第一篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員心得

開發(fā)一個外貿(mào)客戶難，開發(fā)出一個好外貿(mào)客戶更難，我們開發(fā)外貿(mào)客戶的方法都是借助于網(wǎng)絡(luò)和展會，展會面談會更直接一些。

1.如何接觸客戶?

一些朋友喜歡地毯式的發(fā)郵件，我個人認為還是重點選取為好，以減少浪費時間。感覺有誠意、有潛力的客戶，要重點跟進。因為我經(jīng)常參加展會，下面就主要談下在展會上如何接觸客戶。

很多朋友可能和我有共同的感受，每次展會之后都會積累一大堆名片。我一般喜歡在有潛力發(fā)展的客戶名片上做記號，這個人的大致年齡，長相特征，容易記住的特點，是否有決定權(quán)，以便日后見面好回憶，然后把這張名片訂在我們的展會交談記錄本上。

經(jīng)常會有刺客或詢價者到訪，一般我都安排人主動尋要名片，有的不好意思，就主動離開了，不需要把時間花費到這些人身上。他們多數(shù)的特征就是直接問howww.taixiivf.com)，重復(fù)著千篇一律的工作，發(fā)郵件，收郵件……很多人干了幾個月卻沒有訂單，甚至一點頭緒都沒有。相信多數(shù)的業(yè)務(wù)員都經(jīng)歷過這樣的情況。本人在工廠時也有過這樣的迷茫，來到貿(mào)易公司，才知道，原來的客戶開發(fā)很沒有目的性，即，根本沒抓重點客戶，而是泛泛的聯(lián)系，自然很難有成果。做業(yè)務(wù)，在開始向新客人發(fā)郵件前，一定要確認你的郵件對客人是有價值的。例如，如果你是做廉價小禮品的，又想開發(fā)美國市場，你就要知道目標客人是www.taixiivf.com單丟給你，就是對你的信任了，如何把握老板的心態(tài)，也是業(yè)務(wù)員要學(xué)習(xí)的東西，特別是在價格談不攏時。

15。這一條要特別送給工廠的業(yè)務(wù)員。因為在我的經(jīng)歷中，工廠，特別是大工廠的業(yè)務(wù)，服務(wù)意識很差。我說的服務(wù)不是說客人來了端茶倒水，而是說在日常與客人交流和處理問題上，要有不光做好產(chǎn)品，還要做好服務(wù)的意識。例如，我要一個業(yè)務(wù)幫我處理樣品的事情，他做著做著就煩了，抱怨說他的客人中我是最煩人的一個。試想，如果飯店服務(wù)員一邊給人倒茶一邊埋怨客人，他還能干下去嗎。這里要提醒一些年輕的女業(yè)務(wù)，不要在客人面前耍小姐脾氣或者撒嬌，即使平時和客人關(guān)系再好也不可以，外貿(mào)生意講究的是嚴謹，細致的作風，切不可在客人面前顯示出小女人的面目。

16�，F(xiàn)在有的營銷書上強調(diào)業(yè)務(wù)員在見客戶時，一定要不卑不亢。但是很多業(yè)務(wù)只做到了不卑，在客戶面前很酷�？嵋簿退懔耍�很多問題一問三不知，連工廠的基本狀況都還不了解，而且擺出一副“你的問題真可笑”的表情�？磥恚�做到不卑很容易，但是同時做到不亢，就不是那么簡單了。

17。在學(xué)校里，我也學(xué)過一些營銷方面的課程，其中心理學(xué)的內(nèi)容也有涉及，不過現(xiàn)在看起來，那些東西不是我輩這種沒幾年社會經(jīng)歷的人能掌握的，特別是做外貿(mào)的，本來人際關(guān)系就比較簡單，想要在談判中準確把握客人的心理基本是不可能的。所以，沒有足夠復(fù)雜的思想，就不要浪費時間和精力去猜測客人在想什么，更不要基于猜測做任何的判斷，所有的判斷一定要有事實做基矗18。一份客戶聯(lián)系名單是很重要的，最好是在自己的outlook里編一份，每隔一段時間就發(fā)一些新產(chǎn)品拉，報價拉之類的，雖然只是舉手之勞，但是卻可以讓客人對你保持印象。其實，有價值的客人是有限的，在經(jīng)過了前期的散網(wǎng)和篩選后，如何讓有潛力的客人下單就變成第一要務(wù)，而讓客人保持對你的印象是成功的第一步。

