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赴中國井岡山干部學院學習培訓心得體會(精選多篇)

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第一篇:赴中國浦東干部學院培訓心得體會

赴中國浦東干部學院培訓心得體會—金塔縣大莊子鄉(xiāng)鄉(xiāng)長 賀成榮

赴中國浦東干部學院學習體會

大莊子鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長賀成榮

(201*年12月16日)

201*年12月3日至9日,由市委組織部和縣委部組織舉辦的“酒泉市第一期黨政干部高級研修班”,在市委組織部張金榮副部長的帶隊下,一行 70人組團赴中國浦東干部學院學習參觀。我有幸參加了這次學習,在此十分感謝市委組織部和縣委組織部給我提供這次學習機會。浦東干部學院以其先進的教學理念和獨特的教學方式令人耳目一新,感觸頗深,下面我就粗淺地談一點自己本次出行的體會。

一、先進的教學理念、獨特的教學方式、豐富的培訓內容令人耳目一新,受益匪淺

我們這次短短一周的培訓,課程安排內容豐富、結構合理、形式新穎。12月3日上午開班儀式后專題講授“新型工業(yè)化建設的基本內涵、發(fā)展趨勢與我國的現(xiàn)實選擇”,接下來培訓班依次講授了 “全球產(chǎn)業(yè)變遷與中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展”、 “工業(yè)開發(fā)區(qū)土地的集約化經(jīng)營與管理”、“循環(huán)經(jīng)濟到低碳經(jīng)濟”、“城市規(guī)劃與提升城市競爭力”、“黨的十七屆四中全會精神解讀”、“農(nóng)村土地流轉政策與浙江的探索”、“農(nóng)村改革發(fā)展與新農(nóng)村建設”、“案例教學”等專題講授,并且通過危機管理情景模擬和媒體溝通情景模擬培訓,加深了學員的直觀感受。另外,學院采取現(xiàn)場講學使我們對“建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代新農(nóng)村”標準有了更加深刻、透徹的理解。學習中日程安排的非常緊湊,專題講授、現(xiàn)場教學、互動研討 “三位一體”的教學方式給我們這次學習錦上添花。講解者對宏觀經(jīng)濟形勢分析、工業(yè)化建設、土地經(jīng)營管理、十七屆四中全會精神、土地流轉、新農(nóng)村建設等問題沒有坐而論道,而是結合現(xiàn)實案例加以分析,把理論放在人民群眾的實踐中讓學員去感悟、去認識。培訓的課程新、范圍廣,既有熱點又有理論,既有現(xiàn)場講學又有專題講座,還有情景模擬,沒有重復,每一次聽課都有新的認識、新的收獲。幾天的培訓,忙碌而充實。知識在專題講授中得到豐富,思想在現(xiàn)場體驗中得到升華,認識在互動研討中得到深化。特別是媒體溝通情景模擬培訓,模擬新聞發(fā)布會,面對鏡頭,面對咄咄逼人的“記者”,如何主持新聞發(fā)布會、回答媒體提問、解決突發(fā)事件?如何判定案件?新穎、貼切的案例教學和實景模擬,有效增強了我們的應對能力、分析能力、判斷能力。對于我們在基層工作每天面對群眾的人來講也是鍛煉和考驗,對我們提高應對復雜問題、處理和解決復雜矛盾的能力都有很大提高。

二、在學習中思考,在思考中進步,互促互進是培訓的最大收獲

在浦東干部學院一周的學習培訓,開闊了視野,豐富了知識,增長了見識,陶冶了情操。但學無止境,學海無涯。今后我要把學習作為一種政治責任、精神追求,在學習中充實自己,在學習中促進工作,在學習中豐富人生。學習要帶著問題學,學有所思、學有所悟、學有所成。要理論聯(lián)系實際,立足本職工作,做到學以致用。比如:學習“農(nóng)村改革發(fā)展與新農(nóng)村建設”“ 農(nóng)村土地流轉政策與浙江的探索”;就要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際,用辨證地、系統(tǒng)地謀劃長遠,制定中長期發(fā)展規(guī)劃,謀劃本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科學發(fā)展之路。學習理論的目的在于學以致用,武裝頭腦,指導實踐,就是要在科學發(fā)展觀的理論指導下,總結經(jīng)驗,制定工作思路。因此,學理論,要結合實際,結合工作,在干中學,在學中干。學的好與不好、有用沒用,歸根結底要看學習者在今后的實際工作中運用得如何,領導本地方、本單位的科學發(fā)展的水平和能力如何。因此,短暫的集中學習、培訓并不意味著學習的結束,而是一個新的開始。我將以這次學習培訓為契機,把這次學習培訓獲取的知識、認識,盡快地運用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實踐之中,融會貫通,學思結合,學有所用,學有所成。

