4月6日至16日,作為一名最基層的公安局長,我有幸來到**中國人民公安大學,參加了公安部舉辦的“學習實踐科學發(fā)展觀,推動公安工作上新水平”專題培訓班。通過這次培訓,特別是通過學習領會孟部長的重要講話精神,進一步理清了工作思路,明確了努力方向。孟部長強調,要緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定,按照科學發(fā)展觀的新要求和人民群眾的新期
待,進一步創(chuàng)新工作理念,加強科學管理,推動公安工作不斷取得新進步。對此,我和其他參加培訓的局長一樣,感覺如沐春風,神清氣爽,受益匪淺。
一、冷靜思考當前**縣面臨的治安形勢,真正把培訓成果轉化為推動公安工作的強大動力
當前,**縣社會治安大局是穩(wěn)定的,總體形勢是好的。但是,由于目前我們處在人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復雜的時期,隨著全球性金融危機對我國經(jīng)濟社會的影響和沖擊不斷加深,經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的問題必然會反映和折射到社會穩(wěn)定領域中來。種種情況表明,201*年維護國家安全和社會穩(wěn)定工作面臨的形勢相當嚴峻,公安機關面臨的壓力挑戰(zhàn)前所未有,廣大民警承擔的繁重任務前所未有。對此,作為基層公安機關的領頭人,頭腦要務必時刻保持高度清醒,切實做好充分的應對準備。到**工作有半年多的時間,我個人感覺**公安工作存在“四重”的問題:一是解放思想任務重。在思想上固步自封、在追求上小富即滿,個別民警好以管人者自居,部門權力化、權力部門化。二是維穩(wěn)工作任務重。全縣積壓了大量社會矛盾,暴力犯罪、侵財性犯罪一直在高位徘徊,不穩(wěn)定因素和群體性事件屢屢發(fā)生。三是隊伍建設任務重。隊伍形象不好,內(nèi)部搞內(nèi)耗、搞不團結,網(wǎng)上曾經(jīng)炒得沸沸揚揚。四是基層基礎建設任務重。辦公條件落后、裝備設備短缺、經(jīng)費不能足額保障等問題,嚴重制約了**公安工作和隊伍建設的發(fā)展和進步。在這種形勢下,作為“維護一方平安、確保一方穩(wěn)定”的縣級公安局長,如何適應社會發(fā)展新形勢新特征的需要,在改革發(fā)展的大局中找準位置、求得突破、有所作為,使我倍感責任重大。通過學習培訓,圍繞工作現(xiàn)狀,我覺得**公安工作可以采取“一年埋頭打基礎、兩年翻身上水平、三年力爭當先進”的三年爭先創(chuàng)優(yōu)工作目標。今年主要是打好基礎,就是要打好干部基礎、打好工作基礎、打好保障基礎。為實現(xiàn)這個目標,可以采取“六個一”的工作措施予以落實。一是叫響一個主題。從班子成員到股所隊室,都要叫響“抓班子、帶隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主題。二是營造一種氛圍。通過努力,積極營造一種想干事、會干事,能干事、干成事,不出事、好共事的氛圍。三是服務一個大局。服務大局是公安機關的出發(fā)點和落腳點。要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作履行職能,貼近民生,為**經(jīng)濟又好又快發(fā)展營造良好的治安環(huán)境。四是改變一種狀態(tài)。就是要改變民警的精神狀態(tài)和群眾看公安的心態(tài)。五是弘揚一種精神。從大處講,就是“忠誠、為民、拼搏、奉獻”的河南公安精神;從小處講,就是“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能忍耐”的**公安精神;就是要寧肯苦干,不肯苦熬。六是落實一套制度。就是從嚴治警,嚴格執(zhí)行公安部“五條禁令”和省廳“五條鐵規(guī)”,堅持用制度管人,用制度管事。
二、狠抓“三項建設”各項措施的落實,全面提高公安機關的戰(zhàn)斗力和實力
“三項建設”作為當前和今后一個時期公安工作的指南針,在公安機關必須叫響。縣級公安局長必須在思想上真重視、在行動上真實施,全面實現(xiàn)孟部長提出的“五個能力”的提高。