19�？腿艘彩侨耍�也會發(fā)昏犯錯，也會不禮貌，所以，對于那些不罵不足以平民憤的客人，一定要罵，而且要狠狠的罵，不過，罵完之后，一定要打電話解釋，說自己太年輕，比較沖動之類的適當安撫一下，既除了胸中悶氣，又不得罪客人。

20。我在工廠做業(yè)務(wù)時，經(jīng)常覺得采購和財務(wù)比客人還要難對付，很多的時間和精力都花在內(nèi)耗上了�，F(xiàn)在想起來，要得到公司內(nèi)部的支持，就一定在平時就注意搞好人際關(guān)系，切忌目空一切驕傲自大。

第二篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員心得體會

外貿(mào)業(yè)務(wù)員心得體會找準方向，準確定位 人必須要有一個明確的方向，否則就會 迷茫，散失斗志，忘記了最初的夢想。 ? 懂得設(shè)定自己的周目標，月目標，年目標 周目標：跟進客戶，熟悉產(chǎn)品 月目標：成交訂單，善于總結(jié) 年目標：年銷售額，不斷成長 ? 提高自我學(xué)習(xí)能力（fob business forum） ? 學(xué)習(xí)在乎你有無總結(jié)，比如成交訂單后的 總結(jié)，產(chǎn)品知識和經(jīng)驗的總結(jié) ? 一，首先要獲得客戶的信賴，注重細節(jié)，靈活變 通，感動客戶。 要把客戶當成是自己的孩子，事事為他考慮，事事幫助他。公司做 不到的，也要爭取幫他做到。第一單可以賠本，第二單就可以暴利。 因為一旦你與客戶之間信賴感已經(jīng)建立，他就沒有太多的時間再去開 發(fā)更多的供應(yīng)商，這樣也就沒有了比價的機會，賺取利潤的時機就來 到了。 細節(jié)：適應(yīng)客戶的溝通方式 換位思考，想客戶之所想，提前解決問題 在客戶面前，要適當?shù)馁u乖 記住客戶生日，客戶家人名字等，適當準備小禮物給客戶 二，讓客戶了解公司的優(yōu)勢，找出自己產(chǎn)品的賣點 ? 熟悉公司運作，把自己公 司的優(yōu)勢羅列給客戶，抓 住老板，客戶2張牌 ? 熟悉產(chǎn)品，找出自己產(chǎn)品 的獨特賣點，經(jīng)過圖片， 文字的敘述整理成精美的 報價單和目錄 如何有效的回復(fù)第一封詢盤 ? 第一封來盤可能是群發(fā)、偶發(fā)、甚至錯發(fā)的，第 三封來盤可能可以進入實質(zhì)的談判階段，而這中 間的橋梁就是第二封來盤。為了得到買家的第二 封來盤，您要做的就是寫好您的第一封回盤，真 正與買家建立起一對一的聯(lián)系，不宜過急過躁急 于求成，也不宜拖沓敷衍節(jié)奏過慢，針對不同詢 盤不同買家，拿捏好不同的分寸，找到吸引買家 的點，這是共通的法則。 回復(fù)詢盤時該思考的問題 您是否在收到詢盤時會對詢盤作充分的分析判斷？ 對不同類型的詢盤您是否會有針對性的回復(fù)方式？ 您回復(fù)的郵件有幾成再被回復(fù)的可能？ 希望今天我們對第一封詢盤的思路整理，能讓您對 第一封回盤更加心中有數(shù) 一．情況不明

第三篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員的心得-外貿(mào)推廣知識

歸納總結(jié)了以下5點做外貿(mào)的心得，希望能夠給不管是外貿(mào)精英還是業(yè)務(wù)新手一點啟發(fā):一.報價:

這個環(huán)節(jié)應(yīng)該是大家開展業(yè)務(wù)的敲門磚,以此來吸引買家的目光，多逗留一分鐘自然就是給你了另外一次抓住定單的機會.

