第一篇：二級建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

二級建造師繼續(xù)教育

學(xué)習(xí)心得體會

單位：*****工程有限責(zé)任公司學(xué)員：*** 9月10日～9月12日，這是難忘的三天。三天里通過陜西省建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更進一步認識到建筑工程施工項目管理的重要性，加強建筑工程施工項目管理，提高建筑工程施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)先進的建筑工程技術(shù)，建筑工程新材料。

本次二級建筑師的繼續(xù)教育與以往的培訓(xùn)都不同，不僅有網(wǎng)絡(luò)教育，更有面授課，三天的授課為我們安排了：施工安全安全分析、建設(shè)工程風(fēng)險管理與控制、施工項目與成本控制、施工合同示范文本以及施工項目索賠管理等課程，這些課程均是結(jié)合了工作的需要，與工程施工項目管理緊密結(jié)合的課程，老師們的講解也非常生動、通俗易懂，完全沒有以往的枯燥理論，讓人能夠聽的進去、理解的了、結(jié)合實際、學(xué)以致用。在此我對本次面授教育談?wù)勎业男牡谩０凑毡敬问谡n的順序，首先談?wù)劦巾椖抗こ贪踩�管理�?項目施工安全管理作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程，事故的發(fā)生，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象，會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。因此，安全管理工作

必須作為工程施工最主要的工作來抓。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。首先強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。其次切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。最后加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)。首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。其次要重視員工的安全培訓(xùn)工作。最后抓好特殊工種和臨時工的安特全教育。殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。

有項目施工，就必然存在風(fēng)險，風(fēng)險與效益并存，且效益越高風(fēng)險越大。由于項目的一次性、獨特性、臨時性、生命周期等特性，決定了風(fēng)險管理對于一個企業(yè)重要性。風(fēng)險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，存在于隨機狀態(tài)中，在項目的各個階段都存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式，可以使項目風(fēng)險管理更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險或緩解風(fēng)險帶來的不利影響，而項目管理人員專業(yè)能力不夠是

導(dǎo)致這些風(fēng)險的主要因素。通過項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險監(jiān)控、項目風(fēng)險定性分析、項目風(fēng)險應(yīng)對計劃等方法來規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解風(fēng)險，從而獲得項目管理的最大獲益。

《施工項目索賠管理》的學(xué)習(xí)中，老師不僅講解了古代偉大的建設(shè)工程，如萬里長城、都江堰等，更有現(xiàn)代的小浪底等成功工程案例，通過這些讓我更加深刻的理解了項目管理在建設(shè)工程施工中的重要性。更詳細的了解到每一項目索賠要取得成功都離不開四個方面的工作。第一、干好工程項目；第二、做好合同管理；第三、做好成本管理；第四、關(guān)于進行索賠談判。

通過對《建設(shè)工程合同示范文本》的學(xué)習(xí)中，老師重點講解了13版《示范文本》與99版的不同之處，掌握了《示范文本》為非強制性使用文本，適用于房屋建筑工程、土木工程、線路管道和設(shè)備安裝工程、裝修工程等建設(shè)工程的施工承地包活動，合同當(dāng)事人可結(jié)合建設(shè)工程具體情況，根據(jù)《示范文本》訂閱合同，并按照法律法規(guī)規(guī)定和合同約定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及合同權(quán)利義務(wù)。《示范文本》明確了建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付坐的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、無效合同和效力選定合同的規(guī)定，合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定，通過這些規(guī)定的學(xué)習(xí)，我感到做為一個二級建造師、項目負責(zé)人在實際施工中要切實加強管理，對合同內(nèi)容要熟悉，嚴(yán)格按照合同要求主動辦事、預(yù)先策劃、索賠的時效、證據(jù)的收集、都要平時積累，及時辦理。

《項目成本控制》學(xué)習(xí)中，應(yīng)熟悉施工變更與施工索賠的一些

核心知識點及工程變更、變更坐的確定方法。一要做到以人為本，進行全員、全過程動態(tài)控制。項目成本控制要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行，始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結(jié)束的全過程。二要明白項目成本控制的關(guān)鍵是人。人是實現(xiàn)項目成本控制的關(guān)鍵性因素，我們做工程就要要賺取更大的利潤。頭等就要在質(zhì)量上，施工水平上，管理水平上使業(yè)主放心，其次要有服務(wù)意識，主動為業(yè)主服務(wù)，善于地現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計圖紙中的不足，有理有據(jù)的說服建設(shè)單位，爭取更多的變更。三要技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。為了降低控制成本，必須多動腦筋，學(xué)會怎樣云處理變更、洽商，多學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)，并把這些技巧運用到施工管理當(dāng)中。四要懂得項目材料成本控制。工程技術(shù)人員首先要圖，分階段做好準(zhǔn)確的材料計劃，并要不定時地會同材料管理相關(guān)人員清點庫存材料，做好下一次的工程材料計劃。