三、立足本職,科學發(fā)展,借先進經(jīng)驗推動今后一個時期的工作

浦東之所以發(fā)展快,關鍵在于他們的思想解放程度高,創(chuàng)新意識濃厚,注重在各方面的創(chuàng)新。

在短短幾天的學習中,我們時刻感受著當?shù)卣F(xiàn)代化的經(jīng)營理念、高效能的管理模式以及靈活的運作機制,體驗了他們嚴謹細致的工作作風、高效率的工作節(jié)奏和精益求精的負責精神。為此,在今后一個時期內我們著重將做好以下工作:

(一)進一步解放思想,更新觀念。有條件的情況下選派部分干部外出考察學習,用實實在在的典型經(jīng)驗在具體工作中取得實實在在的突破。通過參觀浦東新區(qū)投資項目管理辦公室高效能的政府管理機構和快捷的行政審批程序,我們深感需要學習的東西太多,僅靠一次短時間的考察很難領會其實質性的內容。我認為,解放思想是全方位、多層次的,不僅是領導干部,而且包括全體機關工作人員,包括社會各個階層,都要通過解放思想,更新觀念,堅決破除傳統(tǒng)落后的思維模式,打破狹隘的短期、局部利益觀念,增強長期、整體意識,進一步激起敢闖敢冒、敢想敢干的精神,走出一條加快發(fā)展的新路子。

(二)強化服務意識,營造和諧的工作氛圍和良好的投資軟環(huán)境。增強服務理念,變“管理型”政府為“服務型”政府,全面營造“親民、富民、親商、富商”的氛圍。使前來辦事的無論是群眾還是客商,都能對政府更放心,與政府更貼心。

(三)加強扶持引導,樹立科學發(fā)展理念。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶,政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持,幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題,重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息,引導重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎設施建設,支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,搞好科技服務和技術指導,為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障,進而推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(四)以點帶面抓示范,加快新農(nóng)村建設步伐。要緊緊借助中央和省、市、縣新農(nóng)村建設的強勁東風,不斷加強對新農(nóng)村建設示范點的建設力度,全力提升示范點建設的規(guī);、規(guī)范化、科學化、配套化。一是要超前規(guī)劃。按照科學規(guī)劃、合理布局、分類指導、整體推進的要求,把小康住宅、道路建設、環(huán)境美化、設施配套做為新農(nóng)村建設的主體,依據(jù)這一主體制定出新農(nóng)村示范點建設的總體規(guī)劃,分步實施,整體推進。二是要高起點建設。對于新農(nóng)村建設示范點要堅持20年不落后,30年能改造的要求,對于各項配套建設力求高起點、高標準,避免重復建設和資金浪費,切實達到以點帶面、示范引導的作用,進而推動新農(nóng)村建設進程的加快

第二篇:赴井岡山學習心得體會

赴井岡山學習心得體會

于揚

時值建黨九十周年之際,我校組織全校教職工到革命圣地井崗山參觀學習,重溫黨的發(fā)展歷史和光輝歷程,悼念為中國革命拋頭顱、灑熱血的英雄先烈,進行愛國主義教育。我早就渴望去井岡山參觀學習,當我們來到井岡山后,看到郁郁蔥蔥的井崗山,我的心情非常激烈,當時不顧旅途勞頓直奔井崗山斗爭時期著名的毛主席故居參觀憑吊先烈。登上黃洋界山頂,看到峰巒疊嶂,地勢險峻,真實氣象萬千,當時我們就放聲朗誦毛主席詩篇西江月《井岡山》,真是豪情萬丈,心潮激蕩。

站在黃洋界上,回想毛主席當年了帶領紅軍在1928年夏,修筑了三個工事。8月30日,敵軍四個團的兵力,乘毛澤東率紅四軍主力外出作戰(zhàn),只留下不足一個營兵力的時機前來偷襲,團長朱云卿、黨代表何挺穎和營長陳毅安等,利用壘石滾木,埋布竹釘,深挖壕溝,圍竹籬笆和構筑射擊掩體等作戰(zhàn)方式憑險戰(zhàn)斗,多次擊退敵軍的沖鋒。紅軍一門迫擊炮三發(fā)炮彈,兩發(fā)因受潮未打響,第三發(fā)卻打中了敵軍指揮部,守山軍民乘勢槍炮齊鳴,煤油桶內的鞭炮也點燃了,群眾揮舞紅旗,敵軍以為我紅軍主力回師井崗山,嚇得連夜逃走了。毛澤東同志在回師井崗山途中聞訊后,欣然吟寫了著名的《西江月?井崗山》:“山下旌旗在望,山頭鼓角相聞,敵軍圍困萬千重,我自巋然不動,早已森嚴壁壘,更加眾志成城,黃洋界上炮聲隆,報道敵軍宵遁。”