分析:1.給客人的價格不能太低,太低老板不賺錢,招你業(yè)務(wù)何用?

.給客人價格不能太高，太高客人不接受，另找門路，就顯得不劃算。于是得到報價技巧要報客戶能接受的最高的價格 兩個定語,前者針對客人,后者針對公司利益。

二.詢盤質(zhì)量分析:

首先調(diào)查背景,區(qū)別對待 ,不可對待所有詢盤一視同仁,要有所針對性，同時要對詢盤的處理做到恰倒好處.

三.業(yè)務(wù)員心理:

很多業(yè)務(wù),三兩個月接不到單子就氣餒，懷疑自己的能力，錯失了大好良機.我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該都明白，什么叫做柳暗花明又一村。

結(jié)論:人不自信,誰人信自. 我們的業(yè)務(wù),你做到了么?

四.感悟:

很多企業(yè)接單無非兩種,一種是外貿(mào)公司的單,一種為國外直接買家或者客戶的單,鑒于此我們總結(jié)得出:

1.用外貿(mào)公司和中東的客人的定單來養(yǎng)活工人。

2.用歐洲和美洲客人的定單賺錢.

所以我們諸位業(yè)務(wù)，有時候我們接單的目的不僅僅是賺錢,而且還要考慮在淡季養(yǎng)活我們的工人，所以小的定單，以及利潤價值低的定單，我們同樣要選擇并且做到最好.難道不是么?

五.跟蹤客人:

跟蹤客人其實是跟蹤有價值的客人，利用email 傳真,電話，以及邀請其到工廠參觀為手段，迫使其下單為目的，從而達到真正的接單宗旨.我們可以定時不定時的提醒客人,告訴他，可以是下單的時間了吧? 相信你的提醒會起到根本性的決定作用，但是你的說話方式千萬要謹慎.

綜合上述幾點，不知道大家有何感想?如果有,請寫出來大家共同探討一下,我也會將很多東西拿出來和大家分享一下,讓我們共同尋找一種感覺叫做成功。好么?心動了沒有?如果有，那就行動吧.

第四篇：一個外貿(mào)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)心得(上)

外貿(mào)管理文摘：一個外貿(mào)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)心得（上）

作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員，盡管工作經(jīng)驗只有一年，但是用心去做外貿(mào)了，即使只有一筆單子，也會有自己至深的感悟。分享細節(jié)，相互借鑒經(jīng)驗吧。

1、報價單。我的報價單都是自己做的，而且是隨自己心情做的�？梢院芸ㄍ�，也可以很端正，主要是看客戶的產(chǎn)品要求包裝的形式。因為我們自己就是做包裝的，要是連自己的包裝都包裝的很差勁，怎么可能給客戶信心：我們能幫你設(shè)計漂亮的包裝？！所以我的報價單，除了以特別的形式表現(xiàn)客戶的包裝以外，還特別的包裝自己的報價；當然還要看客戶的性格。哪些客戶對報價單是要求嚴格的并且是很嚴肅的，這個從客戶的詢盤可以多多少少感覺到。所以針對不同的人，做不同的報價單。

2、我們的公司在設(shè)備和管理上都不錯，所以我們經(jīng)常邀請客戶來看廠。接待老外，我有一個習(xí)慣，看到一些感興趣或者喜歡的事物我就會用數(shù)碼相機照下來記錄下來。這個也是我引起老外注意或者引起老外注意我的小舉動。帶客戶看廠的時候，有時他們會自己跑去看設(shè)備或者是看其他感興趣的東西。這個時候我總是會用相機拍下來，有時也請公司的同事幫我跟老外照相，之后保存起來。報價或者發(fā)郵件給客戶詢問看廠感覺的時候，我就會在后面把他們的相片或者是我和他們的合影發(fā)過去。或許有人會說外國人不一定會喜歡，這樣有點侵犯隱私。但是我接觸了這么多外國人，發(fā)了這么多帶他們個人肖像的郵件，沒有一個老外投訴我或者批評我，有些客戶回復(fù)還說，我?guī)退麄兞粝铝四且惶斓挠洃�。因為我會在相片上標識上日期還有我們公司的名字啊我的名字啊等等的信息。我想每個人看到自己的相片，幾乎都會很注意。也不會刪掉吧？于是我的郵件我的信息都保留起來了�？蛻粜枰�包裝產(chǎn)品的時候，他第一個能想到的是，在他的一張相片里面能找到做包裝的廠商的聯(lián)系資料。

