第一篇：201*年師宗學校教育干部培訓心得體會

201*年師宗學校教育干部培訓心得體會

師宗縣丹鳳一中李忠書

我縣教育局領(lǐng)導高瞻遠矚，為謀劃新形勢下師宗教育的發(fā)展，譜寫師宗教育未來的燦爛篇章，做到了長遠規(guī)劃、高屋建瓴，引領(lǐng)深化師宗教育改革，不斷拓新領(lǐng)導模式，創(chuàng)新學習和管理機制。不僅采取城鄉(xiāng)互派掛職副校長（校長助理），整合全縣教育資源，加強了交流與合作，儲備了一批優(yōu)秀的教育后備干部，讓一些德才兼?zhèn)涞娜嗣摲f而出，充實和優(yōu)化了師宗教育管理隊伍，更連續(xù)三年組織了全縣性的學校教育干部培訓學習活動，有效的提升了我縣學校在職領(lǐng)導干部（中層以上）的管理理念，提高了管理水平，為師宗的教育發(fā)展，實現(xiàn)長遠目標，打下了堅實的基礎(chǔ)。我作為丹鳳一中的一名普通的中層領(lǐng)導，有幸參加了歷次培訓活動，通過認真學習，用心感悟領(lǐng)導及專家的講座，真是受益匪淺，感慨良多！

在學校教育工作中，無論你是何種職務(wù)，首先必須是一個合格的教育者。教育是我們的核心任務(wù)，教書育人是我們的天職。必須永遠銘記“教學有法，教無定法，貴在得法”，并要終生努力實踐和探索，用靈活多變、恰當適用的方法去對待和教育好一批批不同的學生，這應(yīng)該成為每位教師畢生追求的目標。

作為一名普通的中層領(lǐng)導，也經(jīng)歷了二十多年的教學實踐和探索。通過此次培訓活動，認真學習，用心領(lǐng)悟了各位領(lǐng)導及專家的講座，使我更深刻的認識到，一個學校的成功與發(fā)展固然有

諸多因素，但學校領(lǐng)導班子的個人素養(yǎng)和管理水平無疑起著舉足輕重的、甚至是決定性的作用。然而，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導班子的形成，真正考驗的是一位校長的道德水準、業(yè)務(wù)水平、辦學理念以及管理能力。有人說，一個好校長就是一所好學校。這話有道理！本人不揣冒昧，對在新形勢下如何當好校長，成為一個真正的教育者、管理者，略抒淺見。

一個“校長”，首先應(yīng)是教育思想上的領(lǐng)導，其次才是行政上的領(lǐng)導。校長作為一個思想者是非常重要的。學校的遠景規(guī)劃、發(fā)展方向和發(fā)展速度無一不受到校長思想水平的制約。站得高則看得遠，校長只有具備了高屋建瓴的認識水平，才有可能提出宏偉遠大的發(fā)展構(gòu)想，提出切實可行的發(fā)展思路，制定科學有效的發(fā)展規(guī)劃，一步步實現(xiàn)學校的分期發(fā)展目標。

其次，校長應(yīng)該努力成為全校教職工道德的模范，行動的楷模。校長不可能是個完人，但要努力追求完美。一個道德高尚、言行統(tǒng)一、知人善任、寬厚體貼的校長，必將贏得學校中層及全校教職工的尊敬和熱愛，管理得到支持而不是被動執(zhí)行，制度得到落實而不是敷衍塞責。如果校長以官員自居，高高在上，目中無人，只說不做或是亂說亂做，不懂得尊重和寬容，不懂得關(guān)心和幫助，不懂得交流和融洽，滿嘴污言，滿腹娼盜，滿身粗俗，滿眼功利，戴著有色眼鏡看人，懷著偏見和自私整人，喜怒無常，急功近利。。。。。。那么，學校領(lǐng)導班子會怎樣看，怎樣做？將會形成一個什么樣的班子呢？又怎能帶領(lǐng)教職工干好工作，搞

好教育呢？其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。中層領(lǐng)導與校長接觸多，交流多，了解多，校長的德行直接影響到班子的整體素養(yǎng)和制度的執(zhí)行力。校長打造不出一支具有高尚的奉獻精神，高度的凝聚力和向心力的班子隊伍，一切口號終將只能是一句空話。

