第一篇：聽優(yōu)秀員工培訓(xùn)的心得體會

對于神一樣的李強老師，他的培訓(xùn)時而讓人咋舌時而讓人捧腹大笑，這可能就是一個成功男人深邃和幽默吧。除了對他的膜拜，也渴望學(xué)習(xí)他身上的優(yōu)點。人非圣賢，每個人都有自己的“軟肋”。而天生我材必有用，每個人活著都有他活著的意義。無論某種形式的活都是在推動這個社會在進步。有些人活得精彩，有的人的活得淡然，也有些人活得很累很慘。

我不認(rèn)為每個人或者每個員工都要遵從一種格式去完善自己，途徑有很多種，但是不能越軌。這個社會一直在講創(chuàng)新，難道創(chuàng)新就是復(fù)制別人成功的路自己再順道走過一遍？每個人都是天之驕子，每個人都是最棒的那個。只要肯攀巖，沒有登不上去的山峰。我想李強老師的培訓(xùn)僅僅只是在舉例引導(dǎo)，我們完全可以按照自己的方式活下去。我們經(jīng)�？吹綀蟮勒f日本的員工如何的賣力工作，他們的員工壓力是世界山壓力最大的，這才是真正的“鴨梨山大”，但是日本的員工如何的釋放壓力呢？他們的公司可以設(shè)置一間房子，里面是老板摸樣的橡皮玩具娃娃。只要是員工感覺壓力大了，就很胖揍那個橡皮娃娃。我想說的是，福利保障和員工的工作態(tài)度掛鉤著。這也就是李強老師說的只要你認(rèn)真工作公司一定會給你一個滿意的回報。凡是當(dāng)然是先有付出才有回報。價值觀的多變性，新中國成立才不足70年，人的價值觀就經(jīng)歷了幾次大的翻動，社會的螺旋式發(fā)展引導(dǎo)價值觀取向，老婆孩子熱炕頭也許才是現(xiàn)在社會的大多數(shù)人的終極理想。我們復(fù)古了么？不是。因為我們沒錢買房啊，沒錢買房哪來的熱炕頭啊，沒有熱炕頭哪來的老婆啊，沒有老婆怎么繁衍下一代�。ㄟz傳學(xué)家說繁衍是人活著的意義），活著沒有意義啊。辛苦一輩子都是給別人在創(chuàng)造啊。大家都當(dāng)大爺了，誰去跑堂當(dāng)小二。社會分工不一樣也就決定著人的價值取向的不同。很難說，這個社會是在進步。因為精神和物質(zhì)脫節(jié)了。

我一個搞應(yīng)應(yīng)用技術(shù)的只要把握好以下幾點，就不負(fù)這場培訓(xùn)。

第一點，遵從職業(yè)操守。搞技術(shù)應(yīng)用這塊，最重要的是掌握最新的技術(shù)信息和學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用。其次是堅守崗位、服從調(diào)配、互相協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，因為相對于研發(fā)這塊，應(yīng)用技術(shù)可能不需要太多思維發(fā)散天馬行空，它只要“認(rèn)真”。毛主席說，世界最怕認(rèn)真二字。而且工程建設(shè)開通維護，也容不得一丁點失誤。這就是某企業(yè)的名言，把一件簡單的事做好，其實很不簡單。

第二點，做人要有原則。不要輕易觸碰別人或者行業(yè)的底線就是尊重自己。所謂原則不是執(zhí)拗，不是鉆牛角，而是一個人的道德底線一個企業(yè)的制度規(guī)章。所以說如何讓別人尊重你，首先自己要有一個做人的原則，要有一個道德標(biāo)準(zhǔn)。越雷池的事，咱堅決不干。違反公司制度規(guī)章的事，咱堅決不做。老是說自己父母不好的人，自個肯定也好不了哪去。自個先樹立了“偉岸”的形象，也會影響到身邊的“倭瓜”。這就叫榜樣的力量。

第三點，搞好人際關(guān)系。很多工作是要別人配合完成，我們永遠(yuǎn)不是一個人在戰(zhàn)斗。荷蘭之所以在歐洲杯小組賽被pass，團隊協(xié)作太差，每個球員都當(dāng)自己是全隊的主心骨，每個人都當(dāng)自己是克魯伊夫，每個球員都認(rèn)為自己是大爺，所以荷蘭隊恥辱的出局了。荷蘭從歐洲杯出局了，我不能從京信出局。所以一定要搞好同事之間的關(guān)系，搞好其他配合單位朋友的關(guān)系。因為咱真的不是一個人在戰(zhàn)斗。