來到井崗山,我們住在茨坪鎮(zhèn),我們感到格外親切,仿佛覺得離當年的紅軍近了,離老區(qū)人民近了。茨坪是井崗山政治、經(jīng)濟、文化的中心,這里有革命文物、革命舊居、革命烈士陵園等等,有關井崗山革命斗爭的書籍處處可見,歌頌毛主席的歌曲處處可聽。

我們非常認真地參觀了井崗山革命博物館。博物館坐落在市中心,是井崗

山革命根據(jù)地唯一的綜合性博物館,建筑古樸、莊嚴,具有鮮明的民族風格,七個展廳珍藏了井崗山斗爭時期大批重要史料和文物,再現(xiàn)了當年井崗山革命斗爭的歷史風貌。黨員同志們從第一部分到第五部分詳細地進行了參觀、學習,重溫井崗山革命斗爭的歷史。僅僅二年零四個月的時間,毛澤東、朱德等中國共產(chǎn)黨人率領中國工農(nóng)紅軍創(chuàng)建了第一個農(nóng)村革命根據(jù)地,為中國革命開辟了一條以農(nóng)村包圍城市最后奪取城市的正確道路。1930年,毛澤東同志提出星星之火可以燎原,把農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權的道路,從實踐提高到了理論高度。在蒼松翠柏、林木蔥郁的井崗山革命烈士陵園里,紀念堂內鐫刻了井崗山斗爭時期犧牲的15744名革命先烈英名錄,供人們頃懷瞻仰。雕塑園里,形象地塑造了井崗山斗爭時期部分主要領導人和著名人物的雕像,園內中心圈放置著毛澤東、朱德、陳毅、彭徳懷四位井崗山根據(jù)地的創(chuàng)始人的雕像,在園的左右兩側是袁文才、王佐的雕像,就像當年他倆山上山下遙相呼應把守住整個井崗山一樣,栩栩如生,使人肅然起敬。 “堅定信念,艱苦奮斗,實事求是,敢創(chuàng)新路,依靠群眾,勇于勝利!边@就是井崗山精神。它是毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家和井崗山軍民在井崗山斗爭中共同創(chuàng)造和培養(yǎng)的一種無產(chǎn)階級革命精神,這種精神不僅革命時期需要發(fā)揚,今天建設有中國特色的社會主義同樣需要繼承和發(fā)揚。江澤民同志在視察井崗山時曾經(jīng)說過:”雖然我們今天不再象井崗山斗爭時期那樣,天天吃紅米飯,南瓜湯了,但光榮的井崗山革命傳統(tǒng)一天也不能忘掉”。

青山依舊,昔日的烽煙早已散盡。巍巍井岡山猶如一部壯麗的史詩,記錄著多少傳奇、多少悲歡離合、多少感人肺腑的故事。身臨其境,緬懷偉大領袖毛主席和革命前輩們的豐功偉績,我們真正體會到中國共產(chǎn)黨的偉大。今日的井岡山翠竹青青,鳥語陣陣,溪流潺潺,小路彎彎,無不凝結著先烈們的熱血與汗水。

踏著紅軍走過的紅土地,品嘗著紅軍吃過的紅米飯、南瓜湯,唱著革命歌曲,我們仿佛回到那段艱苦奮斗的崢嶸歲月。井岡山上的英雄事跡感動和震撼著我們,井岡山精神更激勵著我們。

在南昌,我們參觀了八一起義紀念館,江澤民同志為紀念館題詞為“軍旗升起的地方”。正是在這里,中國共產(chǎn)黨發(fā)動了震驚中外的南昌起義,向國民黨反

動派武裝斗爭打響了第一槍。南昌起義的火種迅速燃遍了全國,各地的革命斗爭不斷開展起來。

三天的紅色之旅很快結束了,但教育意義深遠。大家認為這次接受革命傳統(tǒng)教育,仿佛讓我們重新回到那個革命的時代,實物實景給我們展現(xiàn)了當年井岡山革命時期的一幕一幕,震動著我們的心靈,使我們接受了一次革命的洗禮。大家充分認識到,今天的和平生活來之不易,是先烈們用生命和鮮血換來的,我們要倍感珍惜。我們雖然不再需要吃紅米飯、喝南瓜湯,但是吃苦在前,享受在后的革命精神卻要傳承下去,只有我們的黨才會永遠保持先進性,帶領全國各族人民,為實現(xiàn)民族的偉大復興奉獻自己的一份力量,老一輩的革命精神就是我們保持動力、充滿信心的最大法寶。

