第一篇：“團隊建設體驗營”培訓心得

“團隊建設體驗營”培訓心得

林文平

空杯思想學習、放低姿態(tài)做人

201*年二月江西**“團隊建設體驗營”培訓后感

201*年二月十六號江西**培訓，不枉此行，對本人以后的會場操作肯定會有非常大的幫助，過去的兩天，讓我知道201*年自己會場銷售業(yè)績做的不好的大多數(shù)原因，可以說是對以往自己的一次糾錯過程，在此感恩趙董給予機會，感謝劉總和魏老師的千里迢迢，感謝黃總的不辭辛苦，感謝家人們的無私分享，同時也感謝自己還有一顆愿意學習，天天向上的精神。

以下是本人在這次學習后的心得：

一、2月16號晚（團隊分享）我的收獲

1、上猶店黃經(jīng)理：

對于會場經(jīng)常出現(xiàn)的謠言：燒死細胞，燒干骨頭 黃經(jīng)理的回答：借用一個案例：一個阿姨告訴我，這個是一個藥店的人傳出來的，因為我們的免費治病影響了他們的生意，因為這個阿姨之前每個月要在藥店買400多元的藥，而自從坐了嘉美康，就再也沒去藥店買這些藥了。

2、黎川戴經(jīng)理：

學習他的會場計劃能力，另外他那種想要就一定要的精神和態(tài)度。

3、吳經(jīng)理：

贈送顧客一些感興趣的資料（如健康、孝道教育音響制品等），拉近與客人的關系。

4、河源由經(jīng)理：

良好的心態(tài)-來者買了賺財氣，來都不買賺人氣。

5、石城李老師：

疏導器的使用，預約，提升儀器價值。

二、2月17日早上培訓開始，我的收獲：

1、執(zhí)行力

此次培訓發(fā)現(xiàn)一個自己的一個最大問題，自己不笨，很多事情自己看的明白，很多道理自己也懂，但自己輸在了執(zhí)行，或者說是強有力的執(zhí)行，新的一年首先要解決這個問題。簡單的事情重復去做，直到客戶滿意為止。

2、付出

自己的付出決定會場的業(yè)績，跟其它店相比，我付出得少很多，201*年，首先承認201*懶惰的自己�；叵脒^去的一年，才發(fā)現(xiàn)自己為工作而超過12點睡覺的次數(shù)都屈指可數(shù)，不要明天，從今天晚上開始，我下決心把它改掉。

3、能力

新的一年，一定要提升自己的能力，控場、策劃、統(tǒng)籌，等等。努力地學習團隊的經(jīng)驗，變?yōu)樽约旱臇|西。

4、誠信

說話算話，說出的話一定要做到，所以去年答應員工的年終獎，回去上班后要去兌現(xiàn)。

5、冷靜與思考

一個贏撲克牌的游戲讓我悟出了頭腦發(fā)熱時的行為是多么的可怕，沒有思考的決定會讓你忘記了游戲規(guī)則而高興地反方向上越走越遠，而到最后你才發(fā)現(xiàn)自己是輸家。

團隊

狼行千里吃肉。狼之所以敢挑戰(zhàn)比自己強大的敵人，是因為他們能成為一個團隊，并且無私奉獻，把大局利益放第一位。

三、2月17日晚，劉總主持，我的收獲

把思想放開

四、2月18日培訓第二天我的收獲

這兩天的培訓，其實魏老師只做了一件事，就是讓我們以小見大，用自己的言傳身教讓我們養(yǎng)成良好的行為習慣（即使是很小的習慣），讓這些習慣盡量少受主觀意識和客觀假相影響而變成不好的行為習慣。我用心地總結(jié)了一下，才發(fā)現(xiàn)這正是我們操作會場的最關鍵的東西---細節(jié)，細節(jié)決定成敗。我們在會場的一言一行影響到我們的銷售結(jié)果。

譬如在17日的培訓中我們隊連續(xù)違反了三次課堂紀律而受罰，忽然之間晃然大悟，以往我的會場是不是也在不經(jīng)意間犯同樣的低級錯誤，而最可怕的是自己可能不在意，或者主觀意識覺得沒什么，而這些，就是最初埋下的會場業(yè)績不好的隱患。

另外我發(fā)現(xiàn)了兩個細節(jié)，一是17日下午，當時4點多鐘，大家比較困情緒不是很高，這時魏老師及時地給我們做了一個游戲，讓氣氛一下子又起來了，-范-文-先-生-網(wǎng)-這就是我們會場講師應該學習的---善于觀察，反應迅速，有效處理；還有就是我發(fā)現(xiàn)魏老師講課有個特點，他很多時間講課時不會一直面對聽眾，而是會側(cè)面來回踱步演講，這個方法適當用在我們會場的講課中，我想會不會把我們與叔叔阿姨那種教育與被教育的那種關系淡化呢？