(一)領導重視,統(tǒng)一思想,明確當前公安工作的大方向。認識是行動的先導。任何工作,人都是最為關鍵的因素。解決好思想認識問題是做好“三項建設”工作的前提和基礎。真正構建起和諧的警民關系,大力實行理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法行為,全面推進信息化建設,積極有效、妥善處置群體性事件,提高駕馭復雜局面的能力,善于面對媒體,加強溝通與輿情危機應對,樹立公安機關的良好形象,是事關公安工作和公安隊伍建設長遠發(fā)展的重大戰(zhàn)略性、全局性、根本性問題,也是當前和今后一個時期公安機關深入學習實踐科學發(fā)展觀、推動公安工作科學發(fā)展的重要載體。
(二)全警動員,全警參與,著力提高信息化應用水平。作為一場新的警務革命,公安信息化不僅是提高公安機關整體戰(zhàn)斗力的重要途徑,也是提升基層基礎工作水平的重要載體,是牽動警務機制改革的重要紐帶?梢哉f,公安信息化建設事關公安工作的長遠發(fā)展和進步。我個人認為,做好信息化工作,首先要達到“四個明確”:一是明確信息化建設在公安工作中的地位和意義。只有有效解決民警的思想認識問題,才有可能實現(xiàn)基礎信息化建設的跨越式發(fā)展。在當前警力緊張、任務繁重的情況下,加快推進公安信息化建設,不斷提高信息化應用水平,已經(jīng)成為公安機關節(jié)約警力、降低民警勞動強度、提高警務工作效率的根本途徑。二是明確一個口號。那就是“
不懂信息化應用的領導將失去指揮權,不會信息化應用的民警將失去執(zhí)法權”。要采取超常措施,調動民警學操作、會采集、常應用的積極性,認真抓好引導為先、養(yǎng)成為主、應用為本、帶動為策、逼迫為輔等五個方面。三是明確信息化建設的內(nèi)容、目標、任務和舉措。抓住強化信息質量管理、資源整合、分析研判三大關鍵環(huán)節(jié),筑牢情報信息主導偵查、主導治安防范、主導
管控三大理念。四是明確全警信息化應用水平的標準。在今后的工作中,我們堅持系統(tǒng)建設與應用培訓相統(tǒng)籌、軟件開發(fā)與工作流程管理相依托、歷史信息、現(xiàn)實信息與預警信息相統(tǒng)一、動態(tài)信息與靜態(tài)信息相兼容、“大統(tǒng)一”與“小放活”相結合,全面提升信息化建設水平。
(三)加強培訓,健全制度,著力提高執(zhí)法規(guī)范化能力。執(zhí)法規(guī)范化是公安工作的生命線。我們要把孟部長提出的“理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法”的要求貫穿于公安執(zhí)法活動的全過程,形成常態(tài)化的工作機制。具體工作要做到“五個到位”:一是在意識上要認識到位。認真吸取貴州甕安、云南孟連、甘肅隴南事件的深刻教訓,把以人為本、執(zhí)法為民、公平正義等理念根植到每一個民警的頭腦中,貫穿到執(zhí)法活動的各個環(huán)節(jié)。二是在機制上要建設到位。要從程序和實體兩方面入手,積極探索建立規(guī)范化與人性化相結合的工作機制,深入開展“執(zhí)法零過錯”活動,最大限度地預防和減少執(zhí)法問題的發(fā)生。三是在能力上要培養(yǎng)到位。重點規(guī)范接警處警、巡邏執(zhí)勤、糾正違章等方面的執(zhí)法執(zhí)勤行為,著力解決形象不佳、語言生硬、方法簡單、態(tài)度粗暴等問題。四是在執(zhí)法上要監(jiān)督到位。加強執(zhí)法監(jiān)督信息系統(tǒng)建設,提高執(zhí)法工作透明度;發(fā)揮紀檢督察部門職能,加強內(nèi)外部執(zhí)法監(jiān)督,健全完善案件法律審核把關和個案監(jiān)督機制,確保民警嚴格按照法定權限和程序行使權利、履行職責。五是在效果上要落實到位。把刑拘轉處率、逮捕起訴率、復議申訴率作為衡量和檢驗公安執(zhí)法工作的重要標準,不斷提高執(zhí)法質量和執(zhí)法水平。