第三篇:赴井岡山學習心得體會

赴井岡山學習心得體會

井岡山,在中國,可謂是家喻戶曉。井岡山的許多故事,也是耳熟能詳。但是親身游覽井岡山,聆聽當年井岡山的故事,卻感受到了太多的震撼,太多的感慨。真的感覺井岡山精神的來之不易,井岡山精神,是毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家親手培育,在艱苦卓絕的井岡山斗爭中升華而成的。井岡山精神激勵著一代又一代人前赴后繼,也成為了后來的長征精神、延安精神、大慶精神、雷鋒精神等革命精神的重要源頭。

因此,要感謝中心領導,能夠為我們提供這樣一次難得機會,赴革命圣地井岡山,接受井岡山精神的洗禮。幾天的行程,感觸頗深。

1、人,是需要理想和信念的,要有追求,要有寬闊的胸懷,要有為了實現(xiàn)理想和信念堅忍不拔的毅力。人,要站得高,才能望得遠,及時站得不高,也要挺直腰桿,向遠處望。鼠目寸光,一事無成。胸懷理想,堅定信念,這也是井岡山精神的精髓。

2、人,不能忘本。要繼承老一輩人的光榮傳統(tǒng),并且有責任將之傳承下去,發(fā)揚光大;

3、要讀書,而且要會讀書,讀好書。要學會結合實際讀書。

4、要學會總結。中國革命的成功,就是建立在以毛澤東為首的老一輩革命家不斷總結失敗經(jīng)驗的基礎上的。要學會在工作實踐中不斷總結經(jīng)驗,形成科學的理論,再用科學的理論指導工作實踐。

5、要主動經(jīng)常吃一些苦頭,憶苦,才能思甜,才能更好地珍惜現(xiàn)在擁有的一切。

6、集體出去活動,大家在一起吃、住、玩,非常開心,也提供了一個大家互相深入了解,加深感情的平臺。這樣的平臺,更能有效的提高一個單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力,建議中心領導能夠多提供這樣的機會。

謝謝!

第四篇:赴中國延安干部學院學習心得體會

赴中國延安干部學院學習心得體

在中國延安干部學院學習一周來,通過課堂專題講解、現(xiàn)場體驗、教師點評等環(huán)節(jié),對延安精神有了較深入的學習和理解,真正理解了為什么當時以毛澤東同志為代表的中國共產(chǎn)黨在那么艱苦的環(huán)境下,能夠以弱勝強,以少勝多的真正奧秘——延安精神。同時也感受到體驗式教學的魅力和延安干部學院先進的管理以及一流的服務水平。

延安精神的內涵概括為以下幾個方面:一是堅定的共產(chǎn)主義理想信念,樂觀的對待困難的精神;二是自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;三是密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務的公仆精神;四是理論聯(lián)系實際、不斷開拓創(chuàng)新的精神。

我作為一名紀檢監(jiān)察的新兵,今天學習延安精神,如何將延安精神與現(xiàn)實環(huán)境結合起來,發(fā)揚延安精神,推動我們的工作,是學習的最終目的所在。

一、堅定不移地走中國特色社會主義道路,用中國特色社會主義理論教育干部

中國特色社會主義理論體系是馬克思主義、毛澤東思想的繼承和發(fā)展,是在建設中國特色社會主義過程中總結和提煉的理論精華,是指導我們當前工作的思想武器。在現(xiàn)實中一些消極的、負面的社會現(xiàn)象是社會主義市場經(jīng)濟體制轉型期的伴生物,隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,必然會減少并最終消失,這就是堅定的共產(chǎn)主義信念,樂觀的對待困難的精神和態(tài)度。同時在市場經(jīng)濟體制健全之后,仍然會有許多各種各樣的意想不到的前進中的困難和問題。但是我們仍然堅信中國共產(chǎn)黨是有智慧和辦法解決的,共產(chǎn)主義是我們的最高理想,是一定能夠實現(xiàn)的。延安時期,中國共產(chǎn)黨人在那么艱苦、那么危險的環(huán)境下,仍然保持著昂揚