這一次的相聚，真正能感到我們這個團隊是想發(fā)展和壯大，比以往幾次都來的強烈。而且每一位家人都愿為這個團隊去做奉獻。作為家庭的一員，我為人人，人人為我。

再次感謝所有為這次培訓付出的南都領導及家人�。�！

李玉梅

這三天多的培訓，一定要感謝趙董事長對我們江西團隊的關心和支持，要感謝劉總、魏老師為我們的辛苦付出，要感謝黃總努力為我們爭取到這樣好的機會并精心籌劃，要感謝各位精英的經(jīng)驗分享，為我提供了寶貴的經(jīng)驗。本次活動不僅讓我懂得了更多，還讓我成長了許多。譬如：

1、 一家人，一個夢，一起拼，一起贏，用心做服務，用愛傳健康，同心創(chuàng)佳績。我深刻體會到了我們南都集團江西團隊的力量與精神，

有這股力量把我們向前推，我們的前景一片光明。

2、 在工作行為習慣方面，不能聽時激動，三天過后一動不動，必須要有很強的執(zhí)行力。要像林文平經(jīng)理一樣說到做到，在最短的時間里提升自己的修養(yǎng)，調(diào)整自己，使自己成為最優(yōu)秀的員工，只有這樣有決心的人才能干出大成就。

3、 工作時必須盡職、盡責、盡心、全力以赴才能創(chuàng)造佳績。因為付出和回報是對等的。

4、 人要大膽創(chuàng)新才會有更大突破。想好了就不怕做不好。

5、 良好的溝通，愉快合作會大大提高工作成效。我們都要努力做到溝通無障礙。

6、 做事前一定要做好規(guī)劃，有清晰的目標。每天要總結(jié)當天的情況，做出分析，提早解決問題，避免不必要的損失。

7、 今天我更能理解配合領導，執(zhí)行指示的重要性。

8、 每天看公司資訊，搜集資料，及時分享對會場會有意想不到的幫助。

9、 每個工作人員的心態(tài)決定了你工作的狀態(tài)，直接會影響業(yè)績。我一定要調(diào)整自己的心態(tài)，以最佳狀態(tài)迎接我的顧客。

10、不去計較得失，勇于付出。

游少丹

感恩感謝南都趙董。劉總。魏老師。黃總及所有的家人們我愛大家！通過這次相聚另我看到自己的不足并獲得成長。一。十六號晚上的分享盡顯風采。天生我才必有用。黃金蘭和李春花兩位經(jīng)理的上人方法多樣。創(chuàng)新有效。戴經(jīng)理的膽識。對市場的充分調(diào)查。準備和策劃。對顧客直接的介紹方式很棒。吳少南經(jīng)理有選擇性的溝通產(chǎn)生的影響更大。二。魏老師的團隊建設從游戲和歡樂舞蹈開始讓我了解了什么是高效團隊，1.良好得行為習慣2.卓越的品質(zhì)3.高效的領導和榜樣。如何組建團隊1.有共同目標2.又紀律有制度3.有核心4.團隊精神（集體利息高于一切）5.良好的溝通，通過對團隊的理解和認識。只有互信互助奉獻服從執(zhí)行創(chuàng)新配合交流學習才有強大得團隊。有優(yōu)秀的團隊才有個人的成長。三，如何成為一個合格的領導者和組建合格的團隊。1.培養(yǎng)員工，告訴他做什么怎么做。規(guī)定時間內(nèi)完成并驗收2.落實團隊的制度，目標和行為習慣3.處理好上級和員工的關系，尊重上級，以身作則，協(xié)調(diào)工作，用技巧溝通（溝通的有效性，明確目的，了解溝通對象的性格，對事不對人，溝通的事情對對方有沒有利益，控制情緒，提高修養(yǎng)，放低姿態(tài)）四，如何更好的做好這份事業(yè)。堅定的信念，良好的心態(tài)，積極學習，懂得造勢，學會包裝，借勢，超強的執(zhí)行力，講人性，講文化，總結(jié)工作，行動，行動，立刻行動！再次謝謝各位！