(四)主動服務,轉變觀念,積極打造和諧警民關系!盀檎自诶,為治之道重在安民!睒嫿ê椭C的警民關系,是我們黨的根本宗旨對公安工作的本質要求,是做好新形勢下社會穩(wěn)定工作的根本保證。具體工作要做到“三個推進”、體現(xiàn)“三種理念”:一是推進社區(qū)和農(nóng)村警務室建設,體現(xiàn)群眾滿意的理念。要利用社區(qū)警務室鼓勵民警與群眾結對子、交朋友,從群眾滿意的地方做起,再小的事也要認認真真去辦;從群眾不滿意的地方改起,群眾不滿意的事再小也不能干,真正通過一件件好事的辦理,一件件難事的解決,累積人民群眾對我們的信任,贏得人民群眾對我們的支持,增進人民群眾同我們的感情,進一步提升群眾的公共安全感和執(zhí)法滿意度。二是推進管理服務創(chuàng)新,體現(xiàn)服務至上的理念。實戰(zhàn)單位和管理服務部門要按孟部長講的“理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法”的要求,倡導人性化執(zhí)法、親情化服務,提高做群眾工作能力,提升服務群眾和打防犯罪水平;窗口單位要牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,進一步轉變工作作風,改進工作方式,切實為群眾提供便利、提供服務,以實際行動向他們傳遞黨和政府的關懷。三是推進“大走訪”活動縱深開展,體現(xiàn)以人為本的理念。要把這項活動作為構建和諧警民關系的重要載體,不斷深入群眾,走近群眾,為群眾做好事、解難事、辦實事,以實際行動贏得群眾的理解和信任,提高群眾對公安工作的認可和滿意度。要認真總結大走訪活動中形成的有益經(jīng)驗和做法,把大走訪活動作為保平安、保穩(wěn)定、促和諧的長效機制,長期不懈地堅持下去,這是構建和諧警民關系的重要途徑。
三、緊緊抓住能力建設這一關鍵環(huán)節(jié),努力成為新時期高素質的公安領軍人才
公安局長的能力不是與生俱來的,也不是一勞永逸的,需要不斷地學習實踐、再學習再實踐,才能增長才干、練就一身好本領,才能不斷適應實際工作的需要。
一要講創(chuàng)新,解放思想。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是公安事業(yè)取得發(fā)展進步的根本保證。俗話說:“觀念一變天地寬、思想一通萬事通”。思想是行動的先導,思路決定出路。要將全縣社會治安局勢把控好,實現(xiàn)公安工作為經(jīng)濟又好又快發(fā)展服務的目標,這就要求基層公安局長必須主動適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造出無愧于黨和人民的新業(yè)績。培訓結束后,我一定要把孟部長講話精神和這次學習成果向局黨委班子和全體民警傳達貫徹,并統(tǒng)一思想,大力抓好“三項建設”任務,在實踐中不斷探索維護一方平安、確保一方穩(wěn)定的新辦法、新途徑。
二要講政治,顧全大局。在全部公安工作中,隊伍建設是根本,也是保證。作為基層公安隊伍的領軍人,當好班長,帶好隊伍,是對一名縣級公安局長最基本的要求。我將堅持把思想政治建設置于隊伍建設的首要位置來抓,堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上,始終做到黨在心中、人民在心中、法律在心中、正義在心中,不為任何風險所懼,不為任何干擾所惑,永遠做中國特色社會主義事業(yè)的建設者、捍衛(wèi)者。
三要講學習,練好內(nèi)功。學習的進步,是一切進步的先導;學習的落后,是一切落后的根源。加強公安局長能力建設,首先要通過學習來提高素質。我將牢固樹立終身學習的理念,著力培養(yǎng)學習的樂趣,養(yǎng)成學習的習慣,把學習作為一種職責、一種境界、一種追求,融入工作,融入生活,少一些應酬、多一些閱讀,少一些玩樂、多一些思考,全面提高自身的素質和水平。
四要講奉獻,不怕吃苦。講奉獻,就是要做到不計得失,埋頭工作,努力完成各項任務。只有發(fā)揚不怕吃苦的精神,具有扎扎實實的工作作風,把領導交辦的每次任務和每項工作,都看作是展示自己能力、體現(xiàn)自身價值的機會,認認真真地完成好,才能在新的工作環(huán)境,以新的面貌、新的作風、新的作為和新的工作成績,贏得上級領導和群眾的認可。
五要講紀律,服從指揮。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!奔o律是做好一切工作的基本保證。公安機關有著嚴格的組織紀律要求,在工作、生活、學習等方面都是有規(guī)矩、有制度的。20多年的從警經(jīng)驗告訴我,無論任何時候,無論何種情況,都要做到自重、自省、自警、自勵,做到慎獨、慎微、慎始、慎終、慎交友。