學校管理要堅持德法兼治的原則，營造學校良好的氛圍。無德治，就沒有崇高的思想境界，沒有積極向上的良好風氣，就不可能使全體成員形成合力，各項工作就會一盤散沙。無法治，則不會有條理，無規(guī)矩不成方圓。沒有健全完善的規(guī)章制度，學校的各項工作就失去了順利實施的有力保障。

另外，校長要牢固樹立并倡導“人本管理”思想。新形勢下，作為校長，是否成功，其中一個很重要的方面是看其治校理念中能否牢固樹立“以人為本”的思想。以教職工為本，以學生為本。既然教育是農(nóng)業(yè)，不是工業(yè)，老師和學生就不是可以隨意擺弄的零部件，他們是有血有肉有靈魂、有個性的活生生的人。他們有自己生命發(fā)展的規(guī)律，需要天空、大地、陽光、雨露、空氣等工作和成長環(huán)境。既要加強管理，更要突出服務(wù)，堅持“人本管理”的思想，始終把教師的需求、學生的需要放在學校教育和管理的首位，校長的成功和教育目標的實現(xiàn)將指日可待！

認識淺陋，誠請斧正。

201*年7月26日

第二篇：(劉柱林)教育干部培訓心得體會

新思想新認識新目標

-----201*年暑假教育干部培訓心得體會

葵山鎮(zhèn)中心學校劉柱林

201*年7月24至25日，我懷著激動的心情參加了師宗縣第三期教育干部理論培訓，這是我第二次參加這樣的培訓，我很喜歡。因為第一次培訓讓我受益匪淺，從中不僅接受了新思想，新理念，而且學到了新方法，回來后無論是對我的教學工作，還是對我的教導主任工作，都起到了積極的推進作用。

24日上午，我懷著激動的心情早早的就來到了師宗職校報告廳，一拿到培訓日程安排我就認真看起來，上面安排專家所講的課題都是一些教育最敏感的問題，同時也是學校教育發(fā)展的關(guān)鍵問題。我想我得好好學，現(xiàn)在提倡建立學習型社會、打造學習型教師團隊。我作為學校的教導主任，更應(yīng)主動學習才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

“新的思想、新的認識、新的目標”，這是我兩天學習的感受和收獲。

一、看到了師宗教育的希望，增強了教書育人的信心

近幾年來，師宗好多教師的情緒都比較低落，積極性不高，尤其是農(nóng)村教師。因為相對而言農(nóng)村教育資源短缺，條件落后。雖然跟過去比有了很大的改善，但大多數(shù)教師都只作橫向比較而很少作縱向比較。如學校硬件設(shè)施得到了逐步改善,“五化三園”工作使校園環(huán)境得到了改善。但教師的待遇、住房等對教師有一定的沖擊。當然，國家 1

對教育的投入逐步的，先解決校園建設(shè)和學生問題，想想也是合情合理的，作為教師應(yīng)該接受這一現(xiàn)狀。

開班典禮上，各位領(lǐng)導的講話讓我真切的感受到教育局領(lǐng)導對教育的重視，領(lǐng)導的講話通俗易懂，深入淺出的總結(jié)了師宗教育所取得的成績和存在的問題，并對這次教育干部理論培訓提出了殷切的希望和要求，很是鼓舞人心。

回過頭來想想國家頒布的未來十年教育發(fā)展的《規(guī)劃綱要》。.從中不難看出未來十年教育將得到更好的發(fā)展機會，教師的工作環(huán)境將進一步改善，教師的地位將進一步提升。這對于低谷中的教育如打了一針強心劑，讓我們看到了希望、增強了信心。為此我們要堅持下去，同時不斷加強學習，不斷提升自己工作能力以適應(yīng)未來教育發(fā)展的需要。尤其是我作為一名農(nóng)村小學的教導主任更應(yīng)該增強了教書育人的信心。

二、接受了新思想，提高了新認識，建立了新目標

我從參加工作至今一直在農(nóng)村，至今已有二十三年了。雖然我認為自己是一個工作很努力的人，但由于缺少學習,有時總感覺缺少方向感，走了不少彎路。所以我認為方向比努力更重要。那么好的方向感從哪里來昵？我想最好的方式就是名師指點。其中一是靠這樣的培訓學習，二是靠自己創(chuàng)造機會。但這樣的機會要比自己創(chuàng)造機會容易得多，所以我們一定要好好珍惜。