本次學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多平時工作中，書本上很難學(xué)到的知識，唯一遺憾的是，三天的時間太短促，不能更加深入的學(xué)習(xí)項目管理知識，在今后的工作中，我會利用一切業(yè)余時間，努力學(xué)習(xí)，認真實踐，讓自己更好的提高個人管理水平，為施工項目、公司的發(fā)展出力。

第二篇：二級建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

參加二級建造師繼續(xù)教育的目的在于更新知識、提高素質(zhì)，增強建設(shè)項目管理能力，從而提高市政工程質(zhì)量與效益。通過本次學(xué)習(xí)，進一步掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、增強職業(yè)道德和誠信守法的意識，熟悉工程建設(shè)項目管理的新方法、新技術(shù)，進一步提高了職業(yè)道德、技術(shù)與技能，從而提高建設(shè)項目的管理能力與水平，實踐以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進社會的可持續(xù)的發(fā)展。

本次二級建造師繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容包括建設(shè)工程管理前言理論與發(fā)展、建造師法律責(zé)任與職業(yè)道德、建筑工程項目施工信息化、建筑施工企業(yè)信息化知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工技術(shù)與質(zhì)量管理、市政工程安全檢查實物、市政工程質(zhì)量檢查實物對于我們長期處于生產(chǎn)一線的管理人員來說能難抽出大量時間進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因此本人主要從以下幾方面總結(jié)學(xué)習(xí)；（1）熟悉教材的目錄，框架式的掌握教材所涉及到的內(nèi)容，根據(jù)以往對知識的掌握程度來確定重點、難點。（2）特別是新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、新技術(shù)、新方法和新的法規(guī)要作為重點學(xué)習(xí)。（3）認真參加學(xué)習(xí)、認真聽講、利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)、做好筆記。

通過本次的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，受益匪淺，本人著重從以下幾個方面談?wù)勑牡茫?/p>

1、安全生產(chǎn)是第一要素。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全第一的思想，時刻提

高安全生產(chǎn)意識。作為項目經(jīng)理，是所負責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。加強自身對國家、地方安全生產(chǎn)發(fā)了、法規(guī)學(xué)習(xí)。建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和現(xiàn)場施工安全的防護。在項目實施過程中必須保證各項安全管理制度落實、建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機制。認真執(zhí)行項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)制度，全面掌握安全生產(chǎn)狀況，加強檢查、及時消除安全隱患。

2、不段提高建造師執(zhí)業(yè)能力與加強自身執(zhí)業(yè)道德建設(shè)。當(dāng)今社會新技術(shù)、新工藝與方法不段涌現(xiàn)，我們必須加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有具備了以人為本的理念，掌握綠色技術(shù)、應(yīng)用綠色技術(shù)、才能促進社會的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)今我過社會執(zhí)業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。執(zhí)業(yè)人員為了個人利益，為本職業(yè)道德的現(xiàn)象頻有出現(xiàn)，施工單位圍標(biāo)、串標(biāo)、低價搶標(biāo)，中標(biāo)后偷工減料、違規(guī)建設(shè)，以犧牲工程質(zhì)量和安全為代價賺取利潤，以致工程事故時有發(fā)生。因此加強職業(yè)道德建設(shè)，提高建造師的責(zé)任心是提高企業(yè)競爭力的必要措施，是促進企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。

3、銘記建造師的執(zhí)業(yè)活動中的職責(zé)與禁止行為。在擔(dān)任建設(shè)工程負責(zé)人期間，要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證工程符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能的規(guī)定。在建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，對所簽署的工程管路文件承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量與安全、環(huán)境事

故時應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)的事故處理程序及時向企業(yè)報告，并保護好現(xiàn)場，不得隱瞞。牢記《注冊建造師管理規(guī)定》特別是建造師禁止行為及違反該管理規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，在執(zhí)業(yè)過程中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，做一個合格的建造師。

第三篇：二級建造師機電專業(yè)學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

我自從201*年取得了機電專業(yè)的二級建造師資質(zhì)證書以來，在思想上和工作中，我嚴(yán)格遵守建造師執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及公司客戶的一致好評。