3、詢盤回復(fù)郵件的內(nèi)容小技巧。很多人回復(fù)郵件的時候一般都是直接回復(fù)。以前我也是。但是發(fā)生了這么一個事情后我改變了策略。那天，我像往常一樣回復(fù)了客戶的詢盤。那是一個合作過的客戶，所以我知道一般如果我的價格不是很離譜的話，他還是會繼續(xù)跟我合作。（我們的質(zhì)量控制還不錯）當時報價已經(jīng)是很低的了。我像往常一樣，做了報價單之后直接發(fā)送，可是一直都沒有回復(fù)我。一個星期過去了，我實在是等不下去了，就發(fā)了一封郵件詢問：我的報價您覺得怎樣？他很快就回復(fù)了，說他才想起我的報價，之前他看完郵件，因為有太多資料要查，他想擺在手邊等一下，可是沒有想到忘記了。他現(xiàn)在去看，之后給我回復(fù)。當然，單是做下來的。但是我在想，今天是因為我跟他合作過，他知道我的公司名字知道我們的資料所以他往回找很容易，但是今天要是是一個還沒有合作過的客戶，人家又怎么往回找？原來客戶看完之后是要重新找資料核對的。那要是當時他沒有時間去找資料，他忙著忙著那就很有可能把我們的報價給忘記了。于是，后來我采取的方式是：我回復(fù)郵件的時候，首先是告訴客戶，我收到對方的郵件，內(nèi)容如下，把他的詢盤做成圖片。復(fù)制黏貼在郵件正文（千萬不要做成附件發(fā)，很有可能直接進入垃圾郵箱），一下子就能喚醒客戶的印象，客戶不用去找回他的詢盤郵件重新看。（要知道一個采購不是只是采購一個產(chǎn)品或者幾個產(chǎn)品，一般都是很多的零部件要采購，他不一定時時能記得清楚他要采購的東西的要求，因為他也許只是負責尋找供應(yīng)商，而產(chǎn)品要求什么的是業(yè)務(wù)或者工程給的）這樣，將他的眼睛盡可能的留在我們的報價單上。而且，他也會覺得這樣的回復(fù)很方便，他一看就知道你是想跟他報哪種產(chǎn)品。我們都是喜歡和能讓我們工作起來方便省心的人打交道。黏貼他的詢盤之后，你再一一針對他詢盤里面的1.2.3項回答。最好還能設(shè)置幾個問題。一般不要立刻就報價，再多來幾次郵件往返，這樣他也就記住了你了。�？墒窃鯓幼尶蛻艋貜�(fù)呢？那就是專業(yè)的問題了。你可以學(xué)習(xí)他的詢盤格式，要知道，一般采購那么多東西，他們都是有固定的詢盤格式的，我們按照他們習(xí)慣性來，他們感覺很方便和熟悉，這樣潛意識里面我們已經(jīng)是他的自己人了。 所以要簡單的設(shè)置幾個跟報價相關(guān)但是不一定影響報價的問題，讓客戶覺得你很專業(yè)，人都喜歡和專業(yè)的人打交道，一問三不知的業(yè)務(wù)不是好業(yè)務(wù)，采購也不會跟什么都不懂的人洽談業(yè)務(wù)。

第五篇：頂級外貿(mào)業(yè)務(wù)員的5大心得

頂級外貿(mào)業(yè)務(wù)員的5大心得

我歸納總結(jié)了以下5點做外貿(mào)的心得，希望能夠給不管是外貿(mào)精英還是業(yè)務(wù)新手一點啟發(fā)和

一.報價:

這個環(huán)節(jié)應(yīng)該是大家開展業(yè)務(wù)的敲門磚,以此來吸引買家的目光，多逗留一分鐘自然就是給你了另外一次抓住定單的機會.

分析:1.給客人的價格不能太低,太低老板不賺錢,招你業(yè)務(wù)何用?