師宗縣教育局滿局長的專題《學習型團隊建設(shè)與組織》，使我深深認識到了學習的重要性，我們首先是教育戰(zhàn)線的一線的教師，其次

是作為學校的領(lǐng)頭兵更要加強學習新的教育理念，更新自己的觀念，養(yǎng)成自覺學習的習慣。這才能更好地帶領(lǐng)學校的一線教師形成一個學習型團體，進一步加強合作學習，才能提升我們的知識水平和管理水平，才能使我們的學校更好地、健康的發(fā)展，才能更好地服務(wù)于教育教學、服務(wù)于人民。

趙建新教授講的《教師心理調(diào)整專題》對我們來說不只是一堂課,更像是一次心理疏導和心理按摩。趙教授的講座分別從現(xiàn)代教師的心理問題、教師的心理問題對學生的危害及對家庭的影響、教師心理問題調(diào)整的策略與方法等方面，并通過很多的事例作了深刻的闡釋，它能更好地幫助我們解決工作中遇到的很多心理問題,為我們在未來帶著愉快的心情開展工作提供強大的心理支持。

騰黎南老師的《中國夢》專題，深刻的闡釋了“中國夢”是國家振興、民族振興的夢，是強國之夢。我們每個人都在為實現(xiàn)自己夢而努力著，我們中華民族都在為實現(xiàn)偉大的中國夢而努力著。自古以來“落后就要挨打”，我想我們每一個中國人心里一直希望中國要反抗、要打出去，但我們必須明白拿什么打，該怎樣去打？雖然，中國在經(jīng)濟社會建設(shè)等領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就，從經(jīng)濟大國到經(jīng)濟強國，從文化大國到文化強國，從體育大國到體育強國。但是我們要發(fā)展經(jīng)濟讓每一位中國人都享受國家富強帶來的幸福生活，要幸福生活就只有和平。我作為一名教育者，要教育學生愛國，但我們不能總是教育學生動不動就打。我們應(yīng)當充分了解國際國內(nèi)形勢，明大局、辨是非，要堅決擁護黨中央作出的決策和領(lǐng)導。做好我們的本職工作，實現(xiàn)我們

的“中國夢”。

李天鳳老師的《教師道德素質(zhì)和行為規(guī)范》專題，讓我充分感受到教師的一言一行，一舉一動都是學生的航標，我們常說要求學生做到的，教師首先要做到，而且要努力做到標準。在工作和生活中，我們要嚴格要求自己，自己做不到的絕對不要求學生做到�！吧斫讨赜谘越獭�、“學高為師，身正為范”，教師的行為和品質(zhì)，都將直接影響著學生的健康發(fā)展。 作為一名教師就應(yīng)該真正成為學生的表率。通過兩天的培訓，通過幾位專家、教授的精彩講座，我突然感覺豁然開朗、心如明鏡。但同時也感受到我們身上的擔子不輕、壓力很大，作為一名學校的教育干部確實應(yīng)該積極探討學校發(fā)展、教育管理。 人的能力有大小，但決定一切的是態(tài)度。也許我們沒有李鎮(zhèn)西那么聰明，但我們會做一個更加努力的人。這次培訓時間雖短，但內(nèi)容精華、感受頗深，“新的思想、新的認識、新的目標”，這就是我兩天學習的收獲。有了這目標，我們一定會為師宗的教育發(fā)展做出自己最大的貢獻！請相信師宗教育一定會有一個更加美好的明天！

第三篇：教育干部暑期培訓心得體會

學習 使我進步 讓我快樂

----棗強縣201*年暑期教育干部培訓學習心得體會

大營鎮(zhèn)大營完小 彭建華

7月14號早上我醒得很早，五點就起來了，因為校長通知我從14號到15號要進行兩天的全縣教育干部培訓。我很激動，我喜歡這樣的學習培訓。因為在以前進行的校長培訓讓我受益匪淺，從中不僅接受了新思想，新理念，而且學到了新方法，回來后無論是對我的教學工作，還是對我的學校分管工作都起到了積極的推進作用。通過兩天的認真學習我感覺很受啟發(fā)、收獲很大。第一個為我們講座的是教育部基礎(chǔ)教育司原司長、原國家副總督學王文湛。為我們做了題為《學習綱要 重在質(zhì)量 提升內(nèi)涵 推進素質(zhì)教育》的報告。王司長自帶一茶杯，沒帶一張稿紙，語氣平緩，娓娓道來，條理清晰，意味深長。聽了王司長的報告有以下幾個感受：

