第一篇：結(jié)合工作實(shí)踐談提高執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會(huì)

如何提高執(zhí)行力?是擺在我們面前急需解決的一件大事，要不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力。作為一個(gè)企業(yè)的高層管理和工會(huì)工作者，如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。余世維教授在《贏在執(zhí)行》一書中用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談點(diǎn)粗淺的體會(huì)。

一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是企業(yè)改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，只有那些建立了執(zhí)行力文化的企業(yè)才可能長久發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展歷史證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會(huì)受到挫折。企業(yè)面臨著人才、管理、機(jī)制等方面的競爭，這種競爭最終體現(xiàn)在執(zhí)行力上。真正把企業(yè)做精做強(qiáng)，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。面對我礦資源不足和黃金市場放開，我們深刻分析了嚴(yán)峻形勢和任務(wù)，工會(huì)提出了：全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、大力開展技術(shù)比武、勞動(dòng)竟賽，提高企業(yè)竟?fàn)幜�，增�?qiáng)凝聚力，努力開拓工會(huì)工作新局面的工作要求。確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

目前，執(zhí)行力不強(qiáng)是不少企業(yè)的通病。許多問題往往不是出在政策上、理論上，而是出在執(zhí)行力上：執(zhí)行走偏。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。二是計(jì)劃在執(zhí)行過程當(dāng)中經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴(yán)重影響了計(jì)劃的執(zhí)行。三是力度。制定的政策在執(zhí)行過程中力度越來越小，成效不大。分析其原因，認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面。

一是缺乏責(zé)任心。有少數(shù)干部職工缺乏責(zé)任心，存在著“浮”、“散”、“粗”、“虛”等方面問題，工作部署了下去了仍舊拖拖拉拉，無所作為。

二是缺乏全局觀念和大局意識。不能自覺地貫徹上級要求，而是各取所需，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。還有的愛找借口推卸責(zé)任。有問題，怪客觀原因，唯獨(dú)不主觀上找原因。

三是制度不完善。某些制度與實(shí)際脫節(jié)，又不能根據(jù)形勢發(fā)展及時(shí)修訂完善，在執(zhí)行上缺乏可操作性，在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素，隨意性比較強(qiáng)。

四是機(jī)制不健全。存在人浮于事的現(xiàn)象，導(dǎo)致多頭管理、責(zé)任主體不明確、工作效率不高，對既定目標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督，抓落實(shí)僅僅停留在文件上、會(huì)議上，致使工作力度小。

提高執(zhí)行力的具體措施：唯有提高執(zhí)行力，用心去做事，才能實(shí)現(xiàn)上下認(rèn)識一致、行動(dòng)一致。要提高執(zhí)行力，首先,增強(qiáng)責(zé)任心是前提，執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度，它需要激情和動(dòng)力，需要用心去做事。作為一個(gè)企業(yè)的高層管理者，有沒有這種責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。用心去做好本職工作，不但是對企業(yè)、對國家、對社會(huì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。反過來，只有對自已、對家庭、對事業(yè)負(fù)責(zé)了，才能對企業(yè)、對國家、對社會(huì)負(fù)責(zé)，也就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí)，執(zhí)行力也就得以提高了。

提高執(zhí)行力，只靠自覺性是不行的，要提高執(zhí)行力，完善制度是保障。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。因此，要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，用制度來克服一系列影響執(zhí)行力的因素。

要提高執(zhí)行力，抓好隊(duì)伍建設(shè)是根本。執(zhí)行力作為一門如何完成任務(wù)的學(xué)問，不是一個(gè)簡單的管理問題。因此，人的因素是第一位的。因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低，直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。首先,要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是一級組織、一個(gè)單位、一個(gè)部門的領(lǐng)頭人，是全面提高執(zhí)行力，狠抓工作落實(shí)的關(guān)鍵人物。要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，增強(qiáng)其示范性和帶動(dòng)力，關(guān)鍵是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用，形成正確的用人導(dǎo)向，逐步形成一套科學(xué)合理的政績和干部評價(jià)制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法，全面、科學(xué)、正確地評價(jià)政績、認(rèn)識干部，把想干事、能干事、會(huì)干事、敢干事、執(zhí)行力強(qiáng)的干部提拔重用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。其次，要抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力和辦事效率。要大力改善、優(yōu)化、提升員工隊(duì)伍；進(jìn)一步建立員工培訓(xùn)體系，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn)，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；引入競爭激勵(lì)機(jī)制，形成充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制；堅(jiān)持以人為本，營造團(tuán)結(jié)、和諧的企業(yè)文化氛圍，為員工辦實(shí)事、辦好事，改善、提高員工的工作、生活環(huán)境和條件，保護(hù)、激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第二篇：結(jié)合工作實(shí)踐談提高執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會(huì)

