學(xué)校開展“堅持六破六立、優(yōu)化政治生態(tài)”專題教育活動,給我們提供了解放思想、凝聚力量、攻堅克難、減虧增盈的金鑰匙,帶來強大精神動力。現(xiàn)就自身學(xué)習(xí)情況談一些認(rèn)識和體會。
一、統(tǒng)一思想為“六破六立”之前提
思想支配行動,是行動的先導(dǎo)和動力,人們無論做任何事情,都是先有思想、后有行動。有正確的思想才有正確的行動,有積極的思想才有積極的行動,有統(tǒng)一的思想才有統(tǒng)一的行動。我黨在幾十年的領(lǐng)導(dǎo)過程中,反復(fù)強調(diào)的一個問題就是“統(tǒng)一思想”,如果沒有一個統(tǒng)一的思想,任何工作都只可能四分五裂或一事無成。因為每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己獨特的想法,每個職工有自己不同的認(rèn)識,每個人都希望能夠在某件事情上表現(xiàn)或體現(xiàn)出自己的頭腦,于是,最終的結(jié)局只能是悲劇。我們要真正地落實和執(zhí)行“六破六立”,首先就得從思想上進(jìn)行統(tǒng)一,特別是我們的干部思想、黨員思想,最后才是我們的職工思想。職工的思想其實很簡單,就10個字:“上面怎么做,下面怎么學(xué)”,廣大職工需要的是一個航標(biāo)、一面旗子、一個方向,然后才會付之行動,所以首先得從我們的黨員干部們身上破起、立起,從每一個人開始,循序漸進(jìn),一步一個腳印地深入統(tǒng)一;別來不來就想統(tǒng)一全校職工的思想,那是不現(xiàn)實和不可能的,那是一種不切實際,不求真務(wù)實的做法,我們能先把全校上上下下,大大小小管理者和黨員們的思想統(tǒng)一了,那就成功了一半,剩下的一半就得看我們這些管理者和黨員們怎么去引導(dǎo)職工,影響職工,帶動職工了。
二、端正態(tài)度為“六破六立”之保障
“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”這是句不變的真理。我們學(xué)習(xí)和實踐“六破六立”必須端正態(tài)度,注重細(xì)節(jié),從小事做起,從身邊做起。正如老子所說,“天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易”。試想,一個連簡單的小事都做不好的人,能成就什么偉大的事業(yè)?一個連自己本職工作都做不好的人,你還指望他能做到“六破六立”?
我們的管理者、黨員們首先就得端正態(tài)度,作出表率,“兵強強一個,將雄雄一窩”,這是一個很簡單的道理,我們的管理者都明白這個道理但卻做不到,為什么呢?因為態(tài)度上有問題,我們個別管理者不思進(jìn)取,不敢擔(dān)待,畏首畏尾等問題在職工們中造成很不好的負(fù)面影響,我們一些黨員職工得過且過,不求上進(jìn),當(dāng)一天和尚撞一天鐘的工作態(tài)度也給廣大職工帶來了很大的困惑。管理者和黨員們都如此,那我們還可能指望職工超越他們嗎?所以,要破要立首先得從管理者、黨員身上抓起,只有我們的管理者和黨員們都把態(tài)度端正了,作風(fēng)改變了,我相信廣大職工會陸續(xù)得跟上步伐的。
三、認(rèn)真落實為“六破六立”之根本
“空談?wù)`國,實干興邦。”這是千百年來人們從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的治國理政的一個重要結(jié)論。古人曰:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”,“為政貴在行,以實則治,以文則人深不治”!傲屏ⅰ钡姆结樅,但也需要一個認(rèn)真的落實,落實到基層中去,落實到職工中去,使之成為廣大黨員、干部、職工的自覺行動,以確!傲屏ⅰ蹦苷娴钠七M(jìn)去,立起來。反對空談、強調(diào)實干、注重落實,不走過場,這樣才能讓“六破六立”發(fā)揮出它的作用,顯現(xiàn)出它的效果。
很多時候,我們執(zhí)行一些方針政策缺少恒心,沒有堅持到底的毅力,讓很多東西變成了龍頭蛇尾,浪費了很多人力、財力、物力,但卻沒有達(dá)到理想中的效果,我想如果我們真正把“六破六立”做好了,過去很多夭折的東西還是可以復(fù)活的。根本的東西解決好了,對實際工作是有很大幫助的,我們從根本上破除了壞風(fēng)氣,壞習(xí)慣,壞想法,也就從根本上樹立起好作風(fēng),好習(xí)慣,好想法。只要我們把這些好的東西一直堅持下去,我相信是會看見成效的。
四、持續(xù)發(fā)展為“六破六立”之目標(biāo)
單位發(fā)展如同逆水行舟,不進(jìn)則退!傲屏ⅰ本褪窍M炎璧K學(xué)校發(fā)展的因循守舊、不思進(jìn)取等思想和行為進(jìn)行改變,通過先破后立,邊破邊立,把不利因素轉(zhuǎn)換成有利因素,給學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展增添動力。
學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展是一個不斷超越自我的過程,不同的時期制定不同的目標(biāo),不同的方針,通過學(xué)校內(nèi)部不斷引進(jìn)培養(yǎng)人才,不斷創(chuàng)新和再生,在新舊事物的交替中實現(xiàn)學(xué)校的跨越發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。這才是“六破六立”想達(dá)到的目標(biāo),這也是學(xué)校必須走的道路。這條路漫長而艱辛,我們只有上下一心,共同進(jìn)退,敢破敢立,努力奮斗才可能實現(xiàn)。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。