.給客人價格不能太高，太高客人不接受，另找門路，就顯得不劃算。于是得到報價技巧要"報客戶能接受的最高的價格" 兩個定語,前者針對客人,后者針對公司利益。

二.詢盤質(zhì)量分析:

首先"調(diào)查背景,區(qū)別對待" ,不可對待所有詢盤一視同仁,要有所針對性，同時要對詢盤的處理做到恰倒好處.

三.業(yè)務(wù)員心理:

很多業(yè)務(wù),三兩個月接不到單子就氣餒，懷疑自己的能力，錯失了大好良機.我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該都明白，什么叫做柳暗花明又一村。

結(jié)論:"人不自信,誰人信自." 我們的業(yè)務(wù),你做到了么?

四.感悟:

很多企業(yè)接單無非兩種,一種是外貿(mào)公司的單,一種為國外直接買家或者客戶的單,鑒于此我們總結(jié)得出:

1.用外貿(mào)公司和中東的客人的定單來養(yǎng)活工人。

2.用歐洲和美洲客人的定單賺錢.

所以我們諸位業(yè)務(wù)，有時候我們接單的目的不僅僅是賺錢,而且還要考慮在淡季養(yǎng)活我們的工人，所以小的定單，以及利潤價值低的定單，我們同樣要選擇并且做到最好.難道不是么?

五.跟蹤客人:

跟蹤客人其實是跟蹤有價值的客人，利用email 傳真,電話，以及邀請其到工廠參觀為手段，"迫使"其下單為目的，從而達到真正的接單宗旨.我們可以定時不定時的提醒客人,告訴他，可以是下單的時間了吧? 相信你的提醒會起到根本性的決定作用，但是你的說話方式千萬要謹慎.

拼搏職場八年有余，猶記得自己當初懵懂的樣子，又是一個八月，職場又迎來了新的職場人，你們將在這里奮戰(zhàn)拚搏幾十年��！

（1）不要以為背靠大樹好乘涼，倒霉的都是拉幫結(jié)派的，什麼都瞎摻乎的��！你過分接近一些人就會間接的得罪另一些人，無數(shù)的歷史經(jīng)驗告訴我們這鐵的事實，不要自毀前程啊！

（2）你應(yīng)該看得明白，不招惹是非，少摻乎事，少知道事，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)刈龊媚愕墓ぷ鳎瑒e讓人挑出錯來，你在公司單位就有立錐之地，這不就是你需要的嗎？你是賺錢去的！跟誰也不沾親不帶故。在某個階段可能需要和某些人走得近一些，這可以，但要及時的剎住車，沒有永遠的朋友只有共同的敵人罷了��！捅你那刀最深的一定是跟你走的最近的人，因為他最了解你最知道你的死穴�。。。∷�以一定要注意保持好關(guān)系的遠近�。�！

( 3)運氣的好的人，要風得風要雨得雨的人，一定有他的優(yōu)點長處，多接觸會對你有一些好的影響，但是，你最多可以學(xué)到一些皮毛，不可能學(xué)到他的真本事那些精髓，因為一個人的成功

是靠太多的因素了，不管是外界的還是他的內(nèi)在的。而你還沒有出師的時候，和他又太親密的接觸，那些嫉妒他的、和他有矛盾的人，因為不敢惹她，會把滿腔的怒火發(fā)泄到你的身上，你可就出師未捷身先死了，得不償失�。∫虼�，你要學(xué)他的本領(lǐng)而不一定要關(guān)系很近。能把握好分寸的當然是個中高手了，你不一定能馬上做到做好但應(yīng)該有這個意識！

(4)不要以為他們真地接受了你，只是你也許有一點點價值而已，你要保持一個清醒的頭腦，要知道自己吃幾碗干飯！�。〔荒茴^腦發(fā)熱做傻事，你還年輕路還長呢，踏實的走好每一步吧。 我知道，一分價錢一分貨，價格低了，無非是品質(zhì)差了，價格實在太低，我寧可不做，錢可以慢慢賺，我只做中、高檔的產(chǎn)品。有時，趕走客戶也是必然的，可那是沒辦法的事情，我不想只賺一單，我們要的是單單都賺錢，15萬美金的訂單我都可以放棄，我追求的是穩(wěn)中取勝。做soho，收款要穩(wěn)，品質(zhì)要穩(wěn)，服務(wù)要好，否則怎么能夠站穩(wěn)這一席之地呢。收款沒有保障的我不做.客戶價格砍得太低，則品質(zhì)沒有保障，我也不做�？蛻粢�求辦的事情，我會盡量做到最好！”

