第一篇：執(zhí)行力建設(shè)的心得報告

關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)的心得報告

聽了杜總在17日晚上(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁www.taixiivf.com)的講話后，我深刻認識到執(zhí)行力建設(shè)的重要性，它是公司發(fā)展的第一要素，也是衡量企業(yè)生命力的核心標準。

一、我認為執(zhí)行力建設(shè)的全部內(nèi)容就是執(zhí)行力落實。同樣是消化系統(tǒng)，就像杜總講的狼的故事那樣，狗只能吃肉，而狼連毛發(fā)都能消化掉。因此，狼的生命力遠遠強于狗。同樣是制度，在一般企業(yè)僅僅是堆文檔，而在狼性企業(yè)卻真正實現(xiàn)了落實，企業(yè)生命力強調(diào)的并不是管理的?五臟俱全?，而是怎樣讓執(zhí)行力落實到每個工作崗位。

二、執(zhí)行力是每個企業(yè)管理實施的重要因素，是每一位企業(yè)成員義不容辭的一項職責，執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系到企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展問題，企業(yè)必須不斷提高執(zhí)行力建設(shè)。制度是推進工作完成的一種直接體現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展需要一個好的制度作保障，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個基本的論證。我作為一個企業(yè)的基層管理者，特別是我們現(xiàn)在的物流運輸企業(yè)在執(zhí)行力建設(shè)方面，必須有一個良好的機制作保證，有一套完善的制度去約束，才能達到事半功倍的效果。鑒于此，我們要讓執(zhí)行力和公司的制度同等執(zhí)行才能讓工作做的更好。有位企業(yè)人事曾說過：?一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。?因此，提高‘執(zhí)行力’對于我來說非常重要?。只有參與到企業(yè)運營當中，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)基層管理者，首先要明確思想，樹立執(zhí)行力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，

正確的執(zhí)行企業(yè)理念才能體現(xiàn)正確的方向。

三、當前我在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：對領(lǐng)導(dǎo)意思不明確、沒有充分應(yīng)用杜總所講的工作方法（三集中、三一致、三注重），使工作的進度沒有根上。所以在以后的工作中，提高我個人的執(zhí)行力，來增強大局意識、誠信意識、服務(wù)意識，以理性務(wù)實的態(tài)度，創(chuàng)新自我、提高自我、改變自我，把以后的工作做的更好。

第二篇：執(zhí)行力建設(shè)心得

通過開展執(zhí)行力建設(shè)主題學(xué)習(xí)，使我認識到要落實執(zhí)行力就必須強化合規(guī)建設(shè)，“合規(guī)”是“執(zhí)行力”的根本體現(xiàn)。要強化合規(guī)建設(shè)首先應(yīng)樹立“合規(guī)就是安全，合規(guī)就是價值”的理念，必須認識到開展合規(guī)文化教育，是切實防范經(jīng)營風(fēng)險，遏制大要案件事故發(fā)生的根本保證；是提高隊伍素質(zhì)，推動反腐倡廉工作發(fā)展的重要途徑；是解決突出問題，切實保護我們干部職工積極性的迫切需要；是持續(xù)開展合規(guī)化經(jīng)營的保障�？梢钥闯觯�開展執(zhí)行力建設(shè)主題學(xué)習(xí)活動是以端正風(fēng)氣、嚴明紀律、規(guī)范行為、促進發(fā)展為目的的，是有針對性的解決干部職工隊伍在思想作風(fēng)、經(jīng)營作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的突出問題而開展的。

通過開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使我明確了“合規(guī)文化應(yīng)該成為銀行文化的一部分，應(yīng)被視為銀行內(nèi)部管理的一項核心風(fēng)險管理活動。應(yīng)該樹立“合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的理念，增強全員依法治行、合規(guī)經(jīng)營、增強遵章守紀意識、不斷強化內(nèi)部控制，提升經(jīng)營管理層次，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，遏制違法、違紀、違規(guī)案件，為全行合規(guī)經(jīng)營持續(xù)開展提供有效保障。通過學(xué)習(xí)和深入剖析，使我明白了“三個道理”。一是明白了執(zhí)行法規(guī)制度不僅僅是個人行為，更重要的是一種企業(yè)行為；不僅僅是個人的需要，更重要的是社會責任；不僅僅關(guān)系到個人的前途，更重要的是關(guān)系到農(nóng)行事業(yè)的興衰成敗。二是明白了崗位制約的必要性，同事之間是合作關(guān)系，而不是利用關(guān)系，一定要用自己的崗位制約相關(guān)聯(lián)的崗位，把第一道防線筑牢，確保不出問題，這樣才能更好的維護正常的同事關(guān)系。三是明白了履行監(jiān)督職責的重要性，對上級行的錯誤指令要敢于抵制，并逐級反映上報，不能畏權(quán)畏勢或者貪圖私利，否則會害人害己。