的革命斗志,樂觀向上的奮斗精神,沒有氣餒,沒有放棄,就是因為他們堅信革命一定能成功,共產(chǎn)主義事業(yè)一定能實現(xiàn),困難只是暫時的。

二、以艱苦奮斗的作風,建立節(jié)約型社會和節(jié)約型組織雖然在現(xiàn)代社會中,我們的物質比較豐富,但邊遠的農(nóng)村,因貧困不能讀書,因貧困不能治病,因貧困仍住著危房的群眾很多很多。多一點節(jié)約、少一點浪費,多一份愛心,少一份貪心,多一份腳踏實地,少一份虛假浮夸。比如,為災區(qū)捐款,為失學兒童獻愛心,義務參加一些公益活動,節(jié)約用水用電,節(jié)約辦公用紙等等都是我們力所能及的,也是我們財政系統(tǒng)干部職工應該更積極履職的。

三、深入基層、深入群眾,搞好科研調研工作

黨校的功能是咨政育人,為當?shù)乜h委政府決策作理論支撐。因此科研調研就必須走在前頭,讓科學的理論指導科學的實踐,同時科學的實踐又為科學的理論提供發(fā)展的條件和環(huán)境。黨的理論工作者就是要將黨的理論與當?shù)貙嶋H結合起來,在實踐中發(fā)展和完善現(xiàn)有理論,用理論指導和分析實踐。同時科研調研又是教學的基礎,是教學的源泉。毛澤東同志在延安13年中,之所以能夠寫出100多篇曠世之作,原因之一就是毛澤東同志在那個時期非常深入基層、接近群眾,這在毛主席的延安生活中體現(xiàn)得淋離盡至。與官兵同吃同住同勞動,與老百姓談心,了解民情民意,沒有領導的架子,沒有前卒馬后般的隨從附和等等。毛澤東同志那時寫的文章簡潔、易懂、管用。所以我們要克服長篇大論,論述關鍵的,有用的,要說得通俗易懂。

四、不斷開拓創(chuàng)新,解決社會發(fā)展中的新問題

當今社會新矛盾新問題層出不窮,用傳統(tǒng)的老辦法、老思路、舊框框是難以解決新問題的,必須實事求是、與時俱進,不斷創(chuàng)新,才能解決發(fā)展中遇到的新情況新問題。我國已提出建設創(chuàng)新型國家,在理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面要不斷有新突破。以毛澤東同志為首的黨中央能夠在延安建立政權,沒有創(chuàng)新的精神和勇氣是無法做到的。比如:民主選舉中,群眾不識字就用豆子代替寫字,這就是立足當時環(huán)境,敢于創(chuàng)新的結果。同樣作為黨校教育工作者,教學理念、教學方法、教學管理都要有所創(chuàng)新,才能適應新形勢下領導干部的執(zhí)政能力建設的要求、黨的先進性建設要求。在延安時期,我們黨之所以能夠不斷壯大,除了中國共產(chǎn)黨有一個為實現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠大理想、一切為了勞苦大眾的宗旨外,還有一個就是不斷創(chuàng)新的精神。創(chuàng)新是推動事業(yè)不斷取得勝利的根本方法和工作精神。

五、利用現(xiàn)代教學方法和先進的管理,推動黨校干部培訓干部教育要以人為本,針對現(xiàn)代干部學歷高、見識廣、工作忙、經(jīng)濟意識強等特點,要研究適合現(xiàn)代干部特點的教學方式,比如:體驗式、案例式、研討式、情景模擬式等方法。延安干部學院的后勤服務也值得借鑒,采用外包形式,社會化服務,效果不錯。

第五篇:赴中國浦東干部學院學習心得

赴中國浦東干部學院學習心得

時間過得真快,為期八天的中國浦東干部學院羅江縣黨政干部能力提升專題培訓轉眼就結束了;赝麑W習內容可以說是“宏觀分析到位、微觀案例精典;理論深入淺出,實例生動鮮活;教、望、問相結合,形式多內涵厚;回味無窮無盡,牽動無時無刻。”下面我談談本次學習的心得體會。