第二篇：聽李強優(yōu)秀員工培訓(xùn)的心得體會

對于神一樣的李強老師，他的培訓(xùn)時而讓人咋舌時而讓人捧腹大笑，這可能就是一個成功男人深邃和幽默吧。除了對他的膜拜，也渴望學(xué)習(xí)他身上的優(yōu)點。人非圣賢，每個人都有自己的“軟肋”。而天生我材必有用，每個人活著都有他活著的意義。無論某種形式的活都是在推動這個社會在進步。有些人活得精彩，有的人的活得淡然，也有些人活得很累很慘。

我不認(rèn)為每個人或者每個員工都要遵從一種格式去完善自己，途徑有很多種，但是不能越軌。這個社會一直在(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫Wwww.taixiivf.com)講創(chuàng)新，難道創(chuàng)新就是復(fù)制別人成功的路自己再順道走過一遍？每個人都是天之驕子，每個人都是最棒的那個。只要肯攀巖，沒有登不上去的山峰。我想李強老師的培訓(xùn)僅僅只是在舉例引導(dǎo)，我們完全可以按照自己的方式活下去。我們經(jīng)常看到報道說日本的員工如何的賣力工作，他們的員工壓力是世界山壓力最大的，這才是真正的“鴨梨山大”，但是日本的員工如何的釋放壓力呢？他們的公司可以設(shè)置一間房子，里面是老板摸樣的橡皮玩具娃娃。只要是員工感覺壓力大了，就很胖揍那個橡皮娃娃。我想說的是，福利保障和員工的工作態(tài)度掛鉤著。這也就是李強老師說的只要你認(rèn)真工作公司一定會給你一個滿意的回報。凡是當(dāng)然是先有付出才有回報。價值觀的多變性，新中國成立才不足70年，人的價值觀就經(jīng)歷了幾次大的翻動，社會的螺旋式發(fā)展引導(dǎo)價值觀取向，老婆孩子熱炕頭也許才是現(xiàn)在社會的大多數(shù)人的終極理想。我們復(fù)古了么？不是。因為我們沒錢買房啊，沒錢買房哪來的熱炕頭啊，沒有熱炕頭哪來的老婆啊，沒有老婆怎么繁衍下一代�。ㄟz傳學(xué)家說繁衍是人活著的意義），活著沒有意義啊。辛苦一輩子都是給別人在創(chuàng)造啊。大家都當(dāng)大爺了，誰去跑堂當(dāng)小二。社會分工不一樣也就決定著人的價值取向的不同。很難說，這個社會是在進步。因為精神和物質(zhì)脫節(jié)了。

我一個搞應(yīng)應(yīng)用技術(shù)的只要把握好以下幾點，就不負(fù)這場培訓(xùn)。

第一點，遵從職業(yè)操守。搞技術(shù)應(yīng)用這塊，最重要的是掌握最新的技術(shù)信息和學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用。其次是堅守崗位、服從調(diào)配、互相協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，因為相對于研發(fā)這塊，應(yīng)用技術(shù)可能不需要太多思維發(fā)散天馬行空，它只要“認(rèn)真”。毛主席說，世界最怕認(rèn)真二字。而且工程建設(shè)開通維護，也容不得一丁點失誤。這就是某企業(yè)的名言，把一件簡單的事做好，其實很不簡單。

第二點，做人要有原則。不要輕易觸碰別人或者行業(yè)的底線就是尊重自己。所謂原則不是執(zhí)拗，不是鉆牛角，而是一個人的道德底線一個企業(yè)的制度規(guī)章。所以說如何讓別人尊重你，首先自己要有一個做人的原則，要有一個道德標(biāo)準(zhǔn)。越雷池的事，咱堅決不干。違反公司制度規(guī)章的事，咱堅決不做。老是說自己父母不好的人，自個肯定也好不了哪去。自個先樹立了“偉岸”的形象，也會影響到身邊的“倭瓜”。這就叫榜樣的力量。

第三點，搞好人際關(guān)系。很多工作是要別人配合完成，我們永遠(yuǎn)不是一個人在戰(zhàn)斗。荷蘭之所以在歐洲杯小組賽被pass，團隊協(xié)作太差，每個球員都當(dāng)自己是全隊的主心骨，每個人都當(dāng)自己是克魯伊夫，每個球員都認(rèn)為自己是大爺，所以荷蘭隊恥辱的出局了。荷蘭從歐洲杯出局了，我不能從京信出局。所以一定要搞好同事之間的關(guān)系，搞好其他配合單位朋友的關(guān)系。因為咱真的不是一個人在戰(zhàn)斗。