針對本人從事的會計聯(lián)行工作，對照執(zhí)行力建設(shè)進行自我剖析查找工作中不足之處：理解制度還不夠深入，認識問題還不夠全面。要解決上述問題，就必須結(jié)合實際工作，真正做到自我約束、遵章守紀、拒絕浮躁、真抓實干。在審查銀行承兌匯票和被背書人連續(xù)的審查上，嚴格按照支付結(jié)算辦法中的規(guī)定審查，按規(guī)定向承兌銀行查詢、核實匯票的真實性，在辦理票據(jù)業(yè)務(wù)中，逐筆開立保證金分戶，建立逐筆對應(yīng)關(guān)系，對同一出票人的多筆銀行承兌業(yè)務(wù)用一個保證金賬戶。在執(zhí)行法規(guī)制度上要做到有令必行、有禁必止、遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，將監(jiān)督和監(jiān)管重點放在要害部位、要害環(huán)節(jié)、要害時段、要崗人員。在日常工作中要做到真抓實干、注重細節(jié)、精益求精，在內(nèi)控管理上重實際、講科學(xué)、高標準、嚴要求，把每一項工作落到實處，深入到細處。樹立正確的業(yè)績關(guān)，做事不張揚，不追求名利，不弄虛作假，找準自己的位置，以謙虛謹慎，踏踏實實的態(tài)度做人行事。發(fā)揚團隊合作精神，與全營業(yè)部員工一起，養(yǎng)成人人學(xué)制度，守制度的良好氛圍。

第三篇：執(zhí)行力建設(shè)心得體會

今年下半年以來,以**書記為核心的深圳市新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始,就在全市范圍內(nèi)掀起"責任風(fēng)暴",實施"治庸計劃",并在12月9日正式出臺了《關(guān)于健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設(shè)的實施意見》等"1+6"文件,對政府系統(tǒng)提高行政執(zhí)行力提出了具體要求.近期通過對會議和文件精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,覺得這次"問責","治庸"抓住了政府管理存在的突出問題,全面而具體,更加具有針對性和可操作性,從而增強了我們公務(wù)員隊伍的責任感和危機感.現(xiàn)談?wù)剬��?zhí)行力建設(shè)的一點膚淺認識.

一,充分認識加強執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性.

行政執(zhí)行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策,方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力,就是提高執(zhí)行命令,完成任務(wù),達到目標的能力.加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),是關(guān)系中國****事業(yè)興衰成敗,關(guān)系中華民族前途命運,關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題.十六屆四中全會的召開,標志著中國共產(chǎn)黨人以清醒,深厚,高度的歷史自覺,通過豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵,在把握執(zhí)政規(guī)律,提高執(zhí)政能力,完善執(zhí)政方略,改進執(zhí)政方式,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),完成執(zhí)政使命等重大問題上有了更為清晰的認識,為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,切實肩負起執(zhí)政興國這一偉大使命奠定了堅實的基礎(chǔ).

當前我市政府行政執(zhí)行能力正在穩(wěn)步提高,但不執(zhí)行,虛執(zhí)行,亂執(zhí)行和難執(zhí)行等行政執(zhí)行力不強現(xiàn)象仍然存在,在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位,立法不夠科學(xué),執(zhí)法不夠嚴格,體制不夠完善,政令不夠暢通,監(jiān)督不夠有力等弊端,影響了我市各級政府執(zhí)行效率,影響了政府在廣大市民心目中的形象,也影響了城市綜合競爭力.深圳正處于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面推進和諧深圳效益深圳和國際化城市建設(shè)的關(guān)鍵時期,保持改革發(fā)展的大好局面和處理各種歷史性難題的任務(wù)十分艱巨,對政府自身建設(shè)和行政執(zhí)行力提出了前所未有的挑戰(zhàn).所以,市委市政府掀起"責任風(fēng)暴",實施"治庸計劃",是順利履行當前政府歷史使命和職責的迫切需要.

二,加強行政執(zhí)行力建設(shè)的總體目標.

加強行政執(zhí)行力建設(shè),目的是建設(shè)一個具備依法行政能力,高效服務(wù)能力,開拓創(chuàng)新能力,團結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系;建設(shè)一個責權(quán)明確,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),政令暢通的政府機制;建設(shè)一支能打仗,打硬仗,打勝仗,能干事,會干事,干好事的高素質(zhì)干部隊伍.其重點是提高政府依法行政能力,行政決策能力,行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力.總體目標是全面提高行政執(zhí)行力,努力建設(shè)有限政府,責任政府,高效政府,法治政府和廉潔政府.