文章標(biāo)題：結(jié)合工作實(shí)踐談提高執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會(huì)

找文章到公文素材庫更多原創(chuàng)-(http://www.taixiivf.com)干部的選拔任用，形成正確的用人導(dǎo)向，逐步形成一套科學(xué)合理的政績和干部評價(jià)制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法，全面、科學(xué)、正確地評價(jià)政績、認(rèn)識干部，把想干事、能干事、會(huì)干事、敢干事、執(zhí)行力強(qiáng)的干部提拔重用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。其次，要抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力和辦事效率。要大力改善、優(yōu)化、提升員工隊(duì)伍；進(jìn)一步建立員工培訓(xùn)體系，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn)，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；引入競爭激勵(lì)機(jī)制，形成充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制；堅(jiān)持以人為本，營造團(tuán)結(jié)、和諧的企業(yè)文化氛圍，為員工辦實(shí)事、辦好事，改善、提高員工的工作、生活環(huán)境和條件，保護(hù)、激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

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第三篇：學(xué)習(xí)鄧小平理論與結(jié)合實(shí)踐活動(dòng)談體會(huì)

學(xué)習(xí)鄧小平理論與結(jié)合實(shí)踐活動(dòng)談體會(huì)

本學(xué)期開設(shè)了鄧小平理論課，學(xué)習(xí)之后深有體會(huì)。鄧小平理論是馬克思主義與當(dāng)代中國實(shí)際和時(shí)代特征相結(jié)合的新成果，是毛澤東思想的繼承和發(fā)展，是黨和人民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的結(jié)晶，是中國共產(chǎn)黨人建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的行動(dòng)指南。這一理論是在和平與發(fā)展成為時(shí)代主題的歷史條件下，在我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中，在總結(jié)我國社會(huì)主義勝利和挫折的歷史經(jīng)驗(yàn)并借鑒他社會(huì)主義國家興衰退成敗經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步形成和發(fā)展起來的科學(xué)體系黨的十五大已經(jīng)把鄧論寫入了黨章，并將鄧論作為我黨的理論行動(dòng)指南。

鄧小平理論是發(fā)展的理論，我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，就必須認(rèn)識到，解放思想，實(shí)事求是我們永遠(yuǎn)要堅(jiān)持的思想路線解放思想，實(shí)事求是，是建有中國特色社會(huì)主義理論的根本立場和方法，它貫穿整個(gè)理論體系之中，是這一理論活的靈魂。從社會(huì)主義發(fā)展的道路階段看，在中國這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)比較落后，人口眾多的國家，究竟如何建設(shè)社會(huì)主義，這是馬克思主義發(fā)展史上的新課題。照搬書本不行，照搬外國模式也不行，必須解放思想，實(shí)事求是，把馬克思主義的基本原理同中國的實(shí)際結(jié)合起來，在實(shí)踐中開辟有中國特色的社會(huì)主義道路。同樣，也只有在解放思想、實(shí)事求是的思想路線的指導(dǎo)下，才能糾正超越革全發(fā)展階段的“左的思想”，從我國生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際狀況出發(fā)，作出我國還處在社會(huì)主義初級階段的科學(xué)論斷。反映了社會(huì)主義初級階段的性質(zhì)，主要矛盾，奮斗目標(biāo)，指導(dǎo)方針和基本路線的正確認(rèn)識，無一不是堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的思想路線的結(jié)果。江澤民在黨的十五大報(bào)告中指出：“鄧小平理論是在和平與發(fā)展成為時(shí)代主題的歷史條件下，在我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐中，在總結(jié)我國社會(huì)主