做外貿(mào)，難免會遇到客人因產(chǎn)品質(zhì)量或者其它問題而投訴，jade也不例外。然而卻只是僅僅的一次：“問題不在我，是客戶自己造成的原因。他說要賠，我說我自己造成的原因，賠是理所當然，但是做形式發(fā)票的時候我說得很清楚，你也確認了，收到貨說不行，那問題不在我，我當然不賠。有將近1年不做了，最近突然下個訂單過來，證明我的服務(wù)，我的品質(zhì)肯定要比他新找的供應(yīng)商好.因為已經(jīng)停1年，又突然回來找我�！�

在這其中，雖然與客人關(guān)系變的很僵，可jade仍保持每月聯(lián)系一次，問候一下。所有客人都是這樣，讓客人明白，不管做不做生意，jade都會記得他們。

“有個客戶也是，有半年不下單了，感恩節(jié)我發(fā)了郵件給他，也就是“節(jié)日快樂”之類的，過完節(jié)，居然突然下個訂單來�！�

至今快半年了,開始了真正的外貿(mào)人的生活,開始獨立地直接和客戶打交道.

英文雖然不標準,但是已經(jīng)可以連成句子了,我始終堅信外貿(mào)的核心是“產(chǎn)品“, 我給決心做外貿(mào)的新人的第一個建議就是:先去廠里把你要做的產(chǎn)品摸的爛熟于心,和廠長聊,和工人聊,和倉管聊,和看門老頭聊......把自己武裝成 產(chǎn)品專家。

有經(jīng)驗的客戶,從你的郵件,從你的談吐,很快就能判定你是否是一個熟悉產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員,是否是一個有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員.

我最仰慕的是那些早期闖蕩海外的浙商,拿著計算器,啪啪地報價,然后ok or not,幾個單詞下來談下幾個貨柜.那才是高人哪,無招勝有招.

英語口語不好不要緊,語言只是溝通的工具,首先要敢用,然后才能越來越利.不是每個業(yè)務(wù)員都能象放磁帶那樣標準(不過,這樣的高人我倒是遇到過2個,真是驚為天人)

接觸到的那些狂妄的印度客商,語音是另一種風格的古怪.還有那些阿拉伯人略顯夸張火爆的發(fā)音,卻我行我素.我想說英語的中國人應(yīng)該多一份自信.

個人觀點,呵呵,不遠的將來,漢語必能一統(tǒng)全球,接觸到一個chile的朋友,他告訴我,現(xiàn)在他們政府規(guī)定國民教育要有漢語,理由是眼下的全球化進程中,漢語正在發(fā)揮越來越重要的作用,高興啊!!

做外貿(mào)是辛苦的,日復(fù)一日面對屏幕,難免枯燥, 時差的折磨使人難以入睡, 貨款未到前的日子也一定特別煎熬,擔驚受怕,祈禱不要地震不要海嘯不要恐怖分子銀行不要倒閉...

做外貿(mào)談不上體力上的消耗,關(guān)鍵是心理上的負荷. 不過我得到的也很多,不說物質(zhì)上的回報,和地球另一端的人逐漸建立起信任的合作關(guān)系和工廠建立起互相信任的伙伴關(guān)系,本省就是一件很有成就感的事情.

每次看見msn的小綠人冒起一個對話框,告訴你由何處收到何人的一封郵件,感覺好極了,每次都會小小滿足一下.

在最后我拿出自己的第二個建議吧,也不算是建議,只是我自己的體會,得到一個客戶是非常不容易的,是需要時間的,絕對不是在網(wǎng)上發(fā)發(fā)郵件就能到手的.需要的是全方位的立體的投入,就象呵護嬰兒一樣.

一句話:發(fā)1000郵件,打100電話,寄10個樣板=1個客戶

和所有剛剛開始做外貿(mào)的同行共勉

做外貿(mào)2年的一個小結(jié)

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