李強老師培訓(xùn)最后的感悟的是，他讓多年不寫報告的自個頓時茫然又不得不秉燭奮筆終于在抓耳撓腮、苦思敏相的頃刻找到上學(xué)時候的感覺。最最重要的是讓我深刻體會到作為一個普通員工真的很不普通。

第三篇：成功,從優(yōu)秀員工做起,公司員工培訓(xùn)心得體會 2

成功,從優(yōu)秀員工做起

----公司員工培訓(xùn)心得體會

[原創(chuàng)：優(yōu)需范文網(wǎng)]

我公司安排員工本月5號培訓(xùn)，我首先感謝公司給予我們員工這次難得的機會，雖然只有短短的一天時間，但是我們員工覺得在這一天我得到了一個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些心得體會。

公司員工培訓(xùn)主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵心得，分別是能力、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

一、我體會到優(yōu)秀員工要有三大準(zhǔn)則。

1、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的，他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好是一個好的結(jié)果，我們服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

2、客戶、顧客，我認(rèn)為不管是什么行業(yè)或領(lǐng)域?qū)⒂幸粋�作用一個角色，為他們的服務(wù)是我們的宗旨，良好的服務(wù)才是一個很好的結(jié)果，我們要把服務(wù)作為待客之道，所以我

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覺得，我們的顧客不會不滿意。

3、凡是負(fù)責(zé)任，關(guān)于凡是負(fù)責(zé)任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件。首先作為基層員工的我們，就要負(fù)起基層的責(zé)任，這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升，這樣老板才會放心。

二、我體會到優(yōu)秀員工要做到四個凡事。

1、凡事團隊第一，團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的。

首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用，必須要學(xué)會溝通， 學(xué)會團結(jié)，只有所有人團結(jié)起來，才能把事做好。

要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等。

2、凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個是對我們自身的一些要求。 什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究。”也可以這樣去說，就是嚴(yán)格要求自己，從小事做起，每日必問，今天我那里做的很好，今天我那里還可以做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。

3、凡事要主動積極。

俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時間上來說是很放心的。如里連這一點都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。

所以不過是在什么時候，我們做事都要積極主動去對待，這樣我想我們會工作的很輕松，很快樂的。

4、凡事要在團隊成員之間形成了共同信念和一致的目標(biāo)。 建立團隊運作的游戲規(guī)則，通過分析團隊環(huán)境評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的能力，實現(xiàn)團隊目標(biāo)的差距，以便清楚團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風(fēng)險，提高能力，迎接挑戰(zhàn)。相信我們能夠真正融入團隊，可以發(fā)揮作用的團隊。

三、我體會到優(yōu)秀員工要要有五種心態(tài)。

1、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。

2、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對待，踏踏實實，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。

3、有感恩的心，對我來說這個特別重要，人只要學(xué)會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去面對所有的一切，去做所有的事。

4、有學(xué)習(xí)心，學(xué)習(xí)決定成長，學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度�，F(xiàn)在的學(xué)習(xí)，會很快有回報，俗話說活到老學(xué)到老。

5、有長遠(yuǎn)心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠(yuǎn)，不計劃眼前的利益得失。

在培訓(xùn)過程中，我遇到的每一個參與者都表現(xiàn)出積極的態(tài)度，樂觀向上，我想保持這種態(tài)度，對每個人的工作，生活是非常重要的。最后，要想建立一個高績效的團隊，不僅是團隊的領(lǐng)袖的事情，更是團隊在每一個成員的事。要充分調(diào)動團隊的每個人積極參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新，不斷改進，團隊成員將在球隊的目標(biāo)共同奮斗，共同努力下，才能創(chuàng)造一個和諧，高效的團隊。

以上就是我這一天培訓(xùn)的心得和我自己的一些體會想法。非常感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機會，對我們基層員工來說，受益匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學(xué)的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工，一個優(yōu)秀的人。

原文出處：

第四篇：優(yōu)秀員工培訓(xùn)心得

首先衷心感謝公司給予我這次外派培訓(xùn)的機會，培訓(xùn)是公司給予員工最大的福利！一天課程學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