三,加強行政執(zhí)行力的主要措施.

本月初正式出臺的"1+6"文件,就是全面加強行政力建設(shè),落實"責任風(fēng)暴","治庸計劃"的具體行動,我們要認真貫徹執(zhí)行.加強執(zhí)行力建設(shè),我認為要從以下幾個方面入手:

一是深化行政體制改革,建立和完善行政機制.建立和完善行政執(zhí)行機制,是提高機關(guān)執(zhí)行力的重要載體.目前,不少行政機關(guān)之所以存在行政不作為,亂作為現(xiàn)象,一個重要原因就在于職責不清.必須建立和完善行政機關(guān)職能執(zhí)行機制,形成行為規(guī)范,有章可循的"以制度管事管人"的執(zhí)行制度和責任明確,執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機制.通過建立和完善行政機制,實現(xiàn)政府管理程序化,決策科學(xué)化,審批簡約化,行政行為規(guī)范化.

二是切實加強領(lǐng)導(dǎo),推行行政首長問責制."火車跑得快,全靠車頭帶",加強執(zhí)行力建設(shè),必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用,強化領(lǐng)導(dǎo)意識和責任意識.《政府部門行政首長問責暫行辦法》的出臺,是我市用制度規(guī)范官員行政行為的巨大創(chuàng)新,加大了對行政首長的監(jiān)督,建立了適者生存,不適則遭淘汰的良好機制,從而增強了"一把手"的責任感,促進各項工作的順利開展.

三是注重干部隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的干部隊伍."政治路線確定之后,干部是決定因素."打造一支高素質(zhì)的干部隊伍,是提高執(zhí)行力的決定因素.要全面貫徹"三個代表"重要思想,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,強化服務(wù)意識,更新服務(wù)理念.要加強思想政治素質(zhì)建設(shè),樹立執(zhí)行理念,提升公務(wù)員政治鑒別能力,宏觀調(diào)控能力,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和依法行政能力,更好地,主動地擔負執(zhí)行的責任,確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行.規(guī)范公務(wù)員培訓(xùn)制度,讓所有工作人員對本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認真貫徹執(zhí)行.建立有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵約束機制,加強對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考評考核和質(zhì)量評估,為提高機關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件,為加強執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證.

四是強化監(jiān)督機制,建立健全責任追究制度.加強監(jiān)督檢查是加強行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段."1+6"文件的核心內(nèi)容,就是要通過完善政府內(nèi)部監(jiān)督機制,使行政監(jiān)督無處不在,形成強大的內(nèi)部監(jiān)督壓力,實現(xiàn)行政權(quán)力運用到哪里,監(jiān)督就到哪里;財政性資金支出到哪里,審計就到哪里;公共服務(wù)提供到哪里,績效評估就到哪里.第一要整合行政監(jiān)督資源,完善政府內(nèi)部監(jiān)督體系,要進一步突出和強化監(jiān)察機關(guān)在政府內(nèi)部監(jiān)督體系中的主導(dǎo)作用,最終編織成縱橫交錯,上下相通,覆蓋全市各領(lǐng)域,各層級的嚴密,高效,強大的行政監(jiān)察和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),形成問責,治庸,反腐的強大合力.第二要擴大行政監(jiān)督范圍,全過程,全方位加強對政府部門履職情況的監(jiān)督監(jiān)察.第三要強化責任追究,形成責任體系的"閉環(huán)效應(yīng)".第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法,切實提高行政監(jiān)察工作效果.要善于運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新行政監(jiān)察和監(jiān)督工作,進一步拓寬行政監(jiān)察的渠道,創(chuàng)新懲戒手段.

第四篇：執(zhí)行力建設(shè)心得體會

執(zhí)行力建設(shè)心得體會

今年4月，根據(jù)省政府關(guān)于提高政府執(zhí)行力大討論的通知精神，全省公路系統(tǒng)結(jié)合工作實際，以“創(chuàng)新思維提高公路執(zhí)行力”為主題開展了大討論活動。本人作為公路系統(tǒng)的一名員工，在公路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局制定的《實施方案》的具體要求，我積極參與這次的大學(xué)習(xí)、大討論活動。盡管這次活動還是剛開始，但我接受到的教育、得到的啟發(fā)可真不少。下面就近階段參與學(xué)習(xí)、討論談?wù)剛�人對執(zhí)行力建設(shè)的一點膚淺認識。