本次我報名參加了201*-201*年度機電工程（主項）繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本次培訓(xùn)共分為公共課和專業(yè)課，通過視頻的學(xué)習(xí)和講解，使我更深一步的了解到做為一名職業(yè)建造師參加再教育培訓(xùn)的作用，取得資質(zhì)證書只是一個起點，一個從業(yè)人員取得從事某一項事業(yè)的入門讓，而再教育培訓(xùn)不僅是學(xué)歷教育的延伸和發(fā)展，更是一名從業(yè)人員不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提升創(chuàng)新能力，不斷更新和完善從業(yè)人員的知識技能和實施技能，以適應(yīng)社會的高速發(fā)展和科技的不斷更新的，以適應(yīng)機電技術(shù)在建筑業(yè)中的更新及應(yīng)用，提高個人及企業(yè)的競爭能力及創(chuàng)新技能。

我公司主要從事建筑智能化工程，在項目實施過程中，其他配合單位經(jīng)常會使用新產(chǎn)品和新技術(shù)的實施，項目部人員主要采取的方法是趕緊上網(wǎng)搜索相關(guān)信息或到書店購買相關(guān)的書籍，在解決問題時明顯顯得滯后與新技術(shù)脫節(jié)等情況。在本次再教育中，我重點學(xué)習(xí)了管線綜合布置技術(shù)及鋼結(jié)構(gòu)新技術(shù)，并認真領(lǐng)悟其教育要點，通過本次的再教育學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了新的信息化知識，同時也掌握了一些新的技術(shù)要領(lǐng)。學(xué)習(xí)完成過程中，我不僅把學(xué)到的新知識和新技術(shù)與公司同事分享，并積極的運用到項目中，促進了項目的實施進度，得到了業(yè)主和配合單位的一致好評。

通過繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻的理解到要做好一個合格的項目經(jīng)理，不僅是一個懂管理、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)的復(fù)合型人才，技術(shù)能力對一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理也有著重要的作用。項目經(jīng)理在項目實施過程中如何把控項目進度、成本、質(zhì)量等，與業(yè)主及配合單位的溝通是保證項目成功的最重要因素，掌握到先進的技術(shù)技能及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，合理的在項目中實施運用，及時的與業(yè)主及配合單位進行溝通，增強了業(yè)主及配合單位的信任度及支持率。

本次的繼續(xù)教育培訓(xùn)課件，老師講得生動、靈活而又全面，對工程法律法規(guī)的相關(guān)知識不是照本宣料，而且引用了最近幾年的新規(guī)范、新案例來做了進一步的說明，讓課件更加通俗易懂，引人入勝。在技術(shù)的培訓(xùn)課件中，培訓(xùn)老師在講解過程中結(jié)合典型的案例，提供具體的項目解決方法，生動實際，通俗易懂，方便我們及時運用到項目中，可以及時有效的解決項目實施過程中遇到的問題。

通過本次的學(xué)習(xí)，提高了學(xué)員的自身素質(zhì)和技能，對自身能力的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，掌握了工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)能力，讓學(xué)員進一步明確自己的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，不斷的完善自我，不斷進步、提高思想素質(zhì)及職業(yè)技能，使自己成為一個合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理，在社會經(jīng)濟進步、科技進步的發(fā)展中，為富強、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出最大的貢獻。

（1）、什么是綠色建筑和綠色施工？

答：綠色建筑：是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、 節(jié)材），保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。（綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)）綠色施工：綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護（"四節(jié)一環(huán)保"）。

（2）、《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法（試行）》規(guī)定注冊建造師不得從事的行為包括哪些（至少列出8項）？