六要講團結,增強合力。團結是做好一切工作的前提和基礎,團結出戰(zhàn)斗力,團結出成績、出干部。公安機關就是一個大家庭,每一個公安民警都是這個大家庭中的一員。公安局長作為“一把手”,在領導班子里處于核心地位,要像愛護自己的眼睛、珍惜自己的生命一樣,帶頭維護黨委班子的團結,講大局、講配合,相互支持、相互協(xié)作,遇事多擔待,工作多補臺,做到思想上齊心,行動上合力,努力形成同心同德、全心全意、為人民利益而戰(zhàn),為警察榮譽而戰(zhàn)的生動局面。
第二篇:全國地市公安局長培訓心得體會今年3月,全國地市公安局長專題培訓班在北京開班,我做為一名地市公安局長,十分榮幸的參加了這次培訓學習。眾所周知,地市公安局長這個崗位是十分重要的,它的責任十分重大。在當今社會形式發(fā)展中,我們這些公安機關的領導人總是要面臨新形勢、新任務的雙重挑戰(zhàn),因此,要做好當前工作,我們就要更加努力做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。成為一名堅毅果敢、英勇善戰(zhàn)的武將,又要成為一名眼界寬闊、胸襟寬廣、多謀善斷的儒將。我認為公安部這次舉辦的培訓班是十分及時的,重要的。通過培訓班的學習,強化各地地市公安局長的工作思路和領導能力,這對于我們做好全年公安工作是具有十分重要意義的。這次為期10天的全國地市公安局長專題培訓班,是公安部黨委繼去年舉辦全國縣級公安局長培訓班之后的一項重要舉措。全國共有470多名地市公安局長參加培訓。
這次培訓學習雖然只有短短的10天時間,但是我個人認為,10天的培訓時間,雖短實長,“長”是因為它在當今警務工作異常繁重的當下,讓地市公安局長們拿出這么多時間潛心聽課學習有點“奢侈”;“短”是因為這次培訓內(nèi)容解渴,實在、好用,地市公安局長們希望能夠再多聽一些、再多看一些、再多學一些。
作為一名地市公安局長,能夠零距離聆聽孟建柱部長和其他部領導講課,能夠面對面向部領導匯報工作,能夠與全國470多名地市公安局長朝夕相處、共謀發(fā)展、共同提高,這真是一次難得的學習機會。我認為此次培訓課程既緊緊圍繞“三項重點工作”、“三項建設”等中心工作,又十分注重課程的開放性、高端性和前瞻性,自身缺什么知識就講授什么知識,內(nèi)容實在可行,抓住了事關公安工作和隊伍建設長遠發(fā)展的關鍵問題。
在此次培訓學習中,通過公安部領導的言傳身教,通過與諸位同行促膝長談,我清楚地認識到,地市公安局長崗位重要,責任重大,使命光榮,必須增強戰(zhàn)略思維、拓展世界眼光,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬,‘武’‘儒’兼?zhèn),才能更好地擔負起黨和人民賦予的神圣使命,推動公安事業(yè)長遠發(fā)展。我們將牢記孟建柱部長的教誨,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,正確對待‘名、位、利、權、事’,營造風清氣正心齊的良好警風,努力帶出一流的隊伍,創(chuàng)造出一流的業(yè)績,回報中央領導同志和公安部黨委的厚愛,向黨和人民交上一份滿意的答卷。”
在這次培訓學習后,我將認真?zhèn)鬟_學習、深入貫徹落實孟建柱同志的重要講話和這次專題培訓班精神,充分運用所掌握的新理念、新思路,充分利用所學到的新知識、新經(jīng)驗,從更高層面、更寬領域研究好、謀劃好本地公安工作和公安隊伍建設,進一步提高維護國家安全和社會穩(wěn)定的能力和水平,真正把培訓成果轉化為推動公安工作的強大動力,轉化為維護社會和諧穩(wěn)定的力量源泉。
這次在公安部黨委的高度重視和有關方面的精心組織下,經(jīng)過大家的共同努力,全國地市公安局長培訓班圓滿完成了各項培訓任務,達到了預期目的。通過培訓,我和其它學員受到了教育、深化了認識,堅定了信心、鼓舞了士氣,豐富了知識,完善了結構,增進了交流學習。
目前,我們要清醒認識到我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段性特征對社會穩(wěn)定的影響和挑戰(zhàn),切實增強維護國家安全和社會穩(wěn)定的責任感、使命感,深入研究如何更加有效、更加妥善地處置群體性矛盾,并就如何進一步加強基礎性、預防性工作,如何進一步提高公安機關的執(zhí)法能力和水平。進行更加深入的討論。在接下的工作中,我們要著力從政策上、制度上、措施上研究解決當前公安經(jīng)費管理使用中存在的問題,切實管好、用好國家和地方財政資金。堅決防止鋪張浪費,堅決防止各種消極腐敗問題的發(fā)生,把主要精力放在提高公安機關履職能力和服務水平上,下大決心解決個別地方與民爭利的問題。并要進一步加強和改進公安隊伍建設,大力培養(yǎng)隊伍的正氣、士氣,始終保持良好的精神狀態(tài),不斷激發(fā)隊伍的活力。要通過改革,積極培育廣大公安民警建功立業(yè)的平臺和氛圍,進一步完善對每一個民警工作狀況的科學評價體系,切實落實從嚴治警和從優(yōu)待警的方針,積極構建良好的警營文化環(huán)境。堅持以領導者榜樣的力量提升公安隊伍的正氣、士氣。
