去思考,再用實(shí)際行動(dòng)去落實(shí),讓我用一周時(shí)間到各辦公室、各車間班組去感受,首先自己了解了哪些?想到了哪些?我們管理者在每個(gè)工作環(huán)節(jié)里面起到哪些作用?作為一名管理者,要完成一項(xiàng)大的工程,不是直接分配下去把任務(wù)完成這么簡單,作為利潤微薄的制造業(yè),成本是工廠生存的關(guān)鍵之一,需要我們管理者就是將工作分解、目標(biāo)分解、責(zé)任分解、安全工作落實(shí)分解等。從而達(dá)到生產(chǎn)管控、安全管控、成本管控,完成我們的既定目標(biāo),為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
我終于明白:管理有法,但無定法,貴在得法,歸根結(jié)底就是“用心”二字,在這里,陳廠長就是我的導(dǎo)師,為我付出很多,他總是用一種相互探討的謙虛態(tài)度和我交流,讓我在快樂中學(xué)習(xí),也讓我倍感親切,讓我學(xué)習(xí)到許多好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)、好方法,主要學(xué)習(xí)到的有:倉庫的規(guī)范管理、固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備管理、場(chǎng)地規(guī)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全責(zé)任落實(shí)管理、目標(biāo)成本管理等。在這學(xué)習(xí)的最后幾天里,我把在綠化基地所做的工作和現(xiàn)在感受與參與的工作,做了深刻的對(duì)比, 1
確實(shí)體會(huì)到很多以往的不足,現(xiàn)在也養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,就是喜歡把每天看到的、體會(huì)到的和以前的管理工作做對(duì)比,已經(jīng)把這些都記錄了下來,這些都等著我回去以后一件一件去落實(shí)、去完成。綠化基地目前存在的問題有:
1、管理人員自上而下的不專業(yè),以及員工年齡偏大素質(zhì)偏低且難以培養(yǎng),缺乏專業(yè)技巧而導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、倉庫管理不夠規(guī)范,倉庫管理員無倉管經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任心不強(qiáng),設(shè)備工具與臺(tái)賬不能做到帳物相符,有待培訓(xùn)或換人。
3、每月計(jì)劃的不完善,有了計(jì)劃,但突發(fā)工作很多,這與上下級(jí)工作溝通不全面也有很大原因。導(dǎo)致管理者在生產(chǎn)計(jì)劃、組織指揮、各類控制等方面做的不夠細(xì)致。
4、缺少各類管理制度,對(duì)倉庫管理、人員管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理等缺乏約束,不能做到獎(jiǎng)懲分明,對(duì)控制成本也帶來難度。
5、對(duì)資產(chǎn)管理沒有落到實(shí)處,比如馬匹死亡不及時(shí)上報(bào)、大型生產(chǎn)設(shè)備損壞無人匯報(bào)等。
6、管理者對(duì)員工只安排工作,對(duì)員工缺少素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)以及責(zé)任 心方面的各類宣傳和培訓(xùn),長期以往導(dǎo)致工人士氣不足,凝聚力不夠。
7、因綠化基地內(nèi)部環(huán)境因素,多重管理現(xiàn)象較為嚴(yán)重,給一線管理者帶來很大困惑,導(dǎo)致工作重復(fù)、資源浪費(fèi)、效率低下等,內(nèi)部組織架構(gòu)以及相關(guān)流程有待梳理。
我知道,學(xué)習(xí)是貫穿于一個(gè)人在企業(yè)發(fā)展的基本條件,在學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里,我不僅參加了工廠大小會(huì)議,也參與了工廠的幾件大
事,45000噸滾裝船開工以及討論會(huì)、新時(shí)代質(zhì)量管理體系的籌備與認(rèn)證通過、工廠14年安全月工作方案的策劃與跟蹤檢查等,通過這次學(xué)習(xí),讓我清醒的認(rèn)識(shí)到自身管理的不足,感覺到自己在企業(yè)立足的危機(jī)感,在這里,我見證了他們辛苦收獲的榮譽(yù);感受到他們團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍;領(lǐng)教了他們一絲不茍的工作態(tài)度。所以我需要學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),緊跟公司發(fā)展步伐,把這次取到的“經(jīng)”用到以后實(shí)際工作中,不斷總結(jié)、修正目標(biāo)、勇于創(chuàng)新,重新樹立一個(gè)全新的自我,因?yàn)樗麄兊某煽円苍诩?lì)著我。