義勝利和挫折的歷史經(jīng)驗(yàn)并借鑒其他社會(huì)主義國家興衰成敗歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步形成和發(fā)展起來的�！编囆∑嚼碚撔纬闪诵碌慕ㄔO(shè)有中國特色社會(huì)主義理論的科學(xué)體系。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的方針要深刻理解理論聯(lián)系實(shí)際的重要性。"實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。"作為現(xiàn)代大學(xué)生學(xué)習(xí)鄧小平理論，重要的一點(diǎn)便是理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，只有做到理論聯(lián)系實(shí)際，才不會(huì)“紙上談兵”。我們海博股份在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動(dòng)中便給我們提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。同志們在利用雙休日請老師傅進(jìn)行專門的維修技術(shù)輔導(dǎo)講座、加深大家對某些疑難故障的排除；工作中盡量少走彎路，大大提高工作質(zhì)量和工作效率，并加深對抽象理論的認(rèn)識，提高了覺悟，取得了進(jìn)步，可謂受益匪淺！ 以上是我學(xué)習(xí)鄧小平理論過程中的幾點(diǎn)體會(huì)與認(rèn)識�？傊�，正如鄧小平同志所說"發(fā)展是硬道理"，只有中國的大發(fā)展，才能有綜合國力的大提高，才能有人民生活水平的大改善，才能有中華民族在世界上的空前地位。作為我們當(dāng)代大學(xué)生今天高舉鄧小平理論的偉大旗幟，就是要刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論，用鄧小平理論武裝我們的頭腦，樹立信念，明確責(zé)任，確立科教興國戰(zhàn)略，謀求祖國的更大發(fā)展。對此我們責(zé)無旁貸，這是我們義不容辭的歷史使命，也是黨、國家和人民所希望于我們的。我們是中國明天的希望，讓我們攜起手來，用我們的青春與汗水去譜寫新中國最美好的樂章！

電大11春（2）班

王文林

201*年6月5日

第四篇：結(jié)合招商引資工作實(shí)踐談博弈論指導(dǎo)下的公共政策執(zhí)行力研究

結(jié)合招商引資工作實(shí)踐談

博弈論指導(dǎo)下的公共政策執(zhí)行力研究 ——讀《博弈：公共政策執(zhí)行力與利益主體》有感

【摘要】制定和實(shí)施公共政策是各級政府履行行政職能、實(shí)施社會(huì)治理的基本手段之一。公共政策作為社會(huì)利益的“調(diào)控器”，在其運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)——尤其是執(zhí)行環(huán)節(jié)——都牽動(dòng)著多方政策主體關(guān)注的目光。通過學(xué)習(xí)《博弈：公共政策執(zhí)行力與利益主體》一書，結(jié)合筆者自身從事的政府招商引資工作，基于博弈論理論基礎(chǔ)，對招商工作中的博弈關(guān)系提出博弈中高層次規(guī)章制度約束的重要性。

【關(guān)鍵詞】博弈 公共政策執(zhí)行 招商引資

《博弈：公共政策執(zhí)行力與利益主體》是上海理工大學(xué)管理學(xué)博士、現(xiàn)任中共上海市普陀區(qū)委書記周國雄先生在201*年的一本著作。本書從博弈論的角度分析公共政策執(zhí)行之一具有典型非合作博弈特征的行為，深層次剖析公共政策執(zhí)行難的問題，并結(jié)合博弈論，提出了思考和建議。 本書基于美國政策學(xué)者尤金〃巴德克構(gòu)建的政策博弈模型，即：視政策執(zhí)行為一種“游戲”或賽局（game），其間包括下列規(guī)定：（1）競賽者（player），即政策執(zhí)行者與受影響者；（2）利害關(guān)系，即競賽可能的原因；（3）競賽資源，包 1