第一是他的高度。他是站在國家的高度，宣講教育政策。聽他的報告，感覺他將全國的教育形勢深藏于心，輕輕地一指，就讓人眼前豁然開朗�？菰锏恼�治問題老司長講得入情入理。 真有一種高山仰止的感受。

第二是他聲音的感染力和較高的語言表達能力。王教授已七十三，聲音聽上去有點蒼老。仔細一聽似乎還有點底氣不足的樣子。但是，他多年來到處演講，有非常高的演講技巧，不高的聲音還有一些余音繞梁的感覺，連貫，親切，沒有電腦課件的配合，沒有稿件，說得讓人不能走神。有的人作報告也可以脫稿講半天或一天，但比較隨

意，口語化。王司長的報告就像一本書，句句不重復(fù)，字字很精準，邏輯性強。也許他是學理科的，思維縝密，有極強的語言表達的功力。這一點值得每一位教師學習，語言的表達是一位教師最重要的基本功，信息的傳遞、情感的交流、學習的組織、氛圍的營造，靠教師語言的魅力，所以蘇霍姆林斯基說，學生學習的效率在一定程度上取決于教師的語言表達水平。王司長以豐富的生活閱歷和工作經(jīng)歷，化枯燥為生動，化腐朽為神奇。使他講的內(nèi)容具有很強的可聽性。整個過程，就是聽他在講案例，幽默生動，引人入勝，偌大的禮堂，時時暴發(fā)出不自主的笑聲，在這笑聲中，又時時有著發(fā)人深省的觀點擺在你面前，讓人折服。

第三是他驚人的記憶力。在王司長的報告中，前后共用了幾十組數(shù)據(jù)，擺事實、講道理、說數(shù)據(jù)，中國的基礎(chǔ)教育一盤棋，了然于胸。我們一面驚嘆于老司長驚人的記憶力，另一方面，說明老司長注重調(diào)查研究的工作方法，跑遍了祖國的大江南北，特別是西部地區(qū)的教育，聽了王司長的報告我暗自汗顏，有時我常常本校的教師數(shù)、班級數(shù)、學生數(shù)都記不住，其實不是記性的好壞，而是有沒有用心的緣故。向老司長學習凡事用心做。

15號我們又聽了來自北京的張教授的《思維完形教育》的報告和杜校長的精彩演講，使我獲益匪淺，特總結(jié)如下幾點：一是看到了希望，增強了信心。

說實在話最近幾年教師的情緒都比較低落，積極性不高，尤其是農(nóng)村教師。因為相對而言農(nóng)村教育資源短缺，條件落后。雖然跟過

去比有了很大的改善，但大多數(shù)教師都只作橫向比較而很少作縱向比較。如我們班主任基本上不再為收不齊學費而發(fā)愁，也不用為惡劣天氣而提心吊膽，校園不僅凈化而且綠化美化，工作環(huán)境大大改善。國家對教育問題的解決是逐步的，先解決校園建設(shè)和學生問題，認真想一想也是合情合理的。作為教師這個素質(zhì)相對較高人群來說應(yīng)該接受。國家不是不幫教師解決問題而是把教師問題放在后面解決而已。二是接受了新思想，新理念，開闊了眼界，提高了認識。我從參加工作至今一直在農(nóng)村，至今已有十八年了。雖然我認為自己是一個工作很努力的人，但由于缺少學習我有時總感覺缺少方向感，走了不少彎路。所以我認為方向比努力更重要。那么好的方向感從哪里來昵？我想最好的方式就是名師指點。其中一是靠這樣的培訓學習，二是靠自己創(chuàng)造機會。但這樣的機會要比自己創(chuàng)造機會容易得多，所以我們一定要好好珍惜。