一，充分認識加強執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性行政執(zhí)行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策，方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是提高執(zhí)行命令，完成任務(wù)，達到目標的能力。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是關(guān)系中國社會主義事業(yè)興衰成敗，關(guān)系中華民族前途命運，關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。十六屆四中全會的召開，標志著中國共產(chǎn)黨人以清醒，深厚，高度的歷史自覺,通過豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵，在把握執(zhí)政規(guī)律，提高執(zhí)政能力，完善執(zhí)政方略，改進執(zhí)政方式，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),完成執(zhí)政使命等重大問題上有了更為清晰的認識，為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,切實肩負起執(zhí)政興國這一偉大使命奠定了堅實的基礎(chǔ)。

當前我市政府行政執(zhí)行能力正在穩(wěn)步提高，但不執(zhí)行，虛執(zhí)行，亂執(zhí)行和難執(zhí)行等行政執(zhí)行力不強現(xiàn)象仍然存在，在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位,立法不夠科學(xué),執(zhí)法不夠嚴格，體制不夠完善,政令不夠暢通，監(jiān)督不夠有力等弊端，影響了我市各級政府執(zhí)行效率，影響了政府在廣大市民心目中的形象，也影響了城市綜合競爭力。所以,在全省開展執(zhí)行力大討論活動，是順利履行當前政府歷史使命和職責的迫切需要。

二，加強行政執(zhí)行力建設(shè)的總體目標

加強行政執(zhí)行力建設(shè)，目的是建設(shè)一個具備依法行政能力，高效服務(wù)能力，開拓創(chuàng)新能力，團結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系；建設(shè)一個責權(quán)明確,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，政令暢通的政府機制；建設(shè)一支能打仗，打硬仗，打勝仗，能干事，會干事，干好事的高素質(zhì)干部隊伍.其重點是提高政府依法行政能力，行政決策能力，行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力�？傮w目標是全面提高行政執(zhí)行力，努力建設(shè)有限政府，責任政府，高效政府，法治政府和廉潔政府。

三，加強行政執(zhí)行力的主要措施

.加強執(zhí)行力建設(shè)，我認為要從以下幾個方面入手： 一是深化行政體制改革,建立和完善行政機制。建立和完善行政執(zhí)行機制，是提高機關(guān)執(zhí)行力的重要載體。目前，不少行政機關(guān)之所以存在行政不作為，亂作為現(xiàn)象，一個重要原因

就在于職責不清。必須建立和完善行政機關(guān)職能執(zhí)行機制，形成行為規(guī)范，有章可循的“以制度管事管人”的執(zhí)行制度和責任明確，執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機制。通過建立和完善行政機制，實現(xiàn)政府管理程序化，決策科學(xué)化，審批簡約化，行政行為規(guī)范化。

二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，推行行政首長問責制�！盎疖嚺艿每�,全靠車頭帶”，加強執(zhí)行力建設(shè)，必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用，強化領(lǐng)導(dǎo)意識和責任意識。

三是注重干部隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的干部隊伍�！罢�治路線確定之后，干部是決定因素�！贝蛟煲恢Ц咚刭|(zhì)的干部隊伍，是提高執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹“三個代表”重要思想，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)理念。要加強思想政治素質(zhì)建設(shè)，樹立執(zhí)行理念，提升公務(wù)員政治鑒別能力，宏觀調(diào)控能力，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和依法行政能力，更好地，主動地擔負執(zhí)行的責任,確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。規(guī)范公務(wù)員培訓(xùn)制度，讓所有工作人員對本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認真貫徹執(zhí)行。建立有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵約束機制，加強對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考評考核和質(zhì)量評估，為提高機關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件，為加強執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證。

四是強化監(jiān)督機制，建立健全責任追究制度。加強監(jiān)督檢查

是加強行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段。

第五篇：執(zhí)行力建設(shè)心得

執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)心得

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們、培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們、一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。相信我們借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：

1、為什么不行動？因為要看別人怎么做；如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁？是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果？關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任？說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由；對上級：要價值、不要討好；對同事：要對事不對人；對自己：要原則、不要人情。要

使我們達到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會，它是一種執(zhí)行的機制，i1是說任何事先講在前面，目標量化，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查；方向找對，選擇比努力更重要。i2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗有教訓(xùn)，經(jīng)驗我們補充新的流程制度，形成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓所有員工拭目以待。將使我們銀行迅速壯大，快速成長。

1、 首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準，例如我們施行yayc的流程。目標一定要可衡量、可檢查，。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。目標執(zhí)行持之以恒

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機構(gòu)。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤； 其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作；其三，責任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)

注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信工商銀行的明天會更加美好。

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