答：

（一）不按設(shè)計圖紙施工；

（二）使用不合格建筑材料；

（三）使用不合格設(shè)備、建筑構(gòu)配件；

（四）違反工程質(zhì)量、安全、環(huán)保和用工方面的規(guī)定；

（五）在執(zhí)業(yè)過程中，索賄、行賄、受賄或者謀取合同約定費用外的其他不法利益；

（六）簽署弄虛作假或在不合格文件上簽章的；

（七）以他人名義或允許他人以自己的名義從事執(zhí)業(yè)活動；

（八）同時在兩個或者兩個以上企業(yè)受聘并執(zhí)業(yè)；

（九）超出執(zhí)業(yè)范圍和聘用企業(yè)業(yè)務(wù)范圍從事執(zhí)業(yè)活動；

（十）未變更注冊單位，而在另一家企業(yè)從事執(zhí)業(yè)活動；

（十一）所負責(zé)工程未辦理竣工驗收或移交手續(xù)前，變更注冊

（3）、什么是減震控制技術(shù)中的被動控制技術(shù)？

答：被動控制是一種不需要外部能源的減震控制技術(shù)，一般是在結(jié)構(gòu)的某個部位附加一個子系統(tǒng)，或?qū)�結(jié)構(gòu)自身的某些構(gòu)件做構(gòu)造上的處理以成交結(jié)構(gòu)體系的動力特性。被動控制因其構(gòu)造簡單、造價低、易于維護且無需外部能源支持等優(yōu)點而引起了廣泛的關(guān)注，并成為目前應(yīng)用開發(fā)的熱點，許多被動控制技術(shù)已日趨成熟，并已在實際工程中得到應(yīng)用。被動控制從控制機理上可分為基礎(chǔ)隔震和耗能減震亮大類。

第四篇：二級建造師繼續(xù)教育(通用)學(xué)習(xí)心得

淺談建筑工程施工項目管理及

心得體會

單位：

姓名：準(zhǔn)考證號：

通過**市機電工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于我們這些處于建筑工程生產(chǎn)一線的管理人員來說，很難抽出大量的時間去進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這段時間通過二級注冊建造師繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓展了知識面，更加掌握了工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強了職業(yè)道德和誠信守法意識，更加熟悉了工程建設(shè)項目管理的新方法、新技術(shù)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高了道德、技術(shù)和技能，從而提高了建設(shè)工程項目的管理能力和水平。通過對二級建造師繼續(xù)教育幾門課程的學(xué)習(xí)，使我專業(yè)修養(yǎng)方面非常受益，繼續(xù)教育制度，能使我們受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能，提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設(shè)工程項目管理的能力和水平。就目前的新知識、新規(guī)范以及項目管理的新發(fā)展，你不去努力學(xué)習(xí)更新，就會跟不上時代的步伐。通過這次學(xué)習(xí)，我感覺到繼續(xù)教育培訓(xùn)對我們搞施工管理的人員重要性，下面我就從以下幾個方面淺談一下我的體會及收獲：

一、首先我認為首當(dāng)其沖的是安全管理，安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分，沒有安全的保證，一切項目施工可以說是無法正常進行的。當(dāng)今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機械設(shè)備的的多樣性，對項目的安全管理提出了更高的要

求，需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險源。同時，現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：首先強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。

3、加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)。安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。從而強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。

最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育，

提高臨時工的安全素質(zhì)。

只有安全得到了保障，才能正常有效的進行施工管理。同樣項目管理也離不開質(zhì)量管理。對于施工方，我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷，要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程，這就需要我們在項目建設(shè)過程中不斷的控制質(zhì)量，對質(zhì)量進行合理化的正確管理。

二、工程質(zhì)量管理，主要應(yīng)從以下幾個方面進行。

1、樹立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。樹立質(zhì)量意識是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件，它在項目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用。要樹立“百年大計，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責(zé)任心，保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質(zhì)量意識和工程質(zhì)量重視程度，往往決定了整個企業(yè)對工程質(zhì)量的意識和重視程度。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。

2、增強項目工人的素質(zhì)培訓(xùn)。工人是建筑工程的制造者，他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，必須努力提高建設(shè)隊伍的素質(zhì)，加強建設(shè)隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高建設(shè)者的技術(shù)水平和操作熟練程度。提高建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量。建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件。工程質(zhì)量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質(zhì)量來保證的。只有群策群力，上下一心，提高所有部門和人員的工作質(zhì)量，才能搞好工程質(zhì)量。

3、加強項目管理人員的技術(shù)更新。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展，建筑材

料和建筑施工方法的更新，項目管理人員必須要及時更新所掌握的技術(shù)水平，特別是bim技術(shù)(推薦打開公文素材庫：Wwww.taixiivf.com)的逐漸成熟和日益推廣，在項目管理中優(yōu)越性已經(jīng)顯現(xiàn)出來，并且可以把事后的檢查顯現(xiàn)為事前的演示，對于質(zhì)量的控制能夠有更充分的時間去預(yù)防。項目管理人員的技術(shù)更新在項目工程質(zhì)量控制中的作用越來越重要。