學(xué) 員:潘升兵
201*年6月10日
第三篇:建科工廠學(xué)習(xí)心得
建科工廠學(xué)習(xí)心得
歷經(jīng)十幾個(gè)小時(shí)的車程,于201*年8月6日到達(dá)建科機(jī)械(天津)股份有限公司位于天津市北辰區(qū)的新廠區(qū)。
途徑繞城高速時(shí)就可遠(yuǎn)眺到“tjk建科機(jī)械”的廠名,臨近廠區(qū)時(shí)建科現(xiàn)代化的廠房便映入了眼簾,隨著汽車的駛?cè)耄樠弁ナ且?guī)劃標(biāo)準(zhǔn)有序的行車道、郁郁蔥蔥的綠化帶、停放有序的停車場(chǎng)、(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁WWwww.taixiivf.com)鑲著反光玻璃的辦公樓······
在董經(jīng)理的引導(dǎo)下,走進(jìn)辦公樓,映入眼簾的是建科歷年榮獲的榮譽(yù)牌匾,正面led大屏幕上播放著建科機(jī)械的產(chǎn)品視頻,樓道的玻璃隔墻上印有簡易的工程圖片,進(jìn)入辦公室,書架上整齊的羅列著建科各類產(chǎn)品的宣傳畫冊(cè)。簡單的寒暄之后,我們開始在辦公室學(xué)習(xí)產(chǎn)品資料、觀看加工視頻。
隨后的幾天,銷售部李經(jīng)理將鋼筋的加工、分類及建科機(jī)械的產(chǎn)品特點(diǎn)、適用范圍為我們做了系統(tǒng)的培訓(xùn),讓我們對(duì)鋼筋加工行業(yè)有了更細(xì)致的了解;董經(jīng)理與我們交流了目前建科產(chǎn)品在行業(yè)中的地位及今后如何開拓市場(chǎng),給我們將來銷售工作做了強(qiáng)有力的參考;;田經(jīng)理帶我們?nèi)ボ囬g對(duì)設(shè)備的性能、原理逐個(gè)介紹,讓我們對(duì)設(shè)備有了更全面的認(rèn)識(shí)。
值得稱贊的是,建科的廠房設(shè)計(jì)非,F(xiàn)代化,高大且采光好,大小行車井然有序,綠色通道標(biāo)識(shí)醒目。廠房一共分為十跨,每一跨為一個(gè)分部,且有配套的辦公區(qū)域、餐廳及衛(wèi)生間,獨(dú)立作業(yè)。建科的員工非常年青化,并且對(duì)企業(yè)有很高的忠誠度,因?yàn)榧词鼓愦┲ǹ?/p>
的工服他們也很排斥你照相的。建科的加工中心都采用國內(nèi)知名品牌,加工質(zhì)量有保證。
最讓我感到意外的是,建科人為實(shí)現(xiàn)棒材零損耗,竟然提議將φ25的螺紋鋼直接從鋼廠熱軋成盤螺式;另外,一體化的鋼筋加工配送中心是一個(gè)多么大膽的想法,它集鋼筋物流、設(shè)計(jì)、加工、配送于一體。就這兩點(diǎn)而言,對(duì)專業(yè)的執(zhí)著,在建科人的身上體現(xiàn)的一覽無余。
經(jīng)過五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)建科的產(chǎn)品已經(jīng)有了部分的了解,畢竟建科現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)太多,但隨著時(shí)間的推移,我會(huì)熟知所有產(chǎn)品。建科的不斷創(chuàng)新和研發(fā),隱約的體現(xiàn)出它的實(shí)力與霸氣,而我即將成為建科的一員,內(nèi)心涌現(xiàn)出一種莫名的驕傲。
總之,早在二三十年前國外就已經(jīng)有了很成熟的鋼筋加工廠,而今天國內(nèi)好多大型工地依然沿用最原始的加工方式進(jìn)行鋼筋加工,我們要打破傳統(tǒng)的模式,勇于接受新鮮事物,把國內(nèi)原始的鋼筋加工方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,共同建設(shè)一個(gè)節(jié)能型社會(huì),節(jié)約型社會(huì)。盡管鋼筋數(shù)控加工行業(yè)目前屬于低速發(fā)展階段,在西北而言它的推廣亟待國家政策的引導(dǎo),但也不能坐以待斃。后期可先以小設(shè)備大客戶為突破口,待時(shí)機(jī)成熟實(shí)現(xiàn)全局布網(wǎng)。
李曉民
201*年8月16日
第四篇:正隆紙業(yè)工廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)
正隆紙業(yè)工廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)