括策略與技術(shù)等軟資源與財(cái)經(jīng)、權(quán)威等硬資源；（4）競賽規(guī)則，這是取勝的標(biāo)準(zhǔn)或條件。公平競賽是最基本的規(guī)則；（5）競爭者之間信息溝通的性質(zhì)；（6）所得結(jié)果的不穩(wěn)定程度。作者認(rèn)為公共政策執(zhí)行博弈關(guān)系的形成根源是利益沖突，這包括政府之間利益的沖突，政府與執(zhí)行人員之間的利益沖突，政府與社會(huì)之間的利益沖突等。而政策執(zhí)行博弈的實(shí)施條件則是關(guān)系的轉(zhuǎn)變，這包括中央與地方政府關(guān)系的轉(zhuǎn)變，以及政府與社會(huì)關(guān)系的轉(zhuǎn)變，并提出制度建設(shè)是政策執(zhí)行博弈分析的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，制度供給缺陷導(dǎo)致政策執(zhí)行博弈無效均衡。作者還通過博弈論分析我國當(dāng)前政策制度體系存在的六大不足之處，一是政策信息溝通機(jī)制不足，二是政策執(zhí)行監(jiān)督制度存在不足，三是政策執(zhí)行責(zé)任制度存在不足，四是干部績效考核制度存在不足，五是政策利益整合機(jī)制存在不足，六是政策實(shí)踐的非正式制度存在不足。最后，作者提出了對政策制度體系創(chuàng)新的思考和建議：一是正確引導(dǎo)和約束地方政府利益，二是推動(dòng)政策利益博弈重心前移，三是提高地方政府執(zhí)行素質(zhì)，四是加強(qiáng)政府誠信體系建設(shè)。

我還閱讀了本書中作者推薦的《上有政策下有對策的博弈緣由探析》（作者：丁煌、定明捷、吳湘玲）一文，文中也提到：作為一種博弈過程，“上有政策、下有對策”的博弈前提是中央政府與地方政府之間關(guān)系的轉(zhuǎn)變，其博弈根源是中央政府與地方政府之間客觀存在的利益沖突，其實(shí)施條

件是現(xiàn)行的一體化民主有限決策體制。

讀完本書，結(jié)合我現(xiàn)在從事的政府招商引資實(shí)際工作，我對博弈論指導(dǎo)下的公共政策執(zhí)行力問題有了更深入的思考。博弈論作為一種分析和解決問題的理論工具，具有重大的方法論作用。它突出了博弈活動(dòng)中多個(gè)利益主體的行為所產(chǎn)生的相互作用和影響的分析，運(yùn)用博弈的理論、方法有可能得到社會(huì)系統(tǒng)中個(gè)人和團(tuán)體行為的較為真實(shí)的描述。博弈論還開闊了我們的視野，為解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題提供了一種新的思路，尤其是為解決有各方?jīng)_突的情景下的問題，提出了新的思考方法。但同時(shí)作為一種理論工具，博弈論其本身也存在一些理論缺陷。就已招商引資工作而言，當(dāng)前政府采取各種各樣的手段、方法來引資，不僅僅要求各區(qū)政府進(jìn)行招商引資，還要求各個(gè)單位進(jìn)行招商引資。然而作為一名身處招商引資工作一線的工作者，我們不免會(huì)看到一些博弈失敗的現(xiàn)象，最典型的就是優(yōu)惠政策的惡性競爭，特別是客觀條件相當(dāng)?shù)膮^(qū)縣之間，競爭更為慘烈。因?yàn)榭陀^條件彼此差不多，能拼的就只剩優(yōu)惠政策了。參與博弈的區(qū)縣之間為了爭奪優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和客源，不惜把門檻一降再降，扶持一升再升的案例比比皆是，很快陷入“鎖定”狀態(tài)，即如果沒有外力的介入，雙方的力量不足以打破這種狀態(tài)，這種狀態(tài)會(huì)一直持續(xù)下去。即使雙方明知這樣不好，但是卻不能停止。因?yàn)榧偃缫粋�(gè)區(qū)縣貿(mào)然打破這種狀態(tài)，它會(huì)失去很多的利益，

從而使其他區(qū)縣獲得更多的利益。這樣的惡性博弈最終傷害的是整個(gè)社會(huì)的利益，其成本是由整個(gè)社會(huì)來承擔(dān)。如何打破這種必然？必須有一個(gè)外在變量的加入，即上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度。這規(guī)章制度應(yīng)包括相應(yīng)的博弈的規(guī)則和突破規(guī)則后所應(yīng)受的懲罰等。所以當(dāng)博弈局中人不能擁有足夠的懲罰手段時(shí)候，即博弈的內(nèi)在變量不能保證報(bào)復(fù)的后果時(shí)，就必須有外在的變量來保證報(bào)復(fù)結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，即必須有局外人來制定懲罰手段。具體對**來說，就是在招商引資活動(dòng)，首先必須制定嚴(yán)明的規(guī)章制度，而且對優(yōu)惠政策的實(shí)施必須有明確的標(biāo)準(zhǔn)，一旦突破了政府的政策底線必須給以懲罰，這樣才能保證整個(gè)社會(huì)的公共利益不會(huì)流失。其次規(guī)章制度的指定不能由各個(gè)博弈參加者來完成，只能是由更高一級政府來制訂，從而保證博弈的公平性。

