我叫，1999年10月參加工作，現(xiàn)任主任，為深入貫徹“三嚴三實”專題教育精神，我在組織紀律、工作紀律、工作落實、廉潔自律、服務(wù)質(zhì)量，等方面為重點查找問題，對自己的不足進行了分析，深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源，明確了自己今后的整改方向和措施，現(xiàn)從黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)等方面將個人剖析對照檢查情況匯報如下。

一、存在的主要問題

一是工作責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不夠扎實。雖然工作中取得了一定的成績，但工作作風(fēng)不扎實，不深入。有些工作浮于表面和有應(yīng)對的思想�？偸菓�(yīng)付檢查，得過且過，工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精，處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后，患得患失，忽視工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營管理不夠嚴格規(guī)范，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，睜一只眼閉一只眼，沒有及時地批評指正，考核不嚴，用人情代替制度，導(dǎo)致工作執(zhí)行力下降。

二是責(zé)任意識有待加強，工作精細化程度不高，對上級安排的工作落實、執(zhí)行不到位、不夠深入、不夠仔細。在任務(wù)多、壓力大的時候，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是首先考慮怎樣做到最好，導(dǎo)致工作中產(chǎn)生了一些急躁情緒，影響工作效果。有時思考問題不細致，工作上缺乏整體安排，導(dǎo)致3月末存款任務(wù)未完成。

三是對工作中存在的困難有畏難情緒，對待困難思考的多，下大力氣去解決的少，沒有做到迎難而上。主要表現(xiàn)在工作過于平穩(wěn)，無激情活力，匱乏干事創(chuàng)業(yè)昂揚向上的精神風(fēng)貌，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。四是自我要求不嚴格。有時在手頭工作忙完之后，沒有利用好業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)，沒有在工作之余追求更高的東西，進行自我教育和自我完善。

四是工作方法簡單，創(chuàng)新意識不強。工作思路不寬，不活。很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，一貫用老方法、老思路，以往的經(jīng)驗玖拾對的，就是正確的，認為把自己份內(nèi)的工作做好就行了，缺少創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

二、原因剖析

一是工作中學(xué)習(xí)不深入不全面，理論水平不高。對自身學(xué)習(xí)抓的不嚴。在政治理論學(xué)習(xí)、社內(nèi)集體學(xué)習(xí)、各項業(yè)務(wù)知識以及上級下發(fā)的文件學(xué)習(xí)時只停留在做筆記上，有時側(cè)重于對上級的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，只注重掌握一些基本觀點，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，沒有原原本本的精讀、細讀、讀深、讀透。

二是思維局限，進取意識不夠強。認為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不與少一事的原則。按部就班，認為只要規(guī)規(guī)矩矩按條款、按規(guī)章制度辦事，工作補出錯，不添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三是工作思路不清晰，責(zé)任意識不強，工作方法不夠科學(xué)合理。開展工作時，往往考慮更多的是業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，忽略了自己的管理工作職能。

三、整改措施和今后努力的方向

1、加強理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的金融方針政策，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情。學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，不斷提高自己的法紀觀念，杜絕違章違規(guī)的行為。

2、改進工作作風(fēng)。針對自己在工作中存在的問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，實時開展批評與自我批評，全心全意做好服務(wù)，開拓進取，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質(zhì)。要以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，勤勤懇懇，扎扎實實的工作作風(fēng)，百折不饒、知難而進的勇氣圓滿完成上級交辦的各項工作。

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