巨楠

首先要感謝趙董給我們團隊這次培訓的機會，同時也要感謝劉總和魏老師這3天的辛苦付出，也要感謝黃總為這次培訓做出的努力和付出。我認為，這次的培訓內(nèi)容，對我們團隊的今后的發(fā)展和壯大有很重要的意義，解決了我們團隊從去年建立以來一直存在的思想問題，為我們指明了今后團隊發(fā)展的方向，明確了團隊逐步發(fā)展的每個階段的目標。

通過培訓，我對今年的發(fā)展充滿信心，通過培訓使我了解到：

1、 個人的發(fā)展離不開團隊的壯大，團隊壯大了，我個人才能有更好發(fā)展前景。

2、 在工作中，要保持一個良好的心態(tài)，養(yǎng)成健康的行為習慣。

3、 團隊的發(fā)展，既要有堅強的領導，又要有統(tǒng)一目標和思想的團隊成員的積極參與支持。

4、 要發(fā)揮每個人的優(yōu)點，積極主動的完成工作。

5、 常懷一顆感恩之心，感恩所有幫助我們發(fā)展的所有的朋友、同事和每一個顧客。

6、 聽話照做，把公司的活動積極參與，大力宣傳，有影響、有深度。

7、 細節(jié)決定成，會場的第一天就是我們銷售的開始，做足準備才能銷售成功。

8、 愿意付出，對團隊有利的事積極去做，對同事有幫助的事心甘情愿的去分享。

9、 塑造個人魅力，在會場用個人魅力來增加客戶對自己信任度，促進銷售業(yè)績提升。

10、服從領導管理，有意見、建議及時返饋給相關領導，及時解決問題。

總之。希望通過公司各位領導和各位同事家人的努力，我們團隊的每一個人都能不斷進步，事業(yè)越做越大。

李春花

各位領導、家人：

您們好！首先感謝公司趙董給予我一個發(fā)展的平臺及劉總、魏老師、江西黃總給予我們學習培訓的機會。通過這兩天的培訓，本人受益匪淺，明白高效團隊至關重要，一個團隊具備的能力，每個成員發(fā)揮個人優(yōu)勢、勇于創(chuàng)新、-范-文-先-生-網(wǎng)-執(zhí)行力到位，并要有良好的行為習慣，敢于面對犯錯及時糾正錯誤的意識。打造高效團隊，管理、提升個人修養(yǎng)。

我們江西團隊具備了以下幾點團隊精神：

1、主動分享，資源共享；

2、協(xié)作意識，新店開張，各店派人員支持前期的工作；

3、大膽創(chuàng)新，上人數(shù)有個突破；

4、互動性較好，遇到困難互相幫助出謀獻策；

5、利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，店與店間會場視頻，給會場造勢增加信任度。

其次是有效溝通，在工作還是在生活在會場，溝通無處不在，掌握溝通方法以達到不同的效果。再次是良心的心態(tài)，首先是空杯的學習心態(tài)，學習成功人士做得好的經(jīng)驗，應用到會場，通過這兩天劉總、魏老師及各店經(jīng)理的分享，從上人到會場操作的實例、創(chuàng)新思路；其次是感恩心態(tài)，感恩給予你關心與幫助過的人；再次是付出心態(tài)，有舍必有得，勇于付出有奉獻精神。13年也是公司輝煌的一年，通過廣西助學、湖南長沙十周年慶典、江蘇元旦晚會、各會場新年祝福等一系列的活動，不斷的創(chuàng)新讓我們感受到了公(公文素材庫www.taixiivf.com 感覺自己很幸運能加入到這個大家庭，很高興認識了這么多的兄弟姐妹，你們有的能言善辯，有的能歌善舞，有的行銷經(jīng)驗豐富。

其次，還知道了團隊合作的力量，通過隊員的齊心協(xié)力完成了個人不能完成的任務，只怪自己不夠強大，沒有為團隊出更多的力。在這里我學會了人要有目標的生活，要學會總結(jié)這樣才會有進步，只有不斷的進步才能不斷的成長。通過游戲我看到了自己有太多的缺點和不足之處及不良習慣。養(yǎng)成良好的行為習慣要有良好的心態(tài)，積極的狀態(tài)，遵守紀律，緊密合作，服從安排。要不斷學習，積累經(jīng)驗來提高個人的能力，提升個人修養(yǎng)。

再次感謝這個大家庭的每一個人。

鄒聰明

我是一個新人，通過這次培訓我學到團隊的重要性，一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無限的，人要知道付出，有付出才有回報，要學習別人的優(yōu)點，注意自己的缺點，心態(tài)平和，要看的遠，看的開，工作中狀態(tài)要好，不要一天到晚象沒有睡覺一樣，精神一定要飽滿。而且要遵守紀律，注意個人的行為習慣。不管是生活中，還是工作中，說話要處事要婉轉(zhuǎn)。