第三篇:公安指揮系統(tǒng)培訓心得體會指揮系統(tǒng)培訓心得體會
當前, 我國正處在人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復雜的特殊時期, 不穩(wěn)定、不和諧、不安全因素大量存在, 各種社會矛盾相互交織、錯綜復雜,社會治安穩(wěn)定面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,給社會管理方式帶來了更加深刻的變革,同時也使傳統(tǒng)的公安工作面臨了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。面對新形勢、新挑戰(zhàn),必須深刻認識到信息化對新時期公安工作的極端重要性,堅持以信息化引領公安工作,才能真正把握主動權。
(一)深入推進公安信息化建設是積極適應社會信息化發(fā)展的必由之路。進入21世紀以來,以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息技術飛速發(fā)展,為社會經(jīng)濟發(fā)展帶來深刻的變革。信息技術在推動經(jīng)濟社會發(fā)展的同時,也為敵對勢力和敵對分子進行滲透破壞活動、為犯罪分子實施作案提供了便捷, 更為各類突發(fā)事件和敏感、有害信息的快速傳播、擴大影響創(chuàng)造了條件。在社會信息化的大背景下,傳統(tǒng)的公安工作模式顯然已經(jīng)無法適應形勢和任務的需要,必須建立與信息化社會相適應的工作機制,大力推進信息技術在公安工作中的廣泛應用,建立健全覆蓋各警種、橫向集成、縱向貫通的情報信息網(wǎng)絡,不斷提升公安工作和隊伍建設的科技含量,不斷提升公安機關維護穩(wěn)定、打擊犯罪、行政管理和服務群眾的能力,才能真正推動公安事業(yè)在新世紀新階段取得發(fā)展和進步。
(二)深入推進公安信息化建設是改善警力的重要途徑。在不增加警力的情況下,通過科技手段提升警察素質,從而達到提升警務效能的目標。對于公安機關來說,警力不足是面臨的最大困難。警力不足已經(jīng)成為當前制約公安工作科學發(fā)展的主要問題。緩解警力不足的矛盾,需要增加警力,但警力增長畢竟是有限的,在短時間內(nèi)不可能得到較大的改善。要從根本上破解這一難題,關鍵是要堅定不移地走科技強警之路,向科技要素質、要警力、要戰(zhàn)斗力,要堅持信息化為引領,大力提升民警的綜合素質和隊伍整體戰(zhàn)斗力,以解決警力不足帶來的一系列困難和問題,實現(xiàn)增長警力的目標。
(三)深入推進公安信息化建設是提升公安機關核心戰(zhàn)斗力的迫切需要。近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人財物的大流動,犯罪的動態(tài)化、智能化特征日趨明顯,職業(yè)犯罪、高科技犯罪不斷增多,諸多不穩(wěn)定因素導致當前社會風險加大,打擊、遏制和預防犯罪的任務空前加重。過去,公安機關偵查破案不僅需要投入大量人力、物力、財力,而且效果并不理想。信息化建設以來,公安機關逐步建立了網(wǎng)上排查、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上追逃等新型工作機制,通過對各類信息進行關聯(lián)整合、比對,許多疑難案件得以及時偵破。信息化手段已成為偵查破案的重要手段。