三是學到了新方法，掌握了新技巧，提高了工作能力。

有了希望，有了新思想、新理念的指引，我們還需要好的方法，這樣才可以更有成效的工作。這幾天的學習過程中我們學到了很多新方法。無論是國內(nèi)還是國外的一些成功做法都有一個共同的特點，那就是充分尊重學生的個性發(fā)展給每個學生機會，絕對保證他們的主體地位不動搖。教師(轉(zhuǎn)載請注明來源www.taixiivf.com)只是一個引路人 。對這一點我有非常深刻的認識。我一向都認為學生不應(yīng)該成為教師思維的奴隸。每個學生都有他的優(yōu)點，我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)，因為我們總是只以分數(shù)一個標準去看。總是認為能把教的知識學好的學生是好學生，其他的就一無是處。說實

話，本來學校給我的分管工作也蠻多的，還讓我擔任兩個班的英語教學。但為了學校整體工作開展的需要我還是樂意接受了。既然接受了就得好好干，于是我就開始思考怎樣干好自己的工作。正好那年我參加了新教材培訓，了解了新教材的特點，同時我也接受了一種新的教學方法——分組學習法。我覺得用這種方法去學這樣的教材不錯。用這種方法不僅拉近了我和學生的距離，同時讓每個學生參與其中，既營造了和諧的教學氛圍，又激發(fā)了學生參與學習的積極性，充分體現(xiàn)了學生的主體地位，并取得了很好的教學成績。今年我所帶的兩個班的英語成績在大營鎮(zhèn)還算可以，讓我充分感受到了運用新方法的好處。在這次培訓學習中我更進一步學到了分組學習的新技巧，同時還學到了其他的一些新方法，這更進一步促進了我以后的教學和學校分管工作質(zhì)量的提升。

最后，孫局長的講話讓我感受頗深，在對過去半年的工作總結(jié)時，局長冷靜的總結(jié)成績，著重談到存在的問題。說實在話這半年我深刻的感受到教育在積極地發(fā)展。作為教育一員我特別高興，誰不希望自己有一個好的工作環(huán)境。不過我也有責任盡自己最大努力支持教育局的工作，即便幫不了太多但絕對不能拖后腿。所以我將盡最大努力做到局長提出的有毅力，提高能力，能自立，形成合力。我將牢記教育局的工作目標，不斷學習新理念，強化自己的責任意識，嚴格遵守紀律，努力提高工作效率。

人的能力有大小，但決定一切的是態(tài)度。我也許不是聰明人，但我會做一個努力的人，做一個有大局觀的人。教育局的領(lǐng)導為了推

動我們教育的發(fā)展想千方設(shè)百計，我們真的應(yīng)該抓住這樣的機會好好學習認真總結(jié)，并將我們學習的心得體會帶回到學校，傳達到每個教職工，讓他們和我們一起分享這次培訓學習的收獲。讓我們?yōu)闂棌娊逃�的發(fā)展做出自己最大的貢獻吧！我們要相信只有棗強教育蓬勃發(fā)展才會有我們教育工作者幸福美好的明天！

201*.07.16

第四篇：干部教育培訓心得體會

教育培訓心得體會

全面推進計生系統(tǒng)教育培訓工作，是落實人才強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)人才興稅的重要舉措。構(gòu)建和諧計生，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的計生干部隊伍。因此，堅持以人為本，切實加大干部培訓力度，不斷提高計生干部的崗位技能和綜合素質(zhì)，從而激發(fā)整個干部隊伍的生機與活力，在當前計生干部隊伍建設(shè)中，顯得尤其重要。因此必須樹立戰(zhàn)略眼光，實施人才戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的計生干部隊伍。要達到這一目標，必須從人才資源開發(fā)和治理的高度，切實加強干部教育培訓工作，推動計生事業(yè)的全面進步。

一、做好教育培訓工作的重要意義

計生作為一項基本國策，涉及社會經(jīng)濟的各個方面，計生干部只有全面把握好各種相關(guān)知識，才能做好當前條件下的計生工作。我們應(yīng)當立足現(xiàn)在，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊跟時代發(fā)展的步伐，努力全面進步自身的綜合素質(zhì)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)知識經(jīng)濟對計生工作的新要求。我們的教育培訓一定要適應(yīng)科學技術(shù)發(fā)展的方向，適應(yīng)我國人口發(fā)展的需要，適應(yīng)計生工作發(fā)展的需求，使人口計生工作建立在復(fù)合型人才之基礎(chǔ)上，保證人口工作順利進行。