從招商引資的實(shí)際中，我們可以看出如果博弈中的主體地位是平等，而且雙方的報(bào)復(fù)手段不足以威脅對方的核心利益，那么博弈行為在包括博弈的參加者、策略空間、博弈的的空間、博弈的信息這四個(gè)元素的同時(shí)，還要包括一個(gè)元素即博弈的規(guī)章制度。這個(gè)規(guī)章制度必須由局外人來制定，而且必須要有足夠的懲罰效力來對各個(gè)參與者形成威懾。這個(gè)元素做為一個(gè)外在變量加入，與上面所包含的四個(gè)內(nèi)在變量結(jié)合在一起，這樣就能更好的完成博弈。

通過細(xì)讀和學(xué)習(xí)《博弈：公共政策執(zhí)行力與利益主體》

一書，由此聯(lián)系到我正在從事的招商工作中常見的政策執(zhí)行問題，并由博弈論理論指導(dǎo)來思考這個(gè)問題，讓我感覺到讀此書受益匪淺、獲益良多。

【參考文獻(xiàn)】

1、周國雄，《博弈：公共政策執(zhí)行力與利益主體》，華東師范大學(xué)出版社，201*年7月

2、丁煌、定明捷、吳湘玲，《上有政策下有對策的博弈緣由探析》，中圖分類號：c939，文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a，文章編號：1001-7348｛201*｝07-0146-03

3、徐敏寧，《從博弈論視角探析公共政策執(zhí)行失靈及規(guī)制》，黨政干部學(xué)刊，201*年第一期

4、呂志奎，《公共政策執(zhí)行失控問題的制度分析》，行政論壇，201*年02期

5、吳建平，《從**招商引資看博弈論中制度規(guī)范缺乏》，中華公共管理學(xué)習(xí)網(wǎng)

6、莫勇波，《公共政策執(zhí)行中的政府執(zhí)行力問題研究》，中國社會(huì)科學(xué)出版社，201*年1月

7、謝煒，《中國公共政策執(zhí)行中的利益關(guān)系研究》，學(xué)林出版社，201*年8月

第五篇：提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)心得體會(huì)

提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)心得體會(huì)

在市局“大家談”活動(dòng)以后，我認(rèn)為：一是能提高科學(xué)組織稅費(fèi)收入的執(zhí)行力。強(qiáng)化稅收收入分析、預(yù)測以及重點(diǎn)稅源控管。密切監(jiān)控分析稅收收入征管狀況，認(rèn)真分析和評估重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)，科學(xué)判斷稅收增長趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，形成逐級遞進(jìn)的分析機(jī)制，稅收預(yù)測準(zhǔn)確率逐年提高�？偨Y(jié)大稅源管理經(jīng)驗(yàn)，完善落實(shí)大稅源跟蹤管理、建檔管理等辦法，加強(qiáng)對大企業(yè)的稅收管理，深入解剖重點(diǎn)行業(yè)，建立健全稅源監(jiān)控指標(biāo)以及行業(yè)分類管理辦法。嚴(yán)格落實(shí)組織收入原則，堅(jiān)決制止有稅不收，杜絕寅吃卯糧收過頭稅、轉(zhuǎn)引稅款和虛收空轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序減免稅、緩繳稅款審批，嚴(yán)禁違規(guī)減免稅和緩繳稅款�？茖W(xué)謀劃組織收入工作，避免收入大起大落。強(qiáng)化組織收入責(zé)任，對工作不力、執(zhí)法不嚴(yán)的有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決追究責(zé)任。全力提升社保費(fèi)全現(xiàn)征收水平。加強(qiáng)與社保等部門溝通協(xié)調(diào)，建立權(quán)責(zé)明確、銜接順暢、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的部門協(xié)作機(jī)制。建立全省統(tǒng)一的工作制度和操作規(guī)程，努力構(gòu)建有序、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的全責(zé)征收工作機(jī)制。加強(qiáng)對社報(bào)費(fèi)征收情況的監(jiān)控，完善社保費(fèi)征收應(yīng)急機(jī)制。積極為繳費(fèi)人排憂解難，答疑解惑，努力為繳費(fèi)人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。推進(jìn)參保擴(kuò)面，全面清理欠費(fèi)，化解征收風(fēng)險(xiǎn)，解決征繳矛盾，保障繳費(fèi)人合法權(quán)益。嚴(yán)格稅收執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格執(zhí)行減免稅審批工作規(guī)程，制定并落實(shí)推動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)需、自主創(chuàng)新和促進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”的有效措施，將政策落實(shí)情況列入全年工作考核。整合執(zhí)行責(zé)任制度考核系統(tǒng)與懲防體系信息管理系統(tǒng)，加大 1