(四)深入推進公安信息化建設是夯實公安基層基礎工作的重要手段。管住人才能管住治安,人口管理是公安基層基礎工作最重要的部分,也是最薄弱的環(huán)節(jié)。特別是流動人口和重點人口管理是當前公安機關感到最頭痛的問題;A工作不扎實,人口管理失控很容易發(fā)生問題。過去,公安機關主要是以封閉狀態(tài)下的人口管理為主,人的所有活動都在公安機關的有效管控之內(nèi),F(xiàn)在,在動態(tài)的環(huán)境下,社會的流動性大大增強,人的活動已經(jīng)不能單靠傳統(tǒng)手段來管理,否則,犯罪活動就很難得到有效預防和控制。今年以來,公安部在全國公安機關推進大情報系統(tǒng)建設和應用,其目標就是通過對重點人員的動態(tài)管理,實現(xiàn)對社會治安的實時掌控。面對社會動態(tài)化、人口流動化的新形勢,必須把信息化與公安基層基礎工作有機融合起來,使各類信息資源實現(xiàn)高度整合和共享,使公安機關在人口管理等基礎工作方面做到底數(shù)清、情況明,掌握得了、控制得住,才能提高公安基層基礎工作水平,實現(xiàn)對社會治安的有效掌控。
第四篇:公安民警教育培訓心得體會近年來,各地公安系統(tǒng)日益重視民警教育培訓工作,經(jīng)過“崗位大練兵”、“抓基層、打基礎、苦練基本功”、“社會主義法治理念教育”、“三懂四會”、“三通曉、四熟悉、五能夠”、“特色練兵”活動,各地公安民警在“專業(yè)素質、崗位技能、執(zhí)法理念”等方面都接受了深入細致的培訓,教育培訓工作已成為了公安事業(yè)改革與發(fā)展的不竭動力。但不得不承認,我們的教育培訓工作目前仍存在很多不足,整體上,我們民警教育培訓科學化、規(guī)范化、實效化還不夠理想。在具體實施上,教育培訓理念、教育培訓內(nèi)容、教育培訓方法、教育培訓考核、教育培訓激勵、教育培訓效果評估等方面工作存在明顯欠缺。這些問題的存在,影響了民警教育培訓工作效能的充分發(fā)揮,使教育培訓這樣一件好事辦得還不盡如人意。
黨的xx大報告提出:“要全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,實施素質教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人,辦好人民滿意的教育。”這為為什么要實現(xiàn)民警教育培訓現(xiàn)代化、怎樣實現(xiàn)民警教育培訓現(xiàn)代化、為誰實現(xiàn)民警教育培訓現(xiàn)代化提供了根本指導思想。我認為,解決當前公安民警教育培訓工作中存在的現(xiàn)實問題,必須根據(jù)新形勢、新任務、新要求及民警隊伍狀況實際,對民警教育培訓工作進行創(chuàng)新。
一、創(chuàng)新民警教育培訓理念
思想是行動的先導,理念制約著行動。創(chuàng)新理念是加強教育培訓工作的前提。因此,我們要在教育培訓內(nèi)容、方法、激勵等方面進行有效改革創(chuàng)新的基礎上,引導廣大民警樹立與教育培訓工作相適應的理念:
一是樹立“教育培訓是生存和發(fā)展的前提與基礎”的理念,即明確教育培訓工作是一項事關重要公安工作全局的戰(zhàn)略性、基礎性工作,是公安事業(yè)前進的不竭動力,從整體上營造民警從業(yè)危機感、競爭的壓力感和展望未來的求索感,使民警認為來參加培訓是為未來投資,是為生存而學,為發(fā)展而學,主動要求參加教育培訓。
二是樹立“參加培訓就是工作”理念。即參加培訓就是工作,學習是工作的重要組成部分,學習是為了更好的工作。
三是樹立“提高學習力”理念。即教育培訓中注重培訓學習能力,使民警在工作和生活中會學習、會思考,具有較強的學習能力。
二、創(chuàng)新民警教育培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容是教育培訓工作的基礎,是引起民警培訓興趣的直接動力。現(xiàn)行的民警教育培訓內(nèi)容往往主要以每年公安部、省、市公安機關開展的各項活動要求學習的內(nèi)容、上級的文件、各級領導講話、相關紀律規(guī)定和常規(guī)的警務技能為主。以揚州為例:民警參加培訓都要接受隊列禮儀、內(nèi)務條令培訓,一遍遍重復培訓。而在調查中,目前民警更多需要的是以心理矯治、群眾工作方法、計算機操作應用、所在崗位技能、信息網(wǎng)絡工程、警務器械等知識為主要內(nèi)容的培訓。因此,創(chuàng)新民警教育培訓內(nèi)容,勢在必行。
培訓內(nèi)容的確定要根據(jù)公安工作改革、發(fā)展的實際和不同層次、不同崗位民警的現(xiàn)實培訓需求,做到“全、新、專”,“全”就是教育培訓內(nèi)容面廣,項目分為政治理論、法律法規(guī)、經(jīng)濟管理、人力資源管理、警務技能、網(wǎng)絡工程、警察裝備、偵查破案等知識。“新”就是培訓內(nèi)容與時俱進,不斷豐富和深化。“專”就是注重培訓內(nèi)容凸顯民警專業(yè)化建設特點,注重以“治安管理、刑事偵察、心理矯治、網(wǎng)絡工程、情報信息、法律法規(guī)、群眾工作等專業(yè)技術性知識為培訓內(nèi)容中的重要項目。