劉宗文

各位領導、同仁、大家好、通過二天多的培訓學習，非常感謝趙董事長對我們江西團隊的支持，感謝劉總、魏老師這么辛苦為我們江西團隊的付出、感謝黃總的努力爭取這么難得的機會，在這么難得的機會里學到很多，同時也得到這么多精英的分享，所以說個人的力量是有限的，團隊的力量才是無限的。我們學習別人的優(yōu)點，要敢于創(chuàng)新，勇往向前沖，使我懂得有一棵感恩的心，擺正自己的心態(tài)、格局、非常重要、從努力學習中不斷提升自己，通過大家的齊心協(xié)力，使我們的團隊更加強大。

黃金蘭

201*年二月十六號江西**培訓，對我以后的會場操作肯定會有非常大的幫助，這三天的培訓，讓我知道201*年自己會場銷售業(yè)績做的不好的原因，細節(jié)、耐心、親和力、個人魅力不夠。通過這次培訓，個個店經(jīng)理的分享的經(jīng)驗的精髓，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。也悟到了很多，知道自己錯在哪里，一切向內(nèi)看。在游戲中發(fā)現(xiàn)了自身要改變的地方。同時也更深的了解到了五化的重要性，特別是感恩文化。首先，感恩趙董給了這個平臺，讓我們成長，讓我們進步。同時要感謝劉總和魏老師不辭辛苦來培養(yǎng)我們，給我們帶來了知識。也要感謝黃總為我們盡心盡力的為我們爭取了這次培訓機會。有了公司這個強大的后盾和團隊的領導，溝通，協(xié)作、把先進的管理理念推廣到第一線。讓我們江西團隊成為南都的龍頭老大。江西團隊一家人，一個夢，一起拼，一起贏！加油！加油！加油！

李贊輝

經(jīng)過這幾天的學習分享大會，使我受益匪淺；在魏老師用心培育劉總精心輔導下，此次學習培訓進展得很順利，效果也十分顯著。首先感謝大愛無疆的趙總、無私奉獻的劉總、助人為樂的魏老師及熱情的黃總巨總給予這些寶貴的培訓學習交流平臺；在此表示萬分感謝！在培訓里我們按照魏老師的流程走，分了幾個環(huán)節(jié)，但沒一個環(huán)節(jié)魏老師都叫我們用心去領悟當中的道理寓意。從吹蠟燭這活動一人到三人和一群狼并肩作戰(zhàn)的視頻，從中讓我們領悟到這就叫團隊，明白團隊的力量是無窮大的。告誡我們只要團結(jié)互助再大的困難都能抗拒。并用狼群和羊群作比較，分析團隊于團伙的區(qū)別。讓我對團隊有了重新的認識。在小組討論環(huán)節(jié)以工作中應具備那些良好的習慣等。聽了各小組討論后的最終解答后我低頭了，真是慚愧不已，因為在13年很少注重這些細節(jié)，更不善于觀察，總覺得對客戶好就得了。原來我錯了，我決定往后得改正，用這些良好的習慣做為我學習、工作、生活的唯一標準。爭做優(yōu)秀的上進青年。還個重要環(huán)節(jié)就是魏老師受課，講解很全面透徹，做全方面的闡述。

我覺得要做到

一、把團隊精神作為著重點。疑聚隊伍的力量要有團結(jié)互助、無私奉獻精神；

二、要有感恩之心。認識自己養(yǎng)成良好的心態(tài)不斷提高個人素質(zhì)，好東西要懂得于他人分享。

三、要虛心學習，樹立目標做事有規(guī)劃這種理念。

加上劉總放的公司視頻，這視頻還有寄語都是劉總自己用心去做的，相當震撼。這些都很直得我們?nèi)ッ�索領悟?qū)W習。通過這幾天的學習，感覺這是難忘的一段時刻，學到的領悟的萬萬沒想到如此知多，為此感到自豪。劉總、魏老師不辭辛苦遠到而來受課，帶動我們的工作效益給我們江西團隊指明道路搭建了真真正正的江西團隊……你們辛苦了！我想有趙總、劉總、魏老師黃總巨總做我堅強有力的后盾。江西團隊將會在201*騰飛。我會更加努力去做好本職工作。不忘領導的厚望。用行證明自己用業(yè)績證實自己。