對基層單位的檢查范圍，狠抓整改情況落實(shí)。深入開展稅收專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治，加強(qiáng)大要案查處及執(zhí)行力度，推行稽查人員能級管理，進(jìn)一步落實(shí)稽查建議制度，完善稅警協(xié)作辦案機(jī)制，二是能提高深化稅收管理改革創(chuàng)新的執(zhí)行力，全面構(gòu)建稅源管理新模式。探索建立稅收管理員能級管理和績效考核制度，推進(jìn)政府部門問涉稅信息共享，加快建設(shè)社會(huì)綜合治稅體系，有效促進(jìn)誠信納稅。深入開展納稅評估。加快建立納稅評估員制度，繼續(xù)探索建立行業(yè)評估模型，利用評估結(jié)果完善納稅核定管理和稅收定額管理，努力實(shí)現(xiàn)納稅評估、稅收定額的公開、公正、公平和科學(xué)、準(zhǔn)確。深化發(fā)票管理綜合改革。完善發(fā)票在線應(yīng)用系統(tǒng)功能，加快推廣進(jìn)度，健全相關(guān)配套制度推進(jìn)發(fā)票抽獎(jiǎng)、發(fā)票負(fù)責(zé)制等方面的配套改革，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票管理，堵塞管理漏洞，化解管理風(fēng)險(xiǎn)，為納稅人提供高效的發(fā)票管理服務(wù)。大力提升各稅種專業(yè)化管理工作水平。加強(qiáng)所得稅管理，抓好企業(yè)所得稅征管范圍調(diào)整規(guī)定的落實(shí)，建立企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策及審批事項(xiàng)后續(xù)管理規(guī)范，強(qiáng)化股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)年金等非工資薪金所得個(gè)人所得稅征管，強(qiáng)化非居民個(gè)人所得稅源頭管理。加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅和財(cái)產(chǎn)行為稅管理，強(qiáng)化貨物運(yùn)輸和個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅管理，推行不動(dòng)產(chǎn)、完成契稅、耕地占用稅征管職能劃轉(zhuǎn)工作。三是提高服務(wù)納稅人、服務(wù)繳費(fèi)人、服務(wù)基層的執(zhí)行力度。構(gòu)建科學(xué)的納稅服務(wù)體系。健全納稅服務(wù)績效評估制度明確各部門、各環(huán)節(jié)的納稅服務(wù)職責(zé)，按照“一站式”服務(wù)理念，加快整合和規(guī)范辦稅服務(wù)廳，提升窗口辦稅服務(wù)水平。加強(qiáng)對納稅人的宣傳輔導(dǎo)培訓(xùn)，嚴(yán)肅糾正和查處各種損害納稅人合法利益的行