一、學習所得

(一)善于通過對宏觀經(jīng)濟調控政策的分析、研判來把握經(jīng)濟走勢,從而使地方經(jīng)濟發(fā)展順應時代潮流。胡云超教授關于《宏觀經(jīng)濟分析基礎與走勢展望》的講座,使我明白宏觀經(jīng)濟調控著重從三個方面把握:一是貨幣政策。國家的貨幣政策直接體現(xiàn)的是市場的供需平衡關系,一直寬松的貨幣政策(指大量投放貨幣、新增貸款)必然導致物價上漲;一直緊縮的貨幣政策(指大量減少貨幣投放、收緊貸款)必然導致經(jīng)濟增長的嚴重下滑;一直穩(wěn)健的貨幣政策(貨幣發(fā)行與經(jīng)濟發(fā)展相當),才是經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的基礎。宏觀經(jīng)濟調控執(zhí)行的工具是利率、存款準備金和有價證券交易的市場公開(如:國債)及政府對銀行的直接干預(如:貸款規(guī)模)等。二是財政政策。主要通過變動財政收支來實現(xiàn)。積極的財政政策是通過減稅、赤字、發(fā)債和減少政府支出推動經(jīng)濟的發(fā)展,但必須有個度,否則會造成政府難以維系或國家債務危機(如:希臘);反之,便是消極的財政政策,將減緩經(jīng)濟的發(fā)展速度,甚至負增長,會使百姓收入和就業(yè)下降。財政政策執(zhí)行的工具是預算增減、稅負調整和國債量。三是國際政策。它直接影響進出口貿易關系,國家通過調整關稅來體現(xiàn)貿易政策,通過外資投資政策來體現(xiàn)資本政策,通過匯率來體現(xiàn)外匯政策。

(二)善于把地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展融入國家戰(zhàn)略,這樣方可快速、持續(xù)又好又快發(fā)展。王金定教授《上海改革發(fā)展與國家戰(zhàn)略》一課的分析,使我認識到:1927年上海建市,立市80多年,回顧其發(fā)展和定位歷程,可以說不是一帆風順和一蹴而就的,特別是上世紀90年代以來上海把自己的發(fā)展放在國家大局的層面來思考并取得經(jīng)濟飛躍值得深思和借鑒。上世紀八十年代末,鄧小平對全國經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展提出“兩個大局”的戰(zhàn)略構想(即:沿海地區(qū)要加快對外開放,使這個擁有兩億人口的廣大地區(qū)較快發(fā)展起來,從而帶動內地更好的發(fā)展;這是一個事關大局的問題。內地要顧全這個大局。反過來,發(fā)展到一定時候,又要求沿海拿出更多的力量來幫助內地發(fā)展,這也是一個大局。那時沿海也要服從這個大局),接著1990年黨中央提出開放開發(fā)上海浦東的重大決策,在這樣一個大背景下,上海市制定了“開發(fā)浦東,振興上海,面向世界”的開發(fā)方針,在國家沒有一分錢投入的基礎上,按照“自費改革、自主改革、率先改革”的思路,通過恢復民生銀行、建立浦東銀行,恢復證劵交易,建立保險公司來搞活金融,獲取龐大的開發(fā)資金,從而使過去荒涼的浦東成為如今中國發(fā)展的“標桿”之一。到201*年浦東的gdp5400億元,地方財政收入500億元,其人口占上海的1/5,經(jīng)濟總量占上海的1/4。由于浦東把自己的發(fā)展放在國家戰(zhàn)略層面去深入思考,不等、不靠、主動出擊,從而獲得國家在政策層面的大力支持,并取得高速健康發(fā)展。浦東的發(fā)展為上海逐步成為國際重要的經(jīng)濟、金融、貿易、航運中心打下了堅實基礎。

(三)善于找準自己的區(qū)位特點和經(jīng)濟發(fā)展定位,這樣地方經(jīng)濟才能快速、持續(xù)發(fā)展。昆山二十多年發(fā)展、改革的見證人原市委副書記、現(xiàn)市人大黨組書記、副主任錢解德告訴我們:昆山上世紀八十年代中期都還是一個農(nóng)業(yè)縣,面積931平方公里,當時縣域經(jīng)濟在蘇州六縣中排倒數(shù)第一,通過20多年的發(fā)展和調整,昆山現(xiàn)在已擁有兩個國家級開發(fā)區(qū),201*年gdp達到2432億元,全口徑財政收入602億元,一般預算收入200.2億元,進出口貿易總

額達855億美元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入35190元,農(nóng)村居民人均純收入201*2元。昆山之所以能快速發(fā)展,找準自己在長江三角洲的區(qū)位特點應該是促進其快速發(fā)展的重要因素之一,首先是地理位置的特殊性,昆山市區(qū)距上海市中心50公里左右,距蘇州市區(qū)35公里左右,可以說是地理位置優(yōu)勢明顯,其次是發(fā)展之初要素市場(如:土地、勞動力)較上海廉價,根據(jù)這些區(qū)位特點,昆山確立了“與上海的老企業(yè)聯(lián)合和與上海外遷的三線企業(yè)聯(lián)合”的發(fā)展之路,使昆山邁出了“農(nóng)轉工”的重要一步。