加油……最后愿領導一馬當先，同仁萬馬奔騰。攜手共創(chuàng)輝煌， 謝謝！

付衛(wèi)青

談心得體會之前，首先要感謝公司及各位領導，正是由于他們，我才有這么好的學習和交流機會。認識并近距離接觸公司各位領導及團隊個個地區(qū)領導。還認識很多團隊中的同事及新來公司的同事。在交流過程中個個片區(qū)優(yōu)秀經(jīng)理分享他們操作市場優(yōu)點和缺點，還有要注意的細節(jié)問題如何預防和解決。真是受益良多，覺得非常高興。第二天大家在魏老師組織要求下開始了我們的活動，并要求我們快速整隊，分組、選隊長、起隊名、很快“戰(zhàn)狼”隊和“必勝”等四隊就誕生了，大家紛紛喊著各自隊伍的口號，以飽滿的熱情投入到了接下來的活動及課程中。課程及活動中，我們看了狼群鋪獵視頻，狼群如何通過團隊的協(xié)作利用聲東擊西策略獵到飛鳥，還有利用調(diào)虎離山策略從兇猛海豹口中奪食。讓我們了解什么叫團隊，引出團隊的定義，及團隊的重要性。吹蠟燭游戲讓我們認識到難度的增加時候，我們個人就無法完成，就必須依靠團隊的力量。我們對好幾次都沒有吹滅，后面通過調(diào)整組員才完成。讓我們認識到團隊要完成某事時，也要吧組員美個人的優(yōu)勢發(fā)揮出來。之后猜拳贏牌游戲過程中。由于大家在不清楚規(guī)定，盲目用我們慣性思維，以為贏了就可以得分，其實是輸了多少分得多少分。讓我們了解團隊做任何事要謀定而后動。

魏老師不但上面團隊知識，還教我們身位團隊組員要做到那些，

1積極的心態(tài)，

2激情飽滿精神狀態(tài)，

3遵守紀律，

4工作默契的協(xié)作，

5創(chuàng)新的思維及工作方法。

6強而有力的質(zhì)行力。還有日常工作和生活行為準則。

如：每日上qq,微信，看公司信息等，還教我們身為組員要注意溝通的重要性，還有溝通的技巧，如：不能隨便用命令，教訓，威脅等17種口氣說話。還教我們團隊管理者要如何教導新組員如何快速上手工作。這幾天的培訓中，也發(fā)生好幾件有意思的事，就是一人犯錯，全體收罰。通過懲罰魏老師不斷讓我們養(yǎng)成良好的個人團隊習慣。從而讓我們快速容到團隊中。并認識到團隊是一個整體，每個組員環(huán)節(jié)出問題都會造成整個團對的失敗。從而領悟到團隊利益高于個人。

第二篇：團隊的力量——拓展體驗培訓心得

4月3日下午，非常有幸參加了由酒店餐飲部周總監(jiān)組織的拓展體驗式培訓課，近3個小時的體驗培訓卻使我終身難忘。培訓隨著每個互動游戲項目的結(jié)束，每一次親身的體驗，都給我?guī)�來了強烈的震撼，留下深刻的感受�?p> 通過這次培訓，我最大的感受是一個人的力量是如此的渺小和微不足道，只有集體的力量，團隊的精神才是克服困難的法寶，一個人無論怎樣銳利創(chuàng)新，都是有限度的，只有團隊的創(chuàng)新和發(fā)展才是無窮的。一個人再能干，不可能單獨完成一次團隊的接待，不可能接待一個餐飲宴會，不可能熟練于酒店每一個崗位……只有整個團隊的團結(jié)協(xié)作，把每個人的智慧和創(chuàng)新都溶入到團隊中去，互相協(xié)作，善于溝通，充滿關懷，才能克服任何困難。我們每個人不能沒有自信，但我們更不能忽視一個團隊協(xié)作的力量。

例如“背摔”一個體現(xiàn)著團隊中人與人之間的信任與責任的游戲。同事們依次從一座1米多高的臺子上、雙手環(huán)抱握于胸前，剎那直身向后倒下，其他學員在臺下互伸雙臂做保護。這項任務看起來簡單做起來就難。它充分體現(xiàn)出團隊之間的相互信任與責任，當我們在摔的時候我們能不能完全信任臺下的隊友，是我們心理挑戰(zhàn)的一項，也能體現(xiàn)出你對你的同事信任有多深。而這種信任不是在沒有前提條件下的信任，他是在我們長時間的相處下，在彼此相互認知的情況下，才能形成。在臺下接的隊友在接的時候能不能用出百分這百的力氣去保護隊友，它也反應出自己所在職位應負的責任。這就像我們在工作中的換位思考，使我們知道在今后工作中應多為別人著想，多找自己的原因，這樣我們的團隊才能更加團結(jié)，更加進步。