為，努力實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)需求及時(shí)響應(yīng)，納稅服務(wù)效能大幅提升，納稅人辦稅負(fù)擔(dān)明顯減輕，納稅人滿意度持續(xù)提高。提高全責(zé)征收工作效率。整合社保費(fèi)征收窗口功能，簡化繳費(fèi)流程，優(yōu)化升級社保費(fèi)征收系統(tǒng)，強(qiáng)化征管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力推行網(wǎng)上申報(bào)繳費(fèi)，提高全責(zé)征收工作效率，解決與社保機(jī)構(gòu)信息對接、繳費(fèi)擁擠、多收重收退費(fèi)和應(yīng)參保未補(bǔ)繳等問題。切實(shí)服務(wù)好基層。切實(shí)充實(shí)基層干部隊(duì)伍，減輕基層負(fù)擔(dān)，為基層解決實(shí)際困難和問題，為基層干部創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好 環(huán)境。四是能提高提升行政效能的執(zhí)行力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班干部考核評價(jià)機(jī)制，充分利用“四個(gè)更加滿意”度調(diào)整成果，充實(shí)完善“三好班子”考核指標(biāo)體系，提升全系統(tǒng)“三好班子”的創(chuàng)建水平。各級“一把手”強(qiáng)化責(zé)任意誤碼，切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶關(guān)以身作則，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，通過自己的模范作用和嚴(yán)格的教育管理，形成有效轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力的良好工作環(huán)境。深化人事制度改革，優(yōu)化行政運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)施干部交流輪崗、掛職鍛煉，加大治懶治庸的力度。梳理整合行政管理工作環(huán)節(jié)和流程，優(yōu)化機(jī)構(gòu)崗責(zé)設(shè)置，規(guī)范內(nèi)部行政管理，逐步建立科學(xué)高效的行政運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化教育培訓(xùn)。推廣應(yīng)用廣東地稅遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推行干部學(xué)分制管理工作，強(qiáng)化作風(fēng)教育。推進(jìn)廉政講師團(tuán)等兼職師資隊(duì)伍、教材體系、特色培訓(xùn)項(xiàng)目和精品課程建設(shè)，實(shí)施模擬教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)現(xiàn)場教學(xué)和研討式教學(xué)，提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。五是能提高貫徹落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力�？茖W(xué)安排經(jīng)費(fèi)支出，集中財(cái)力辦大事，重點(diǎn)保障信息

化建設(shè)、干部和納稅人培訓(xùn)、納稅服務(wù)、稅收宣傳方面的經(jīng)費(fèi)投入。細(xì)化預(yù)算管理，加強(qiáng)后勤管理，增強(qiáng)保障能力。嚴(yán)禁公款旅游，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)格控制因公出國（境）人數(shù)、分議和發(fā)文數(shù)量、公務(wù)購車費(fèi)用、舉辦評比達(dá)標(biāo)表彰和晚會(huì)展覽慶典論壇等活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)公車使用管理，嚴(yán)禁公車私用和違反規(guī)定配置用車；規(guī)范和改進(jìn)公務(wù)接待，嚴(yán)禁大吃大喝、請客送禮；從嚴(yán)控制樓堂館所建設(shè)，嚴(yán)禁違反規(guī)定購建、裝修辦公用房；嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”規(guī)定，切實(shí)減輕納稅人和基層的負(fù)擔(dān)。六是能提高制度建設(shè)的執(zhí)行力。進(jìn)一步完善制度。嚴(yán)格實(shí)行制度建設(shè)部門責(zé)任制，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革優(yōu)化和權(quán)力動(dòng)作流程再造，推動(dòng)各行政事項(xiàng)和稅收業(yè)務(wù)樣制度的整合、歸并和重建，最大限度減少體制障礙和監(jiān)督制度漏洞，促進(jìn)地稅內(nèi)部管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。重點(diǎn)建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目和重要工作限時(shí)辦結(jié)制、稅務(wù)人員廉潔從政和違紀(jì)行為懲處制度。嚴(yán)格執(zhí)行制度。加強(qiáng)對制度的教育宣傳，讓全休干部領(lǐng)會(huì)制度精神，熟知制度內(nèi)容，增強(qiáng)制度意識，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。按照制度適用范疇，對制度執(zhí)行進(jìn)行責(zé)任和任務(wù)分解，明確制度執(zhí)行的責(zé)任部門和責(zé)任人、執(zhí)行時(shí)限和階段性要求，形成執(zhí)行制度的整體合力。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格實(shí)行制度落實(shí)部門負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)對職能范圍內(nèi)的制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格實(shí)行制度執(zhí)行問責(zé)制，嚴(yán)肅查處制度建設(shè)不落實(shí)、有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重違反制度的行為，維護(hù)好

制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

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