我司與正隆紙業(yè)為合作伙伴,作為**億圖實(shí)業(yè)集團(tuán)的一名員工,很有必要到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)正隆紙業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及工作程序,了解一線工人的相關(guān)工作。首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),也很榮幸參加了這次學(xué)習(xí),這體現(xiàn)了公司對(duì)員工成長成才的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才,全方面發(fā)展”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于建筑行業(yè)的我,尤為珍惜這次與眾不同的機(jī)會(huì)。 經(jīng)過一天的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對(duì)造紙行業(yè)完全不懂的我,對(duì)造紙行業(yè)有了大概的了解,我個(gè)人認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有完善自我,自主性比較強(qiáng)的行業(yè),這次學(xué)習(xí),開闊了眼界,觸動(dòng)了心靈,進(jìn)一步增加了大發(fā)展,快發(fā)展的意識(shí),對(duì)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)文化有了更為深入的了解,特別是臺(tái)灣人全面落實(shí)加快發(fā)展方面務(wù)實(shí)的精神、先進(jìn)的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗(yàn),給人留下了深刻印象。
這次參觀學(xué)習(xí)的臺(tái)資企業(yè)——正隆紙業(yè),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展許多方面超過了內(nèi)地的指標(biāo),工業(yè)化發(fā)展非?欤(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,讓人感受到的不僅僅是思想解放,更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在:
1、管理有方,治理有序。作為他們的管理工作,所有的辦公室正式員工都由領(lǐng)導(dǎo)從沿海地區(qū)帶隊(duì)團(tuán)隊(duì)過來,證明他們的人員流失較少,員工對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)都有信心,才會(huì)愿意跟著一起遠(yuǎn)道而來創(chuàng)業(yè),也充分證明了正隆企業(yè)是一個(gè)具有合作管理的團(tuán)隊(duì);下面的一線員工全部由一家大型勞務(wù)輸出企業(yè)為他們提供,這樣一來正隆的管理工作會(huì)方便很多,一線員工的合同管理、勞務(wù)輸出、保險(xiǎn)理賠、對(duì)外交接、人事糾紛全部由勞務(wù)輸出公司全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、緊抓員工精神面貌。主要表現(xiàn)在工廠要求員工每天早上7:40分到達(dá)廠房后,集合一起(無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工)做廣播體操,讓員工在新一天開始,有好的精神面貌,強(qiáng)健的體格。體操結(jié)束后,企業(yè)專門鼓勵(lì)男同胞們要做俯臥撐,因?yàn)樵旒垬I(yè)是一個(gè)相對(duì)于輕工業(yè)來說,是需要體能體力的一個(gè)行業(yè),所有員工鍛煉身體也為一天的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、持之以恒的早間短會(huì)。每天體操結(jié)束后,每個(gè)班組的班長都會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名,確認(rèn)自己班組的人員都在,然后開始10分鐘左右的晨間短會(huì),主要是分配當(dāng)天的任務(wù),及鼓勵(lì)大家在新的一天工作中能有好的精神面貌及良好心態(tài)。
4、愛護(hù)環(huán)境,塑造良好的工作氛圍。一般的工廠給人的感覺比較臟,到處都是灰塵,但是進(jìn)入正隆紙業(yè)工廠的第一感覺是到處衛(wèi)生做得十分干凈,工廠外圍設(shè)置了專門的吸煙區(qū),在不影響其它人的吸到二手煙的同時(shí),對(duì)工廠的紙板也是最大的一個(gè)保護(hù)(以免造成火災(zāi)),廠區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境干凈整潔,這都有賴于工廠完善的管理制度及所有員工的功勞,員工在完成自己的任務(wù)后,每天中午和下午下班后自覺打掃臺(tái)面、地上及工作區(qū)域范圍內(nèi)的垃圾。