在另一個叫“有障礙的傳遞”游戲中，由于我們團隊配合的失誤導致隊長房務王總監(jiān)受罰做伏地挺身時，在那節(jié)奏低緩的音樂中、在那幽暗的燈光下、看著他筋疲力盡中那滿頭的汗水、看著他一次次因體力不支的摔倒，我心中那種滋味真的難以形容。我不禁在想如果在比賽中我們能在快一些、如果我們選擇的傳遞方式在簡捷一些、如果我們的神經(jīng)再緊張一些、如果…….也許我們的隊長就不用受罰。通過這個游戲還讓我聯(lián)想到，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦忻總�人的才能是有限的，并且要想將工作做好也不是一個人、一個部門所能完成的事情。它是需要多個部門、多方面的合作，這就需要部門與部門之間的配合要齊心合力、共同努力，正所謂“兄弟齊心，力可斷金”。

來吧！讓我們?nèi)�店同仁團結(jié)一心，用智慧、才能和辛勤的工作，去爭取在事業(yè)天地間遨游飛翔的機會。為我們共同的目標，我們美好的明天貢獻自己的力量。

營口萬都粵海國際會議中心 田晉禎

第三篇：團隊建設培訓心得

團隊建設、有效溝通與時間管理

培訓心得

201*年6月15-17日在公司人力資源部組織安排下，我有幸進行團隊建設、有效溝通與時間管理的管理技能培訓，使我個人的管理知識得到了進一步的提高，通過三天的深入學習，我有以下幾點體會：

一、高效團隊首要特質(zhì)就是具有靈魂

靈魂在企業(yè)內(nèi)部可以被定義為企業(yè)文化；企業(yè)文化應該是來自企業(yè)核心領導層。企業(yè)文化的核心是價值觀，其次是企業(yè)的目標，一切目標要靠制度來約束；所以說制度只能約束員工的行為，重要就是做事態(tài)度，所謂“態(tài)度決定一切”。

記得有三個石匠的故事：

一個建筑工地有三個石匠在做事，有個路人經(jīng)過工地，問石匠們在干什么？三個石匠有三個不同的回答。

第一個石匠回答：“我在做養(yǎng)家糊口的事，混口飯吃�！钡诙�個石匠回答：“我在做最棒的石匠工作�！钡谌齻�石匠回答：“我正在蓋一座教堂�！�

我們會發(fā)現(xiàn)第一個石匠的自我期望值太低，在職場上，此人缺乏自我啟發(fā)的自覺和自我發(fā)展的動力。第二個石匠的自我期望值過高，在團隊中，此人很可能是個特立獨行、"笑傲江湖"式的人物。第三個石匠的目標才真正與工程目標、團隊目標高度吻合，他的自我啟發(fā)意

愿與自我發(fā)展行為才會與組織目標的追求形成和諧的合力。試想暴風雨來臨時三個石匠會有怎樣的表現(xiàn)？、、、、、、。

團隊是一群有著共同使命，為了達到共同的目標而在一起合作的人，怎樣建立優(yōu)秀的團隊？我認為要從以下幾方面考慮：

1、找到合適的成員；2、建立共同的目標和遠景；3、成員間相互信任；4、充分溝通；5、提倡合作的意識和文化；6、團隊有學習和共享機會；7、制定共進、共推的計劃；8、跟進和監(jiān)控；9、建立有效的激勵機制。

在團隊建設中我認為應該重點關注：共同目標、核心領導、周密的計劃、分工合作、有效溝通、完善的過程控制機制。對此，我想到了“三國”時期的劉、關、張，“西游記”中“唐、孫、豬、沙”式是團隊，這是現(xiàn)實中比較理想的團隊。