三、創(chuàng)新民警教育培訓方式方法
公安工作的知識體系比較豐富,治安防范、偵查破案、政工紀檢、維護穩(wěn)定、公安行政等涉及多個領域,其中又分出多個學科,可以說,知識涵蓋面十分寬泛,就要求我們必須采取科學的教育培訓方式方法來完成如此繁重的教育培訓任務。而目前我們往往只是簡單采用全面培訓的方式和全員培訓一項內(nèi)容的方式,效果只能是蜻蜓點水。還有我們說教的單一教育模式和純理論內(nèi)容的“滿堂灌”、“抄筆記”、“寫心得”等傳統(tǒng)方法,已經(jīng)日益提高不起民警的學習興趣。因此,我們的教育培訓方式方法必須進行創(chuàng)新。
一是采用“菜單式”培訓方法,即對全部培訓內(nèi)容以菜單的形式進行公布,民警根據(jù)自身需要對培訓課程進行選擇,根據(jù)民警從事崗位的知識需求特點,民警個人的綜合素質對培訓進行有效調控。做到每名民警缺什么,補什么,需要什么,培訓什么。
二是啟用“走出去,引進來”培訓方式。民警教育培訓中某些學科還無法由我們自身能力來從事,例如:網(wǎng)絡工程,警務資源開發(fā),心理咨詢師,會計師、審計師等專業(yè)培訓和在職、脫產(chǎn)學歷培訓,必須引用社會上優(yōu)秀的教育培訓資源。因此,在某些學科領域,要鼓勵民警走出去,參加知名的專業(yè)學科培訓和大專院校的學歷教育,也可以“請進來”,適時邀請專家培訓課。
三是將培訓重心轉移。以往的教育培訓以公安校培訓基地為重心,基地什么時候有安排,民警什么時候來培訓。由于公安工作的特殊特點,保一方平安永遠是從事任何工作的基礎和前提,而且目前各基層單位程度不等的存在一線警力不足的客觀現(xiàn)象,因此,一些培訓項目的重心應從基地轉移到基層,從教員轉移到學員,從教室轉移到工作一線,根據(jù)各單位工作特點和民警作息時間合理安排教育培訓。
四是運用高科技的多媒體教學方法。在教學中運用電子計算機、投影儀、幻燈機、電影、ppt課件等多媒體軟硬件在民警的教育培訓課程之中,使培訓內(nèi)容圖文并茂,具有強力的直觀立體感,增強民警學習的興趣,促進民警內(nèi)化學習知識。同時,公安校應充分發(fā)揮公安內(nèi)網(wǎng)的功效,引進并運行自身的教育培訓信息管理系統(tǒng),構建資源豐富、服務良好的網(wǎng)絡教育平臺。
四、建立教育培訓激勵機制和考核體系
現(xiàn)行教育培訓有些工作落實不到位或效果不明顯,其中一個十分重要的原因是沒有真正與各級民警的切身利益相掛鉤。
首先應建立教育培訓激勵機制,一是建立教育培訓獎懲制度。在確立教育培訓目標后,對完成目標的部門和個人進行相應的表彰。二是建立優(yōu)秀人才推薦機制。通過建立教育培訓檔案,實施教育培訓情況動態(tài)管理,成為公安機關挑選人才及干部提拔的重要依據(jù)。三是加大對教育培訓中學習刻苦、成績優(yōu)異民警宣傳力度,為教育培訓工作營造良好的輿論氛圍。
其次應完善教育培訓考核體系,一是要明確各級領導責任、把民警的教育培訓列入公安機關各級領導班子總體工作目標和政績考核指標。二是根據(jù)教育培訓特點,制定切實可行、公平實效的考核細則,進行嚴格的考核評比。三是建立民警訓前、訓中、訓后相結合的評價考核體系。在每個課程的教育培訓前,要深入的調研,對參加民警的業(yè)務素質、年齡、本科目知識的需求狀況等基本情況有一個大致的了解。培訓中,通過組織考試考核和知識測評,隨時對民警的學習情況進行評價和考核。培訓后對民警回到工作崗位知識轉化能力進行跟蹤考核,將整個培訓過程考核情況計入民警教育培訓檔案。
五、組織教育培訓效果評估
培訓效果的評估,是指公安校在開展培訓之后,采用一定的形式,把培訓的效果(民警政治素質、業(yè)務素質、履職能力、工作進展等)用定性或者定量的方式表示出來,從評估的深度和難度將培訓效果分為4個遞進的層次——反應層、學習層、行為層、效果層來進行評估:
反應層評估是指受訓人員對培訓科目的印象如何,包括對培訓科目、教師、設施、方法(請勿抄襲好范文 網(wǎng):www.taixiivf.com)、內(nèi)容、自己收獲的大小等方面的看法。結合民警培訓工作,反應層評估的主要方法應采用問卷調查。因為問卷調查易于實施,通常只需要幾分鐘的時間。如果設計適當?shù)脑挘磻獑柧碚{查也很容易分析、制表和總結。具體實施既在培訓項目結束時,收集民警對于培訓科目的效果和實用性方面的反映。