(四)善于把握經(jīng)濟發(fā)展的關鍵點,方可更好的實現(xiàn)地方經(jīng)濟從量到質的轉變。錢解德同志講述的改革開放以來昆山經(jīng)濟發(fā)展的五次飛躍充分說明這一點。第一次飛躍是上世紀八十年代改革開放初期,“東依上海、西托三線”通過大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè),實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向工業(yè)經(jīng)濟”的轉變;第二次飛躍是1992年鄧小平南巡講話后,以“開發(fā)區(qū)為龍頭,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)開放”的格局,實現(xiàn)“內向經(jīng)濟向外向經(jīng)濟”的轉變;第三次飛躍是1997年亞洲金融危機后,按“主攻臺資、鞏固日韓、拓展歐美”的思路,實現(xiàn)“分散的工業(yè)發(fā)展摸向園區(qū)集聚”的轉變;第四次飛躍是十六大后,通過培育產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)“低附加值產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)的”轉變;第五次飛躍是十七大以來,通過加快園區(qū)的“二次創(chuàng)業(yè)”,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、資源集約的“大向強”轉變。

(五)參觀上;瘜W工業(yè)區(qū)后,我覺得循環(huán)經(jīng)濟是工業(yè)園區(qū)發(fā)展之必然。循環(huán)經(jīng)濟是以資源的高效利用和循環(huán)利用為目標,“減量化、再利用、資源化”為原則,運用生態(tài)學規(guī)律,實現(xiàn)污染的低排放甚至零排放和社會、經(jīng)濟與環(huán)境的全面可持續(xù)發(fā)展。上;瘜W工業(yè)區(qū)就是建設循環(huán)經(jīng)濟的典范,它按照“產(chǎn)品項目、公用輔助、物流傳輸、安全環(huán)保、管理服務”一體化的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念。按照上游、中游、下游的石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,引進中石化、賽科、華勝、巴斯夫、拜耳、德固賽等企業(yè),實現(xiàn)煉油到乙烯裂解、乙烯化學合成物及乙烯化學合成物的循環(huán)深加工經(jīng)濟體。同時,通過引進孚寶港務、中法水務、中信物流、熱電公司、公共管廊、物業(yè)管理等企業(yè)為園區(qū)企業(yè)搞好配套服務。通過近十年的發(fā)展上;瘜W工業(yè)區(qū)已建成為集石油化工、天然氣化工及合成新材料、精細化工等石油產(chǎn)品深加工和熱電供應、物流、物管等相互配套的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展典范。201*年上;瘜W工業(yè)區(qū)實現(xiàn)銷售收入947億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值870.9億元。

(六)參觀昆山市蔣巷村后,我覺得加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向工業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉移是中國實現(xiàn)城市化之必然。中國的城市化與發(fā)達國家相比應該說有很大的潛力,李克強同志說“中國城市化可能是21世紀拉動世界經(jīng)濟增長的一個強大引擎”。然而要啟動這一引擎,只有工業(yè)化才能創(chuàng)造城市化的供給需求,所加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向工業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉化是中國增加城市化需求的主要動力。昆山市蔣港村二十多年的曲折發(fā)展歷程,便是有力證明。該村上世紀八十年代前期還是一個“小雨白茫茫、大雨成汪洋”地勢低洼、血吸蟲橫行的農(nóng)業(yè)小村,但從上世紀八十年代中后期開始,該村抓住機遇發(fā)展村集體工業(yè),期間雖歷瀕臨破產(chǎn)的絕境,但他們咬定青山不放松,到如今以村民股份制形成的民營工業(yè)發(fā)展之路,實現(xiàn)了全村大部分農(nóng)民由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向工業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉移和集鎮(zhèn)聚居的轉移。201*年該村所屬的江蘇常盛鋼結構集團有限公司,實現(xiàn)銷售收入10億元,全村186戶農(nóng)戶都搬進了小別墅,而搬進別墅只須支付12.8萬元,不足部分由集團公司補足。由此可見,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)人向工業(yè)產(chǎn)業(yè)人的轉移是中國實現(xiàn)城市化的基礎。

(七)參觀昆山市炎武社區(qū)后,我覺得強化社會功能是社會管理優(yōu)化發(fā)展之必然。隨著社會、經(jīng)濟的高速發(fā)展和群眾需求的提高和增多,我們的社會管理不斷大量涌現(xiàn)出新的情況、新的問題和新的矛盾,政府無所不包、無所不能的模式,已不能適應社會管理的需要。近年來,