好的團隊我認為應該有：

1、團隊保持精簡，只有人員精簡的團隊才能有出眾的表現(xiàn)，這樣的團隊成員可以很好的利用時間進行工作，否則，人多整天相互扯皮，很難成為一個團隊。

2、團隊必須共同發(fā)展，并且要共同完成一個目標，這個目標可以使團隊的成員方向一致，能夠激發(fā)每個團隊成員的積極型，并且使他們行動一致。

3、團隊必須要發(fā)展一個完善的能力組合包括技術能力，解決問題能力和人際交流能力，在業(yè)務剛剛開始的時候，不必要就有所有的

能力，但是，團隊必須給各成員提供技能發(fā)展的機會，使團隊有互補的技能組合，以實現(xiàn)團隊的目標。

4、團隊要將總體的目標分解為具體的、可度量的、可行的行動目標，這些具體的目標要和總體的目標緊密結(jié)合，并且要根據(jù)情況隨時相應地修正。

5、團隊成員有互補相對的獨立的責任以完成團隊的目標和行動的計劃，互補的責任是至關重要的并且與團隊的目標、行動及工作方法的發(fā)展相輔相成的。

6、團隊必須先制定計劃，并將計劃貫穿于任務當中，以決定每日的工作方法，及團隊成員如何在團隊做貢獻的同時，提供及發(fā)展他們的技能，每個成員除了做建議、評估和決策以外，也要做具體的工作。在交流方面，團隊應保持一致。

7、最后就是一個一流的團隊戰(zhàn)略雖好，但由于執(zhí)行力不強，可能會得到二、三流的結(jié)果，而一個二、三流的戰(zhàn)略只要執(zhí)行力非常強，往往獲得一流的結(jié)果。

第四篇：團隊建設培訓心得

向家壩工程建設部綜合管理部主要職責是為建設部領導工作提供服務，為各部門工作提供支持，為全體員工工作提供保障。向家壩工程建設各項工作能否順利進行，綜合管理部起著非常重要的作用。作為這個部門的負責人，如何使大家能長期保持一種高昂的精神狀態(tài)，在工作中能始終做到凝成一股繩、有勁一處使，是困惑我已久的問題。通過學習培訓，我想在團結(jié)下屬、有效溝通和激發(fā)大家潛能等方面要多下一些功夫。下面結(jié)合軍事拓展就此談談自己的一點體會。

一、有效的溝通是團隊成功的基礎

在軍事拓展的第一天，開展了七巧板游戲，這是一個需要大家協(xié)作完成的游戲，總分為1000分，我們被分成4個組，其中1個小組是從三個小組中各抽取2人組成的混合隊，他們主要是幫助其他3個隊拼圖，其得分取各隊得分的百分比。每組一個任務書、一套七巧板，每組成員輪流上場拼圖，場下允許交流。比賽結(jié)果我們團隊在4個小組中得分最低。我想問題主要出在團隊沒有進行有效溝通，當一個成員在上面進行拼圖時，其他員工要么在場下焦急地指揮拼圖人員，要么獨自研究，沒有集中一起想辦法出主意，最終導致結(jié)果不理想。反思我的工作，為什么常感工作很忙很累，但效率不高結(jié)果也不甚理想呢？主要原因就是各自埋頭干，與領導、與同事溝通不夠造成。

因此，團隊沒有交流溝通，就不可能達成共識；沒有共識，就不可能協(xié)調(diào)一致，就不可能有默契；沒有默契，就不能發(fā)揮團隊績效，也就失去了建立團隊的基礎。所以，有效溝通是團隊成功的基礎。

二、團結(jié)協(xié)作是團隊制勝的利器

軍事拓展訓練中有一個過地雷陣的游戲，在120個方格中暗藏著無數(shù)顆地雷，要求大家在限定的時間內(nèi)探出一條從一端到另一端的無雷線路，傷亡人數(shù)最少且用時最短的隊伍獲勝。規(guī)則規(guī)定，地雷是永久 存在的，每人最多觸雷3次。大家進行了較好的溝通和成員分工，有先頭部隊、有人記錄探測結(jié)果、有人研究規(guī)則等。通過大家團結(jié)協(xié)作，我們團隊取得了不錯的成績，這里體現(xiàn)了團隊協(xié)作的力量。我們綜合管理部主要負責文秘、行政、黨務等工作，事務繁雜，雖然分工明確，但在人手少、任務重的情況下更需要大家團結(jié)和相互協(xié)作，才能把各項工作按目標要求按時并保質(zhì)保量完成。

三、跟進激勵是發(fā)揮潛能的催化劑

在高空抓單杠、高空跳躍斷橋的游戲中，我們團隊有位同志由于是初次高空作業(yè)，并沒有完成抓單杠游戲，但接著進行的同樣是高空游戲時，在集體的加油聲中，她戰(zhàn)勝了自我，順利完成了高空跳躍斷橋的游戲。這里體現(xiàn)了跟進激勵的作用，這里的激勵是"你能"、"你行"、"你是好樣的"等語言。我們常常認為激勵就是加薪發(fā)獎金和職務晉升，并沒有認識到激勵有很多種，鼓勵、表揚、信任、關心、解讀下屬等都是激勵的重要方式和手段。另外，我們在平時工作中也羞于使用上述鼓勵的語言。這次培訓使自己充分認識到了跟進激勵的重要性及其他鼓勵方式，對本人今后的工作大有裨益。