二、干部教育培訓工作中應(yīng)解決的幾個問題

解決好“為什么學”的問題

一是端正教育培訓的態(tài)度。我們要充分到加強干部培訓教育工作是新的稅收形勢的需要、是加強干部隊伍建設(shè)和進步干部素質(zhì)能力的需要、是促進計生事業(yè)發(fā)展和做好各項計生工作的需要，增強緊迫感、危機感和責任感，

把學習培訓當作一種精神追求，以積極負責的態(tài)度參加培訓學習。

二是優(yōu)化學習培訓的風氣。著力克服和糾正學習培訓上的搞形式主義、做表面文章，不聯(lián)系思想和工作實際、生搬硬套、學而無功等不良傾向題目，促使大家真正投身進去，實現(xiàn)真正意義上的培訓學習和有效提升素質(zhì)能力。

三是努力更新學習培訓的理念。實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，促使干部教育培訓的工作思路和落實措施與新的稅收形勢的要求相適宜。同時完善培訓質(zhì)量考評、任職資格考試和培訓績效與個人政治經(jīng)濟利益掛鉤的制度機制措施，努力激發(fā)廣大干部的學習培訓的積極性好主動性。

解決好“怎樣學”的問題

一是拓寬培訓渠道。綜合運用委托培訓、合作培訓、自主培訓等多種途徑，堅持“走出往”與“請進來”相結(jié)合、集中輔導與在職自學相結(jié)合、理論學習與工作實踐相結(jié)合、參觀考察與調(diào)查研究相結(jié)合、教師講授與交流探討相結(jié)合等多種方式方法提升培訓效果，促使培訓學員不能停留在學了什么、而應(yīng)致力于學會什么，不只是需要明確學習什么、更應(yīng)當知道怎樣學，真正把應(yīng)學到的知識學得手，轉(zhuǎn)化為實際的稅收工作能力。

二是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。樹立“學以致用、用以促學、學用相長”的理念，以本職本崗的工作為立足點、以著力解決人口計生發(fā)展中的實際題目為落腳點、以研究探索和實踐運用所學知識為目的和動力，把提出題目、研究題目、解決題目貫串整個教育培訓活動的全過程，使之很好地轉(zhuǎn)化成為教學相長的課堂、溝通交流的平臺、探討題目的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。

解決好“學得好”的問題

一是切實加強對教育培訓工作的領(lǐng)導。要把加強領(lǐng)導具體落實到對干部

教育培訓工作的指導、協(xié)調(diào)、督促、檢查、評估活動中往，加大跟蹤問效治理的力度、及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓活動中的薄弱環(huán)節(jié)與存在題目，適時總結(jié)推廣好的做法和先進經(jīng)驗，協(xié)調(diào)人、財、物有關(guān)部分科室，形成聯(lián)動機制，營造良好環(huán)境，促進工作落實。

二是科學制訂培訓計劃。堅持差別化培訓、個性化教學，按需培訓、貼近實際，尤其是要科學設(shè)置培訓班次，分層次、分崗位、分種別地組織干部培訓教育，努力做到針對不同的層次對象、落實不同的培訓方法和施教內(nèi)容。

三是提高培訓的科學性。應(yīng)建立健全以約束、考評、激勵為主的培訓績效評估體系。一是建立“考學”制度。做到“逢學必考，逢考必獎，凡考必通報”，每期稅干培訓均進行考試，成績記入干部教育培訓檔案作為考核依據(jù)。二是建立“獎學”制度。將培訓成績與季度考核、津貼發(fā)放、評先評優(yōu)掛鉤，獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。三是建立“促學”制度。將教育培訓與人員使用相結(jié)合，做到“不培訓不任職、不培訓不提拔、不培訓不上崗”，切實提高培訓的權(quán)威性，力爭把我局干部的整體素質(zhì)提高到一個新的水平。

第五篇：在干部教育培訓心得體會

在職干部教育培訓心得體會

發(fā)展，是科學發(fā)展觀的第一要義，為發(fā)展大局服務(wù)，是基層黨建必須始終堅持的方向。新形勢下的基層黨建工作的開展，必須按照科學發(fā)展觀對黨的建設(shè)提出的新要求進行，黨建工作也要為落實科學發(fā)展觀提供有力的思想、組織、作風、能力和制度保證。