炎武社區(qū)通過不斷的探索、總結和完善,以強化社區(qū)的社會功能實現(xiàn)了社會管理優(yōu)化,解決了群眾大量的生活問題和需求,這一經(jīng)驗在許多地區(qū)推廣證明是行之有效的。炎武社區(qū)的做法是:緊緊圍繞“行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會安全、黨建活動”六大服務功能不斷深化社區(qū)功能,立足家庭矛盾的解決,構建了和諧鄰里關系,凈化了社會風氣,實現(xiàn)了“小事不出村(社)、大事不出鎮(zhèn)、出鎮(zhèn)有人代”的良性管理目標。

二、學習感想

通過這次學習可以說是“不比不看心中無憾、一比一看心中愧嘆”,應該說西部與東部發(fā)展的差距太大了,且仍在加劇。我覺得羅江與昆山比至少落后20年。如何縮小差距、加快發(fā)展是我們面臨的主要課題。我認為目前羅江首先應縮小與昆山在思想觀念、敬業(yè)精神和服務環(huán)境上的差距,緊抓住東部產(chǎn)業(yè)升級、轉移和國家的中西部大開發(fā)戰(zhàn)略,緊抓中國城市化快速驅動和歐洲次貸危機之后的新一輪經(jīng)濟增長的有利時機,圍繞“產(chǎn)業(yè)羅江、文化羅江和生態(tài)羅江”這一次發(fā)展目標,樹立“敢想、敢干、敢超”的精神。

(一)敢想。俗話說“只有想不到,沒有做不到”,敢想既要想人之所想,又要想人之所未想。想人之所想就是要知道別人在想什么,根據(jù)別人需求來開展工作,如:對投資者來說所想的不外乎是安全、愉快的賺到錢,這就包括兩個方面,安全度和資本回報率。根據(jù)這兩個方面,我們就應在社會管理、優(yōu)化服務和提升對資源的整合能力等方面下狠功夫為投資創(chuàng)造一個好的生態(tài)。想人之未想,包括:想人之想不到和不敢想的事。核心是突破一些框框的限制,要敢于創(chuàng)新,率先創(chuàng)新。如:昆山改革之初在國家難以批準的形勢下自費搞開發(fā)區(qū)和上海在經(jīng)濟發(fā)展到一定層次之后發(fā)展循環(huán)化學工業(yè)區(qū)等就是敢想的典范。就羅江而言距成都市90公里左右,距綿陽市20公里左右,應該說有著與昆山類似的地理優(yōu)勢,我們應該成立課題組總結昆山發(fā)展的經(jīng)驗、教訓,避免走彎路,縮短我們的發(fā)展歷程,羅江為何不可建成四川的“小昆山”。

(二)敢干。敢干既要干人之所干,又要干人之所未干。干人之所干,就是別人干得好的,我們應該比別人干得更好,比如說別人干提升政務環(huán)境,我們就干優(yōu)化政務環(huán)境,別人做到親商,我們就要做到愛商,別人做到愛商,我們就要做到護商。干人之所未干,就是我們要敢于突破,善于突破,應該說發(fā)展得好的地區(qū)在體制和機制上都會有所突破,而正是這種突破導致了新的體制、機制的形成,如:最早的“包產(chǎn)到戶”、最早的“外資引進”都屬此類。但這種突破不是盲目蠻干,而是機制、體制已制約科學發(fā)展需求下的一種敢干、敢破,這種敢干有很大的風險,要求必須有敢于負責、敢于有位求無位的精神。

(三)敢超。敢超就是既要走別人成功的路快速趕上,又要披荊斬棘走出一條適合自己發(fā)展的路。如:目前都在進行產(chǎn)業(yè)機構調整,這種調整是對高投入、高污染、高能耗企業(yè)的一種劣汰,那么我們在引資時就應有所選擇,確定我們的標準和主導產(chǎn)業(yè)及方向定位,從而避免走回頭路和彎路。走一條自己的路,核心是怎樣實現(xiàn)自己的跨越發(fā)展,不搞大而全小而全,門門有,項項粗。如:在目前創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的三次結構調整中,我們能不能花一部分或大部分精力來研究和引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“u”型曲線的兩端或一端(“u”型曲線的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律是“研發(fā)設計”占產(chǎn)品價值的30%,生產(chǎn)制造占產(chǎn)品價值的10%,市場營銷占產(chǎn)品價值的60%)的現(xiàn)代服務業(yè),從實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的跨越趕超。

三、努力方向

(一)進一步提升服務羅江經(jīng)濟發(fā)展的理念。要在全局上下極力樹立羅江經(jīng)濟發(fā)展是每一個羅江工商干部義不容辭的責任的理念,樹立全力服務羅江經(jīng)濟發(fā)展的大局觀。(請收藏好 范 文,請便下次訪問www.taixiivf.comduakhw

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