衷心感謝總公司組織的這次難得的培訓機會，培訓時間雖短，但內(nèi)容充實，開闊了視野，增長了才能，加深了友誼，受益匪淺。我將進一步消化和理解這次培訓的課程，并運用于實際工作中，使我們綜合管理部員工的精神面貌和團隊建設方面取得較大進步。

第五篇：團隊建設培訓心得

團隊建設培訓心得

一群大雁要飛到溫暖的地方去過冬。他們整齊的隊伍像寫在天上的“人”字。

有一天，一只年輕的大雁突然離開大隊，自己飛走了。他一邊飛一邊想：我為什么一定要排著隊呢？多不自在呀！他飛呀，飛呀。漸漸地，他感到吃力了，身體也越來越沉了。這時，他才后悔不該離開集體。

正在這時，一只年長的大雁飛來接他。年輕的大雁好奇地問：“為什么離開隊伍，就飛不動呢？”

年長的大雁語重心長地告訴他：“大家排隊飛行，把周圍空氣扇動起一股向上和向前的氣流。借著這股氣流，每只大雁飛起來就省一點力。你離開隊伍，沒法利用氣流幫助，所以很快就累了。”

年輕的大雁明白了，他跟在年長的大雁后面，去追趕隊伍。

大雁們排著整齊的隊伍到達了目的地，靠的是集體的力量。

集體的力量如鋼鐵，眾人的智慧如日月。

參加了團隊建設學習后，回到單位我想了很多。重溫大雁的故事，再回想崔翔博士給我們講解的大雁團飛的意義，深刻領悟到只有通過“團隊的力量”，才會創(chuàng)造出高度的凝聚力，提高決策的速度，產(chǎn)生出比個人更多的主意，取得比個人單獨工作更加出色的結(jié)果。所以加強團隊建設是工作中不可或缺的部分，然而建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程。

一、要確定共同的目標：

目標的一致性，是團隊建設的基石。一個企業(yè)只有在其所有成員對所要達到的整體目標一致的肯定和充分的認同，才能為之付出努力、最終共同實現(xiàn)目標。而我們的企業(yè)尤其是小型企業(yè)，奮斗目標的不確定性往往是導致最終失敗的主要原因之一。

事實上每個人都必須忠誠于自己的團隊，忠誠于自己的事業(yè)，做好自己的本職工作，為共同的目標不懈努力。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，這個團體還會存在嗎？又如果大家都朝著不同的方向拍翅膀這個團體還會稱之為團體嗎？而個體間的生存空間和高度還會有多少？

二、要加強團隊協(xié)作：

協(xié)作的優(yōu)劣，是團隊建設的關鍵所在。在一個工廠里，分別存在計劃、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程及人事和財務等不同的大小團隊。大雁間的相互協(xié)作一則是是為了種群的生存，二則是為了提高團體的也是每個個體的飛行高度；而我們工廠里各環(huán)節(jié)之間協(xié)作也正是為了提高工作績效和產(chǎn)品利潤，正所謂殊途同歸！如果一根手指可完成的整個手的日常工作，那么我們只需要

一根手指就可以了，還要雙手做什么？難道是為僅為了美觀嗎？

三、要相互激勵：

相互間的激勵，是團隊建設中的精髓。在職場上要將同事看成工作中的朋友、伙伴，團結(jié)友愛的工作則是成功的最好助手，工作伙伴散播的有利消息遠遠比你個人所作的努力更有助于你職業(yè)生涯的發(fā)展。而相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達成默契，從而形成團結(jié)、向上的整體工作氛圍。

雁群間的友愛和激勵，可以大大提高種群的生存空間與機率。其實在激勵別人的同時，對自己何嘗不是最好的激勵。就如凈化別人是對自己靈魂最好的洗禮一樣。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關和通向成功。如果在你身處困難之中，身后傳來幸災樂禍的嘲笑聲，除了悲憤外，你克服困難的勇氣和決心又有多少？試問職場上又有幾人不曾遇到難關？

我現(xiàn)在可以體會到，團隊建設成功與否對每個人來說都是平等的。是否能夠成功關鍵是靠團隊的每一個成員，而成功的秘訣就是：

找準目標、且目標必須是清晰的。

把自己的心態(tài)擺正，就像崔翔博士所說：每個團隊成員既承擔一種功能，又擔任一種團隊角色。

把自己的激情百分之百的投入，我想建立一個高效的團隊就定能成功。

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