不斷提高建造師執(zhí)業(yè)能力和加強職業(yè)道德建設(shè)是大勢所趨。 在今天變化紛紜的世界里，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，不斷沖擊著以往工程項目管理的知識，在建造師的職業(yè)生涯中，變化時唯一可以預(yù)測的因素。因此，建造師們必須加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身執(zhí)業(yè) 能力。只有注冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù)，能應(yīng)用綠色技術(shù)，才能建綠色建筑，構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市，大范圍、系統(tǒng)化的實踐可持續(xù)發(fā)展觀。所以建造師們必須加強學(xué)習(xí)，不斷積聚必須的資源和技能，創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù)，具備高效率生產(chǎn)的管理能力，順利實現(xiàn)工程項目的預(yù)定目標(biāo)。 當(dāng)前我國社會職業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。職業(yè)人員為了個人或小團體利益，違背職業(yè)道德的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，施工單位圍標(biāo)、串標(biāo)、低價搶標(biāo)，中標(biāo)后，通過各種途徑更改投標(biāo)文件，違規(guī)建設(shè)、偷工減料、以次充好，以犧牲工程質(zhì)量和安全為代價賺取利潤，以致工程事故時有發(fā)生。因此，加強職業(yè)道德建設(shè)具備有十分重要的現(xiàn)實意義和必要性。另外，加強職業(yè)道德建設(shè)，是提高注冊建造師責(zé)任心的重要途徑、是提高企業(yè)競爭力的必要措施、是促進企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。在今后的執(zhí)業(yè)過程中，應(yīng)從以下幾點建筑職業(yè)道德規(guī)范：⑴遵紀(jì)守法，維護建造師的

聲譽；⑵承擔(dān)對社會和公眾的責(zé)任；⑶誠實守信，熱忱服務(wù)；⑷廉潔自律，公平公正；⑸尊重他人，注重團結(jié)與協(xié)作；⑹勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對錯誤，虛心接受批評。

銘記注冊建造師的執(zhí)業(yè)活動中的職責(zé)和禁止行為。在擔(dān)任建設(shè)工程負責(zé)人期間，要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證工程符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)定。在建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，對所簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)及時、獨立完成建設(shè)工程施工管理文件的簽章，無正當(dāng)理由的不得拒絕在文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時，應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的事故處理程序及時向企業(yè)報告，并保護事故現(xiàn)場，不得隱瞞。 牢記《注冊建造師管理規(guī)定》特別明確的注冊建造師禁止行為及違反該管理規(guī)定所應(yīng)擔(dān)負的法律責(zé)任，在執(zhí)業(yè)過程中，嚴(yán)格按法律法規(guī)、強制標(biāo)準(zhǔn)做事，做一個遵紀(jì)守法的社會主義現(xiàn)代化國家的建設(shè)者。雖然本次注冊建造師的繼續(xù)教育培訓(xùn)是短暫的，但建造師執(zhí)業(yè)能力不斷提高的需求是永恒的，因此，我們要不斷學(xué)習(xí)、不斷進步、逐漸完善自己。

第五篇：二級建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得(建筑專業(yè))

心得體會

——安全意識與建造師

工程項目管理是管理學(xué)的一大類，其管理的對象主要是建設(shè)工程。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我對工程項目管理有了更加深刻的認識。在此我對工程管理進行簡單闡述，談?wù)勎覍�工程管理的心得�?/p>

首先談到工程管理，什么是工程管理，它需要管理什么，如何做到有效合理的管理，采取什么方法，目標(biāo)是什么等，這都是我們需要清楚了解的。工程項目管理是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和控制，使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)�？山忉屓缦拢骸白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。

首先我認為首當(dāng)其沖的是安全管理，安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分，沒有安全的保證，一切項目施工可以說是無法正常進行的。

當(dāng)今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機械設(shè)備的的多樣性，對項目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險源。同時，現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

搞好項目工程安全管理，主要應(yīng)從以下幾個方面進行。

1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程，事故的發(fā)生，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象，會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。因此，安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。

2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：

首先強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。

其次切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。

最后加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

3、加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)

安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。從而強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。

首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。其次要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責(zé)人進行培訓(xùn)。強化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

再就是努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強化安全意識。最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。

只有安全得到了保障，才能正常有效的進行施工管理。同樣項目管理也離不開質(zhì)量管理。對于施工方，我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷，要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程，這就需要我們在項目建設(shè)過程中不斷的控制質(zhì)量，對質(zhì)量進行合理化的正確管理。

最后我想感謝這次網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機會，這必將對我今后的工作與理念意識上具有重大提高。

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