5、協(xié)作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一個(gè)提升主管的基本指標(biāo),便是自己作為領(lǐng)導(dǎo)人,必須要組織自己的團(tuán)隊(duì),要自己以身作則;比如說很臟很累的機(jī)修工作,你作為領(lǐng)導(dǎo)自己都不去做,老是要求下面的人去做,如果下面的人一直做不好,這就要自己總結(jié)自己的原因了,自己也要設(shè)身處地為他人想一下,自己如果去做,下面的人看到了也會(huì)自然而然地會(huì)去做了。
6、以人為本的人才觀。他們尊重知識(shí)、尊重人才、廣攬人才。抓住培養(yǎng)、
吸引、使用人才的三個(gè)環(huán)節(jié),而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,一定要學(xué)會(huì)為自己的員工謀福利,這樣的人才會(huì)成為一個(gè)有所作為的領(lǐng)導(dǎo)人,成為經(jīng)濟(jì)和企業(yè)全面發(fā)展的保障。
通過這一次的學(xué)習(xí),讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌,要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),就應(yīng)該有適合自己的管理模式及一定的技術(shù)設(shè)備,只有這樣才能把企業(yè)管理恰當(dāng),同時(shí)也為自己的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),提高工作效率和公司信譽(yù)。
第五篇:關(guān)于超級(jí)工廠(視頻)學(xué)習(xí)心得
關(guān)于超級(jí)工廠(視頻)學(xué)習(xí)心得
——財(cái)務(wù)倉庫:陳興賀
非常感謝公司給予我參加這次世界超級(jí)工廠(視頻)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。學(xué)為所用,在此結(jié)合學(xué)習(xí)的重點(diǎn),淺談我的學(xué)習(xí)心得。
1、統(tǒng)一思想精益生產(chǎn)、同一目標(biāo)、同步工程和敏捷制造
蕪湖煙機(jī)工廠的所有員工都應(yīng)該有一個(gè)統(tǒng)一的思想,那就是為消費(fèi)者生產(chǎn)高質(zhì)量的美的吸油煙機(jī)。同一目標(biāo)就是201*年在煙機(jī)工廠夏廠的帶領(lǐng)下為煙機(jī)月度產(chǎn)能15萬臺(tái)而努力奮斗,持續(xù)不斷的將煙機(jī)的品質(zhì)、產(chǎn)能通過大家的共同努力步步提升。
2、我們需要更多的復(fù)合型人才
通過世界超級(jí)工廠的視頻學(xué)習(xí),我看到了其個(gè)人個(gè)個(gè)是大師,個(gè)個(gè)是健將,操作手法是如此的熟練,機(jī)器設(shè)備運(yùn)用的是如此的嫻熟。從這一點(diǎn)來看他們已經(jīng)是大師級(jí)別的了,再加上他們?cè)谏a(chǎn)中的熱情和高昂的斗志,讓每個(gè)人都為之欣慰。然而我們美的煙機(jī)也應(yīng)該如此,在學(xué)習(xí)中成長,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。不斷的成就自我不斷的攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)和技術(shù)、問題點(diǎn)。我們需要很多復(fù)合型人才,無論年長與年輕。
3、腳踏實(shí)地、信心十足
要有信心:相信這些改善活動(dòng)能給你帶來好處,要有決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決,要有耐心:要永遠(yuǎn)持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn),要有關(guān)心:對(duì)員工表示出你的關(guān)心與重視之意。要有愛心:多用鼓勵(lì)或者獎(jiǎng)勵(lì)的方式來激勵(lì)士氣,要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則,不要僅僅看書面記錄還要親自到現(xiàn)場(chǎng)去驗(yàn)證。
最后,相信在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、上下一致、同心合力下,我們一定會(huì)把蕪湖煙機(jī)工廠的各項(xiàng)工作做得更好。這也秉承了美的的一句話“未來生活一定會(huì)更美的”。
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