學習層評估是目前最常見、也是最常用到的一種評價方式。是測量受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內(nèi)容的理解和掌握程度。我們運用學習層評估可以采用筆試、實際崗位操作和工作模擬等方法來考查。
行為層的評估指受訓人員培訓后在實際崗位工作中行為的變化,以判斷所學知識、技能對實際工作的影響。具體實施是,在培訓結束后的一段時間,由上級、同事、下屬觀察受訓民警的能力在培訓前后是否有差別,是否在工作中運用了培訓中學到的知識。
效果層的評估上升到組織的高度,即判斷培訓是否對公安改革與科學發(fā)展具有具體而直接的貢獻。可以通過一些指標來衡量,如政治理論水平、完成任務數(shù)據(jù)、崗位執(zhí)勤狀況、民警精神面貌以及外部對公安各項工作評價等。通過對這樣一些具體指標的分析,從工作全局來觀察教育培訓工作帶來的效果和收益。
總之,公安工作正處于變革大潮之中,向著社會化、智能化、信息化方向大步邁進。民警的教育培訓工作作為公安整體工作中的一個重要環(huán)節(jié),必須以xx大精神統(tǒng)領民警培訓教育工作,大膽創(chuàng)新、銳意進取,這樣才能跟上公安事業(yè)發(fā)展的步伐,才能真正建立起一支“政治堅定、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、業(yè)務精通”的公安民警隊伍。
第五篇:公安文職人員培訓心得體會尊敬的總隊領導:
非常感謝領導為我們文職人員組織這次培訓,課程雖已結束,但卻給我們每個人都留下了深刻的印象。這次培訓可以說是我們文職人員的一個全新起點。
為期一周的文職人員培訓中,我學到了很多,感謝也很深,讓我人生觀和價值觀都受到了改變。在眾多專業(yè)警官的講解下,讓我更進一步的了解到作為一名“準警察”的職責所在。
“為人民服務”是我們的宗旨。通過一周的學習,讓我感受到了紀律部隊的嚴謹性。從日常管理到職業(yè)道德,每一步都有嚴格的要求,做到心中有紀律,服從公安機關的統(tǒng)一指揮 管理,按照要求完成任務,自己維護公安機關的形象,自覺接受人民群眾的監(jiān)督。
面對國旗,我們不僅說出了“忠于中國共產(chǎn)黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律”的誓言;也讓“忠誠為民,公正廉潔”的人民警察核心價值觀深深植入到我們心中;更使“服從命令、聽從指揮;嚴守紀律、保守秘密;恪盡職守、奮發(fā)有為”的準則從此成為我們的行為規(guī)范。一段誓言,堅定了我們的意志、表明了我們的態(tài)度。從那時起,文職人員正式走上了各自的工作崗位。
公安文職作為一個新生事物,尚無太多經(jīng)驗可以借鑒,這期培訓的順利進行是與總隊領導對文職工作的高度重視分不開的。同時,這期培訓也凝聚了總隊上上下下全體同志的心血,組織的深切關懷溫暖著我們。
通過這期培訓,加深了對總隊的認識,同時了解了總隊今后工作的職能拓展,使我們在思想上能夠與總隊保持一致,擰成一股繩,合力推進總隊工作的快速開展。不僅如此,通過學習,我們更熟悉了包括文職紀律規(guī)范、公安內(nèi)部級信息系統(tǒng)、公文寫作基礎等常用知識,并參觀了機庫,對照課程內(nèi)容直觀感受了警用直升機的魅力。與青年民警的座談輕松活潑,加深了大家彼此間的了解,促進了溝通,使我們感受到了總隊大家庭的活力與溫馨。
作為一名合格的文職人員,需要學習的東西還很多,要在實踐中去不斷完善自己,做到熟能生巧,不懂就問,積極主動的向民警同志借鑒他們豐富的工作經(jīng)驗。
最后,我感謝各位領導能提供這個工作平臺給我,使我有機會和大家共同進退,也很感謝這一周共同學習的學員們,我們在相互交流中勇往直前。在今后的工作崗位中,我會時刻以工作職責,紀律規(guī)定和考核方法來規(guī)范自己的言行。雖然我的工作經(jīng)驗為零,但是我相信,我能勤能補挫,把這周的學習的內(nèi)容學以致用,多與領導和同事溝通,加上自己的不懈努力,終有一天我會成為一名真正的人民警察,為人民服務。
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