1、珍惜時間的觀念；

2、快速增加收入的兩大捷徑；

3、對待工作的觀念；

4、能力與收入的關(guān)系；

5、付出的觀念；

6、積極的觀念；

7、寬容的心態(tài)；

8、忠誠；

9、學(xué)習(xí)的觀念；

10、感恩的觀念；

經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，令我感受最深的是以下幾點：

1、對待工作的觀念：現(xiàn)時的員工效率不高，大多數(shù)員工都想著老板給我多少薪水，我就為老板創(chuàng)造多少價值的工作，正因為有這種錯誤的想法，導(dǎo)致效率不高，甚至影響其他員工的思想，同一個人做同一件事情，如果出發(fā)點不同，做出來的結(jié)果都不一樣。即使現(xiàn)時公司給我這個工資，但我卻有付出的心態(tài)。

2、能力與收入的關(guān)系： 我跟自己說：收入不是衡量一個人能力的標(biāo)準(zhǔn)。我現(xiàn)在所做的一切是在我為以后做基石，如果不是這樣想，會有不平衡的心理。

3、忠誠：員工的忠誠是企業(yè)最大的財富。我慶幸自己心無雜念！

4、學(xué)習(xí)的觀念：講師說一個人的能力獲得方法有二種，真的是很正確：

一是逼出來的，逼自己，接受挑戰(zhàn)，把自己丟進新條件，新情況，新問題中，平時工作中會遇到各種各樣的問題，每天都會有新的問題需要處理，當(dāng)一線員工遇到問題處理不了時，就會移交到我這里，剛開始時我也沒有處理過，當(dāng)時也不知道怎么處理才能兩全其美，但是作為主管人員，如果連這些問題都處理不了，需要再往上交，那真是太沒水準(zhǔn)了，所以每次遇到難處理的問題，都要逼自己想出來一個不影響公司利益，又能令客戶滿意的解決辦法，久而久之，處理問題的能力磨練出來了。以后再有問題，不用咨詢別人，都能順利的解決。因為我想：有問題并不可怕，因為有問題的時候正是有機會鍛煉我的時候。

二是學(xué)回來的；剛開始的時候，在處理相關(guān)問題時有很多的不懂，當(dāng)別人在處理問題時，我都會很留意他們的處理方式，從中吸取一些經(jīng)驗。

在課程中，講師說到的如下公式是印象最深的：

心態(tài) + 能力 =成功

1、心態(tài)好，并且具備工作能力，屬于精品

2、心態(tài)好，但能力卻未具備，屬于半成品；

3、心態(tài)不好，能力也不具備，屬于廢品；

4、心態(tài)不好，但能力卻具備，屬于毒品；

那我屬于精品了！在日后工作中，我將不斷努力，公司給我利益，我將為公司創(chuàng)造更多的效益！時間就是金錢，時間就是生命，時間就是效率。

感謝公司培養(yǎng)了我！我只有用更多的努力來回報公司。

謝謝

第五篇：優(yōu)秀員工培訓(xùn)心得

優(yōu)秀員工培訓(xùn)心得

201*年1月25日下午，公共衛(wèi)生科通過以組為單位又綜合科室學(xué)習(xí)的模式，學(xué)習(xí)并交流了優(yōu)秀員工的體會，綜合歸納為以下六條：

1、服從

我科是一個20多人的大集體，服從科主任的安排，顯得尤為重要，所以，有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理是至關(guān)重要的。在工作中，要不講任何條件，絕對服從。

2、團隊

世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。我們婦幼組在201*年的工作中相互團結(jié)，和臨床科室做好協(xié)作，出主意、想辦法盡最大努力把婦幼工作做好。

3、責(zé)任心

在今年的婦幼工作中，我們要盡職盡責(zé)，做好村級宣傳，和家長做好溝通，把兒保門診工作有聲有色開展起來。

4、正視自己的缺點，改正自己的缺點

通過木桶理論的學(xué)習(xí)，使我們懂得要正視問題的所在，同時努力改正自己的不足，使我們的團隊更完美。

5、努力學(xué)習(xí)，提高自己的服務(wù)技術(shù)水平

在日常工作中，要努力學(xué)習(xí)新知識，把書本中和培訓(xùn)時學(xué)到的內(nèi)容結(jié)合日常工作，充分的運用，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6、溝通

不管是同事之間、上級和下級、科室與科室之間，都要注意做好溝通。有效的溝通，才會拉近彼此之間的距離，共同努力、共同做好，愉快的工作。

如果我們都按培訓(xùn)中的做到了，加上相互之間的精誠合作，相信201*年的工作會做的更好。

公共衛(wèi)生科婦幼組201*年2月

優(yōu)秀員工培訓(xùn)心得

婦

組

幼

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