一、按照科學發(fā)展觀的新要求加強黨的建設(shè)

一是在思想建設(shè)上，切實用科學發(fā)展觀武裝黨員頭腦。要通過舉辦培訓班、堅持中心組學習日和黨員學習日等各種形式，組織黨員認真學習科學發(fā)展觀的理論，使大家明確科學發(fā)展觀提出的社會時代背景和實踐理論基礎(chǔ)，深刻認識科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵，明確貫徹科學發(fā)展觀的工作思路，樹立正確的政績觀，提高用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的自覺性。

二是在組織建設(shè)上，要充分發(fā)揮黨員在落實科學發(fā)展觀中的先鋒模范作用。貫徹從嚴治黨方針，嚴格黨的組織生活，把貫徹科學發(fā)展觀作為領(lǐng)導班子民主生活會、開展批評與自我批評的重要內(nèi)容。要建設(shè)符合科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的黨員干部隊伍，把能否堅持科學發(fā)展觀作為提拔使用干部的重要標準。通過開展做“開拓創(chuàng)業(yè)先鋒”、等主題實踐活動，創(chuàng)新載體，提供平臺，把廣大黨員落實科學發(fā)展觀的積極性創(chuàng)造性開發(fā)好、保護好、發(fā)揮好。

三是在作風建設(shè)上，要發(fā)揚為民、求實、清廉的作風。黨員干部要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，建立黨員聯(lián)系群眾的長效機制，建立黨員與群眾特別是困難群眾的“聯(lián)系戶制度”。開展各種形式的主題活動，組織黨員深入基層、深入群眾，積極為群眾辦實事、做好事、解難事。黨員干部

要發(fā)揚腳踏實地、求真務(wù)實、埋頭苦干、清正廉潔的好作風，不圖虛名、不務(wù)虛工，堅決反對形式主義、官僚主義。

四是在制度建設(shè)上，建立符合科學發(fā)展觀要求的干部考核評價機制。對黨員領(lǐng)導干部的考核，不僅要關(guān)注一時的經(jīng)濟增長速度，同時應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟增長的質(zhì)量和領(lǐng)導發(fā)展的能力；不僅要考核經(jīng)濟發(fā)展，還應(yīng)考核各項社會事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的能力；不僅要考核其工作現(xiàn)狀，還要評估其發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的能力。使那些堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，堅持重實際、說實話、辦實事、求實效的干部，不僅不吃虧，而且受到鼓勵、褒獎和重用。

二、根據(jù)落實科學發(fā)展觀的需要提高黨員干部的本領(lǐng)

一是提高駕馭全局的本領(lǐng)�？茖W發(fā)展觀強調(diào)以人為本的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，具有整體性和全局性。不懂全局者，不足以謀一域。我們必須提高解決復(fù)雜問題、駕馭全局的能力�！坝�窮千里目，更上一層樓”。要善于站在國家、民族、人民利益的高度觀察問題，善于在一加一大于二的系統(tǒng)中思考問題，善于在事物互促互進、多惠多贏中解決問題，善于在事物普遍聯(lián)系中把握問題，善于運用分析和綜合相結(jié)合的思維方式，不斷提高駕馭大局促進科學發(fā)展的能力。

二是提高協(xié)調(diào)利益關(guān)系的本領(lǐng)。構(gòu)建社會主義和諧社會，要求我們必須提高協(xié)調(diào)利益關(guān)系的本領(lǐng)。我們要清醒認識新的歷史時期我國社會利益關(guān)系呈現(xiàn)出的一系列新的特點，牢固樹立統(tǒng)籌兼顧的思想，在此基礎(chǔ)上，明確利益導向，規(guī)范利益行為，建立和健全科學合理的利益協(xié)調(diào)機制。

三是提高創(chuàng)新本領(lǐng)。黨組織要帶頭培育創(chuàng)新意識，倡導創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機制，大力提倡敢為人先、敢于冒險的精神，大力倡導敢于創(chuàng)新、勇于競爭和寬容失敗的精神，努力營造鼓勵創(chuàng)新的有利條件，

建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。黨建工作要圍繞服務(wù)科學發(fā)展大局，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作載體，創(chuàng)新工作機制。

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